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      劉永好

      • 何妨錯(cuò)一錯(cuò)
        頂級(jí)富豪。采訪劉永好那集,“教子”那段雖然只有兩三分鐘,卻引發(fā)了不少網(wǎng)友關(guān)注。劉永好的兒子當(dāng)年還未走上社會(huì),有個(gè)朋友找到了他,說自己經(jīng)營的鞋店生意非常好,即將擴(kuò)大規(guī)模,希望他參與投資。兒子涉世未深,自然去請(qǐng)教父親,劉永好卻讓他自己拿主意。再三思量,兒子將所有積蓄共2萬元都投了進(jìn)去。第一、第二個(gè)月,分紅都很不錯(cuò)。劉永好提醒兒子,也許接下來生意會(huì)出現(xiàn)波折。果然到了第三個(gè)月,鞋店經(jīng)營遇到了困難,需要再次融資。兒子便向劉永好借錢,同時(shí)又擔(dān)心會(huì)血本無歸。劉永好依然沒

        北方人 2021年19期2021-10-29

      • 何妨錯(cuò)一錯(cuò)
        頂級(jí)富豪。采訪劉永好那集,“教子”那段雖然只有兩三分鐘,卻引發(fā)了不少網(wǎng)友關(guān)注。劉永好的兒子當(dāng)年還未走上社會(huì),有個(gè)朋友找到了他,說自己經(jīng)營的鞋店生意非常好,即將擴(kuò)大規(guī)模,希望他參與投資。兒子涉世未深,自然去請(qǐng)教父親,劉永好卻讓他自己拿主意。再三思量,兒子將所有積蓄共2萬元都投了進(jìn)去。第一、第二個(gè)月,分紅都很不錯(cuò)。劉永好提醒兒子,也許接下來生意會(huì)出現(xiàn)波折。果然到了第三個(gè)月,鞋店經(jīng)營遇到了困難,需要再次融資。兒子便向劉永好借錢,同時(shí)又擔(dān)心會(huì)血本無歸。劉永好依然沒

        思維與智慧·下半月 2021年7期2021-08-13

      • 改革開放視域下民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)路徑探析
        放的視域下,以劉永好的創(chuàng)業(yè)歷程為例,將目光投注到民營企業(yè)家群體上,探究其創(chuàng)業(yè)成功、企業(yè)壯大的發(fā)展路徑,對(duì)在新的時(shí)代背景下進(jìn)一步深化改革開放,解決當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新難題,更好地促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展具有積極意義。關(guān)鍵詞:改革開放;民營企業(yè)家;創(chuàng)業(yè)路徑;劉永好中圖分類號(hào):F276.5? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2021)18-0128-032018年12月末,習(xí)近平總書記在接見“2018從都國際論壇”外方嘉賓時(shí),曾高度評(píng)價(jià)

        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年18期2021-08-13

      • 何妨錯(cuò)一錯(cuò)
        頂級(jí)富豪。采訪劉永好那集,“教子”那段雖然只有兩三分鐘,卻引發(fā)了不少網(wǎng)友關(guān)注。劉永好的兒子當(dāng)年還未走上社會(huì),有個(gè)朋友找到了他,說自己經(jīng)營的鞋店生意非常好,即將擴(kuò)大規(guī)模,希望他參與投資。兒子涉世未深,自然去請(qǐng)教父親,劉永好卻讓他自己拿主意。再三思量,兒子將所有積蓄共2萬元都投了進(jìn)去。第一、第二個(gè)月,分紅都很不錯(cuò)。劉永好提醒兒子,也許接下來生意會(huì)出現(xiàn)波折。果然到了第三個(gè)月,鞋店經(jīng)營遇到了困難,需要再次融資。兒子便向劉永好借錢,同時(shí)又擔(dān)心會(huì)血本無歸。劉永好依然沒

        思維與智慧 2021年21期2021-07-23

      • 不妨錯(cuò)一錯(cuò)
        頂級(jí)富豪。采訪劉永好那集,“教子”那段雖然只有兩三分鐘,卻引發(fā)了不少網(wǎng)友關(guān)注。劉永好的兒子當(dāng)年還未走上社會(huì),有個(gè)朋友找到了他,說自己經(jīng)營的鞋店生意非常好,即將擴(kuò)大規(guī)模,希望他參與投資。兒子涉世未深,自然去請(qǐng)教父親,劉永好卻讓他自己拿主意。再三思量,兒子將所有積蓄共2萬元都投了進(jìn)去。第一、第二個(gè)月,分紅都很不錯(cuò)。劉永好提醒兒子,也許接下來生意會(huì)出現(xiàn)波折。果然到了第三個(gè)月,鞋店經(jīng)營遇到了困難,需要再次融資。兒子便向劉永好借錢,同時(shí)又擔(dān)心會(huì)血本無歸。劉永好依然沒

        今日文摘 2021年17期2021-05-30

      • 劉永好:“五五工程”助力鄉(xiāng)村振興
        希望集團(tuán)董事長劉永好從1993年參加全國兩會(huì)至今,始終關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、民營企業(yè)發(fā)展三大方向。今年,他尤其關(guān)注脫貧攻堅(jiān)后的鄉(xiāng)村振興。3月3日,劉永好在新希望集團(tuán)舉行的兩會(huì)媒體溝通會(huì)上表示,在鄉(xiāng)村振興開局之年,再次發(fā)起《鄉(xiāng)村振興,我們?cè)谛袆?dòng)》的倡議,鼓勵(lì)更多民營企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村振興,投身“萬企興萬村”行動(dòng)。未來5年,新希望集團(tuán)將重點(diǎn)開展“五五工程”——在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新增就業(yè)崗位、綠領(lǐng)培訓(xùn)、小微幫扶、打造數(shù)字化樣板示范等五大方面助推鄉(xiāng)村振興。劉永好介紹

        法人 2021年3期2021-03-23

      • 劉永好:時(shí)代弄潮兒的擔(dān)當(dāng)
        劉永好和他的家族是《福布斯》中國富豪榜的???,2001年更是登頂了榜首。但不管是排名的變化,還是“首富”的名頭,都沒有改變過他的步伐。作為改革開放后最早一批創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家,劉永好與同時(shí)代的企業(yè)家相比,顯得格外溫和豁達(dá),少了一點(diǎn)那個(gè)時(shí)代所特有的草莽氣,這份寬厚讓他走得更加穩(wěn)健。劉永好的人生故事,映照著一代民營企業(yè)家的智慧。一個(gè)只“快半步”的人劉永好有三個(gè)哥哥:永言、永行、永美。他們的名字放在一起就是“言行美好”,這是老革命劉大墉對(duì)四個(gè)兒子的樸素愿望。四兄弟

        時(shí)代郵刊 2020年7期2020-04-25

      • 劉永好:時(shí)代弄潮兒的擔(dān)當(dāng)
        的民營企業(yè)家,劉永好與同時(shí)代的企業(yè)家相比,顯得格外溫和豁達(dá),少了一點(diǎn)那個(gè)時(shí)代所特有的草莽氣,這份寬厚讓他走得更加穩(wěn)健。劉永好的人生故事,映照著一代民營企業(yè)家的智慧。一個(gè)只“快半步”的人劉永好有三個(gè)哥哥:永言、永行、永美。他們的名字放在一起就是“言行美好”,這是老革命劉大墉對(duì)四個(gè)兒子的樸素愿望。四兄弟卻要比劉大墉期望的還要出息——畢業(yè)后老大被分配到了成都某計(jì)算機(jī)所工作,老二回了家鄉(xiāng)四川新津縣教育局,老三去了縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員,而劉永好成了成都機(jī)械工業(yè)管理學(xué)院的

        時(shí)代郵刊·上半月 2020年4期2020-04-21

      • 劉永好:建議國家從土地和資金上扶持奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖基地建設(shè)
        今年,劉永好就鄉(xiāng)村振興、鼓勵(lì)和支持民營企業(yè)發(fā)展等提出了八項(xiàng)提案。2019年中央一號(hào)文件首次明確提出實(shí)施“奶業(yè)振興計(jì)劃”,劉永好在其中一份提案中建議,應(yīng)當(dāng)扶持奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖基地建設(shè)。劉永好表示,當(dāng)前國內(nèi)乳品的人均年消費(fèi)量僅有36千克,約為世界平均水平的1/3。隨著居民收入不斷提高,未來人們對(duì)乳制品和牛肉的消費(fèi)會(huì)越來越高,然而全國奶牛實(shí)際存欄量低于1000萬頭,建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地的牧場(chǎng)用地供給嚴(yán)重不足。在這樣的背景下,劉永好認(rèn)為,奶業(yè)的格局正朝著集約化飼養(yǎng)演進(jìn),

        北方牧業(yè) 2019年6期2019-12-04

      • 劉永好:“新希望”在年輕人身上
        019年6月,劉永好在四川成都接受本刊記者采訪。上世紀(jì)60年代的一天,川西下大雨,岷江邊上的人往遠(yuǎn)處一瞥,甚是奇怪:一棵小樹正往河岸“走”。人們走近一看,一個(gè)男孩拖著樹,半個(gè)身子沒在水中,費(fèi)勁往前挪,臉上的水不知是雨是汗。那是少年劉永好。小時(shí)候家里窮,一到暴雨天,他就去岸邊揀被山洪沖下來的樹葉、樹干和小樹,拉回家晾干,當(dāng)作柴火賣掉,補(bǔ)貼家用。他還撿煤渣、掏牛糞、種蔬菜、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,干遍各種農(nóng)活。半個(gè)世紀(jì)過去了,當(dāng)初的少年已頂上“首富”光環(huán)。記者對(duì)劉永好的采訪

        環(huán)球人物 2019年16期2019-08-30

      • 劉永好的“永好”:永遠(yuǎn)做一個(gè)好人主義者
        幸運(yùn)的劉永好,有新希望改革開放四十年來,群星閃耀的中國民營企業(yè)家當(dāng)中,劉永好大概是最幸運(yùn)的人之一,他創(chuàng)下了多個(gè)無法被超越的第一:1982年,四兄弟下海創(chuàng)業(yè),成為中國改革開放后最早一批民營企業(yè)之一;1993年10月,他成為全國工商聯(lián)第一位私營企業(yè)家出身的副主席。1994年3月,希望集團(tuán)有限公司經(jīng)國家工商局批注核準(zhǔn),成為全國首家無地名私營企業(yè)集團(tuán)公司。1994年,《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜,劉永好四兄弟被評(píng)為第一。1995年,希望集團(tuán)被國家工商局認(rèn)定

        世紀(jì)人物 2019年6期2019-06-04

      • 劉永好,不一樣的“女兒奴”
        半倚在沙發(fā)上的劉永好突然向前端坐起來,一貫平淡的語調(diào)直升八度,標(biāo)準(zhǔn)的“職業(yè)微笑”此刻也生動(dòng)起來,咧嘴大笑。在和媒體交流過程中,女兒劉暢是最能讓劉永好一改溫和形象、發(fā)自內(nèi)心快樂的話題。劉永好,人如其名。陽光、圓融、內(nèi)斂、隱忍、樸素,一切帶有好人主義的詞用來形容他似乎都恰如其分。不抽煙、不追求名牌,經(jīng)常從家?guī)э埢蛘叱院酗?,曾?jīng)的首富劉永好樸實(shí)得像個(gè)“老農(nóng)民”。新希望集團(tuán)東南亞副總蘆明一曾做過劉永好的秘書,據(jù)她回憶,“我?guī)缀鯊膩頉]聽見他怎么大聲說話,他永遠(yuǎn)是用這

        博客天下 2019年8期2019-06-03

      • 劉永好:在希望的田野上砥礪奮進(jìn)
        戴熙春劉永好 新希望集團(tuán)董事長1994-05他“飛起來”的秘訣之一,就是使運(yùn)籌的每一步“棋子”都符合共和國發(fā)展的邏輯。這才使千元的原始積累在短短11年里發(fā)生了上億元的“熱核聚變”。何柏權(quán) 前樂百樂創(chuàng)始人 今日投資集團(tuán)創(chuàng)始人1994-09他,一個(gè)不折不扣的中國奶王。何伯權(quán)的輝煌在于他在不足5年的時(shí)間里締造了一個(gè)乳酸奶王國,把年產(chǎn)值300萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成了年產(chǎn)值4億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。上世紀(jì)70年代末,“下海”一詞讓許多“體制內(nèi)”的人,放棄養(yǎng)尊處優(yōu)的生活,

        商界 2019年12期2019-01-03

      • 劉永好:飼料大王的來時(shí)路
        現(xiàn)自己被騙了。劉永好說,當(dāng)時(shí)非常絕望,因?yàn)樯a(chǎn)用的錢都是從親戚朋友那里借來的,說好要還錢,結(jié)果被騙,當(dāng)時(shí)真是一點(diǎn)辦法也沒有。南方周末記者 劉詩洋發(fā)自北京“最愛勞動(dòng)的人”劉永好1951年出生于四川新津一個(gè)職工家庭。他的父親劉大墉當(dāng)時(shí)是新津法院的第一任院長,母親鄭康致是城郊平崗小學(xué)的老師。在他降生之前,已經(jīng)有了三位哥哥,此后還多了一個(gè)妹妹。新津人當(dāng)時(shí)大概都不會(huì)想到,這個(gè)并不起眼的7口之家,后來會(huì)成為整個(gè)縣城的傳奇。當(dāng)時(shí)中國百廢待興,由于物資缺乏,政府施行供給制

        南方周末 2018-11-152018-11-15

      • 劉永好:飼料大王的來時(shí)路
        現(xiàn)自己被騙了。劉永好說,當(dāng)時(shí)非常絕望,因?yàn)樯a(chǎn)用的錢都是從親戚朋友那里借來的,說好要還錢,結(jié)果被騙,當(dāng)時(shí)真是一點(diǎn)辦法也沒有。南方周末記者 劉詩洋發(fā)自北京“最愛勞動(dòng)的人”劉永好1951年出生于四川新津一個(gè)職工家庭。他的父親劉大墉當(dāng)時(shí)是新津法院的第一任院長,母親鄭康致是城郊平崗小學(xué)的老師。在他降生之前,已經(jīng)有了三位哥哥,此后還多了一個(gè)妹妹。新津人當(dāng)時(shí)大概都不會(huì)想到,這個(gè)并不起眼的7口之家,后來會(huì)成為整個(gè)縣城的傳奇。當(dāng)時(shí)中國百廢待興,由于物資缺乏,政府施行供給制

        南方周末 2018-11-152018-11-15

      • 劉永好的娘和特朗普的爹
        希望集團(tuán)董事長劉永好,劉永好充滿深情地說到他的母親。劉永好說,他們四兄弟創(chuàng)業(yè)致富后,每月都給母親不少錢??墒?,母親生活一直過得非常儉樸,四兄弟多次勸說,仍無濟(jì)于事。后來,母親去世,四兄弟翻開她留下的筆記本,這才恍然大悟。筆記本上,母親一筆筆記錄了這些錢的去處,她把兒子們給的所有錢都分發(fā)給了公司里遭遇困難的員工家屬和鄉(xiāng)里生活拮據(jù)的農(nóng)民朋友。母親謙虛低調(diào)的為人和真誠待人的善心,不僅為她自己,更為劉氏兄弟贏得了好口碑,而且為他們的創(chuàng)業(yè)之路結(jié)下了好人緣,這讓劉永好

        文萃報(bào)·周二版 2018年9期2018-05-31

      • 李?。汉谜煞?span id="j5i0abt0b" class="hl">劉永好助我圓了一個(gè)女人的所有夢(mèng)想
        學(xué)樓找物理老師劉永好修收音機(jī)。修收音機(jī)對(duì)劉永好來說是舉手之勞,當(dāng)天晚上他就把修好的收音機(jī)交給了李巍。從那以后,有事沒事,劉永好總往醫(yī)務(wù)室跑。一個(gè)秋日的黃昏,李巍正在宿舍讀書,劉永好推門而入,紅著臉對(duì)她說:“我們交個(gè)朋友,行嗎?”李巍隨口回答:“不行!”劉永好聽后,只說了一句話:“我會(huì)等你的!”1979年,兩人結(jié)了婚。然而,劉永好與李巍的婚姻并不被人看好。李巍是畢業(yè)于華西醫(yī)科大學(xué)的高才生,父親是位能源專家,家庭條件優(yōu)越。而家境貧寒的劉永好只上過一所普通的工業(yè)

        黃河黃土黃種人 2018年2期2018-05-30

      • 兩會(huì)“老兵”劉永好:產(chǎn)權(quán)保護(hù)要保持政策的連貫性
        ,兩會(huì)“老兵”劉永好擔(dān)任了五屆全國政協(xié)委員,在此期間還擔(dān)任過一屆全國人大代表。劉永好還記得,第一次大會(huì)上,他被安排了一次演講,題目就叫作《私營企業(yè)有希望》,在當(dāng)時(shí)引起不小的反響。此后26年間,劉永好共提出160多件提案、建議,其中超過三分之一都與“民營企業(yè)保護(hù)”有關(guān)。今年兩會(huì)期間,《法人》記者在多個(gè)場(chǎng)合碰到劉永好。無論是委員通道還是散會(huì)后的會(huì)堂廣場(chǎng),但凡記者們問及與“企業(yè)家產(chǎn)權(quán)保護(hù)”“營商環(huán)境”有關(guān)的話題,劉永好都會(huì)耐心作答。會(huì)議間隙,劉永好兩次接受《法人

        法人 2018年4期2018-04-25

      • 全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好:我為何要搞“10萬新農(nóng)民”培訓(xùn)計(jì)劃
        希望集團(tuán)董事長劉永好已連續(xù)26年參與全國兩會(huì),提交的建議、提案超過160份。2018年全國兩會(huì)期間,劉永好接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪表示,他今年帶來了包括《關(guān)于建議國家高度重視新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略輸送人才的提案》《關(guān)于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧新生態(tài)的提案》等6份提案,圍繞3個(gè)重點(diǎn):現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以及民營企業(yè)的進(jìn)步和成長?!跋Mㄟ^我們的努力,能夠在涼山乃至整個(gè)四川,幫助一萬個(gè)建卡貧困戶脫貧?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">劉永好對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。給補(bǔ)貼不如給事業(yè)劉永好認(rèn)

        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2018年10期2018-04-20

      • 劉永好的第一桶金
        失敗20歲前,劉永好因家境貧寒從來沒有穿過一雙像樣的鞋子和一件新衣服。為了實(shí)現(xiàn)心中美好的夢(mèng)想,他與三個(gè)哥哥一起走上了創(chuàng)業(yè)的道路。在1980年的春節(jié),為了讓自己四歲的兒子能在過年時(shí)吃上一點(diǎn)肉,劉永好的二哥劉永行從大年初一到初七在公路邊擺了一個(gè)修理電視與收音機(jī)的地?cái)?。短短幾天的時(shí)間竟賺了300塊錢,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資,這一消息就像一顆重磅炸彈在兄弟們的心中炸開了花。劉氏四兄弟一商量:“既然能靠修理無線電掙那么多錢,我們是不是可以辦一家電子工廠呢?”說干就

        時(shí)代報(bào)告 2018年8期2018-03-12

      • 李?。赫煞?span id="j5i0abt0b" class="hl">劉永好很支持我享受創(chuàng)業(yè)的幸福
        阿忠劉永好是新希望集團(tuán)董事長、全國政協(xié)常委,曾經(jīng)三次榮登《福布斯》雜志中國富豪排行榜首位。而李巍,作為劉永好背后的女人,在輔佐丈夫事業(yè)成功后,她也不甘寂寞,開了7家公司,涉及房地產(chǎn)、花卉種植、印刷等看起來毫不相關(guān)的行業(yè)。如今,她還是中華杰出女性協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長。夫妻兩人比翼雙飛,事業(yè)家庭雙豐收,著實(shí)令人羨慕。支持丈夫創(chuàng)業(yè)李巍,1952年12月生于遼寧鞍山,現(xiàn)任四川楓嵐實(shí)業(yè)有限公司董事長。李巍出生不久,父母從遼寧鞍山遷往成都,李巍和奶奶一起留在東北生活了16年

        婦女生活 2017年11期2017-11-06

      • 劉暢 從“富二代”到“創(chuàng)二代”
        希望集團(tuán)董事長劉永好用的最多的一個(gè)詞匯就是“時(shí)髦”。2013年5月,62歲的劉永好在新希望六合股東大會(huì)上,宣布卸任公司董事長。33歲的劉暢正式“接班”,彼時(shí)外界最多的疑問,就是年輕時(shí)尚的掌門人面對(duì)“以飼料為主業(yè)的最‘土公司”時(shí),究竟會(huì)交出什么樣的答卷。正式接班之前,劉暢在很長的一段時(shí)間里都是以“李天媚”的名字在新希望的各個(gè)崗位上歷練?!皬钠胀▎T工到辦公室主任,”劉永好對(duì)《英才》記者說,“換一個(gè)名字,誰都不知道她是誰?!毙孪M吕蟼鞒械漠?dāng)口,也是國內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)

        英才 2017年6期2017-07-31

      • 劉永好:永遠(yuǎn)快半步
        文/趙晶 林遠(yuǎn)劉永好:永遠(yuǎn)快半步文/趙晶 林遠(yuǎn)66歲的新希望集團(tuán)董事長劉永好,使用自家企業(yè)食材烹制美食的直播,在社交媒體上刷屏了。讓人意外的不僅是這位商業(yè)巨擘的好廚藝,還有那些入鏡的食材:無論是進(jìn)口的龍蝦還是深山的藤椒,都讓人刷新了對(duì)這家龍頭企業(yè)的認(rèn)知——新希望早已不再是一家飼料企業(yè),而是一家專注于高端動(dòng)物蛋白質(zhì),聯(lián)結(jié)國內(nèi)外消費(fèi)與生產(chǎn)兩端,橫跨農(nóng)業(yè)、食品、金融、地產(chǎn)和醫(yī)療的商業(yè)巨無霸。35年一路走來,劉永好的心得是:永遠(yuǎn)快半步,半步剛剛好。不要太早,只快半

        中國中小企業(yè) 2017年7期2017-07-19

      • 劉永好的娘和特朗普的爹
        希望集團(tuán)董事長劉永好劉永好充滿深情地說到他的母親。一劉永好說,他們四兄弟創(chuàng)業(yè)致富后,每月都給母親不少錢??墒牵赣H卻不怎么用,生活過得非常儉樸,四兄弟多次勸說,仍無濟(jì)于事,他們百思不得其解。后來,母親去世后,四兄弟翻開她留下的筆記本,這才恍然大悟:筆記本上,母親一筆筆記錄了這些錢的去處,她把兒子們給的所有錢都分發(fā)給了公司里遭遇困難的員工家屬和鄉(xiāng)里生活拮據(jù)的農(nóng)民朋友。母親謙虛低調(diào)的為人和真誠待人的善心,不僅為她自己,更為劉氏兄弟贏得了好口碑,而且為他們的創(chuàng)

        讀書文摘·經(jīng)典 2017年4期2017-04-11

      • 劉永好的娘和特朗普的爹
        希望集團(tuán)董事長劉永好,劉永好充滿深情地說到他的母親。劉永好說,他們四兄弟創(chuàng)業(yè)致富后,每月都給母親不少錢??墒牵赣H卻不怎么用,生活過得非常儉樸,四兄弟多次勸說,仍無濟(jì)于事,他們百思不得其解。后來,母親去世后,四兄弟翻開她留下的筆記本,這才恍然大悟:筆記本上,母親一筆筆記錄了這些錢的去處,她把兒子們給的所有錢都分發(fā)給了公司里遭遇困難的員工家屬和鄉(xiāng)里生活拮據(jù)的農(nóng)民朋友。母親謙虛低調(diào)的為人和真誠待人的善心,不僅為她自己,更為劉氏兄弟贏得了好口碑,而且為他們的創(chuàng)業(yè)

        意林 2017年1期2017-02-06

      • 劉永好搭乘“一帶一路”航船遠(yuǎn)行
        凌云這段時(shí)間,劉永好突然經(jīng)常而且樂意和人說一些吃牛排的鎖事兒。他說,今年4月,現(xiàn)任澳大利亞總理馬爾科姆·特恩布爾訪華時(shí),宴請(qǐng)中外上千名企業(yè)家吃澳洲牛排?!暗抑?,那雖是澳洲牛排,可卻是我們新希望集團(tuán)在澳洲的企業(yè)生產(chǎn)的,是中國造的?!毙孪M瘓F(tuán)全球產(chǎn)業(yè)鏈布局成果顯現(xiàn),很多產(chǎn)品已慢慢端上了人們的餐桌。不過,劉永好說,海外并購有時(shí)有錢也買不到,和老外還要有“曲線救國”的思想準(zhǔn)備。劉永好披靡商海35年,他仍愿意面對(duì)媒體,和人們分享他的經(jīng)歷。聽著他的故事,人們常常

        新西部 2016年8期2016-11-28

      • 劉永好:新希望加碼海外投資
        00億元。對(duì)于劉永好來說,澳洲只不過是新希望集團(tuán)海外擴(kuò)張的其中一環(huán)。在此之前,新希望集團(tuán)旗下的六合集團(tuán)完成了對(duì)美國藍(lán)星貿(mào)易集團(tuán)有限公司(下稱“美國藍(lán)星”)20%股權(quán)的收購,成為其第二大股東。此外,新希望乳業(yè)還是澳大利亞鮮奶控股有限公司的第一大股東。在劉永好的計(jì)劃中,包括目前現(xiàn)有投資,未來3~5年內(nèi),新希望集團(tuán)總計(jì)將投入170億人民幣用于高端動(dòng)物蛋白與食品相關(guān)資產(chǎn)投資,形式包括建廠以及收購,其中海外投資將超過100億。借越南打開“走出去”的大門作為國內(nèi)農(nóng)牧產(chǎn)

        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2016年20期2016-05-25

      • 劉永好:換上年輕人
        □羅帝驕橫獅子劉永好:換上年輕人□羅帝站在風(fēng)口,豬也能飛起來。這句話已流行了兩三年。相對(duì)于這種感性認(rèn)知,劉永好的認(rèn)知?jiǎng)t比較實(shí)在。他表示,改革開放30多年,前15年是供不應(yīng)求階段,做什么都能賺錢;第二個(gè)15年是基本平衡階段,即規(guī)模越大,成本越低,就越掙錢;現(xiàn)在到了第三個(gè)階段,初步過剩階段,不是企業(yè)越大就越賺錢,解決之道是變革創(chuàng)新,而人是創(chuàng)新的最佳切入口。劉永好領(lǐng)導(dǎo)的新希望集團(tuán),目前有員工八九萬人;規(guī)模也不小,1000億上下,但劉永好的壓力越來越大。首先是人力

        當(dāng)代工人(A版) 2016年1期2016-03-19

      • 全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好:目前正是海外投資的窗口期
        希望集團(tuán)董事長劉永好舉行媒體見面會(huì)。這一次,劉永好談得最多的是要“腳踏實(shí)地”進(jìn)行公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,把供給側(cè)改革落實(shí)到位。反腐給了民營企業(yè)更多機(jī)會(huì)3月4日下午,習(xí)近平總書記看望了政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員,參加了聯(lián)組會(huì),并發(fā)表講話。列席的劉永好特別高興地告訴記者,習(xí)近平總書記給民企吃下5顆“定心丸” :中小企業(yè)融資將更可靠、高效、便捷;對(duì)民間資本著力放開市場(chǎng)準(zhǔn)入;為民企提供更多技術(shù)支持;引導(dǎo)培育大企業(yè)集團(tuán);精簡(jiǎn)審批事項(xiàng),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)?!傲?xí)總書記的講話體現(xiàn)了黨和政府對(duì)

        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2016年10期2016-03-18

      • 劉永好:換上年輕人
        這種感性認(rèn)知,劉永好的認(rèn)知?jiǎng)t比較實(shí)在。他表示,改革開放30多年,前15年是供不應(yīng)求階段,做什么都能賺錢;第二個(gè)15年是基本平衡階段,即規(guī)模越大,成本越低,就越掙錢;現(xiàn)在到了第三個(gè)階段,初步過剩階段,不是企業(yè)越大就越賺錢,解決之道是變革創(chuàng)新,而人是創(chuàng)新的最佳切入口。劉永好領(lǐng)導(dǎo)的新希望集團(tuán),目前有員工八九萬人;規(guī)模也不小,1000億上下,但劉永好的壓力越來越大。首先是人力成本大幅提升,再就是產(chǎn)品初步過剩。這種情況下怎么辦?劉永好說,你看現(xiàn)在有什么不過剩?除了移

        當(dāng)代工人 2016年1期2016-03-11

      • 劉永好:運(yùn)用大數(shù)據(jù)破解“豬周期”
        行業(yè)的那些提案劉永好:運(yùn)用大數(shù)據(jù)破解“豬周期”全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好認(rèn)為,破解“豬周期”要依靠科學(xué),不能盲目跟從,要依靠大數(shù)據(jù)研究、分析生豬生產(chǎn)與市場(chǎng)需求之間的關(guān)系。近年來,全國各地相繼建成規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),國家在鼓勵(lì)、支持規(guī)模化養(yǎng)殖的同時(shí),也應(yīng)該從宏觀的角度,在大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上建立一個(gè)研究體系,為養(yǎng)殖業(yè)提供必要的決策信息,減少由于經(jīng)濟(jì)周期變化給養(yǎng)殖業(yè)帶來的影響。劉永好提出,各級(jí)政府不能把養(yǎng)多少豬當(dāng)成自己的政績來看待,設(shè)定今年養(yǎng)豬的數(shù)量必須

        今日畜牧獸醫(yī) 2015年4期2015-11-15

      • 劉永好進(jìn)退六和
        2010年,被劉永好控股的山東六和集團(tuán)資產(chǎn)注入上市公司新希望以來,新希望經(jīng)歷了一系列人事變動(dòng)。其中最引人注目的是,2013年5月,劉永好33歲的女兒劉暢出任新希望集團(tuán)董事長。而最新的變動(dòng)是在2015年1月,新希望總裁陶煦退出公司董事會(huì)。這一切都被冠之在“劉永好退休,女兒劉暢接班”的名義之下。問題是劉永好真能退休嗎?要知道,新希望收購山東六和集團(tuán)之后,一直面臨復(fù)雜的權(quán)力格局。企業(yè)內(nèi)部存在新希望系與六和系兩大派系的暗斗。離開了劉永好,劉暢真有能力接手這么復(fù)雜的

        商界評(píng)論 2015年5期2015-09-10

      • 劉永好:有個(gè)剎車系統(tǒng)
        玉燕劉永好的事業(yè)擴(kuò)張不乏大手筆,卻能不動(dòng)聲色地構(gòu)建起新希望這一并不張揚(yáng)的企業(yè)王朝。但如今很多人聽起劉永好,第一聯(lián)想或許還是,噢,養(yǎng)豬的。劉永好起家于農(nóng)業(yè),扎根于農(nóng)業(yè),集團(tuán)國際化戰(zhàn)略布局的重心也在農(nóng)業(yè)。在金融、房地產(chǎn)、化工等副業(yè)博得滿堂彩時(shí),他謹(jǐn)慎地選擇了與飼料業(yè)息息相關(guān)的乳業(yè)作為第二主業(yè)。乳業(yè)的奶源來自養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖業(yè)在很大程度上依賴于飼料業(yè)。定能生慧,管理者的智慧離不開這個(gè)“定”字。劉永好給秘書出過一道題:世界500強(qiáng)企業(yè)的老板怎樣安排時(shí)間?答案是:1/3

        當(dāng)代工人 2015年7期2015-08-18

      • 劉永好:民營醫(yī)院的發(fā)展需要從三個(gè)方面突破
        共同的難題,在劉永好看來,雖然國家已經(jīng)提出多層次辦醫(yī)措施,允許和鼓勵(lì)民間甚至外資對(duì)醫(yī)療體系進(jìn)行投資,但是中國民間醫(yī)療體系相對(duì)還不夠大,相對(duì)還比較小,還不那么整齊,極需要提升。全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好與廣大網(wǎng)友分享新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的新思路。為了提升民營醫(yī)院群體的綜合服務(wù)能力,劉永好與業(yè)內(nèi)人士成立了一個(gè)中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟。他認(rèn)為,這個(gè)聯(lián)盟可以提升民營醫(yī)院為老百姓服務(wù)的水準(zhǔn),使老百姓看病就醫(yī)更方便一些,這些變革也改變了中國國有醫(yī)療一支獨(dú)大的格局

        中國醫(yī)用工程與裝備 2015年3期2015-06-15

      • 劉永好:有個(gè)剎車系統(tǒng)
        □玉燕劉永好:有個(gè)剎車系統(tǒng)□玉燕劉永好的事業(yè)擴(kuò)張不乏大手筆,卻能不動(dòng)聲色地構(gòu)建起新希望這一并不張揚(yáng)的企業(yè)王朝。但如今很多人聽起劉永好,第一聯(lián)想或許還是,噢,養(yǎng)豬的。劉永好起家于農(nóng)業(yè),扎根于農(nóng)業(yè),集團(tuán)國際化戰(zhàn)略布局的重心也在農(nóng)業(yè)。在金融、房地產(chǎn)、化工等副業(yè)博得滿堂彩時(shí),他謹(jǐn)慎地選擇了與飼料業(yè)息息相關(guān)的乳業(yè)作為第二主業(yè)。乳業(yè)的奶源來自養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖業(yè)在很大程度上依賴于飼料業(yè)。定能生慧,管理者的智慧離不開這個(gè)“定”字。劉永好給秘書出過一道題:世界500強(qiáng)企業(yè)的老板

        當(dāng)代工人(A版) 2015年4期2015-03-29

      • 劉永好絕緣體能夠“獨(dú)善其身”?
        希望集團(tuán)董事長劉永好說,過去一段時(shí)間,四川的企業(yè)家有很多出事了,走得“太快”進(jìn)了法院。很多人納悶我為什么一直沒事,我心里告誡自己,時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范面對(duì)政府、面對(duì)市場(chǎng),特別是在政府邊界不是很清晰的時(shí)候,更要警惕。(據(jù)3月27日中國廣播網(wǎng))劉永好曾是四川首富,劉漢同樣曾是四川首富,他們都是白手起家,都獲得了極大成功,但劉漢的資金積累卻與一系列的命案沾上了關(guān)系。劉漢在開拓自己的財(cái)路時(shí),對(duì)擋住自己財(cái)路的人都是格殺勿論;同時(shí),他也大肆結(jié)交官員,尋求保護(hù)傘。他沒有做到劉永

        新西部 2014年4期2014-10-11

      • 我給“現(xiàn)代農(nóng)民”幫三個(gè)忙:技術(shù)、市場(chǎng)、金融
        姚冬琴劉永好說,今年他關(guān)注三件事:第一,新型城鎮(zhèn)化背景下,農(nóng)村怎么變革?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)如何用好新的政策、尋找新的機(jī)遇、謀求新的發(fā)展?第二,在進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化配置資源方面做研究、提建議;第三,怎樣使農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來。禽流感讓新希望30年來首次“不及格”2013年,肆虐的禽流感讓劉永好深刻意識(shí)到,農(nóng)村變革、農(nóng)業(yè)變革勢(shì)在必行。“2013年,新希望集團(tuán)銷售過千億的目標(biāo)沒有完成,30年來第一次沒有完成任務(wù)。不是我們不努力,也不是我們策略有問題,遇到禽流感

        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2014年8期2014-03-11

      • 劉永好:屹立30年不倒的傳奇
        在選人用人時(shí),劉永好也有自己的理念,他一貫強(qiáng)調(diào)“沒有德,能力再大也不要”,總要經(jīng)過長時(shí)間多方位考察后才作決定。近一時(shí)期,知名企業(yè)家紛紛退休引發(fā)廣泛關(guān)注。先是史玉柱,后是馬云,這次又輪到了新希望集團(tuán)的劉永好。當(dāng)了30年“飼料大王”的他在5月22號(hào)宣布退休,讓他的奮斗史又成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。下鄉(xiāng)插隊(duì)收獲頗大20歲之前的劉永好沒穿過一雙像樣的鞋子,沒有一件新衣服。1966年,作為年僅15歲的紅衛(wèi)兵小將,劉永好跟著老師去北京接受了毛主席的檢閱。毛主席見到了,劉永好

        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2013年12期2013-12-28

      • 走出劉永好
        地最有錢的富豪劉永好,以及他的產(chǎn)業(yè)帝國新希望集團(tuán)總部顯然就是在這里了,盡管仍未看到任何更為明顯的大廳或者標(biāo)識(shí)。只有幾個(gè)車位大小的院內(nèi),對(duì)著不到兩米寬的敞開的門,我們被告知,由此進(jìn)入,乘坐僅有的兩部電梯上四樓,便能到達(dá)新希望集團(tuán)的行政中樞。從某種程度講,這些都顯示了劉永好一貫的處世風(fēng)格:穩(wěn)健,低調(diào),又不乏創(chuàng)意。在這棟顯得有點(diǎn)陳舊的大樓中,劉永好向新希望集團(tuán)在全球的450家分支機(jī)構(gòu)、公司、工廠發(fā)布命令,并管理著超過8萬名的員工。為他工作的人當(dāng)中,即便是總經(jīng)理級(jí)

        中國新聞周刊 2012年21期2012-05-14

      • 農(nóng)業(yè)是大方向
        攝影 · 楠楠劉永好第十一屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、新希望集團(tuán)有限公司董事長今年兩會(huì)開幕的前夕,劉永好像往年一樣召集媒體座談。距開會(huì)還有半小時(shí),北京貢院9號(hào)的會(huì)客廳內(nèi)就已坐滿了各家媒體的記者,工作人員不時(shí)搬來椅子。下午4點(diǎn),劉永好準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)身,媒體立即一片騷動(dòng)。與往年不同,今年劉永好不再是一人出面,他身邊多了央視主持人芮成鋼。劉永好則依舊是一身黑色西裝搭配敞口的白色襯衫,面帶微笑。善做類比,不屑套話,痛快利落是劉永好的談話風(fēng)格。此次劉帶來了六個(gè)

        中國新時(shí)代 2010年4期2010-08-15

      • 劉永好“兩會(huì)”關(guān)注民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展溫總理為劉永好董事長兩會(huì)發(fā)言帶頭鼓掌
        希望集團(tuán)董事長劉永好于3月1日趕往北京,參加全國“兩會(huì)”。劉永好向記者表示,2010年,他一共向全國“兩會(huì)”提交了6份提案,其中4項(xiàng)關(guān)于“三農(nóng)”,另外兩個(gè)提案一個(gè)關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè),一個(gè)關(guān)于西部大開發(fā)。“兩會(huì)”期間,劉永好關(guān)于“用工荒”的思索和“新五農(nóng)”的建議受到廣泛關(guān)注。關(guān)注民生:提升“三農(nóng)”為“五農(nóng)”在本次兩會(huì)上,劉永好首次提出“新五農(nóng)”概念,與“三農(nóng)”相比,“新五農(nóng)”增加了農(nóng)企和農(nóng)社。劉永好表示,中國特色的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)社的結(jié)合,是新時(shí)期解決中國“三

        飼料博覽 2010年5期2010-05-03

      • 劉永好夫人李?。嘿I山種夢(mèng)
        這個(gè)被劉永好稱為“金鑰匙”的女人,自己也開了7家公司,而且涉及房地產(chǎn)、花卉種植、印刷業(yè)等看起來毫不相關(guān)的行業(yè),還擔(dān)任了中華杰出女性協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長。李巍從容地應(yīng)對(duì)著這一切,她認(rèn)為所有的智慧都是相通的,而這種智慧就是用理性的路徑實(shí)現(xiàn)感性的夢(mèng)想。太太母親商人“我女兒小時(shí)畫畫好,還曾到捷克斯洛伐克參展過?!焙軠赝竦睦钗。徽勁畠?,掩飾不住自豪,不像一個(gè)被標(biāo)簽化的女強(qiáng)人,更像一個(gè)普普通通的母親。李巍曾在家里相夫教女8年,安心待在成功男人劉永好的背后。就像所有傳奇的成

        今參考 2009年8期2009-09-24

      • 一對(duì)富豪夫婦的婚姻
        衣向東 關(guān)曾丹劉永好是新希望集團(tuán)總裁,曾三次登上《福布斯》中國富豪排行榜首位,他的妻子李巍是楓瀾實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長。這樣一對(duì)富豪夫婦的婚姻,自然格外受外界關(guān)注。當(dāng)很多富豪家庭都在各種誘惑面前土崩瓦解時(shí),這對(duì)夫婦是怎樣攜手走過30年風(fēng)雨人生的?劉永好是我全部的天空1978年秋天,劉永好在四川拖拉機(jī)制造廠內(nèi)的機(jī)械干部學(xué)校教書,李巍從華西醫(yī)大畢業(yè)后,分配到廠里的醫(yī)務(wù)室當(dāng)醫(yī)生。一天晚上,對(duì)李巍心懷好感的劉永好來到李巍的宿舍向李巍表白,卻被李巍拒絕了。幾天后的一個(gè)黃昏,

        37°女人 2009年7期2009-09-09

      • 劉永好夫婦的婚姻心語
        衣向東 關(guān)曾丹劉永好是新希望集團(tuán)總裁,曾經(jīng)三次榮登《福布斯》雜志中國富豪排行榜首位;妻子李巍是楓瀾實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長。這樣一對(duì)富豪夫妻的婚姻,自然受到外界的格外關(guān)注。毋庸諱言,有些富豪家庭在當(dāng)今社會(huì)的各種誘惑面前土崩瓦解了,而他們夫妻經(jīng)歷了30年的風(fēng)雨人生,感情不但沒有淡薄,反而像陳年的老酒愈發(fā)醇厚了。劉永好是我全部的天空1978年秋天,劉永好在四川拖拉機(jī)制造廠內(nèi)的機(jī)械干部學(xué)校教書,李巍從華西醫(yī)大畢業(yè)后,分配到廠里的醫(yī)務(wù)室當(dāng)醫(yī)生。一天晚上,對(duì)李巍懷有好感已久的

        幸福·悅讀 2009年6期2009-09-07

      • 劉永好:夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
        劉 嬋劉永好男,生于1951年。四川省成都人,全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。劉永好曾是四川省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校講師,1982年以后辭去公職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。歷任成都希望有限公司副董事長、希望集團(tuán)總裁、新希望集團(tuán)董事長、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國乳業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。2009年劉永好58歲。將新希望集團(tuán)打造成世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢(mèng)想,讓他穿梭于世界各地?!皬霓r(nóng)愛農(nóng)”無疑將成為其一生的行為準(zhǔn)則。在劉永好看來,他從事農(nóng)牧業(yè)20多年,始

        市場(chǎng)瞭望·投資者 2009年7期2009-04-28

      • 劉永好 打造世界級(jí)商業(yè)帝國
        3月6日下午,劉永好出現(xiàn)在北京貢院9號(hào)的 休息大廳里。依舊是一身黑色西裝搭配敞口的白色襯衫,面帶微笑。善做類比,不屑套話,痛快利落是劉永好的談話風(fēng)格?!拔沂菑霓r(nóng)村走出來的,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里已經(jīng)耕耘了27個(gè)年頭?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">劉永好對(duì)《中國新時(shí)代》說。今年的“兩會(huì)”期間,劉永好不遺余力地宣傳他的“惠農(nóng)券”提案。身為90億元身家、蟬聯(lián)兩年“中國金融首富”,劉永好從商也罷、言政也罷,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民始終是劉永好關(guān)注的重點(diǎn)——他的“新希望”集團(tuán)依托“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國最大的農(nóng)

        中國新時(shí)代 2009年4期2009-04-26

      • 劉永好夫婦的婚姻心語
        衣向東 關(guān)曾丹劉永好是新希望集團(tuán)總裁,曾經(jīng)3次榮登《福布斯》雜志中國富豪排行榜首位;妻子李巍是楓瀾實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長。這樣一對(duì)富豪夫妻的婚姻,自然受到外界的格外關(guān)注。毋庸諱言,很多富豪家庭在當(dāng)今社會(huì)的各種誘惑面前土崩瓦解了,而他們夫妻經(jīng)歷了30年的風(fēng)雨人生,感情不但沒有淡薄,反而像陳年的老酒愈發(fā)醇厚了?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">劉永好是我全部的天空”1978年秋天,劉永好在四川拖拉機(jī)制造廠內(nèi)的機(jī)械干部學(xué)校教書,李巍從華西醫(yī)大畢業(yè)后,分配到廠里的醫(yī)務(wù)室當(dāng)醫(yī)生。一天晚上,對(duì)李巍懷有好感已

        人民周刊 2009年3期2009-03-07

      • 劉永好 先有專業(yè)戶后有個(gè)體戶
        闞世華人物素描劉永好,1951年9月生于四川省成都市,畢業(yè)于四川電大,先后擔(dān)任全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、全國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國乳業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。劉永好是美國《商業(yè)周刊》評(píng)選的“2000年亞洲之星”、2004亞太最具創(chuàng)造力的華商領(lǐng)袖。2006年還被評(píng)為CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物、三農(nóng)人物。2007年,劉永好獲“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”、 2007年中國管理100“持續(xù)創(chuàng)價(jià)值”獎(jiǎng),榮登2007年度“光彩人物榜”,2008年,劉

        中國新時(shí)代 2009年1期2009-02-05

      • 李巍和她的丈夫劉永好
        ,作為中國富豪劉永好的妻子,自己也開了7家公司,涉及房地產(chǎn)、花卉種植、印刷等,同時(shí)擔(dān)任中華杰出女性協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長。嫁給當(dāng)年的“窮小子”李巍,1952年12月生于遼寧鞍山市,1978年秋天,從華西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后,又報(bào)考了華西醫(yī)科大學(xué)的研究生。當(dāng)時(shí)英語對(duì)她來說是一大難關(guān),她每天跟著廣播電臺(tái)的英語講座學(xué)習(xí)。一天,收音機(jī)壞了,李巍急得坐立不安。打字員李琴就帶著李巍去教學(xué)樓找物理老師修收音機(jī),遇到了皮膚黝黑、身材瘦削的劉永好。修收音機(jī)對(duì)劉永好來說是舉手之勞,當(dāng)天晚上

        華人時(shí)刊 2009年11期2009-01-06

      • 劉永好:不扮演跟隨者
        資產(chǎn)的企業(yè),但劉永好的平民氣息一直沒有太大改變。劉永好說自己是幸運(yùn)兒,因?yàn)橼s上了改革開放的好時(shí)代,也趕上了金融和房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,而現(xiàn)在更站在了“三農(nóng)”建設(shè)的弄潮兒的時(shí)候——恰同志年少。在面臨繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)牧主業(yè),還是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,走多元化的發(fā)展道路?劉永好的抉擇與他的出生背景和走過的路密切相關(guān)。學(xué)習(xí)者劉永好最佩服自己的地方是刻苦和學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)正大的經(jīng)驗(yàn),劉永好成就了飼料大王;學(xué)習(xí)美國泰森食品的經(jīng)驗(yàn),劉永好開始構(gòu)架農(nóng)牧帝國。劉永好把自己的時(shí)間一分為三,1/

        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2008年3期2008-05-14

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