趙新政

俗話說事不過三。作為天天按鐘點(diǎn)上班的工薪族，不可能從來上班都不遲到。不過，一個(gè)人如果偶然遲到一次、兩次，大家都可以諒解，但遲到得多了而且不隔天連續(xù)遲到三四次就值得考慮了。小牟前段時(shí)間不知怎么了，自從跟部門經(jīng)理頂兩句嘴后，接二連三遲到三次。部門經(jīng)理借此說他耍情緒、沒把心思用在工作上，公司則說他嚴(yán)重違反了勞動(dòng)紀(jì)律，并據(jù)此做出決定解除他的勞動(dòng)合同。小牟不服公司決定，向仲裁委提出申訴。仲裁委近日裁決該公司的做法不妥，公司應(yīng)當(dāng)給予小牟一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后，才能解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

一年兩次店慶勞累致人遲到

小牟是一家食品公司的促銷員。去年4月，公司將他從另外一家超市調(diào)整到西四環(huán)某外資大型超市當(dāng)促銷員?！皝碇拔揖吐犝f這個(gè)超市銷量大，比較累人?！毙∧舱f：“我不想來，部門經(jīng)理非得讓來，并說要服從安排?！薄皝砹酥螅闆r確實(shí)跟我了解的一樣，商品銷量是原來的三四倍。作為職工我也不怕累，到哪兒都是干活兒，苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒無所謂。”

然而，人的精力畢竟有限。該超市非常善于經(jīng)營(yíng)，一年搞兩個(gè)店慶，一個(gè)是超市在國(guó)外成立的時(shí)候，一個(gè)是本店在北京開業(yè)的日子。這樣的店慶一慶就是一個(gè)月，很多商品都借此打折銷售，賺取不少人氣。去年11月是該超市的店慶月份，小牟每天早上6點(diǎn)出門，從上午7點(diǎn)開始上班到下午5點(diǎn)才下班，連續(xù)加班20多天。而月終結(jié)算時(shí)，他的工資在銷量猛增情況下一分錢沒見漲。他問部門經(jīng)理為什么會(huì)有這種反?，F(xiàn)象？部門經(jīng)理說：“前幾個(gè)月給你發(fā)得多了，這個(gè)月漲任務(wù)數(shù)了，你的銷量完成得不好，工資自然要落下來?！?/p>

“這不是鞭打快牛嗎？原來在其他店每月銷3萬元商品，拿工資1500元，現(xiàn)在銷7萬元商品領(lǐng)2700元工資。”小牟說：“這個(gè)月賣了10萬元商品才領(lǐng)2600元工資，把人累得脫層皮，掙得卻越來越少，我不干了?！辈块T經(jīng)理說：“銷量高不是促銷員的功勞，是超市、公司共同促銷的結(jié)果。促銷員的工資跟銷量掛鉤，銷得多工資高是正確的，但是，每個(gè)店的銷售任務(wù)不一樣，給銷售好的店加任務(wù)也是正常的。這個(gè)月給你加了任務(wù)，所以工資就少了一點(diǎn)兒?！毙∧裁靼撞块T經(jīng)理所講的道理，可是，他接受不了該經(jīng)理對(duì)待他的態(tài)度。當(dāng)天下班回到家里，又生氣又疲乏的他倒頭便睡，第二天慌慌張張趕到超市上班時(shí)，整整比規(guī)定的時(shí)間遲到了5分鐘。

遲到未必鑄大錯(cuò)強(qiáng)攆人走被質(zhì)疑

一向從嚴(yán)要求自己的小牟對(duì)第一次遲到感到內(nèi)疚，幸虧部門經(jīng)理和同事們沒人跟他計(jì)較這件事。第二天，小牟把手機(jī)鬧鐘時(shí)間提前了半小時(shí)，而他睡醒的時(shí)間硬是比平時(shí)晚了半個(gè)小時(shí)。他趕緊起床打車往超市里趕，結(jié)果還是晚了11分鐘。這一次，他沒等部門經(jīng)理問，趕緊解釋自己遲到的原因是手機(jī)沒電了，沒人叫醒他。部門經(jīng)理沒有說什么，這一次遲到再次平安地過去了。

第二遲到后，小牟從內(nèi)心決定以后要天天提前到達(dá)超市?？墒遣磺?，第三天他又遲到了，而且遲到的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15分鐘。這一次該怎么解釋呢？小牟說：“把自己家里有人住醫(yī)院，忙了一宿沒休息說出來，爭(zhēng)取他人諒解。這顯然不行。”還沒等小牟想好怎么說，部門經(jīng)理很客氣地找到他，先夸獎(jiǎng)他為公司發(fā)展出了力，流了汗，接著說公司決定：“從今天起，你不用到公司上班了?！?/p>

就這么一句話就把人打發(fā)走了？小牟不服氣。他找到公司人事部。人事部經(jīng)理說：“解除你勞動(dòng)合同的理由是，你嚴(yán)重違反了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。依據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，雙方的勞動(dòng)關(guān)系到此終止?！毙∧渤姓J(rèn)自己有錯(cuò)誤，但這種錯(cuò)誤沒有給公司造成什么損失，也沒有影響商品銷量，怎么能算嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度？這樣解除合同對(duì)不對(duì)？他想再說些什么，公司沒人理睬他。

嚴(yán)重違紀(jì)莫亂用解除合同由法定

去頭掐尾，小牟整整在本公司工作了一年。“到了該走的時(shí)候我會(huì)走，但不能走得不明不白，說讓我走就走了。”小牟說：“公司說我嚴(yán)重違紀(jì)不正確，更不應(yīng)該以此為理由解除我的勞動(dòng)合同。從法理上說，解除合同不應(yīng)該是對(duì)我的處分。我沒犯什么錯(cuò)誤，只要雙方覺得合作不好，可以商量著解除合同，這是《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定的，不必這樣把我弄得灰溜溜的，仿佛真的有什么大錯(cuò)似的?！?/p>

小牟說，盡管自己遲到三次，可那三天的商品銷售量比平時(shí)還高。因此，他向仲裁委員會(huì)申訴，要求公司向他支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2700元。公司在答辯時(shí)說，小牟多次遲到，且連續(xù)遲到的時(shí)間一次比一次長(zhǎng)，在公司中形成很壞的影響，再不嚴(yán)肅處理將影響其他職工的情緒。因?yàn)樾∧彩且驀?yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同的，所以，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條第2款規(guī)定，公司可以解除其勞動(dòng)合同，請(qǐng)求駁回小牟的申訴請(qǐng)求。

仲裁委認(rèn)為，公司因小牟三次遲到而口頭通知其停止工作，并要求解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系，但這個(gè)理由不能構(gòu)成解雇小牟的法定條件。小牟在停止工作后沒回公司繼續(xù)工作，并向仲裁提出仲裁申請(qǐng)，且請(qǐng)求公司支付其解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這表明他實(shí)際上已經(jīng)同意解除雙方之間的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)視為雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，故裁決公司支付小牟一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

裁決后公司不服但未向法院提起訴訟。公司人事部經(jīng)理說，這是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到亂用“嚴(yán)重違紀(jì)”不妥，難以獲得法律的支持。裁決書已經(jīng)說明，小牟在解除勞動(dòng)關(guān)系過程中主觀上無過錯(cuò)，且其行為不屬于嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)于遲到這樣的行為，在時(shí)間性要求十分重要的單位，可以認(rèn)定為嚴(yán)重違紀(jì)。而對(duì)于超市促銷員的遲到行為，雖然可以說的是違紀(jì)，但它不會(huì)帶來什么損害，自然也就無法認(rèn)定它為嚴(yán)重違紀(jì)。本案中，小牟被辭有部門經(jīng)理趕其走的成分，也有公司故意上綱上線，引用法律亂扣帽子的嫌疑。因此，該裁決是正確的，公司應(yīng)當(dāng)予以履行。