陳思羽
當(dāng)卡特彼勒和納威司達在核心業(yè)務(wù)上不再競爭時,雙方都將帶來自己的強項,并朝著同一目標(biāo)努力——即開拓全球的發(fā)動機、卡車和設(shè)備客戶群。
2009年4月6日,卡特彼勒公司(Caterpillar)和納威司達(Navistar)公司簽署了一份協(xié)議,合作生產(chǎn)用于在北美市場銷售的卡特彼勒重型工程卡車,并建立一個雙方各持一半股份的合資企業(yè),該合資企業(yè)將在北美以外的地區(qū)拓展全球商用卡車業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,卡特彼勒公司總部在美國伊利諾斯州,主要從事挖掘機,推土機等工程機械生產(chǎn),是世界上最大的生產(chǎn)工程機械的公司。美國本土有30家工廠,在全球設(shè)有29個分支公司,在2000年全球500強中排名第242位。
納威司達公司的歷史可以追溯到1831年,如今納威司達已成為北美最大的中型馬力柴油發(fā)動機及6-8級商用卡車和客車生產(chǎn)商。據(jù)悉,納威司達還向客戶提供卡車和柴油發(fā)動機零部件,并擁有一個可提供金融服務(wù)的全資子公司。
“該合資企業(yè)是經(jīng)濟危機下,兩個大型企業(yè)強強聯(lián)合的產(chǎn)物,雙方優(yōu)勢互補,并為全球市場服務(wù),”納威司達公司董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官Daniel C. Ustian說,“公司定位較為獨特,通過卡特彼勒和納威司達公司無與倫比的全球銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及納威司達深厚的產(chǎn)品專業(yè)知識,為客戶提供世界級的公路卡車。”
1+1>2
卡特彼勒公司和納威司達公司建立的合資企業(yè)將在北美和印度以外的地區(qū)開發(fā)、制造并銷售商用卡車。企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場將被逐個評估,初期將側(cè)重于澳大利亞、巴西、中國、俄羅斯、南非和土耳其等國家??梢灶A(yù)見的是,該公司系列產(chǎn)品包括空氣動力學(xué)車頭和平頭型卡車,并以Caterpillar和International品牌進行銷售。預(yù)計首批產(chǎn)品最早于2009年第三季度面市。
“天下之士合縱相聚于趙而欲攻秦”,古時合縱連橫,諸侯國之間合并揚人之長補己之短以應(yīng)對危機,而卡特彼勒公司和納威司達共建合資企業(yè),利用各自潛在優(yōu)勢,拓寬其發(fā)展路線的戰(zhàn)略,無疑是現(xiàn)代汽車界的一次 “合縱”。
“我們相信這是個1+1>2的機會” ,納威司達卡車集團總裁Dee Kapur如是說?!爱?dāng)卡特彼勒和納威司達在核心業(yè)務(wù)上不再競爭時,雙方都將帶來自己的強項,并朝著同一目標(biāo)努力——即開拓全球的發(fā)動機、卡車和設(shè)備客戶群?!?卡特彼勒和納威司達合并優(yōu)勢互補,這將助于進一步擴大海外市場。可以說,二者的合并將是一個雙贏格局。
新思路
在戰(zhàn)略合作期間,卡特彼勒和納威司達將開發(fā)和制造一條僅針對北美市場的新型重型卡特彼勒工程卡車產(chǎn)品線。新型卡特彼勒卡車將由卡特彼勒和納威司達共同開發(fā),并在納威司達位于德州Garland的工廠進行制造??ㄌ乇死罩阅軌蛟诟偁幖ち业墓こ虣C械市場長期占有領(lǐng)導(dǎo)者的地位,原因是多方面的,但在對新興市場激烈的爭奪中,卡特彼勒市場營銷戰(zhàn)略發(fā)揮了重要的作用。
卡特彼勒全球公路卡車部主管兼總經(jīng)理George Taylor說,“重型工程卡車產(chǎn)品線是對現(xiàn)有卡特彼勒產(chǎn)品線的補充,將滿足客戶從采礦到卡車運輸?shù)母鞣N需要。” 卡特彼勒卡車將配備卡特彼勒的專有零部件和技術(shù),其目標(biāo)客戶為操縱各類專業(yè)卡車的客戶,如運土車、采石車、垃圾車、采礦車、普通及重型施工車、伐木車和筑路用車,各以己所之長補對方之短?!芭c行業(yè)創(chuàng)新型的領(lǐng)袖企業(yè)一起合作讓卡特彼勒引以為傲,這將確保我們?yōu)楸泵揽蛻籼峁┆毦咛厣目ㄌ乇死展こ炭ㄜ嚕盩aylor補充道。
另據(jù)了解,新型卡特彼勒公路工程卡車將于2010年下半年面市,并于2011年早期全面投產(chǎn)。該系列卡車將通過卡特彼勒北美經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行銷售和提供售后服務(wù)。 本次合作還需符合其他一些成交條件,包括執(zhí)行相關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議和其他一些輔助協(xié)議,合資公司成立后,將任命由卡特彼勒和納威司達雙方代表組成的領(lǐng)導(dǎo)層及董事會成員。