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      關(guān)于大學(xué)制度創(chuàng)新的思考

      2009-05-25 09:01:50周清明
      教師·下 2009年4期
      關(guān)鍵詞:市場機(jī)制制度創(chuàng)新大學(xué)

      江 婕 周清明

      摘要:當(dāng)代大學(xué)之間的競爭不光是資本和技術(shù)的競爭,更重要的是制度建設(shè)的競爭,大學(xué)制度創(chuàng)新是大學(xué)的發(fā)展原動力之所在,也是響應(yīng)時代呼喚的必然。大學(xué)制度體系的創(chuàng)新是一個大學(xué)、社會、政府互動的過程,只有各司其責(zé),相互協(xié)調(diào),才能順利地提升大學(xué)辦學(xué)水平,并創(chuàng)造良好的社會效益。

      關(guān)鍵詞:制度創(chuàng)新;大學(xué);政府;市場機(jī)制;人本意識

      大學(xué)制度是一個內(nèi)涵極為豐富的概念,它融合了大學(xué)的歷史與現(xiàn)實(shí)、具體與抽象、問題與方法。大學(xué)制度體系具有歷史性和文化性的特征,并且對當(dāng)代大學(xué)的發(fā)展方向與方式有著很重要的影響,在大學(xué)長期的演進(jìn)過程中,大學(xué)制度體系與大學(xué)的基本價值觀相互輝映,并與大學(xué)的學(xué)科建設(shè)、民主管理相結(jié)合而逐漸深入大學(xué)人的心田,成為人們行為自覺的規(guī)范,進(jìn)而構(gòu)成一個大學(xué)特有的制度文化。制度能夠起到維持秩序的作用,大學(xué)運(yùn)行秩序的狀態(tài)好,大學(xué)才能有高的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

      一直以來,我國高校管理的主要制度特征是“以政府外控的縱向行政約束為主”,這就導(dǎo)致了大學(xué)自主發(fā)展能力和發(fā)展空間的缺失。現(xiàn)代大學(xué)制度落后的問題已經(jīng)日益明顯,為了大學(xué)的長久發(fā)展,我們需以一種效率更高的制度對原有制度進(jìn)行替代。為了讓大學(xué)適應(yīng)社會發(fā)展的要求,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,大學(xué)制度創(chuàng)新已經(jīng)勢在必行。而制度體系的創(chuàng)新是一個艱難的過程,也是一個必須由大學(xué)、社會、政府協(xié)調(diào)互動的大工程。

      一、大學(xué)厘清觀念,規(guī)范制度創(chuàng)新

      現(xiàn)代大學(xué)把創(chuàng)造、傳承、應(yīng)用知識作為自己的使命,因此,大學(xué)制度創(chuàng)新必須選擇用學(xué)術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)取代政治的或行政的標(biāo)準(zhǔn),確立大學(xué)作為學(xué)術(shù)性組織的基調(diào)。然而,目前在中國的大學(xué)決策中,占主導(dǎo)地位的并非是學(xué)術(shù)權(quán)力,決定權(quán)往往被行政權(quán)力所把持。在大學(xué)內(nèi)部主要存在學(xué)術(shù)和行政兩種權(quán)力,盡管兩種權(quán)力缺一不可,但不可互相替代。但縱觀現(xiàn)實(shí),學(xué)術(shù)權(quán)力一直有名無實(shí)并為行政權(quán)力以傳統(tǒng)的名義所擠壓。而這一現(xiàn)象正是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低下的重要原因。面對中國大學(xué)決策中行政權(quán)力泛化和學(xué)術(shù)權(quán)力萎縮的困境,有學(xué)者主張建立學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力共享決策機(jī)制,并通過協(xié)商建立相關(guān)規(guī)章制度,確保學(xué)術(shù)與行政的溝通與了解,抑制和約束那些有礙大學(xué)整體利益的部門和個體,避免大學(xué)決策偏離學(xué)術(shù)發(fā)展的規(guī)律。也有學(xué)者認(rèn)為,“在處理學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力之間的關(guān)系問題時,學(xué)術(shù)權(quán)力應(yīng)占主導(dǎo)力量,行政權(quán)力只應(yīng)起到輔助作用?!睙o論如何,大學(xué)的本質(zhì)都要求大學(xué)在制度創(chuàng)新時,必須厘清自己是學(xué)術(shù)性組織的觀念,并以此為前提建立學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的制衡機(jī)制。

      二、政府創(chuàng)造環(huán)境,推動制度創(chuàng)新

      有學(xué)者認(rèn)為,自主的大學(xué)制度創(chuàng)新的條件包含了兩個方面:一是大學(xué)成為獨(dú)立的法人實(shí)體;二是制度創(chuàng)新的預(yù)期收益大于與其成本。而從實(shí)際情況看來,由于這兩個條件的滿足都不充分,加上由于內(nèi)部制度改革而出現(xiàn)利益關(guān)系的重新調(diào)整,極可能導(dǎo)致大學(xué)制度創(chuàng)新的乏力和滯后現(xiàn)象。這也說明了,在相當(dāng)長的一個時期內(nèi),我國的大學(xué)制度創(chuàng)新仍然需要借助政府的外力推動,而不是完全交給市場來自發(fā)調(diào)節(jié)。當(dāng)然,需要指出的是,這種外力并不是讓政府對大學(xué)進(jìn)行直接的行政干預(yù),也不是讓政府直接制定措施令大學(xué)照搬執(zhí)行,而是要給大學(xué)創(chuàng)造一個良好寬松的制度創(chuàng)新環(huán)境,利用政策和財政的手段為大學(xué)的制度創(chuàng)新提供支持。在這個過程中,政府的角色不是大學(xué)制度的直接制定者,而是大學(xué)所需要的公共制度生產(chǎn)的推動者。

      三、引用市場機(jī)制,堅(jiān)持制度創(chuàng)新

      市場機(jī)制的合理引用對于提升大學(xué)核心競爭力有著積極的作用,它通過公平競爭以及對外部環(huán)境的靈活反應(yīng),實(shí)現(xiàn)對大學(xué)組織資源的整合和有效利用。因此,我們應(yīng)在重視政府行政調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上,建立教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的市場約束和保障機(jī)制,建立帶有中立立場的社會組織評估大學(xué)的制度,而不是讓政府直接對大學(xué)進(jìn)行評估。通過市場機(jī)制來增強(qiáng)大學(xué)的自我約束意識和質(zhì)量意識,使大學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量處于社會和市場的監(jiān)督和調(diào)節(jié)之中。

      其實(shí),市場競爭是最好的一種質(zhì)量約束機(jī)制,是高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本來源。學(xué)校生源是否充足、生源質(zhì)量是否高,科研項(xiàng)目與科研經(jīng)費(fèi)的多少,學(xué)校的社會聲譽(yù)與地位,學(xué)校是否能生存下去,是由學(xué)校在市場競爭中確立的,而不是由行政力量確定的。評估人身份的超然性和獨(dú)立性,是建立評估結(jié)果公正性的基石?!秶鴦?wù)院關(guān)于〈中國教育改革和發(fā)展綱要〉的實(shí)施意見》中曾經(jīng)明確提出,要建立、健全教育評估的社會中介組織。此外,國

      外的經(jīng)驗(yàn)也證明,由獨(dú)立、中性的機(jī)構(gòu)評估大學(xué),能發(fā)揮更有益的社會作用。

      四、張揚(yáng)人本意識,完善制度創(chuàng)新

      在中國的傳統(tǒng)文化中,“人”始終處于中心位置:《大學(xué)》開宗明義第一句話就是“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”,意思是說大學(xué)教人的道理,在于彰顯人人本有,自身所具的光明道德,再推己及人,使人人都能去除污染而自新,而且精益求精,做到最完善的地步保持不變,從而達(dá)到最高的境界;孔子《論語·鄉(xiāng)黨》中有記載:廄焚。子退朝,曰:“傷人乎?”不,問馬。意思是:馬廄失火??鬃訌某⒒貋砗笳f:“傷人了嗎?”沒有,再問馬??梢娙擞肋h(yuǎn)是第一位的。這種重視人本思想的做法,放到管理中,正體現(xiàn)著一種管理模式的發(fā)展方向——人本主義的管理。這種人本主義引入到大學(xué)的制度創(chuàng)新中,則意味著大學(xué)制度更需要體現(xiàn)人本意識,必須避免在市場經(jīng)濟(jì)體制下,大學(xué)把人的培養(yǎng)當(dāng)作手段,把自己變成一個加工廠,而將學(xué)生異化成產(chǎn)品的現(xiàn)象。把“以人為本”理念作為大學(xué)制度創(chuàng)新的價值導(dǎo)向,在大學(xué)制度創(chuàng)新的過程中,最關(guān)鍵的是要做到“以教師為本”和“以學(xué)生為本”:

      (1)大學(xué)管理不但要在教學(xué)科研等學(xué)術(shù)活動中激勵教師創(chuàng)新的自覺性和自主性,而且也要在參與學(xué)術(shù)事物的管理上發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,要把以前那種以行政權(quán)力為主軸的管理機(jī)制轉(zhuǎn)移到“以教師為本”的管理機(jī)制上來。首先要通過制定相關(guān)政策給予教師在招生標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置、學(xué)科發(fā)展、專業(yè)和系科設(shè)置與調(diào)整等方面民主參與學(xué)術(shù)事物管理的權(quán)利,并通過制定民主管理的規(guī)則和程序,使教師參與學(xué)術(shù)事物管理制度化、規(guī)范化。

      (2)一所優(yōu)秀的大學(xué)首先應(yīng)當(dāng)追求學(xué)生教育消費(fèi)的“滿意”價值實(shí)現(xiàn)。學(xué)生與大學(xué)的關(guān)系是一個互動的雙重關(guān)系。一方面,學(xué)生的教育服務(wù)權(quán)利應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬?,意愿?yīng)當(dāng)獲得滿足;另一方面,學(xué)生也通過大學(xué)教育改變了個人的知識、能力、非智力因素,獲得了更多的服務(wù)社會、實(shí)現(xiàn)個人價值的機(jī)會;學(xué)生的綜合素質(zhì)狀態(tài)實(shí)際上代表了大學(xué)的教育質(zhì)量。其次,大學(xué)應(yīng)當(dāng)尊重和實(shí)現(xiàn)學(xué)生參與其內(nèi)部運(yùn)行的權(quán)利。例如學(xué)校重大舉措的出臺應(yīng)事先廣泛征求學(xué)生的意見,學(xué)校社會化服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)當(dāng)由學(xué)生參與。一言蔽之,保證學(xué)生的教育消費(fèi)權(quán),是大學(xué)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵。

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