灰色理論在技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇中的應(yīng)用

尹清雨 惠曉鷺

【摘要】合作創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要手段之一,而伙伴選擇則是合作創(chuàng)新中的首要問題。本文首先介紹了合作創(chuàng)新的時代必然性,接著簡要介紹了灰色理論并在其基礎(chǔ)上闡述了灰色關(guān)聯(lián)度分析方法的基本原理。隨后介紹了伙伴選擇的評價指標(biāo)體系,并應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度分析的方法對候選企業(yè)進(jìn)行評價和選擇,最后通過某一具體例子說明該方法是清晰明了和客觀有效的,因此本文為技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴的選擇提供了一種科學(xué)的方法。

【關(guān)鍵詞】伙伴選擇;灰色理論;關(guān)聯(lián)度分析

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)與科技以及全球化的發(fā)展,企業(yè)的競爭壓力越來越大,市場對企業(yè)的創(chuàng)新能力的要求越來越高,這就要求企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。然而,在環(huán)境和條件的復(fù)雜多變的情況下,復(fù)雜、高投入的技術(shù)創(chuàng)新活動給企業(yè)帶來了巨大風(fēng)險,國內(nèi)有學(xué)者認(rèn)為,合作創(chuàng)新能規(guī)避風(fēng)險,能夠減少技術(shù)創(chuàng)新的不確定性 。

合作技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)供給方與技術(shù)需求方作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)行為主體,以技術(shù)合同為基礎(chǔ),依照各自的優(yōu)勢分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新不同階段所需要投入的資源,組織技術(shù)創(chuàng)新活動,按照合同事先確定的方式分?jǐn)倓?chuàng)新風(fēng)險,分配創(chuàng)新收益的合作過程。合作技術(shù)創(chuàng)新滿足了全球化對企業(yè)技術(shù)競爭力提出的高要求;分散了環(huán)境的多變給企業(yè)帶來的巨大技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險;使企業(yè)完成復(fù)雜、高投入的技術(shù)創(chuàng)新活動成為可能。因此,合作技術(shù)創(chuàng)新正成為技術(shù)創(chuàng)新,尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的主流模式。但合作技術(shù)創(chuàng)新同樣不可避免的存在著自身的劣勢,為了更有效的發(fā)揮其優(yōu)勢,就要在選擇合作伙伴時盡量減少合作的風(fēng)險,選擇最合適的合作伙伴。John Hagel和John Seely Brown 從企業(yè)合作創(chuàng)新的角度提出,企業(yè)間的合作創(chuàng)新不僅會改變公司在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作,提高企業(yè)的效率,可以改造企業(yè)間跨組織合作和創(chuàng)新的方式 。

Jose Maria,Viedma Marti從企業(yè)合作重要性的角度,認(rèn)為知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè),想要保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,已經(jīng)不能單單依靠自身的人力資本,必須在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)組織時加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作 。所以,企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新成為多數(shù)企業(yè)尤其是抗風(fēng)險能力較差的企業(yè)的必由之路。因此,怎樣選擇合適的合作伙伴成為企業(yè)所面臨的重大問題。

技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法目前有很多,本文運(yùn)用一種基于灰色關(guān)聯(lián)度多指標(biāo)綜合評價的定量的方法解決技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇的問題。

2灰色系統(tǒng)理論

2.1灰色系統(tǒng)理論簡介

1982年,中國學(xué)者鄧聚龍發(fā)表了《灰色系統(tǒng)的控制問題》和《灰色控制系統(tǒng)》兩篇論文,這兩篇開創(chuàng)性論文的公開發(fā)表,標(biāo)志著灰色系統(tǒng)理論這一新興橫斷學(xué)科開始問世 。

中國學(xué)者鄧聚龍教授創(chuàng)立的灰色系統(tǒng)理論,是一種研究少數(shù)據(jù)、貧信息不確定性問題的新方法?；疑到y(tǒng)理論以"部分信息已知,部分信息未知"的"小樣本"、"貧信息"不確定性系統(tǒng)為研究對象,主要通過對"部分"已知信息的生成、開發(fā),提取有價值的信息,實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)運(yùn)行行為、演化規(guī)律的正確描述和有效監(jiān)控?；疑到y(tǒng)模型對實(shí)驗(yàn)觀測數(shù)據(jù)沒有什么特殊的要求和限制,因此應(yīng)用領(lǐng)域十分寬廣。

2.2灰色關(guān)聯(lián)度分析方法的基本原理

灰色關(guān)聯(lián)度分析法是基于灰色系統(tǒng)的灰色過程,主要根據(jù)空間理論的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),按照規(guī)范性、偶對稱性、整體性和接近性四條原則,確定參考數(shù)列和比較數(shù)列之間的關(guān)系,這種關(guān)系稱為關(guān)聯(lián)度。其基本思想是根據(jù)序列曲線幾何形狀的相似程度來判斷因素間的關(guān)聯(lián)程度。它描述了一個序列中因素間相對變化的情況,即變化大小、方向、速度等的相對性,若兩者相對一致,

則兩者關(guān)聯(lián)度大,反之則小。應(yīng)用鄧氏關(guān)聯(lián)度模型進(jìn)行定級指標(biāo)權(quán)重值的確定,其模型為:

3 技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇的評價指標(biāo)體系

選擇合作伙伴,首先要求其具有與相適應(yīng)的合作動機(jī)并符合企業(yè)對于合作安全因素最低的要求。篩選出候選企業(yè)后,就要建立合作技術(shù)創(chuàng)新伙伴選擇的評價指標(biāo)體系,對候選企業(yè)進(jìn)行綜合評價,為了保證最終選擇出的合作企業(yè)為最適合與之合作企業(yè)中綜合能力最強(qiáng)的企業(yè),指標(biāo)體系應(yīng)能夠衡量以下因素 :

1)相容性:

合作技術(shù)創(chuàng)新要想獲得成功,合作企業(yè)應(yīng)該都能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為實(shí)現(xiàn)整體有效性,合作企業(yè)之間必須具有合作相容性以實(shí)現(xiàn)有效溝通。企業(yè)之間合作的相容性包括:文化上的相容性、戰(zhàn)略觀念的相容性以及管理體制的相容性。

2)一致性:

包括行業(yè)地位、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化及制造自動化程度的一致性。企業(yè)如果在本行業(yè)內(nèi)選擇合作伙伴,應(yīng)該選擇與自己在行業(yè)中所處地位差距不是很大的企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的合作伙伴,以妨在合作技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行中,實(shí)力較強(qiáng)的合作伙伴在實(shí)現(xiàn)了合作目的、能夠單獨(dú)完成余下的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目后,單方違約,為發(fā)起企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。信息化標(biāo)準(zhǔn)化及制造自動化程度與發(fā)起企業(yè)一致的要求,是考慮到在技術(shù)創(chuàng)新過程以及生產(chǎn)制造過程,如果信息化及標(biāo)準(zhǔn)化及制造自動化程度不一致,兩企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可能立足于不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),信息交流也可能出現(xiàn)問題。

3)綜合能力:

企業(yè)選擇合作伙伴的動機(jī)包括成本共享、技術(shù)共享及市場開拓,無論出于哪種動機(jī),合作伙伴都需要有較高的綜合能力,這就包括技術(shù)創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險承擔(dān)能力、組織管理能力等等?；谝陨戏治鼋P(guān)系型指標(biāo)及能力型指標(biāo)的合作技術(shù)創(chuàng)新伙伴選擇評價指標(biāo)體系如表1所示。具體使用的評價指標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

本文將關(guān)系型的兩個指標(biāo)合為一個,即相容一致性,再加上能力型指標(biāo)的五個指標(biāo)共六個指標(biāo)對候選企業(yè)進(jìn)行綜合評價。

4 基于灰色系統(tǒng)理論的技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇的過程與計(jì)算實(shí)例

基于灰色系統(tǒng)理論的技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴選擇模型的基本思路是,先通過專家打分的方式對候選企業(yè)的各個指標(biāo)進(jìn)行打分,定義方案集合和因素指標(biāo)集合,從而找出理想方案,并得到方案集合對指標(biāo)集合的決策矩陣,進(jìn)行無量綱化和初值化處理后,便可得到初始化矩陣,從而得到灰色關(guān)系數(shù)矩陣。之后便可得到指標(biāo)權(quán)重,最后根據(jù)指標(biāo)權(quán)重和專家的分值計(jì)算企業(yè)的綜合評價值,綜合評價值最大的企業(yè)也就是最優(yōu)的選擇企業(yè)。

5 結(jié)論

本文分析并闡述了合作創(chuàng)新的時代必然性,提出選擇技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴時應(yīng)考慮的因素,并在此基礎(chǔ)上建立了評價指標(biāo)體系,之后應(yīng)用灰色理論的方法解決技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴的選擇問題。本文給出待選企業(yè)的評價指標(biāo)體系后,運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度綜合評價的方法進(jìn)行決策,利用實(shí)際指標(biāo)因素值的相互關(guān)聯(lián)性解決問題。本文部分彌補(bǔ)了合作伙伴選擇研究的不足,為企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新伙伴的選擇提供了一個較科學(xué)的方法。該法建模思路清晰,簡單,便于實(shí)際操作運(yùn)用,與其他方法相比較更客觀,更明確。

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作者簡介:

尹清雨(1983-),男,山東濟(jì)南人,重慶師范大學(xué)碩士研究生,研究方向:評價理論

惠曉鷺(1986-),女,江蘇人,重慶師范大學(xué)碩士研究生,研究方向:群決策