楊　磊　曹雪芝

摘要大連造船業(yè)的快速發(fā)展為船用配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。在過去，產(chǎn)業(yè)園一般由政府直接融資來進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。在這樣的開發(fā)模式下，投資只能通過項目服務(wù)、資本運作及稅收等途徑來進(jìn)行回收，當(dāng)投資需求很大時，這些有限的回收途徑就顯得力不從心。這就使得政府要么放棄投資，要么承擔(dān)巨大的風(fēng)險。而讓社會資金參與產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)是一個符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新模式，是政府利用有限的土地資源建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新途徑。

關(guān)鍵詞船舶標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計投資控制

中圖分類號：TB4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-7597(2009)0410145-01

一、規(guī)劃方案控制

產(chǎn)品需求的個性化和多樣化要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上要體現(xiàn)創(chuàng)新觀念和效益觀念。

產(chǎn)品設(shè)汁的創(chuàng)新觀念。根據(jù)招商引資的反饋信息，市場經(jīng)濟(jì)要求新工業(yè)廠房要具有極火限度的滿足客戶的需求，并具有現(xiàn)代管理水平，因此規(guī)劃設(shè)計條件選定：(1)建立廠區(qū)環(huán)形通道，滿足客戶的貨流要求使貨車開到工廠內(nèi)。(2)能源供應(yīng)只選擇水、電、暖，其它能源用量因不定因素太多盡量不做，減少重復(fù)投資，降低建設(shè)開發(fā)成本，但考慮增建的可能性。(3)對生產(chǎn)用水注意環(huán)保檢測，降低環(huán)境成本。(4)各單元的最大供電容量之和大于廠區(qū)總供電能力，降低建設(shè)成本及電費價格。(5)廠房設(shè)計為大開間、大跨度、大空間、開放式，企業(yè)對廠房改造的空間越大越好，減少廠房的二次改造成本，最大限度的滿足不同行業(yè)的要求。(6)生產(chǎn)與辦公一體。辦公區(qū)對觀察車間的情況很直接。

在滿足生產(chǎn)工藝的要求下，工業(yè)園區(qū)建筑設(shè)計理念要堅持以人為本，充分考慮開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有自然環(huán)境和人文環(huán)境作為開發(fā)區(qū)景觀的一個部分來考慮，做到即滿足工業(yè)廠房的各種功能，又不失建筑體型和環(huán)境的人性化，環(huán)境襯托著建筑，人和環(huán)境得到充分的和諧。

二、報批設(shè)計控制

這部分我們需要完善二個方面的工作：

(一)設(shè)計方案。根據(jù)一期運營的情況和招商部提供的市場分析制訂設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計招投標(biāo)方案設(shè)計評審

(二)報批手續(xù)。注意市政設(shè)計、配套設(shè)計對我們自己項目的影響，為擴(kuò)出設(shè)計做好準(zhǔn)備(標(biāo)高、道路、水暖、電等哪些有利于我們項目)。注意相關(guān)法規(guī)，完善自身報批方案的規(guī)范性，完整性、合法性，力求材料完整。

三、擴(kuò)韌設(shè)計控制(大中型項目)

擴(kuò)出設(shè)計分為四個階段去做：

(一)擴(kuò)初設(shè)計要求。對報批設(shè)計做進(jìn)一步調(diào)整提出設(shè)計要求、設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部討論、審核。

(二)材料設(shè)備選型。在擴(kuò)初圖確定前確定材料設(shè)備，使設(shè)計在圖紙階段就考慮了材料設(shè)備的安裝。

(三)成本概算。主要是成本部根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計方案和設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)研究、環(huán)境方案等因素對總成本作出概算；制訂經(jīng)營指導(dǎo)書。

(四)擴(kuò)初設(shè)計圖。根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計要求修改方案專家評審、內(nèi)部評審設(shè)計調(diào)整。

四、基砷設(shè)計控制

園區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。輕鋼結(jié)構(gòu)廠房的開發(fā)之所以立于不敗之地，主要是在結(jié)構(gòu)體系的型上不斷利用高科技含量的先進(jìn)結(jié)構(gòu)體系。1997年建成投入使用的美國USA輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，以一流的設(shè)計、一流的施工、獨特的風(fēng)格進(jìn)入首都市場，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

基礎(chǔ)設(shè)計控制可以分為3個階段：

(一)地質(zhì)勘察。搜集權(quán)威地質(zhì)資料、地勘公司資料委托專業(yè)地質(zhì)勘察公司進(jìn)行勘察。

(二)設(shè)計方案評審?；A(chǔ)形式設(shè)計2種以上方案進(jìn)行比較由技術(shù)部組織各相關(guān)部門人員或請專家進(jìn)行基礎(chǔ)形式和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)評審。

五、施工圖設(shè)計控制

加大設(shè)計投入和設(shè)計周期，提供合理的設(shè)計時間，分施工圖設(shè)計、圖紙會審等幾個部分去控制，設(shè)計變更問題涉及問題較多我放在后面單獨討論。這幾個部分是：

(一)施工圖設(shè)計要求。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計、功能設(shè)計及配套設(shè)施等因素，在擴(kuò)初圖基礎(chǔ)上提出施工圖設(shè)計要求。

施工圖中結(jié)構(gòu)造價、建筑造價和環(huán)境設(shè)施費等約占總造價比例應(yīng)該控制。(70％的部分屬于設(shè)計方可控部分，應(yīng)嚴(yán)格審核)

(二)報審、報批。主要按照政府有關(guān)政策報審、報批，與審圖辦、消防局、規(guī)劃局、建委等部門溝通，了解政府政策要求，使圖紙修改和審批意見盡可能有利于公司建設(shè)要求。

(三)圖紙會審、施工配合。

1，圖紙會審的目的：

(1)通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙100％符合有關(guān)規(guī)范要求。

(2)通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)汁做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

(3)通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。

2圖紙會審的實施：

(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織工程部、成本部、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位等有關(guān)單位參加圖紙會審。

(2)技術(shù)部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。

(3)技術(shù)部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。

3圖紙會審的記錄：互審互簽，明確修改意見，形成圖紙會審記錄

六、裝修方案設(shè)計控制

通過以下三個部分在裝修標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上完善裝修設(shè)計。

(一)方案設(shè)計要求。根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計圖、經(jīng)營指導(dǎo)書和結(jié)構(gòu)研究的結(jié)果確定方案設(shè)計要求。

(二)材料設(shè)備選型成本方案。市場信息調(diào)研，根據(jù)公司要求確定裝修材料和設(shè)備，成本部提供裝飾成本計劃。

(三)招投標(biāo)。制訂設(shè)計任務(wù)書，評審裝修設(shè)計目標(biāo)、效果圖、綜合價格、單價分析。

七、功能設(shè)計控制

實施企業(yè)與顧客之間的戰(zhàn)略成本管理，把銷售及管理費用視為服務(wù)成本，掌握和了解顧客盈利能力信息選擇客戶。隨著臨港工業(yè)區(qū)招商引資的發(fā)展，特別是STX、新加坡萬邦、中集、大重等知名企業(yè)的進(jìn)駐，采取不同的營銷戰(zhàn)略，使大批有吸引力的企業(yè)落戶船舶配套產(chǎn)業(yè)園。