王 檬 張宇翔

摘要:文章通過論述企業(yè)文化建設(shè)與知識經(jīng)濟的辨證關(guān)系,認為企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求,認識知識經(jīng)濟,利用知識經(jīng)濟,是加快企業(yè)文化建設(shè),迎接知識經(jīng)濟大挑戰(zhàn)的基礎(chǔ),推進酒鋼企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展、迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的必然要求。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;建設(shè);知識經(jīng)濟;挑戰(zhàn)

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)18-0009-02

在知識經(jīng)濟大潮如火如荼的今天,如何發(fā)掘和培育富有時代氣息的先進的企業(yè)文化,使之成為主導(dǎo)企業(yè)前進的推進劑,已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)家所重視的課題。一個企業(yè)只有關(guān)注企業(yè)文化,建設(shè)企業(yè)文化,主動迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),才能在競爭激烈的知識經(jīng)濟時代,求得生存并發(fā)展壯大 。

1企業(yè)文化建設(shè)是決定企業(yè)生存發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一

決定企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素是什么?是技術(shù),是人才?是資金,是資源,還是市場?眾說紛紜,莫衷一是。老子說:“天下萬物生于有,有生于無?！狈叛鬯闹?多少企業(yè)占據(jù)了技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢最后走向了衰落;而后起的眾多“黑馬”在技術(shù)、資源、人才優(yōu)勢并不突出的情況下卻屢屢創(chuàng)造了令人驚訝的奇跡。由此可見,決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素已經(jīng)不單是有形的優(yōu)勢,企業(yè)文化這一強大的無形力量已成為決定企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一。據(jù)經(jīng)濟學家對世界500強企業(yè)的調(diào)查顯示:其95%的管理都是大體相同的,所不同的是5%的企業(yè)文化。在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,正是企業(yè)文化決定了企業(yè)的興與亡、成與敗。任何企業(yè)都是財富、資金、員工和一般物質(zhì)的結(jié)合體,而這個結(jié)合體的核心就是企業(yè)文化,它分為表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和核心層的精神文化。突飛猛進的科技、經(jīng)濟發(fā)展速度,多變的經(jīng)濟氣候和經(jīng)濟環(huán)境,時時刻刻在提醒我們,各種突變或突發(fā)事件隨時都會給我們的企業(yè)帶來意想不到的巨大沖擊。因此,企業(yè)能否形成一種健全的企業(yè)文化擁有自己優(yōu)良的文化傳統(tǒng),能否具有強大的精神支柱都將決定著企業(yè)在迎接市場挑戰(zhàn)過程中求生存、得發(fā)展的勇氣和力量。海爾集團在由一個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè)發(fā)展成為跨國集團之前,就是從抓職工素質(zhì)入手,努力實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的高度統(tǒng)一,不僅建設(shè)了獨特的海爾精神,也為社會創(chuàng)造了世界一流的“海爾”精品,使“海爾”成為每一名職工的自豪,也成為眾多企業(yè)學習的榜樣。也正是一個個擁有先進企業(yè)文化的企業(yè)在有力的推動著知識經(jīng)濟向前發(fā)展。

2認識知識經(jīng)濟,利用知識經(jīng)濟,是加快企業(yè)文化建設(shè),迎接知識經(jīng)濟大挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)

當今,世界經(jīng)濟正在向以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,人類社會將進入一個快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代。人們的生產(chǎn)、思維、生活方式及其他活動方式都將隨之發(fā)生變化。為了形成21世紀真正的核心競爭力,我們必須學習、研究知識經(jīng)濟,積極主動地迎接挑戰(zhàn)。學習和應(yīng)用知識經(jīng)濟學的歷史任務(wù)就順理成章地擺在了我們這一代的面前。酒鋼(集團)公司地處祖國內(nèi)陸,自然條件的惡劣和特殊的地理位置嚴重制約了我們發(fā)展的步伐,而酒鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化因為不同的時代顯示出了不同的作用,曾為酒鋼的發(fā)展提供了強大的精神支持,才使酒鋼擁有了蓬勃發(fā)展的嶄新局面。隨著知識經(jīng)濟社會的來臨和國家西部大開發(fā)序幕的拉開,酒鋼的發(fā)展也步入了一個前進的快車道,如何學習和運用知識經(jīng)濟,是我們每一位酒鋼職工,尤其是高層管理人員面對的一個重大課題?？梢哉f,知識經(jīng)濟既給我們帶來了巨大的發(fā)展機遇,也使我們面臨著嚴重的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在這幾個方面。

①隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,知識可以沖破地域、文化、國家等各種限制,這對人類社會中一些傳統(tǒng)的制度因素將會產(chǎn)生很大的沖擊和帶來新的挑戰(zhàn)。

②知識的生產(chǎn)、應(yīng)用和擴散的效率是與知識的積累及人力資本成正相關(guān)的關(guān)系。而正是在這兩點上,我們同發(fā)達地區(qū)存在著較大差距。這種差距雖然使我們在知識的選擇和應(yīng)用方面可以有較大的回旋余地,但同時使得我們與發(fā)達地區(qū)在社會分工中處于不利地位。

③國際社會知識經(jīng)濟對于已完成工業(yè)化的發(fā)達國家而言是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,對于我們這些發(fā)展中國家來說,工業(yè)化還沒有全面實現(xiàn),國家仍在致力于縮短在鋼鐵、汽車、化工、鐵路、自動流水線等方面同工業(yè)化國家的差距。而在全球范圍內(nèi),知識經(jīng)濟已經(jīng)大浪滔滔。這樣一來,我們面臨著雙重壓力:一方面要完成工業(yè)經(jīng)濟的建設(shè),建成世界上最有規(guī)模、最有質(zhì)量、最具有競爭力的現(xiàn)代化工業(yè)體系;另一方面,又要積極主動地迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),將工業(yè)化與知識化兩步并作一步走。如果不在工業(yè)化的同時對知識化予以充分的重視,有可能又要落后100年。

④我們正處在從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程之中,這使得在應(yīng)付知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)之時,還必須完成經(jīng)濟體制的改革,因而任務(wù)更為艱巨。

面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),我們的前途有兩個:處理的好,會形成互動的良性循環(huán);處理不好,則有可能造成嚴重后果。因此,對于這個關(guān)系我公司命運的企業(yè)文化建設(shè)和對知識經(jīng)濟的研究,絕不能掉以輕心!

3 正確認識當代發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成,適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,是企業(yè)文化建設(shè)的主題

目前我國關(guān)于知識經(jīng)濟的研究還剛剛起步許多方面還沒有真正接觸。所作的理論研究與知識經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢很不適應(yīng)。實踐在呼喚系統(tǒng)理論的誕生,以便更好地指導(dǎo)知識經(jīng)濟的發(fā)展;我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的迫切需求在呼喚中國自己的知識經(jīng)濟學,以便為建設(shè)有中國特色的社會主義服務(wù)。如何適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主題。根據(jù)知識經(jīng)濟的特征和發(fā)展趨勢,實現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略模式,積極推進企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展應(yīng)該從以下幾個方面入手。

首先,堅持實施科教興企戰(zhàn)略作為知識經(jīng)濟的必然選擇,通過實施科技發(fā)展戰(zhàn)略,促進知識經(jīng)濟的發(fā)展;不斷發(fā)展繼續(xù)教育事業(yè),為知識經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)的人才;這就要千方百計的提高職工的技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)知識經(jīng)濟社會的需求。這是企業(yè)文化建設(shè)需要解決的重要課題之一。

其次,還應(yīng)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力促進以知識為基礎(chǔ)經(jīng)濟的發(fā)展,合理開發(fā)和有效地利用資源。在領(lǐng)導(dǎo)干部中強化依靠工人辦企業(yè)的意識,正確認識企業(yè)發(fā)展的根本動力是什么;企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)提高對企業(yè)的發(fā)展是否有利;企業(yè)經(jīng)常性的知識化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的辨證關(guān)系如何;這就要求徹底解決好日益覺醒的先進的群體意識與落后的機構(gòu)之間的矛盾,下大力氣加快改革,真正推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立的進程,加快企業(yè)的改組改制,使企業(yè)在不斷的改革中適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,確立以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制,從一定意義上化解矛盾。采用強化教育的措施,加強社會主義、共產(chǎn)主義理想信念教育和鄧小平理論學習,加強“三個代表”重要思想的教育,用先進的理論占領(lǐng)職工的思想文化陣地,激發(fā)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效意識,增強職工對企業(yè)文化建設(shè)的認同,這是加強企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。

第三,要實施信息化戰(zhàn)略;作為知識經(jīng)濟發(fā)展的基本保障條件,搞好信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);培養(yǎng)大批高素質(zhì)的信息技術(shù)人才;高度重視信息資源的開發(fā)和利用;以此來促進知識經(jīng)濟戰(zhàn)略的實現(xiàn)?？茖W設(shè)計企業(yè)形象,本著“物以常新而自進”的理念,致力于CIS體系在企業(yè)內(nèi)部的導(dǎo)入與擴展,形成有利于企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展和高效益化的企業(yè)形象塑造工程。CIS企業(yè)形象識別是現(xiàn)代世界的企業(yè)圖騰,它是企業(yè)經(jīng)營觀念、行為活動規(guī)范和視覺傳達設(shè)計三位一體的綜合體,是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略,是全方位的,最新的企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)術(shù)體系。CIS作為現(xiàn)代企業(yè)形象策劃系統(tǒng),以一套規(guī)范有序的方式科學樹立企業(yè)形象,它對內(nèi)可以強化群體意識,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,通過標準化、系統(tǒng)化規(guī)范管理,改善企業(yè)價值、增強企業(yè)活力。對外,可以使社會大眾更明晰地認識企業(yè),建立起鮮明統(tǒng)一,高人一等的企業(yè)形象,為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢。

4 正確認識當代發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成,積極推進酒鋼企業(yè)文化建設(shè),主動迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

“企業(yè)文化”,它的內(nèi)容就存在于我們的身邊,但在實際工作中,我們對企業(yè)文化的認識是否一致呢?一個優(yōu)秀的企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使全體員工衷心認同的價值觀念和使命感、責任感,一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需求、積極推動企業(yè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。而酒鋼的企業(yè)文化建設(shè)就是要在不斷總結(jié)、發(fā)展的基礎(chǔ)上形成一種緊跟時代發(fā)展的步伐,能夠經(jīng)受住知識經(jīng)濟強大沖擊的這樣一種優(yōu)秀企業(yè)文化。因此,我們應(yīng)當在以下幾個方面開展工作:

首先,要正確認識企業(yè)文化,我們不能把企業(yè)文化文體化,唱歌、跳舞、打球、跑步不能是真正的企業(yè)文化;我們也不能把企業(yè)文化政治化,思想政治工作是企業(yè)文化的一部分,但不是企業(yè)文化的真正內(nèi)涵;我們還不能把企業(yè)文化口號化,標語、墻報是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)方式,但它不是企業(yè)文化;我們更不能把企業(yè)文化庸俗化,“企業(yè)文化不是一個筐,更不是什么都可以往里裝”。企業(yè)文化建設(shè),首要的是要概括提煉一個既符合企業(yè)實際,又具有開拓創(chuàng)新的內(nèi)涵,高于企業(yè)個性和強大生命力的企業(yè)精神。“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、勇于獻身、開拓進取”的鐵山精神,“超高標準、超人毅力、超前意識、超常發(fā)展”的機修精神就是這些企業(yè)精神的典型代表。

其次,酒鋼企業(yè)文化建設(shè)要適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,就必須在堅持繼承性和時代性相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,不斷做到客觀性與超前性的統(tǒng)一,共性與個性的統(tǒng)一。這種統(tǒng)一,是辨證的統(tǒng)一,歷史的統(tǒng)一。繼承性是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、勇于獻身、開拓進取”的鐵山精神是酒鋼優(yōu)秀企業(yè)文化的代表,是酒鋼創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的靈魂,是我們強大的精神支柱,凝聚了巨大的群體合力、導(dǎo)向力和規(guī)范力,引導(dǎo)著一代又一代的酒鋼人創(chuàng)造了一個又一個奇跡。只有不斷的繼承和發(fā)揚鐵山精神,才能使鐵山精神代代相傳。但是,隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,企業(yè)文化的時代性已成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)發(fā)展的迫切要求,市場意識、競爭意識、效益觀念才是企業(yè)文化建設(shè)的生機和發(fā)展所在。在知識經(jīng)濟時代,如何給鐵山精神賦予新的內(nèi)容,注入新的活力,把昨天、今天和明天聯(lián)系起來,使之成為今天酒鋼合時合勢的富有生機的企業(yè)文化才是新時代鐵山精神的真正內(nèi)涵。而客觀性和超前性的統(tǒng)一是相輔相成,相互包含的。企業(yè)文化建設(shè)只有具備客觀性、實踐性才能變?yōu)楝F(xiàn)實,只有具備超前性,才能激勵企業(yè)勇攀高峰,不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化建設(shè)中共性和個性的統(tǒng)一又是企業(yè)文化形成和發(fā)展其功能的重要條件,因為只有具備了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在市場競爭中占有一席之地。

參考文獻:

[1] 學榮久.知識經(jīng)濟概論[M].北京:九州出版社,2001.

[2] 郭曉暉.現(xiàn)代科學技術(shù)基礎(chǔ)[M].蘭州:甘肅科學技術(shù)出版社,

2002.

[3] 周天勇.發(fā)展經(jīng)濟學教程[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,

2002.