“最安全的地方也許最危險(xiǎn)”
2009年第4期“熱點(diǎn)追蹤”欄目《為什么會(huì)是“屯蘭”》為我們重溫了這樣的提示:“最安全的地方也許最危險(xiǎn)”。被稱為“沒(méi)有一塊煤帶血”的屯蘭礦,自2004年以來(lái)一直保持著百萬(wàn)噸死亡率為“零”的記錄,西山煤電集團(tuán)2008年安全檢查排名第一,并裝有先進(jìn)的kj-90瓦斯探測(cè)與自動(dòng)斷電保護(hù)系統(tǒng),應(yīng)該說(shuō)安全系數(shù)是相當(dāng)高的。結(jié)果,突兀的瓦斯爆炸,把“最亮的那塊玻璃”震碎了。這一爆炸,也宣告了“大礦安全”神話的終結(jié)。
安全管理的核心是“預(yù)防”,而預(yù)防措施的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)。屯蘭礦所有的預(yù)防措施都失靈了,這說(shuō)明管理中肯定有不到位的地方:探頭沒(méi)有裝過(guò)去;現(xiàn)場(chǎng)管理存在疏忽;通風(fēng)或出現(xiàn)盲點(diǎn)等。歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,人的責(zé)任沒(méi)有落實(shí)。因此,必須高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
從哲學(xué)上講,安全與危險(xiǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。安全本身就是一種危險(xiǎn),只不過(guò)是一種未超過(guò)允許限度的危險(xiǎn)。危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全是相對(duì)的。這說(shuō)明危險(xiǎn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,一個(gè)小小的疏忽就會(huì)釀成大事故,屯蘭礦難的教訓(xùn)不可謂不深刻。
廣西柳州讀者韋奇發(fā)
安檢人員要報(bào)實(shí)情
2009年第4期“本刊特稿”欄目《1978-2007年受到黨紀(jì)國(guó)法查處的全國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故(4)》一文介紹,面對(duì)北京東方化工廠發(fā)生特大爆炸事故遲遲不能結(jié)案的情況,中國(guó)工程院院士鐘群鵬與有關(guān)專家寫信給朱基總理,反映北京市事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組不顧事實(shí)真相,堅(jiān)持錯(cuò)誤結(jié)論的問(wèn)題,最終使此案得到如實(shí)處理。
在日常工作中,我們也會(huì)遇到不報(bào)安全問(wèn)題實(shí)情的情況。企業(yè)出事故,有的管理者竟然不知何因所致,實(shí)際上是事先沒(méi)有聽到實(shí)話,沒(méi)有掌握實(shí)情。人們習(xí)慣把突發(fā)事故統(tǒng)稱為“意外事故”,事實(shí)上,許多事故并非意外,而是管理者事先沒(méi)有聽到實(shí)話,未掌握實(shí)情,誤認(rèn)為“一切正?!辈鸥械健耙馔狻钡?。
山西垣曲讀者宋平俊
安全員應(yīng)有“鐵面相”
2009年第4期“安全員手記”欄目《礦區(qū)“安全哨兵”劉昌》一文,展示了一位安全督查員的可敬形象。作為礦區(qū)的安全督查員,劉昌在工作中鐵面無(wú)私、不講情面。即使對(duì)自己的徒弟,若有違章行為也不放過(guò),這種“鐵面相”不是每個(gè)安全員都能做到的。我們見到的有些安全員卻是“菩薩面相”,因而也就有一副“菩薩心腸”。對(duì)違章人顯得那么溫良,有人說(shuō)兩句軟話就放過(guò)去了,工作中也是一團(tuán)和氣。
一位建筑工地的安全員曾對(duì)筆者透過(guò)一句心里話:“咱這差事就是領(lǐng)導(dǎo)給的一個(gè)飯碗,千萬(wàn)別惹別人煩,和和氣氣過(guò)一天?!北砻婵磥?lái)是你好我也好,大家都心情舒暢,但事故隱患卻沒(méi)有得到及時(shí)排除。一旦發(fā)生了事故,一團(tuán)和氣換來(lái)的卻是流血和哭泣。
北京順義讀者李德勝
安全檢查要講究方法
前不久,筆者在某機(jī)械制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,只要員工看到安監(jiān)人員檢查工作,就感到十分緊張、忙亂。有意思的是,有的員工拔腿就跑,安監(jiān)人員在其后緊追不放;有的員工用電話通風(fēng)報(bào)信;有的員工怕查出問(wèn)題被罰款,干脆就放下手中的活兒,離開工作崗位躲了起來(lái)。
這種安全檢查看似十分嚴(yán)肅、認(rèn)真,但經(jīng)過(guò)了解才知道,該企業(yè)的安監(jiān)人員心中也有“壓力”。因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)給每個(gè)安監(jiān)人員下達(dá)了罰款指標(biāo),如果按期完不成罰款數(shù)額,就被扣除當(dāng)月數(shù)百元的崗位工資。于是,安監(jiān)人員的安全罰款成了家常便飯。員工被罰得心存畏懼,總是感到安全檢查是“雞蛋里挑骨頭”。在安全檢查沒(méi)有讓他們真正心服口服的情況下,員工產(chǎn)生了逆反的心理、漠視的態(tài)度和抵觸的情緒,很難認(rèn)識(shí)到“錯(cuò)誤”所在,也就無(wú)從加以“改進(jìn)”和“糾正”。檢查完后,真正的違章行為照樣發(fā)生,事故隱患依然存在。
內(nèi)蒙古包頭讀者白新民
應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍建設(shè)
國(guó)家安全監(jiān)管總局《2009年安全生產(chǎn)宣傳工作要點(diǎn)》要求加快建設(shè)以政府網(wǎng)站為龍頭的安全類主導(dǎo)網(wǎng)站群和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍。
筆者認(rèn)為,建設(shè)安全類網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍需要在以下幾個(gè)方面下功夫:一是要讓眾多的觀點(diǎn)百花齊放,百家爭(zhēng)鳴。要讓網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員敢講真話,敢暴露問(wèn)題。二是主動(dòng)引導(dǎo),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地。網(wǎng)絡(luò)評(píng)論需要一些具有一定政策水平、扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、豐富網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)的“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)航員”。只有出現(xiàn)了成熟的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地,更多更好的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論才會(huì)遍地開花。三是抓好骨干,發(fā)展特約評(píng)論員。要把具有較高的政治敏感性和鑒別力、較深厚的政策理論水平和文字功底的人發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)特約評(píng)論員,并保證網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍的健康發(fā)展,這樣才能充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
易安網(wǎng)網(wǎng)友 朱有祥
編輯寧 遠(yuǎn)
(2009年第6期讀者有獎(jiǎng)評(píng)刊表見89頁(yè))