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      關(guān)于拓展城建資金投融資渠道的思考

      2009-11-05 05:09:52
      中國經(jīng)貿(mào) 2009年16期
      關(guān)鍵詞:融資渠道城市建設(shè)

      李 穎

      摘要:城市發(fā)展是硬道理,城建資金缺口已成為制約城市建設(shè)發(fā)展的瓶頸,如何采取有效措施解決這一問題,是當(dāng)前許多城市正在探索和研究的一項重要課題。筆者圍繞如何拓展城建資金投融資渠道進(jìn)行了分析與探討。

      關(guān)鍵詞:城市建設(shè);籌措資金;融資渠道

      隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市化高速發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施短缺的矛盾日益明顯。而我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多年來存在著投資總量不足、投資主體單一、融資渠道狹窄的問題,資金缺口巨大與投融資渠道狹窄的矛盾,制約著城市基礎(chǔ)設(shè)施市場化的改革進(jìn)程。

      一、城建資金的傳統(tǒng)籌資模式

      我國城建資金的傳統(tǒng)籌資模式主要有四個方面:一是政府財政撥款;二是城建維護(hù)費的使用;三是土地收益;四是銀行貸款。政府財力用于城市建設(shè)的投資資金非常有限,靠銀行信貸手續(xù)復(fù)雜審批周期長還貸壓力大,城建資金供需矛盾十分突出,如果仍然依靠傳統(tǒng)的籌資渠道,勢必“山窮水盡”、“旱海行舟”。

      二、拓寬城建資金融資渠道

      如何開辟新的城建資金融資渠道,充分發(fā)揮城市建設(shè)投資公司的作用,實現(xiàn)城建投資主體由依靠政府向依靠社會,由來源于財政向來源于市場的轉(zhuǎn)變,建立政府主導(dǎo)、政企分開、社會參與、市場化運作的新型城市建設(shè)投融資體制。筆者建議應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行探索和嘗試:

      1建好融資平臺

      成立城建投資公司(或集團(tuán))作為政府主導(dǎo)的城建投融資主體,運用市場手段多渠道籌集城建資金,依法進(jìn)行融資、建設(shè)、管理以及部分項目的運營,實現(xiàn)城市資源、資產(chǎn)的有效整合,確保城市建設(shè)項目計劃的實施?,F(xiàn)代集團(tuán)有限公司總裁、城建專家丁伯康認(rèn)為我國運作成功的有重慶城投和上海城投,通過銀行信貸、土地融資、資本運作,進(jìn)行城市資源運作,體制完善,以自身運營實現(xiàn)自我造血,自我發(fā)展。

      2盤活城市存量資產(chǎn)

      目前的城市基礎(chǔ)設(shè)施基本上靠政府投資建設(shè)、維護(hù)更新,經(jīng)營虧損由政府補助,社會無償使用,致使城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)得越多,政府背的包袱就越重,基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)往往也得不到相應(yīng)的保證。城市的基礎(chǔ)設(shè)施是城市最主要的存量資產(chǎn),如果把這塊存量資產(chǎn)盤活并使之增值,將是一個巨大的城市建設(shè)資金來源。通過轉(zhuǎn)讓經(jīng)營性項目所有權(quán)和政府項目特許經(jīng)營權(quán)的方式,盤活政府存量資產(chǎn),吸引海內(nèi)外資金和社會資本,進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資和經(jīng)營。從這個意義上講,可以考慮以下三種有償轉(zhuǎn)讓形式:

      (1)有償轉(zhuǎn)讓城市項目的經(jīng)營權(quán),如有償轉(zhuǎn)讓城市道路、橋梁、公園等城市公共設(shè)施經(jīng)營權(quán)。

      (2)有償轉(zhuǎn)讓公用事業(yè)單位(企業(yè))的全部或部分股權(quán),如供水、供氣、公交等。

      (3)有償轉(zhuǎn)讓公用事業(yè)的無形資產(chǎn),如出讓城市出租車經(jīng)營權(quán)、公交線路專營權(quán),以及道路、廣場、綠地、路燈、橋梁、雕塑等冠名權(quán)、廣告權(quán)、收費權(quán)等。

      3經(jīng)營城市土地

      土地是城市的主要國有資產(chǎn),經(jīng)營土地是籌集城建資金的重要途徑之一。

      (1)高度重視土地規(guī)劃。堅持“以地生財”的籌資策略,調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu),規(guī)范城市土地批租,將凸顯出的土地級差效益投入城市建設(shè)。進(jìn)行項目包裝引資,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施同步開發(fā)周邊地段,將土地招商、公開拍賣或有償劃拔,收回整個基礎(chǔ)設(shè)施投資,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)土地資源的整體效應(yīng)。

      (2)加強對土地一級市場的宏觀控制,放開二級、三級市場,采用出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、綜合開發(fā)等辦法經(jīng)營城市土地。對于有開發(fā)價值的街道、廣場、小區(qū)的土地,可采取分步、分段拍賣和出讓使用權(quán)的辦法,增加土地收益。除有關(guān)政策規(guī)定以劃撥方式供應(yīng)土地外,其他建設(shè)用地一律采用公開拍賣方式有償出讓土地使用權(quán)。同時,要一手抓儲備,一手抓開發(fā)增值,實現(xiàn)土地收益最大化和資源——資本——資產(chǎn)的良性循環(huán)。

      4爭取銀行信貸支持

      通過項目推介會、座談會等形式積極加強溝通,爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策性貸款支持;從三農(nóng)問題、民生工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)、節(jié)能減排等方面找準(zhǔn)申貸切入點,千方百計爭取商業(yè)銀行的信貸支持。

      5利用資本市場

      從我國城市經(jīng)營發(fā)展趨勢來看,利用資本市場為城市建設(shè)融資也是一種必然趨勢。利用資本市場,可以考慮以下兩種渠道:

      (1)利用證券市場融資。對有條件的建設(shè)項目,特別是從事交通、能源建設(shè)的企業(yè),可以采取上市的辦法,籌集建設(shè)資金。如上海隧道公司、上海凌橋公司和巴士有限公司等企業(yè)上市后,經(jīng)營業(yè)績都比較好,不僅募集了大量的建設(shè)資金,而且促進(jìn)了城建投融資體制的改革。

      (2)適時發(fā)行市政債券。目前國債發(fā)放已形成規(guī)模和效益,但僅僅依靠國債還難以解決各地政府的城市建設(shè)投資問題。因此,建議在保證國債順利發(fā)放的同時,國家盡快建立機(jī)制,完善相關(guān)政策法規(guī),放寬限制條件,允許地方政府條件成熟時發(fā)行市政建設(shè)債券。

      6吸收閑散資金

      (1)鼓勵激活民間資本。建立起合理、有效的政策框架,通過聯(lián)合、聯(lián)營、集資、入股、特許經(jīng)營以及轉(zhuǎn)讓項目經(jīng)營權(quán)等方式,不斷提高其投入城市基礎(chǔ)設(shè)施的社會融資比例。

      (2)加快利用外資。要順時應(yīng)勢地改革外商投資的有關(guān)規(guī)定,對于一般性城市基礎(chǔ)設(shè)施項目應(yīng)采取更為靈活的優(yōu)惠政策,吸引國外資金參加城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營;要加大招商引資力度,深化和細(xì)化利用外資項目的前期準(zhǔn)備工作,積極爭取國際金融組織和外國政府對環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展項目提供的低息或無息貸款。

      7項目融資創(chuàng)新

      對經(jīng)營性的城市建設(shè)項目,鼓勵采取轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)的方式,回收資金。對準(zhǔn)經(jīng)營性或非經(jīng)營性城市建設(shè)項目,鼓勵采取政府回購、財政補貼、收費收入支持、特許經(jīng)營授予等方式,公平選擇投資者和經(jīng)營者。對涉及大量機(jī)器、設(shè)備采購的城市建設(shè)項目,鼓勵采取設(shè)備租賃、融資租賃的方式。通過開放政府項目維護(hù)市場和作業(yè)市場,采取積極采用BT(建設(shè)-移交)、BOT(建設(shè)-運營-移交)等國際上通行的投資方式,進(jìn)行城建項目的融資創(chuàng)新。

      8加快推進(jìn)投融資體制改革

      建立投融資管理聯(lián)席會議制度,由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥,發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、審計、人民銀行等部門參加,負(fù)責(zé)投融資項目的推進(jìn)協(xié)調(diào)。完善長期有效的還款機(jī)制,加強人大對投融資的監(jiān)督,與項目有關(guān)的資金安排要通過人大審議批準(zhǔn)。財政補貼做到規(guī)范化、制度化,建立融資平臺借、用、還一體化機(jī)制。

      9激活房地產(chǎn)市場

      全面開放住房的二級市場,加大住房公積金的個人貸款力度,促進(jìn)住房消費,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司運作房地產(chǎn)項目或吸收外來資金參與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),使自有城建資金起到四兩撥千斤的杠桿作用,在房產(chǎn)升值中籌措更多的建設(shè)資金。

      總之,我們要積極穩(wěn)妥推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的市場化運作,探索實行多元化的城建投融資體制,以

      “投資多元化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、管理一體化、服務(wù)社會化”為根本原則,努力打破經(jīng)營壟斷,提高效益,以利于降低財政支出,激活經(jīng)濟(jì),從而實現(xiàn)城建項目的投資、融資、運營、管理的良性循環(huán)。

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