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      上海市區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心2002—2005年人力資源情況分析

      2009-12-21 02:58強(qiáng)李申生談佳弟石國(guó)政許友芹
      上海預(yù)防醫(yī)學(xué) 2009年9期
      關(guān)鍵詞:市區(qū)疾控中心區(qū)縣

      李 強(qiáng) 陳 政 李申生 羅 力 談佳弟 石國(guó)政 沈 鴻 許友芹

      摘要:[目的]評(píng)價(jià)2002—2005年上海市區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心人力資源的變化情況。

      [方法]對(duì)上海市19家區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行普查,從人員數(shù)量、編制、學(xué)歷職稱、專業(yè)、崗位等方面進(jìn)行描述。[結(jié)果]上海區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心人員2005年較2002年遞增了2.5%,在崗人員中??埔陨蠈W(xué)歷者占62.8%。平均每家機(jī)構(gòu)中正高級(jí)人員占0.8%。副高級(jí)人員占5.4%,中級(jí)人員占25.8%,助理(初級(jí)/師)級(jí)人員占41.6%。2005年在崗人員平均年齡為40.4歲,平均工作年限為21.5年。[結(jié)論]上海區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心在崗人員的學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成較全國(guó)優(yōu)化,專業(yè)素質(zhì)較高,年齡正處于具有一定工作經(jīng)歷的黃金時(shí)期。應(yīng)重點(diǎn)解決好配置標(biāo)準(zhǔn)和人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),制定吸引、留住、穩(wěn)定人才的措施和辦法,優(yōu)化機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)疾病預(yù)防控制的能力建設(shè)。

      關(guān)鍵詞:疾病預(yù)防控制中心;人力資源;結(jié)構(gòu)中圖分類號(hào):R197.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      在公共衛(wèi)生體系建設(shè)中,人力資源建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)根本性的問題,起著決定性作用。2003年非典疫情發(fā)生后,黨中央、國(guó)務(wù)院明確提出了加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),上海市政府也制定了《上海市加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2003--2005)》。本文主要分析三年建設(shè)前后上海區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心(疾控中心)人力資源的變化情況。

      1對(duì)象與方法

      1,1對(duì)象

      對(duì)上海市19家區(qū)縣疾控中心進(jìn)行普查,其中市區(qū)9家,郊區(qū)10家。

      1,2調(diào)查內(nèi)容

      調(diào)查內(nèi)容主要有2002-2005年機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本情況,包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政支出、衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)、疾病預(yù)防控制(防疫防治)事業(yè)費(fèi)、戶籍人口、常住人口、流動(dòng)人口、機(jī)構(gòu)編制等;機(jī)構(gòu)職工的基本情況,包括職工性質(zhì)、年齡、性別、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、技術(shù)職稱、主要從事的工作;機(jī)構(gòu)職工的流動(dòng)情況,包括調(diào)進(jìn)調(diào)出、流動(dòng)去向等。

      1,3質(zhì)量控制

      開展設(shè)計(jì)論證和預(yù)調(diào)查,修改完善調(diào)查方案和調(diào)查表。全市進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),發(fā)放統(tǒng)一表格,由機(jī)構(gòu)人事管理人員負(fù)責(zé)填報(bào)人力資源情況。調(diào)查表由專人負(fù)責(zé)核對(duì)無誤后,使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入,采用SPSS 12.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析處理。

      2結(jié)果

      2,1實(shí)有人員與編制變化情況

      2,1,1在崗人員數(shù)2005年,上海市19家區(qū)縣疾控中心共有在崗人員2149人,較2002年遞增2.5%。每家機(jī)構(gòu)平均113.1人,其中最多的163人,最少的70人(表1)。全市每萬戶籍人口平均擁有疾控人員1.8人,其中最多的2.9人,最少的0.9人;如果考慮418萬居住半年以上的外來人口,則每萬服務(wù)人口平均擁有疾控人員1.4人,其中最多的2.9人,最少的0.6人(表2)。

      2,1,2編制變化情況2005年,全市區(qū)縣疾控人員編制數(shù)為2 345人,較2002年的2 422人少77人,主要是由于黃浦、南市兩區(qū)合并減少了94人。平均每萬戶籍人口擁有疾控人員的編制為1.9人,較2002年減少,其中市區(qū)高于郊區(qū),最高3.4人,最低0.9人(表3)。與實(shí)有職工數(shù)比較,編制有196個(gè)空缺,除3個(gè)區(qū)滿編外,其余各區(qū)縣均有發(fā)展空間。

      2,2學(xué)歷專業(yè)構(gòu)成情況

      2,2,1學(xué)歷結(jié)構(gòu)上海區(qū)縣疾控中心在崗人員中,大專學(xué)歷者最多,占35.3%,其次為本科和中專/技校學(xué)歷者。分別占25.1%和24.8%,研究生學(xué)歷者僅占2.4%。郊區(qū)人員中大學(xué)本科、???、初中及以下學(xué)歷者比例高于市區(qū),研究生、中專/技校學(xué)歷者比例低于市區(qū)(表4)。

      2,2,2所學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)上海區(qū)縣疾控中心在崗人員中,所學(xué)專業(yè)為預(yù)防醫(yī)學(xué)類專業(yè)(包括預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生和衛(wèi)生檢驗(yàn)、健康教育、衛(wèi)生管理與社會(huì)醫(yī)學(xué)等)的人員占46.4%;非預(yù)防醫(yī)學(xué)的醫(yī)學(xué)類專業(yè)(包括臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、影像醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥學(xué)、護(hù)理等)的人員占30.0%;其他專業(yè)類(包括計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、圖書、檔案、管理、工程、統(tǒng)計(jì)、法律等)的人員占23,6%。其中市區(qū)除非預(yù)防醫(yī)學(xué)的醫(yī)學(xué)類專業(yè)人員比例低于郊區(qū)外,其他均高于郊區(qū)(表5)。

      2,3從事專業(yè)崗位分布情況

      上海區(qū)縣疾控中心在崗人員中,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的72.5%,非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(信息技術(shù)、美術(shù)、工程等)占7.8%,黨政工團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事等行政管理人員占8.2%,其他人員占11.5%。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、其他人員比例市區(qū)低于郊區(qū),非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、管理人員比例市區(qū)高于郊區(qū)(表6)。

      上海區(qū)縣疾控中心在崗人員從事的工作崗位分布,比例由高至低依次為傳染病預(yù)防控制、健康危害因素干預(yù)、檢驗(yàn)、其他、行政管理、診療服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、慢性病防治、健康教育、計(jì)劃免疫、寄生蟲病防治、信息管理(表7)。郊區(qū)疾控中心與市區(qū)疾控中心比較,傳染病防制、計(jì)劃免疫、健康教育兩者一致,寄生蟲病防治、健康危害因素干預(yù)、檢驗(yàn)、行政管理、信息管理比例高于市區(qū),其他低于市區(qū)。區(qū)縣疾控中心在崗人員各工作崗位的比例差異較大,其中寄生蟲病地方病防治、信息資料管理、食源性疾病、學(xué)生常見病、診療服務(wù)等有的區(qū)縣沒有專人負(fù)責(zé)。

      2,4職稱構(gòu)成情況

      2005年,區(qū)縣疾控中心在崗人員中,職稱為正高級(jí)的占0.8%,副高級(jí)的占5.4%,中級(jí)占25.8%,助理級(jí)(初級(jí)/師)占41.6%,員級(jí)占10.3%,無職稱的占16.1%。其中有7個(gè)區(qū)縣沒有正高職稱人員,無職稱人員比例最高的達(dá)29.7%(表8)。

      2,5平均年齡和工作年限

      上海區(qū)縣疾控中心在崗人員的平均年齡2002年為40.6歲,2005年為40.4歲;2005年全市平均年齡,專業(yè)技術(shù)人員為39.1歲,衛(wèi)生技術(shù)人員為38.8歲,管理人員為46.5歲,其他人員為43.2歲,與2002年相仿(表9)。至2005年,疾控中心在崗人員的平均工齡市區(qū)為21.9年,郊區(qū)為21.1年,全市為21.5年(16-40年)。

      2,6人員流動(dòng)情況

      2002--2005年。調(diào)進(jìn)人員略少于調(diào)出人員。人員流動(dòng)后,高學(xué)歷人員增加,中專及其他人員減少。中級(jí)職稱技術(shù)骨干調(diào)出100人,副主任醫(yī)師調(diào)出26人,主任醫(yī)師調(diào)出5人(表10,表11)。

      3討論

      本次調(diào)查顯示,三年建設(shè)上海區(qū)縣疾控中心在崗人員較2002年遞增了2.5%,略高于全市衛(wèi)生系統(tǒng)同期1.9%的遞增水平。上海各區(qū)縣疾控中心在崗人員平均學(xué)歷構(gòu)成與全國(guó)市級(jí)、縣級(jí)疾控中心平均水平比較,研究生、大學(xué)本科、專科學(xué)歷人員的比例(62.8%)高于全國(guó)市級(jí)的59.8%和縣級(jí)的44.7%。所學(xué)專業(yè)構(gòu)成中,預(yù)防醫(yī)學(xué)類專業(yè)平均占46.4%,臨床、醫(yī)技類醫(yī)學(xué)專業(yè)占30.0%,與全國(guó)市級(jí)、縣級(jí)疾控中心比較,預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)類的比例(76.4%)高于全國(guó)市級(jí)的68.8%和縣級(jí)的70.5%。全市區(qū)縣疾控中心人員中,高、中、初級(jí)職稱人員的比例為0.6:2.6:6.8,中級(jí)以上職稱的人員構(gòu)成(32.0%)低于全國(guó)縣級(jí)疾控中心的35.0%和全國(guó)市級(jí)疾控中心的50.0%。2005年上海各區(qū)縣疾控中心在崗人員的平均年齡為40.4歲,工齡為21.5年。人員的學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成較全國(guó)優(yōu)化,專業(yè)素質(zhì)較高,且正處于具有一定工作經(jīng)歷的黃金年齡段時(shí)期。

      上海區(qū)縣疾控中心的人力配置現(xiàn)狀比照國(guó)家疾病預(yù)防控制人力資源配置“縣區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)本科人員35%以上,高、中、初級(jí)人員比例1:5:4”,以及“暫無條件實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化的單位,專業(yè)技術(shù)人員比例不低于85%。市縣級(jí)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員中,衛(wèi)生防病業(yè)務(wù)人員占65%-75%。檢驗(yàn)人員占15%-25%,其他相關(guān)專業(yè)人員占10%~15%”的參考標(biāo)準(zhǔn),仍存在較大差距。區(qū)縣疾控中心2002--2005年調(diào)進(jìn)人員略少于調(diào)出人員,其中中級(jí)技術(shù)骨干、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師分別調(diào)出100、26、5人。扣除各機(jī)構(gòu)自然減員的因素,析其原因主要是由于2004、2005年組建食品藥品監(jiān)督局、安全生產(chǎn)管理局,食品衛(wèi)生、部分職業(yè)放射衛(wèi)生管理職能由衛(wèi)生部門調(diào)整到其他部門,導(dǎo)致疾控機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員流向外系統(tǒng)。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),與從事衛(wèi)生監(jiān)督的同等資歷衛(wèi)生監(jiān)督人員相比,疾控工作的人員個(gè)人待遇較低。但疾控人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),即接觸生物、化學(xué)危害因素的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過衛(wèi)生監(jiān)督人員。部分實(shí)行陽光工資的區(qū)縣疾控中心,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的平均發(fā)放又嚴(yán)重挫傷了疾控人員的工作積極性,也使一部分有才能的人員流向其他部門。

      在許多國(guó)家,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)是公立機(jī)構(gòu),疾病預(yù)防控制從業(yè)人員是政府公職人員。我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)也是政府系列的一部分,均有充分的經(jīng)費(fèi)保障?!笆陿淠?,百年樹人”,完善人力資源配置是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。三年建設(shè)的成就提示,要始終圍繞著人力資源的優(yōu)化來加強(qiáng)疾病預(yù)防控制的能力建設(shè),重點(diǎn)解決好配置標(biāo)準(zhǔn)和人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并提出明確的達(dá)標(biāo)時(shí)限;要制定吸引、留住、穩(wěn)定人才的措施和辦法。機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和人才的激勵(lì)機(jī)制;要加大改革的力度,對(duì)不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),不適應(yīng)疾病預(yù)防控制工作的人員,要分別采取轉(zhuǎn)崗、分流或培訓(xùn)后再上崗的辦法,優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源。

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