金融高管要擁有真知、正氣、真情

蔡繼林

自2005年2月份開(kāi)始,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)在銀行業(yè)開(kāi)展了案件專項(xiàng)治理工作,目前已進(jìn)入第二輪。隨著銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作的深入,一些案件相繼浮出水面,其中不乏大案要案,而這當(dāng)中最引人注目而又最令人痛心的是金融高管人員的接連出事。為什么高管會(huì)出現(xiàn)這種情況?這說(shuō)明外面的世界誘惑太大,說(shuō)明部分高管人員的道德風(fēng)險(xiǎn)很高,說(shuō)明我們?cè)诟吖苋藛T的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選任、監(jiān)督等環(huán)節(jié)存有缺陷。但從高管人員自身而言,如何提高素質(zhì),增強(qiáng)自身免疫力是關(guān)鍵。結(jié)合我們正在深入學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,筆者認(rèn)為,金融高管當(dāng)前要抓緊擁有真知、正氣、真情。

多讀書(shū),少應(yīng)酬

現(xiàn)在我們經(jīng)常聽(tīng)到一些高管人員在喊工作忙,那么他們究竟在忙些什么呢?有人戲謔說(shuō):開(kāi)會(huì)、吃飯、用權(quán)、睡覺(jué)。這有點(diǎn)偏面,但也從一個(gè)側(cè)面向我們提出了一個(gè)問(wèn)題:高管人員的作息時(shí)間該如何分配和有效利用?說(shuō)實(shí)在的,作為一名金融高管,有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ鞯男枰c方方面面的單位接觸,與形形色色的人打交道,適當(dāng)應(yīng)酬一下也無(wú)傷大雅。但如果沉溺其中,以應(yīng)酬代替學(xué)習(xí),以應(yīng)酬代替調(diào)研,以應(yīng)酬代替思考,那就很危險(xiǎn)了。

多修身,少矯情

修身、治國(guó)、平天下,修身是基礎(chǔ)。金融高管應(yīng)該是組織中的佼佼者,而不是旁觀者,心為民所想,權(quán)為民所用,利為民所謀,追求的是公權(quán),關(guān)心的是民情,服務(wù)的是大眾,這才是人民的“公仆”?？捎行┩?“官氣”十足,主要是“定力”出了問(wèn)題,價(jià)值觀出了問(wèn)題,理想、信念出了問(wèn)題。人不能沒(méi)有七情六欲,但關(guān)鍵是如何正確處理。我們應(yīng)該懂得自律、懂得放下、懂得超脫。作為一名金融高管,手中握有一定的實(shí)權(quán),自然是“糖衣炮彈”轟炸的對(duì)象,應(yīng)該慎之又慎,如果把握不住自己,就很容易“出軌”。高管人員出事往往從濫用職權(quán)開(kāi)始,自以為“手眼通天”可以為所欲為,實(shí)則玩火自焚。

多務(wù)實(shí),少折騰

我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,目的是為了實(shí)現(xiàn)人與自然、社會(huì)的和諧統(tǒng)一。作為金融高管,自然要帶頭踐行,要尊重實(shí)踐,尊重規(guī)律,尊重群眾的首創(chuàng)精神。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我們應(yīng)該沉下身去調(diào)研,靜下心來(lái)思考,把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí),少忽悠、少作秀、少折騰。否則既經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),也得不到群眾的擁護(hù)。當(dāng)然,要早日擁有真知、正氣、真情,不僅金融高管自己要全身心地投入,組織和群眾的監(jiān)督也不可少。

(作者單位:路橋農(nóng)村合作銀行 浙江臺(tái)州 318050)

(責(zé)編:賈偉)