由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)逐步蔓延，鋼鐵一路狂跌、銅工業(yè)下挫、鎢價(jià)腰斬……
　　中國的工業(yè)企業(yè)也遭受著“經(jīng)濟(jì)寒冬”帶來的沖擊，作為江西的支柱產(chǎn)業(yè)，江銅集團(tuán)、新余鋼鐵集團(tuán)、江西鎢業(yè)、江中集團(tuán)、江西水泥，這些江西大型國企在這次金融海嘯造成的周期性回落中無不受創(chuàng)，出現(xiàn)了出口萎縮、銷售增長放緩、國企利潤大幅下滑……
　　
　　為應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，江西省委書記蘇榮在2008年10月21日深入省國資委調(diào)研，并連續(xù)召開全省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，與大家共同探討如何應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，幫助企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期。
　　不久后的2008年11月17日，江銅集團(tuán)全體高層在銅苑賓館連續(xù)3天搞封閉式專題會(huì)議，人人神色凝重。集團(tuán)公司總經(jīng)理李貽煌在會(huì)上說，“危機(jī)也是商機(jī)，我們要加快并購整合的步伐?！?
　　隨后的時(shí)間，人們更是難在辦公室找到江西省國資委主任、黨委書記李天鷗，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者幾次欲預(yù)約他當(dāng)面采訪，其部下都稱“李主任下企業(yè)調(diào)研去了?！焙髞?，李天鷗在短信中回復(fù)記者，“這個(gè)時(shí)候，我們能與企業(yè)肩并肩手拉手，比撥筆錢給他們更管用?！?br/>　　
　　工業(yè)企業(yè)遭遇價(jià)格滑坡
　　
　　新鋼董事長、黨委書記、總經(jīng)理熊小星告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“從2008年10月份開始，鋼價(jià)價(jià)格一路狂跌至40%。更危險(xiǎn)的是，許多金屬產(chǎn)品有價(jià)無市，同行中大規(guī)模地出現(xiàn)限產(chǎn)、裁員、減薪?！?br/>　　他還透露，公司三期技改投資150億元，在金融危機(jī)面前，既要生產(chǎn)，又要建設(shè)，資金缺口很大?！靶落摳邔拥拈_支能省的都省了，能砍的都砍了。”
　　新鋼宣傳部門負(fù)責(zé)人稱，新鋼沒有減產(chǎn)，仍在滿負(fù)荷組織生產(chǎn)，凸顯了公司形象與實(shí)力，贏得了鐵路、港務(wù)等方方面面的刮目相看，皆一反常態(tài)主動(dòng)出擊尋求合作。這為公司今后與上下游企業(yè)之間進(jìn)行合作奠定了良好基礎(chǔ)。
　　在江西，沒有比江銅集團(tuán)規(guī)模更大、效益更好的企業(yè)了。可是，這個(gè)亞洲第一、全球第三的銅企照樣沒能逃過這場浩劫。2008年度1—6月份平均價(jià)格還保持6.5萬元/噸的銅材，現(xiàn)在跌了一半?！昂迷诮~所占市場份額大，由此掌握了一定的話語權(quán)，同時(shí)也未雨綢繆作了90億元的資金儲(chǔ)備?！苯~集團(tuán)所屬江銅股份公司董秘潘其方透露。
　　江鎢集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹說，上半年鎢礦石的價(jià)格還比較穩(wěn)定，從2008年8月份起出現(xiàn)拐點(diǎn)，9月份開始跳水，價(jià)格一度跌破了5萬。過去的鎳價(jià)是20多萬，現(xiàn)在跌破了10萬，以致一些項(xiàng)目不敢再往下投了。
　　
　　危機(jī)中的突圍路徑
　　
　　國務(wù)院制定的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃拉動(dòng)內(nèi)需有助于全國鋼企和建材企業(yè)恢復(fù)信心，這對(duì)江西大型國企而言同樣是利好消息。據(jù)悉，新鋼三期技改項(xiàng)目——總投資150億元的300萬噸薄板工程已進(jìn)入了主體工程掃尾階段。而且，新鋼將在市場低迷期尋找一切有利的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)與釋放自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。
　　“這個(gè)時(shí)候擴(kuò)能，我們的成本會(huì)降低不少。正所謂‘省下的就是賺到的’?！苯~集團(tuán)黨委書記李保民說，“中國是一個(gè)貧銅國，2007年全國的消費(fèi)銅是477萬噸，而銅產(chǎn)量只有340萬噸，存在約140萬噸的缺口。再加上國家擴(kuò)大內(nèi)需，可以預(yù)見，未來相當(dāng)長的時(shí)間里，銅在中國會(huì)供不應(yīng)求，我們的機(jī)會(huì)還很多?！?br/>　　江鎢集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理鐘曉云稱，在諸多困難與挑戰(zhàn)下，公司立足本省的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞全省有色金屬產(chǎn)業(yè)的合理布局，突出產(chǎn)品上下游間的關(guān)聯(lián)度抓項(xiàng)目，努力完善了產(chǎn)業(yè)鏈，如針對(duì)江西鎢產(chǎn)業(yè)有資源優(yōu)勢(shì)而加工制造能力不足的實(shí)際，啟動(dòng)和建設(shè)了年產(chǎn)5000噸粉碳化鎢粉項(xiàng)目、年產(chǎn)3000噸硬質(zhì)合金項(xiàng)目、年產(chǎn)2000噸硬面材料項(xiàng)目，迅速成為了國內(nèi)最大的鎢產(chǎn)業(yè)基地，也確保了今年全年銷售收入達(dá)60億元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　南昌鋼鐵公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理鐘崇武表示，2009年將加大板簧企業(yè)的收購和重組，提高市場占有率和主動(dòng)權(quán)，爭取在3年內(nèi)使拳頭產(chǎn)品彈扁的產(chǎn)能達(dá)到80—100萬噸/年，真正形成大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，目前省國資委出資監(jiān)管單位已有20個(gè)項(xiàng)目列入省2009年計(jì)劃新開工大中型項(xiàng)目，總投資140.8億元，獲得國家支持金額4658萬元；對(duì)接國家和省、市65個(gè)重大項(xiàng)目，獲得訂單43.5648億元。如省建材集團(tuán)已簽訂水泥供應(yīng)總量為81萬噸的供貨合同，預(yù)計(jì)供應(yīng)2009年開工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目水泥140萬噸。
　　
　　挺進(jìn)資本市場
　　
　　在危機(jī)中控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和尋找突圍路徑同樣重要。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授寧向東經(jīng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，“很多企業(yè)之所以活得久，并不是它們機(jī)會(huì)把握得有多好，而是控制風(fēng)險(xiǎn)的能力勝人一籌?！贝饲埃诮魇Y委的領(lǐng)導(dǎo)下，江西重點(diǎn)國企的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)似乎比一般人要先知先覺，早在危機(jī)周期來臨之前，就已在資本市場有所動(dòng)作了。
　　“在資金方面，我們?cè)缱隽艘恍?zhǔn)備，比如通過發(fā)行27.6億元可轉(zhuǎn)換債。當(dāng)時(shí)券商都擔(dān)心我們發(fā)債會(huì)虧，可我們堅(jiān)定信念，我親自帶隊(duì)去推介，最后發(fā)行成功?！毙落摱麻L熊小星表示。
　　江銅方面，最振奮人心的消息莫過于是在2008年9月25日，由省國資委拍板決定，立即發(fā)行分離式可轉(zhuǎn)債，江銅股份68億元分離交易可轉(zhuǎn)換債的募集資金全部到達(dá)指定賬戶，標(biāo)志著江銅集團(tuán)將基本實(shí)現(xiàn)整體上市。并有利于公司“發(fā)展礦山、鞏固冶煉、精深加工、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略方針，也進(jìn)一步提高了公司銅資源總儲(chǔ)量，加快了向“以銅為主的多金屬國際一流公司”邁進(jìn)的步伐。
　　據(jù)江鎢集團(tuán)黨群部門負(fù)責(zé)人介紹，為預(yù)防出現(xiàn)較大的市場波動(dòng)及完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，公司早在2008年6月25日就引進(jìn)了上海望潮投資公司，從而完成了股權(quán)多元化改革，成為省屬四大集團(tuán)中實(shí)現(xiàn)股權(quán)改革的第一家。
　　目前，公司趁危機(jī)時(shí)期加緊了海外礦產(chǎn)資源的并購步伐，有的項(xiàng)目原來要一億美元，現(xiàn)在只要二三千萬美元。公司將在未來三年累計(jì)完成投資20.73億元，啟動(dòng)和建設(shè)32個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，要力爭2010年實(shí)現(xiàn)整體上市，力爭私募和上市融資60億元以上。
　　
　　加快改制重組
　　
　　2008年12月17日，一場普通招商洽談會(huì)吸引了江西省副省長洪禮和、江西省國資委主任李天鷗等悉數(shù)到場，為江中集團(tuán)改制、江西省電子集團(tuán)股權(quán)多元化等50個(gè)投資項(xiàng)目助力。
　　“在國家政策允許范圍內(nèi)，國資委所屬的所有資產(chǎn)、股權(quán)都對(duì)國內(nèi)外資本開放?！焙槎Y和向投資者們表明江西的態(tài)度。
　　事實(shí)上，早在2007年，江西就大刀闊斧地施行國企改革，并把推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化改革作為企業(yè)改制的重點(diǎn)。按照江西省委省政府決定，從2008年開始，用兩年時(shí)間基本完成省屬國有企業(yè)的改革任務(wù)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，以公司之股份制為改革方向，結(jié)合國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)重點(diǎn)國有企業(yè)。
　　為了加速國企改制引進(jìn)合適的戰(zhàn)略投資者，江西國資委每年都舉行10多場不同形式的招商引資洽談會(huì)，包括在香港、北京舉行的大型推介活動(dòng)。就在發(fā)生金融風(fēng)暴之后，更是不失時(shí)機(jī)地舉行了最近的這次活動(dòng)。
　　而此次國企改革的重心是9大集團(tuán)層面的股權(quán)多元化改制。到目前，江中股權(quán)多元化改革的總體方案正在抓緊實(shí)施；江鎢集團(tuán)第一輪私募工作已基本完成；省煤炭集團(tuán)股權(quán)多元化的總體改制方案已經(jīng)省政府批準(zhǔn)，開始實(shí)施；江西省電子集團(tuán)、鳳凰光學(xué)集團(tuán)正在與戰(zhàn)略合作者深入洽談；其他兄弟企業(yè)皆各有動(dòng)作。
　　江西省國資委主任李天鷗前不久曾表示，“江西鼓勵(lì)與支持國企采取增資擴(kuò)股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)和整體上市等方式，大力推進(jìn)股權(quán)多元化改革，著力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)?！被蛟S，這就是江西國企在此次全球經(jīng)濟(jì)周期性低谷中的突圍路徑。