唐國華,陳海燕
(重慶鋼鐵集團(tuán)環(huán)保投資有限公司,重慶 400084)
重慶鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡稱重鋼集團(tuán))是一家有l(wèi)20年歷史的老企業(yè),計劃經(jīng)濟(jì)時期人員過多、產(chǎn)能太小,全民在崗員工人均產(chǎn)鋼只有12 t左右。20世紀(jì)80年代開始,重鋼集團(tuán)在國家改革開放、企業(yè)深化改革大潮中,突出“職工思想觀念轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換”,精簡人員,“轉(zhuǎn)崗分流”。一方面,已擁有生產(chǎn)資料的二級單位,轉(zhuǎn)換機(jī)制,自負(fù)盈虧,自立于市場,成為市場主體。另一方面,鼓勵富余人員,轉(zhuǎn)到新崗位,選用高新技術(shù),創(chuàng)辦新企業(yè)、新生于市場。在這個背景下,1998年,重鋼集團(tuán)組建了三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司,引進(jìn)世界一流的德國馬丁技術(shù),專門進(jìn)行消化吸收,將公司建成了全國最大的垃圾焚燒爐制造基地,成為垃圾焚燒領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)的編制單位。進(jìn)而,又與世界上最大的垃圾發(fā)電公司——美國卡萬塔公司合資,以成渝兩地為基礎(chǔ),向全國各大城市提供技術(shù)、施工、EPC總承包服務(wù)和長年運(yùn)營管理服務(wù),帶動垃圾焚燒發(fā)電項目的設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工等多個領(lǐng)域的發(fā)展,成為西部地區(qū)的一枝獨秀。重鋼集團(tuán)10多年來的實踐說明,鋼鐵企業(yè)只要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,就能在垃圾發(fā)電上大有可為,不僅取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,做強(qiáng)了企業(yè),而且還能為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生態(tài)文明社會作出積極貢獻(xiàn)。
1999年,重鋼集團(tuán)獲得原國家計委1 000萬元的國債支持,先后與法國的ALSTTOM公司、比利時的SEGERS公司、德國的BABCOCK公司進(jìn)行了多輪反復(fù)比較和談判,針對中國城市生活垃圾熱值低、水分高的特點,引進(jìn)了SITY2000垃圾焚燒發(fā)電和煙氣凈化全套技術(shù)。經(jīng)過消化和吸收,重鋼集團(tuán)成功實現(xiàn)該技術(shù)設(shè)備國產(chǎn)化,并建成我國第一個BOT模式的重慶同興垃圾焚燒發(fā)電廠,2005年3月投產(chǎn)至今,經(jīng)濟(jì)環(huán)保指標(biāo)均取得滿意的成績。其中人們最為關(guān)注的二惡英排放指標(biāo),經(jīng)過比利時SGS實驗室的比對測試結(jié)果為0.053 ngTEQ/Nm3,優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。以后經(jīng)過多次檢測,也基本保持這個水平。焚燒后產(chǎn)生的余熱供發(fā)電,每噸垃圾可發(fā)電220~250 kW·h;爐渣綜合利用,可制成磚、路沿石等建材,或作道路的基層;垃圾體積消減了70%~75%,實現(xiàn)了垃圾處理無害化、減量化和資源化。
使用國產(chǎn)化技術(shù)設(shè)備建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電廠,不僅運(yùn)行穩(wěn)定可靠,年運(yùn)行時間可達(dá)8 000 h以上,而且投資省,與采用進(jìn)口設(shè)備的項目相比,降低投資近50%,打破了外商壟斷我國垃圾發(fā)電設(shè)備與市場的局面,迫使外商降低了設(shè)備價格(見表1)。
表1 部分典型垃圾焚燒發(fā)電廠投資情況及垃圾處理費(fèi)對比情況
在消化吸收引進(jìn)技術(shù)并實現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化的過程中,重鋼集團(tuán)始終不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),堅持自主創(chuàng)新,使設(shè)備的操作更加可靠,維護(hù)更加容易,減少備件量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
針對中國生活垃圾水分高、熱值低的特點,在引進(jìn)時就著手進(jìn)行創(chuàng)新型國產(chǎn)化。一是建立了自己的垃圾模型,為垃圾焚燒發(fā)電廠的設(shè)計提供了可靠的依據(jù)。二是結(jié)合運(yùn)行經(jīng)驗,建立數(shù)字模型,進(jìn)行燃燒氣化研究,不斷提高燃燒效率。三是設(shè)備設(shè)計作了多處重大改進(jìn),如增加焚燒爐的預(yù)熱段、采用較小的機(jī)械爐排負(fù)荷、分段通風(fēng)、加長爐拱輻射面等。這樣,設(shè)計與制造出的國產(chǎn)設(shè)備,不僅操作可靠,而且易維護(hù),備件量少,大大降低了生產(chǎn)成本。
重鋼集團(tuán)根據(jù)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,除組建重慶三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司,專司生活垃圾焚燒發(fā)電項目實施外,還組建了重慶三峰環(huán)境科技公司,專司污水、大氣污染治理;組建了重鋼集團(tuán)環(huán)保投資有限公司,專司環(huán)境產(chǎn)業(yè)項目投資。通過組建專業(yè)化公司,分工明確,目標(biāo)一致,不打亂仗,做好做強(qiáng),齊心協(xié)力,建成國產(chǎn)化裝備設(shè)計、制造基地,引領(lǐng)整個行業(yè)核心裝備制造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)已是重鋼集團(tuán)繼鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)之后的一大重點產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)以EPC總承包、設(shè)備供貨和運(yùn)營為核心服務(wù),先后獲得國家環(huán)??偩诸C發(fā)的環(huán)境污染設(shè)施生活垃圾甲級運(yùn)營資質(zhì)證書,國家建設(shè)部頒發(fā)的環(huán)境固廢專項工程設(shè)計甲級資質(zhì),國家商務(wù)部頒發(fā)的對外承包工程經(jīng)營資格證書等。建成了中國最大的垃圾焚燒爐成套設(shè)備國產(chǎn)化生產(chǎn)基地,每年至少能生產(chǎn)32臺垃圾焚燒成套設(shè)備,還投資、建設(shè)和運(yùn)營多個垃圾發(fā)電廠。由于擁有的全套核心技術(shù)成熟可靠,因此,受國家有部門委托,牽頭起草了《垃圾焚燒爐及余熱鍋爐》GB/Tl7850—2008國家標(biāo)準(zhǔn),并于2009年6月頒布實施,占領(lǐng)了國家垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域的制高點。
重鋼集團(tuán)綜合運(yùn)用自己擁有的設(shè)計院、工程建設(shè)公司、機(jī)械制造公司及垃圾焚燒成套設(shè)備制造基地的優(yōu)勢,為垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立起“項目投資、項目設(shè)計、設(shè)備制造、工程建設(shè)、運(yùn)營管理”一條龍的服務(wù)體系,對垃圾焚燒項目實施EPC總承包,對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控,確保建成高標(biāo)準(zhǔn)垃圾發(fā)電廠。10年來,先后投資建設(shè)和承接重慶同興(1 200 t/a,80T)、福州紅廟嶺(1 200 t/a,BOT)、昆明空港(1 000 t/a,BOT)、重慶萬州(700 t/a,80T)、成都九江(1 800 t/a,80T)、重慶二期(1 800 t/a,80T)、四川西昌(700 t)和江蘇泰興(350 t/a,EPC總包)等8個項目,并向上海(核心部件供貨)、保定(1 200 t/a,焚燒爐成套設(shè)備供貨)、東莞(1800 t/a,焚燒爐成套設(shè)備供貨)、滄州(800 t/a,焚燒爐成套設(shè)備供貨)、玉溪(400 t/a,焚燒爐成套設(shè)備供貨)等5地推廣使用。
重鋼集團(tuán)在投資—建設(shè)—運(yùn)營垃圾發(fā)電項目過程中,為了確保各項排放指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,做到了煙氣排放指標(biāo)接受環(huán)保部門在線實時監(jiān)控,實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn),排除了當(dāng)?shù)鼐用竦暮箢欀畱n;同時,讓當(dāng)?shù)鼐用窳λ芗暗貐⒓永l(fā)電廠的建設(shè)和運(yùn)營,使當(dāng)?shù)厝罕娂攘私饫l(fā)電廠實況的同時,又得到就業(yè)機(jī)會,一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題。重慶三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總包建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電廠,也都實現(xiàn)了環(huán)境友好,與周邊居民和諧共處。
美國卡萬塔控股集團(tuán),是紐約股票交易市場的上市公司,也是美國和全球最大的垃圾焚燒發(fā)電廠的投資商和運(yùn)營商,擁有40多座垃圾發(fā)電廠的運(yùn)營業(yè)績,具有20多年垃圾發(fā)電廠的運(yùn)營經(jīng)驗。重鋼集團(tuán)與其聯(lián)合,牽手合作管理垃圾焚燒發(fā)電項目。2007年4月26日,雙方合資成立重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司,重鋼控股60%,專業(yè)致力于垃圾焚燒發(fā)電廠的投資、建設(shè)、運(yùn)營及垃圾焚燒線核心設(shè)備制造。通過與美國卡萬塔控股集團(tuán)的合作,一方面可使自己的運(yùn)營管理達(dá)到國際先進(jìn)水平;另一方面也可了解全球垃圾焚燒發(fā)電的發(fā)展新動向。
重鋼集團(tuán)從引進(jìn)馬丁技術(shù)開始,一直注重人才培育。前期是利用重鋼集團(tuán)原有發(fā)電基礎(chǔ)的人才,進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn),既到德國學(xué)習(xí),也在國內(nèi)開班,迅速解決了重慶同興垃圾發(fā)電廠建設(shè)、運(yùn)營、管理人才之需。進(jìn)而,建立起以運(yùn)營垃圾焚燒發(fā)電廠為基礎(chǔ)的人才培訓(xùn)基地,不斷為垃圾發(fā)電廠建設(shè)、運(yùn)營管理等培養(yǎng)人才。
隨著垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,重鋼集團(tuán)又專門與重慶科技學(xué)院聯(lián)合培育垃圾發(fā)電專業(yè)的高級人才,學(xué)生到重鋼集團(tuán)EPC垃圾發(fā)電廠中實踐、鍛煉。經(jīng)過雙方努力,可以滿足在建的多個垃圾焚燒發(fā)電廠同時上馬的人才之需。目前,正在多渠道大規(guī)模加強(qiáng)人才培育,為垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)壯大建立人才儲備。
重鋼集團(tuán)為了保證技術(shù)創(chuàng)新的深入發(fā)展,還與有關(guān)科研院所合作,推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電實用和創(chuàng)新型科研。既有國家科技支撐計劃課題,也有科技部國際合作項目,還有產(chǎn)業(yè)化實用研究項目等,科研與生產(chǎn)實現(xiàn)了真正意義上的緊密結(jié)合。生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的問題,成為研究課題;研究的成果,立即進(jìn)行生產(chǎn)驗證。研究與生產(chǎn)之間,目標(biāo)明確,渠道通暢,簡便快捷,效率高,周期短,節(jié)奏快,效果好,不斷創(chuàng)新優(yōu)化,提高運(yùn)營效率。
總之,經(jīng)過10年多的努力,重鋼集團(tuán)已經(jīng)掌握了垃圾焚燒發(fā)電的技術(shù),積累了投資垃圾發(fā)電的資金,并具有實施垃圾發(fā)電項目的完整組織體系和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍,這將為重鋼集團(tuán)進(jìn)一步做好做強(qiáng)垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)已簽訂的合同與協(xié)議,到“十二五”期末,重鋼集團(tuán)有信心累計投資建成55個垃圾發(fā)電廠,生產(chǎn)120臺套焚燒線核心設(shè)備。向亞洲其他國家提供垃圾焚燒發(fā)電廠總承包服務(wù),向亞洲和美國出口垃圾焚燒爐核心設(shè)備及備件。2015年,重鋼環(huán)保產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入可望達(dá)到100億元的規(guī)模。
當(dāng)前,科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。為了建設(shè)生態(tài)文明、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)節(jié)能減排、開發(fā)可再生能源,國家還專門制訂頒布了《中華人民共和國可再生資源法》等一系列的法規(guī),這為垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。我國共有660個大中小城市,日產(chǎn)生活垃圾約 l.8 億 t,且以年 5.9%的速度增長。隨著經(jīng)濟(jì)與社會的加快發(fā)展,數(shù)量將會越來越多,質(zhì)量會越來越好?,F(xiàn)代城市的發(fā)展,生活垃圾處理已經(jīng)成為各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)面臨的重要課題,絕大多數(shù)城市先后都作出了建設(shè)垃圾處理設(shè)施的規(guī)劃,為垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)了無限的市場。因此,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,共同努力,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)展垃圾發(fā)電,徹底改變外商在我國垃圾發(fā)電設(shè)備與市場占主導(dǎo)地位的局面。