彭金輝
在學(xué)校信息化應(yīng)用水平日益提高的當代社會,昆明理工大學(xué)也有出色表現(xiàn),本文著重介紹了昆明理工大學(xué)信息化工作建設(shè)和發(fā)展情況。
一、信息化建設(shè)歷史回顧
1994年,中國教育和科研計算機網(wǎng)(CERNET網(wǎng))示范工程啟動,昆明理工大學(xué)是當年連入中國教育和科研計算機網(wǎng)(CERNET)的100所高校之一。1995年,我校校園網(wǎng)一期工程建設(shè)完成,率先在云南省高校中實現(xiàn)了校園網(wǎng)與CERNET和INTERNET連通。
1999年,校園網(wǎng)二期建設(shè)工程啟動,重點建設(shè)了連接三校區(qū)校園網(wǎng)的主干光纜工程等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。至工程完工,我校三校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)得以高速連接,為學(xué)校信息化應(yīng)用的開展、資源的共享,提高工作效率,起了積極的促進作用。
2003年學(xué)校啟動了校園網(wǎng)三期工程建設(shè),校園網(wǎng)覆蓋全校所有建筑物,積極地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作的開展。
二、信息化建設(shè)取得的成效
在校園網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基本完善的狀況下,學(xué)校適時啟動了信息化應(yīng)用建設(shè)。2004年我校數(shù)字化校園建設(shè)工程啟動。學(xué)校高度重視此項工程建設(shè),成立了以校長為組長、主管副校長為副組長、學(xué)校主要職能部門為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進行信息化應(yīng)用的建設(shè)和推廣。同時,組建了由省內(nèi)知名專家組成的專家組為學(xué)校信息化建設(shè)出謀劃策。經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,我校信息化應(yīng)用水平得以大幅提升。
我校信息化應(yīng)用建設(shè)的思路是:抓關(guān)鍵應(yīng)用,以點帶面,提升應(yīng)用水平。
數(shù)字化校園工程進行了學(xué)校人、財、物基本信息的整合,重點完成了人、財、物信息的集中存儲和統(tǒng)一管理,主要應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)一平臺和資源共享,基本解決了制約學(xué)校信息化應(yīng)用水平提升的“信息孤島”問題。同時,建設(shè)和完善了教學(xué)、科研、學(xué)工、財務(wù)、人事、資產(chǎn)等一大批應(yīng)用管理系統(tǒng),以重點、關(guān)鍵應(yīng)用帶動其他應(yīng)用的建設(shè),提升學(xué)校整體信息化應(yīng)用水平。
三、提升信息化應(yīng)用水平
學(xué)校高度重視呈貢新校區(qū)信息化建設(shè),“信息化”列為我校新校區(qū)建設(shè)的五個目標之一。在新校區(qū)建設(shè)資金嚴重不足的狀況下,學(xué)校想方設(shè)法籌措建設(shè)資金,打造堅實的適應(yīng)“百年昆工”發(fā)展需要的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。
圍繞省委、省政府2008年昆明理工大學(xué)入駐呈貢大學(xué)城的要求,克服時間緊、任務(wù)重的困難,2008年9月,我校2008級5500余名新生如期入駐呈貢校區(qū),圓滿完成了省委、省政府對我校的建設(shè)要求。借助校園網(wǎng)高速基礎(chǔ)平臺,學(xué)校信息化各項應(yīng)用全部延伸至新校區(qū)。良好的信息化環(huán)境,為廣大師生員工的多校區(qū)辦公、教學(xué)、管理和生活提供了良好的支撐,也為下一步校園網(wǎng)運用的大發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
至2009年底,我校校園網(wǎng)總信息點近64000個,光纜160余公里,校園信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施規(guī)模在云南省高校中處于領(lǐng)先地位。
四、經(jīng)驗與思考
信息化建設(shè)難點及重點不在于技術(shù),而是管理模式和管理觀念的轉(zhuǎn)變。隨著信息化應(yīng)用的逐步推廣,勢必對傳統(tǒng)管理模式和觀念有比較大的沖擊,是以信息化應(yīng)用轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念和管理模式,還是管理觀念和管理模式主導(dǎo)信息化的建設(shè),或者兩者如何較好地搭接,是信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。
信息化建設(shè)是一把手工程,相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)必須服從整體規(guī)劃,避免各自為政。
信息化建設(shè)是一項投資大、見效慢的系統(tǒng)工程,建設(shè)要取得成效、應(yīng)用能得到有效的推廣,必須建立長期有效的投入機制。