趙剛平

做好人·干好事·當(dāng)好官①

趙剛平

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一個(gè)半月的學(xué)習(xí)就要結(jié)束了。一個(gè)半月來，大家表現(xiàn)出了良好的政治素養(yǎng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，充分利用課堂和課余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極研討，擴(kuò)大了視野，增長了知識(shí)，加強(qiáng)了交流，加深了友誼。通過學(xué)習(xí)、交流、考察，大家的思想認(rèn)識(shí)得到了深化，理論素養(yǎng)得到了提高，黨性鍛煉得到了增強(qiáng)，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。臨別之際，我講幾點(diǎn)體會(huì)，供同志們參考。

一、做好人

做人是做官的基礎(chǔ)，只有把人做好了，才無愧于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的稱號(hào)。“人”字寫起來容易做起來難，“做人”就是為人處事，常言說“做官只做一陣子，做人要做一輩子”，怎樣才能把人做好，不同的人有不同的理解，但我認(rèn)為有一個(gè)基本原則，即尊重別人，尊重自己。概括起來有以下幾方面：

1、品行端正。一是做人要正直、光明磊落?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部如果“其身不正”，下屬就會(huì)“有令不行”。有的人忌賢妒能，喜歡搬弄是非，這就是人品不端。一個(gè)品行不端的人，仕途上也許能一時(shí)得意，但經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，遲早要栽跟頭?！抖Y記·中庸》上講“在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，則無怨。上不怨天，下不尤人?！边@是古人對(duì)“正直”這個(gè)概念的一個(gè)詮釋，我認(rèn)為不妨可以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道。當(dāng)下檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是否能按黨性辦事。二是做人要潔身自好、克制私欲。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，一定要“慎”字當(dāng)頭，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于人民群眾的事不做，要經(jīng)得起金錢、美色的各種誘惑，始終忠于黨、忠于人民、忠于職守，否則，就有可能墮落，成為人民的罪人。

2、誠實(shí)守信。誠信是做人最基本的道德底線，也是為官者必須具備的基本素質(zhì)?！熬有奚砟朴谡\信”，這是古人對(duì)誠信的認(rèn)知，現(xiàn)實(shí)生活中沒有誠信交不了朋友，招不來客商，干不成大事。隨著社會(huì)民主化程度的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)都在人民群眾的關(guān)注之中，如果說起話來言而無信，做起事來形式主義，領(lǐng)導(dǎo)干部的形象就會(huì)在群眾心目中大打折扣，就無法得到群眾的支持和擁護(hù)。古代就有一個(gè)很好的例子：當(dāng)時(shí)商鞅準(zhǔn)備在秦國變法，制定了新的法律，為了使老百姓相信新法是能夠堅(jiān)決執(zhí)行的，他在京城南門口豎起一根大木頭，對(duì)圍觀的人說“誰能將木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子！”大多數(shù)人都不相信有這樣的好事，擔(dān)心他的許諾不會(huì)兌現(xiàn)。就在大家猶豫不決時(shí)，有一個(gè)人扛起木頭從南門走到了北門，結(jié)果，商鞅當(dāng)場(chǎng)賞給了他五十兩銀子。這樣一來，老百姓都相信商鞅說話是算數(shù)的。因此，他定的新法很快被老百姓接受，大家也不敢不遵守。在現(xiàn)代社會(huì)，以誠信待人處事才是我們最明智的選擇，只有誠信才有競(jìng)爭力?？突f：人的成功15%靠專業(yè)技術(shù)，85%靠良好的人際關(guān)系和有效溝通。建立良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)是誠實(shí)守信。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，誠實(shí)守信是協(xié)調(diào)共事的前提和基礎(chǔ)。

3、善良寬容。雨果說“世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷”。這句話很有哲理。寬容是一種美德，寬容還是一種大智慧。春秋時(shí)齊桓公不計(jì)一箭之仇，重用管仲，成就了齊國的霸主地位，在歷史上傳為美談。有句古訓(xùn)叫做“律己當(dāng)嚴(yán)，待人當(dāng)寬。”對(duì)他人寬容是人性的一種升華，冰釋前嫌可以換來理解、和睦和換來友誼，而耿耿于懷只會(huì)讓人與人之間的距離越來越遠(yuǎn)。厚道是人性中的真善美。厚道不是懦弱、不是無能，而是一種氣度、一種雅量?！按笳煞蛱幤浜瘢痪悠浔。惶幤鋵?shí)，不居其華?！笔冀K以一種厚道之品為人處世，會(huì)給人一種信任感、一種踏實(shí)感，所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩。作為一名黨員、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會(huì)放心，才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)你支持你。善良就是以人為善。素昧平生的人有了難處，鼎力相助，這是小善；國家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，這是大善。民間有句俗話叫做“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)”，我認(rèn)為有一定道理。

4、勇于負(fù)責(zé)?！柏?zé)任”是檢驗(yàn)一個(gè)人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。如果將社會(huì)看作一個(gè)舞臺(tái)，那么每個(gè)成員都在其中扮演著特定的角色。不論扮演哪一種角色，人們都會(huì)對(duì)這個(gè)角色有一個(gè)相應(yīng)的期望值，能否達(dá)到這個(gè)期望值，就在于你對(duì)所扮演的這個(gè)角色有沒有足夠的責(zé)任感。對(duì)國家的忠誠是一種責(zé)任，對(duì)親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對(duì)朋友的幫助也是一種責(zé)任。你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護(hù)他，就是因?yàn)樗炎约簩?duì)人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這不僅是一個(gè)政治品質(zhì)問題，也是一個(gè)思想境界問題。

5、樂觀自信。有人說世界就像一面鏡子：你對(duì)它笑，它就對(duì)你笑；你對(duì)它氣勢(shì)洶洶，它就還你一個(gè)橫眉冷對(duì)。毛澤東曾說過“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”，就是告訴我們做人要有信心有信仰，成功時(shí)不陶醉，失敗時(shí)不氣餒，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，積極、快樂地面對(duì)工作和生活。

二、干好事

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要不辜負(fù)群眾對(duì)自己的期望。“得民心者得天下”，誠心誠意為民做事，就能順應(yīng)民意、深得民心，獲得群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)干部如何把事做好？我認(rèn)為，要從以下方面努力：

1、要高起點(diǎn)謀事。做事的站位高不高，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講至關(guān)重要。在中國革命和建設(shè)史上，我們黨造就了毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領(lǐng)導(dǎo)人。他們之所以為歷史所記取，就是因?yàn)樗麄兙哂邪盐丈鐣?huì)發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識(shí)，考慮事情深謀遠(yuǎn)慮，站位高人一籌。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，想問題、做事情，就應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，以是否有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不能只考慮局部利益、團(tuán)體利益、個(gè)人的升遷榮辱。只有這樣，才能干得了大事、成得了大業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，眼光要長、要廣。所謂長，就是在科學(xué)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及走向作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷。前瞻性的眼光是一個(gè)人成功的重要砝碼；所謂廣，就是要統(tǒng)觀全局，環(huán)顧四方，對(duì)其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，以利對(duì)自身的發(fā)展有所借鑒，有所幫助。近年來，我們黨對(duì)干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”，就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，切不可閉門造車。

2、要精細(xì)做事。一個(gè)人工作水平的高低，很大程度上取決于其精細(xì)做事的能力和水平。有的人對(duì)待工作粗枝大葉，有的人對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，兩種態(tài)度的最后效果往往截然不同，正如人們常說的“細(xì)節(jié)決定成敗”，成功人生應(yīng)從關(guān)注細(xì)節(jié)開始。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要注重提高自己精細(xì)做事的能力和水平，做任何工作都要從大處著眼，小處著手，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，只有這樣才能把工作做到最好。

3、要高效辦事。就是要提高工作效率。能辦的事情立即辦，不要拖拉。要做到手勤、腳勤、腦勤。手勤，就是要及時(shí)做好“上情下達(dá)、下情上達(dá)”，確保上級(jí)政策傳達(dá)、落實(shí)的時(shí)效性和有效性；腳勤，就是要深入基層，多搞調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作的主動(dòng)性；腦勤，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該如何決策，從群眾的角度思考他們的需求，從下屬的角度思考他們的難處?？傊?，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不可惰性纏身，得過且過。另外，高效做事還必須講求工作方法。要善于集中精力和時(shí)間，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，在紛繁復(fù)雜的工作事務(wù)中，區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，大事先干，急事快辦，要善于“彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，提高辦事效率。

4、要高風(fēng)格處事。人的一生經(jīng)常會(huì)面對(duì)進(jìn)退得失，與人交往難免會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰。作為一名黨員干部，以什么樣的風(fēng)格處事，直接關(guān)系到黨的威信和形象。有的人遇榮譽(yù)就上，見責(zé)任就推；有的人遇到事情斤斤計(jì)較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風(fēng)格不高的表現(xiàn)。風(fēng)格不高，威信就高不了，就難以讓人信服信任，就會(huì)缺乏凝聚力和號(hào)召力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否有人格魅力，就體現(xiàn)在處事是否高風(fēng)亮節(jié)上。我們講高風(fēng)格處事，并不是簡單地提倡見榮譽(yù)就讓，見責(zé)任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個(gè)人利益的問題時(shí)擺正自己的位置，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待個(gè)人。

三、當(dāng)好官

要當(dāng)好官，關(guān)鍵要做到“為官一任，造福一方”，樹立正確的事業(yè)觀、權(quán)力觀、利益觀。具體來說要做到以下幾點(diǎn)：

1、公正?！肮?，就是去除心底的私心雜念，身正、心正、行正。公正對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，應(yīng)該是做官第一原則。做人“正”是做官“正”的基礎(chǔ)，而相對(duì)于做人來講，公正做官卻有著更高的要求。因?yàn)樽鋈酥皇菍?duì)自己負(fù)責(zé)，做官則是要對(duì)一個(gè)群體、一個(gè)部門負(fù)責(zé)?！皩?duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題，也是對(duì)“公正”的全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。處理問題做不到公正，不能一碗水端平，不能為群眾說公道話，他就會(huì)受到質(zhì)疑。正像老百姓常說的那句話“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。說到底，正與不正，實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問題，它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。只有想問題、辦事情秉持公正，才能真正做到“以德服人、以正服人”。

2、親民。就是執(zhí)政為民。百姓利益無小事，心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。群眾的眼睛是雪亮的，老百姓心里都有一桿秤。如果你心里時(shí)刻裝著人民的喜樂哀愁，時(shí)刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然就會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)。鄧小平同志曾說：“如果哪個(gè)黨組織嚴(yán)重脫離群眾而不堅(jiān)決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會(huì)被人民拋棄?！彼裕伯a(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。如果立志做大官，就會(huì)滋生官僚主義和衙門作風(fēng)，就會(huì)脫離群眾。作為黨員干部，應(yīng)該經(jīng)常到群眾中間去，了解群眾疾苦，送去黨的關(guān)懷。

3、守紀(jì)。當(dāng)前，我們所處的社會(huì)正處于變革轉(zhuǎn)型期，誘惑無處不在。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記胡錦濤總書記所說“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做一名“守紀(jì)”的干部，必須處理好三種關(guān)系：一是工作與生活的關(guān)系。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。二是感情與原則的關(guān)系。不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀(jì)。如果對(duì)配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙于情面，明知不對(duì)也不拒絕；對(duì)他們的錯(cuò)誤不批評(píng)、不制止，甚至放任包庇，就會(huì)在錯(cuò)誤的道路上越陷越深，最后為親情所害。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關(guān)系時(shí)，必須把握好一個(gè)“度”。相聲大師侯寶林對(duì)“度”這個(gè)概念作出了貼切的注解：“恰到好處，留有余地；寧可不夠，不可過頭”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“度”把握得好不好，對(duì)你的形象甚至于前途至關(guān)重要，也許一念之差，就會(huì)讓你跌入萬丈深淵。原中紀(jì)委副書記劉麗英說過，領(lǐng)導(dǎo)干部不宜結(jié)交“四類人”，即“地位不高又名聲不好的人、能力不強(qiáng)又想當(dāng)官的人、收入不多又特別能花錢的人、職位不高又特別能鉆營的人”。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。三是權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。如果把權(quán)力當(dāng)作謀私的工具，那就背離了權(quán)力的責(zé)任，損害了權(quán)力的尊嚴(yán)，最終會(huì)受到人民的譴責(zé)，甚至身敗名裂。領(lǐng)導(dǎo)干部只有時(shí)刻牢記黨的宗旨，才能正確處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，真正把握好自己。

4、創(chuàng)新。江澤民同志曾說過：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新也是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，因?yàn)椤皠?chuàng)新”是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等綜合素質(zhì)于一身的具體實(shí)踐，是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，在循環(huán)流轉(zhuǎn)的體系中沒有發(fā)展，實(shí)際上是一種簡單的重復(fù)過程，是對(duì)以往規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的一種沿襲和繼承。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把事做對(duì)，而不能把事做好。有道是“物競(jìng)天擇，適者生存”，人類只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，才能不斷地滿足自己生存發(fā)展的需要，這才是歷史進(jìn)步的原動(dòng)力。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國家、一個(gè)民族，如果不善于抓住機(jī)遇發(fā)展自己，就必然要成為時(shí)代的落伍者。同樣的道理，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果缺乏創(chuàng)新意識(shí)，他所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會(huì)停滯不前。工作中能不能出一些亮點(diǎn)，想一些新點(diǎn)子，提一些好建議，這也是一個(gè)干部有沒有水平的重要體現(xiàn)。每一名黨員干部都要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新的習(xí)慣，培育創(chuàng)新的思維，敢為人先而不步人后塵，開拓創(chuàng)新而不因循守舊。

5、團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事。人的一生短短幾十年，大家能夠在一起合作共事既是機(jī)遇，更是緣份，應(yīng)該格外珍惜。只有主動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，達(dá)到事業(yè)發(fā)展、人民受益、個(gè)人進(jìn)步和思想升華的目的。團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的高低。作為“一把手”要牢記五句話：一是統(tǒng)攬不包攬，二是果斷不武斷，三是放手不撒手，四是大度不失度，五是合唱不獨(dú)唱。作為“副手”要扮好三個(gè)角色：一是在參與決策方面學(xué)諸葛亮。像諸葛亮那樣出好主意，當(dāng)好“高參”，關(guān)鍵是增強(qiáng)敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)。二是在維護(hù)團(tuán)結(jié)方面學(xué)藺相如。要找準(zhǔn)位置，甘當(dāng)配角，善于補(bǔ)臺(tái)，全力維護(hù)“班長”的權(quán)威。班子成員之間要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。三是在推進(jìn)工作上學(xué)習(xí)曹劌。要勇于帶領(lǐng)下屬高質(zhì)量、高效率完成每項(xiàng)具體工作。

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部是職務(wù)，也是責(zé)任。只有牢固樹立為民造福的觀念，切實(shí)提高為民造福的能力，真正服務(wù)群眾，時(shí)刻保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為黨盡心、為國盡力、為民盡責(zé)、廉潔從政，才能真正成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

①本文為2010年11月1日上午，中共南昌市委黨校校長趙剛平同志在中共南昌市委黨校2010年第二期縣干班畢業(yè)典禮上的講話。

［責(zé)任編輯：張洋生］