河南科技學(xué)院 于振勇
市場供求視角下體育物流發(fā)展策略分析
河南科技學(xué)院 于振勇
在當(dāng)前體育活動(dòng)日趨活躍的形勢下,體育物流成為物流發(fā)展中的重要力量。從市場供求的角度看,當(dāng)前體育物流的需求不斷擴(kuò)大,并呈現(xiàn)出諸多特征,同時(shí)在適應(yīng)物流需求方面,物流企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、人員、管理等方面存在很多不適應(yīng)體育物流需求的問題。因此,作為物流企業(yè),應(yīng)當(dāng)從市場供求的角度出發(fā),選擇實(shí)施適應(yīng)體育物流需求的物流發(fā)展策略。
市場供求 體育物流 市場供求 物流策略
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,體育事業(yè)已經(jīng)由具有為民服務(wù)的公共屬性轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂泄才c經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,而且其經(jīng)濟(jì)屬性越來越明顯,諸如體育旅游、體育用品貿(mào)易、體育物流等各種體育經(jīng)濟(jì)形式,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位。其中,體育物流作為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要形式,隨著國內(nèi)、國際體育活動(dòng)的增多,已成為體育活動(dòng)得以開展的重要支撐,而且體育活動(dòng)對(duì)體育物流的市場需求越來越迫切、要求越來越高,這引起了體育界相關(guān)各方,包括體育物流相關(guān)企業(yè)的深入思考。
當(dāng)前體育活動(dòng)不但有人力資源的流動(dòng)與需求,更不可缺少的是大量物質(zhì)的流動(dòng)。體育活動(dòng)相關(guān)資源,包括運(yùn)動(dòng)器材、體育物資、相關(guān)體育活動(dòng)的生活用品等,對(duì)其的配貨、運(yùn)輸、分發(fā)、倉儲(chǔ)、包裝、加工和配送等任務(wù)都需要物流公司來完成。尤其是隨著當(dāng)今國內(nèi)外體育活動(dòng)、體育賽事的增多,長距離、大范圍、多宗大規(guī)模的物流業(yè)務(wù)增多,使體育物流成為當(dāng)前物流中的重要品種,它給物流行業(yè)帶來了生機(jī),增加了效益,但也對(duì)物流企業(yè)的要求提出了挑戰(zhàn)。從當(dāng)前體育活動(dòng)對(duì)物流要求的趨勢看,體育物流的市場需求顯示出如下特征:
1.1 體育物流需求的專業(yè)性
體育物流所承接的物流物大多為一些非常規(guī)、非規(guī)則的運(yùn)動(dòng)器材、體育設(shè)備,還包括一些特殊的體育辦公設(shè)備等,這些物流物有的是龐然大物,不易運(yùn)輸;有的構(gòu)造很精密,絲毫不允許外力對(duì)其產(chǎn)生影響。因此,作為物流公司,承載這些物流物時(shí),在配送、包裝、運(yùn)輸和裝卸等過程中,必須有專業(yè)化的人才隊(duì)伍和專業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程,以保障其物流過程的安全。因此,這就要求物流企業(yè)不僅要重視物流人才,培訓(xùn)和崗位管理也要達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 體育物流的時(shí)限性
一項(xiàng)體育活動(dòng)往往規(guī)定某一定時(shí)間段進(jìn)行,它所需要的器材、設(shè)備等物資的準(zhǔn)備、運(yùn)輸需要提前到位,不得有遺漏或延遲,因此這對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)達(dá)時(shí)限有嚴(yán)格的要求,對(duì)物流公司來說必須做到流程安排順暢,時(shí)間控制準(zhǔn)確,以保證體育物流物及時(shí)到達(dá),這不僅是對(duì)物流公司技術(shù)上的高要求,也是對(duì)物流公司管理上的高要求。
1.3 體育物流的空間跨度大
體育活動(dòng)尤其是體育比賽活動(dòng)可能涉及的參賽選手來自全國各地,甚至是世界各地,因此,很多體育物流就有可能將一些活動(dòng)所需的物資由國內(nèi)甚至其他國家的區(qū)域集中運(yùn)至某一體育活動(dòng)地,因此,體育物流隨著體育活動(dòng)涉及人員的地域跨度差別,而可能有大的空間跨度,這給體育物流帶來了運(yùn)輸?shù)碾y度,物流物的包裝、配送等環(huán)節(jié)需要有良好的銜接、安排,甚至需要通過物流公司聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)物流任務(wù)的完成。
1.4 體育物流節(jié)奏的階段性
由于體育活動(dòng)經(jīng)歷準(zhǔn)備階段、進(jìn)行階段、結(jié)束階段,因此體育物流也經(jīng)歷相應(yīng)的階段,需要在體育活動(dòng)前進(jìn)行體育活動(dòng)場地建設(shè)、維護(hù)所需物資的物流,在臨近活動(dòng)前還需要進(jìn)行體育活動(dòng)所需相關(guān)器材等物資的運(yùn)輸,在體育活動(dòng)期間,需要對(duì)因日程變動(dòng)而做出的物流活動(dòng)臨時(shí)補(bǔ)充,體育活動(dòng)結(jié)束后還需要將體育器材等相關(guān)物資運(yùn)離場地,另外還有廢棄物需要物流公司運(yùn)走。
1.5 體育物流的連帶性
由于體育活動(dòng)將帶動(dòng)體育旅游、觀光旅游等活動(dòng)的產(chǎn)生,因此,體育活動(dòng)舉辦地的人口流動(dòng)量會(huì)增大,餐飲、住宿以及相關(guān)的商品運(yùn)輸量就會(huì)隨之增大,從而出現(xiàn)隨著體育活動(dòng)的開展,體育物流之外的相關(guān)物流量也隨之增大的現(xiàn)象。
當(dāng)前,我國體育活動(dòng)作為一種社會(huì)活動(dòng)得到了地方政府的重視,也得到了廣大群眾的熱愛,但是體育活動(dòng)引起的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的變化,尤其是引起的體育物流的需求沒有得到足夠的重視,使得為體育活動(dòng)服務(wù)的物流系統(tǒng)分散,物流公司規(guī)模小、管理滯后,很多物流公司設(shè)備、人員、技術(shù)和管理滯后,不適應(yīng)現(xiàn)代體育活動(dòng)的需要。目前體育物流的市場供應(yīng)存在以下滯后的方面:
2.1 物流設(shè)備不適應(yīng)大宗體育物流需求
當(dāng)前我國物流公司中,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn)、配套齊全的企業(yè)不多,很多物流企業(yè)設(shè)備簡陋、落后,一旦承接大宗的物流業(yè)務(wù),尤其是空間距離長的體育物流業(yè)務(wù),往往沒有能力完成,因此,基礎(chǔ)設(shè)備投入的不足是制約當(dāng)前體育物流發(fā)展的重要因素。
2.2 物流技術(shù)不適應(yīng)體育物流的需求
體育物流的流程復(fù)雜、環(huán)節(jié)多,很多物流物空間運(yùn)輸距離長,需要有先進(jìn)的管理技術(shù)作為支撐。但目前很多物流企業(yè)只能應(yīng)付一般的物流業(yè)務(wù),面對(duì)體育物流要求的復(fù)雜性,難以做到從技術(shù)上保證物流過程的嚴(yán)密、準(zhǔn)確和及時(shí)。
2.3 體育物流缺乏專業(yè)化的人才隊(duì)伍
當(dāng)前,物流企業(yè)面對(duì)體育物流的市場需求,在管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才隊(duì)伍上十分欠缺,專業(yè)化隊(duì)伍缺乏,很多為無學(xué)歷、半路出家的人員從事物流工作。這就形成了在技術(shù)、管理上的很大缺陷,難以形成體育物流強(qiáng)大的人才優(yōu)勢,使物流企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。
2.4 體育物流中的結(jié)點(diǎn)散亂問題突出
目前我國物流企業(yè)的倉庫,貨場散亂,數(shù)目多、規(guī)模小,分布復(fù)雜,沒有形成科學(xué)、有序的空間分布布局,且存在管理粗放,技術(shù)管理滯后的狀況,難以滿足大型體育物流業(yè)務(wù)的需要。
2.5 體育物流的信息管理水平低
體育物流在空間跨度大、時(shí)效要求嚴(yán)的情況下,必須有與之相適應(yīng)的信息傳輸系統(tǒng),才能保障物流的順利完成。但當(dāng)前物流企業(yè)信息化水平低,條碼技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、采購管理技術(shù)等信息管理手段的應(yīng)用滯后,很難適應(yīng)現(xiàn)代體育物流的發(fā)展與需求。
在體育活動(dòng)日趨活躍的今天,體育物流必須適應(yīng)市場需求,從滿足體育活動(dòng)、促進(jìn)物流體系建設(shè)、提升物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),實(shí)施積極促進(jìn)體育物流發(fā)展的策略。
3.1 加強(qiáng)物流企業(yè)的設(shè)備技術(shù)投入
要完成大的物流任務(wù),必須具有高效的設(shè)備和技術(shù)保障。因此,作為物流企業(yè),要加強(qiáng)物流設(shè)備及技術(shù)的相關(guān)投入,尤其要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加大資金投入力度,并對(duì)引進(jìn)的設(shè)備配備相關(guān)的技術(shù)力量。在引進(jìn)設(shè)備中,要重視先進(jìn)設(shè)備的購置,充分引入現(xiàn)代物流技術(shù),并加強(qiáng)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)。尤其要重視物流企業(yè)的現(xiàn)代化信息建設(shè),提高信息化管理的水平,大力推進(jìn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,以提高體育物流中的質(zhì)量和效率。
3.2 建立強(qiáng)有力的體育物流策劃機(jī)構(gòu)
體育物流往往流程復(fù)雜,物流量大,管理和工作的難度大,尤其是對(duì)于大型體育活動(dòng)來說,其物流任務(wù)繁重。因此,體育活動(dòng)組織方要周密策劃所需物資計(jì)劃,采用招標(biāo)的形式選擇適應(yīng)的物流企業(yè),這其中體育活動(dòng)組織方要組成專門機(jī)構(gòu),重視物資的準(zhǔn)備和物流公司的招標(biāo)及相關(guān)管理。而作為物流企業(yè)來說,也要重視承擔(dān)物流任務(wù)的策劃,做出詳細(xì)的物流方案,需要建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),專門承擔(dān)體育物流任務(wù)。
3.3 積極制定體育物流的工作方案
物流企業(yè)承接體育物流任務(wù)后,要高度重視,根據(jù)體育活動(dòng)物流配送的特點(diǎn),制定體育物流的實(shí)施方案。要充分考慮體育物流的空間、地域性,針對(duì)體育物流的時(shí)限特點(diǎn),充分考慮物流發(fā)生的階段性,周密策劃物流配送的任務(wù)分配,保障體育物流快捷、有序地完成。
3.4 加強(qiáng)體育物流過程的動(dòng)態(tài)管理
一般來說,體育物流屬于大宗的物流,要保障其物流過程的順利,按照時(shí)間和程序完成,必須加強(qiáng)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)充分利用物流管理的信息系統(tǒng),密切關(guān)注各個(gè)物流環(huán)節(jié)的流程,對(duì)出現(xiàn)的臨時(shí)性、突發(fā)性的問題,及時(shí)作出有效處理。
3.5 重視體育物流的綠色化
體育物流涉及的物流環(huán)節(jié)多,路途長,物流物復(fù)雜。物流物運(yùn)輸期間既可能對(duì)環(huán)境形成噪音影響,也可能造成廢氣、廢物排放等環(huán)境污染;物流物中既有體育器材,也可能有比賽產(chǎn)生的消耗物、生活廢棄物等。因此,體育物流中要重視運(yùn)輸過程的節(jié)能減排,也要對(duì)作為廢棄物的物流對(duì)象運(yùn)用技術(shù)手段實(shí)施綠色化管理。
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F252
A
1005-5800(2010)12(c)-119-02