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      中國對外商貿(mào)發(fā)展之“活”路①

      2010-08-15 00:49:14廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院陳志平
      中國商論 2010年29期
      關(guān)鍵詞:商貿(mào)發(fā)展

      廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院 陳志平

      中國對外商貿(mào)發(fā)展之“活”路①

      廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院 陳志平

      發(fā)展對外商貿(mào)是一條富民、強國的經(jīng)濟發(fā)展道路,但是,這條路近年來已處于“被調(diào)控”狀態(tài)。為了避免“被調(diào)控”,中國對外商貿(mào)有必要轉(zhuǎn)向于微觀搞“活”,而招商引客、網(wǎng)絡(luò)銷售、互利雙贏、塑造品牌等則是中國對外商貿(mào)之“活”路。

      中國對外商貿(mào) 利國利民“被調(diào)控” 微觀搞“活”之路

      1 對外商貿(mào)是利國利民之路

      首先,對外商貿(mào)是富民之路。眾所周知,我國最豐富的資源是人力。如此豐富的人力資源,若不能轉(zhuǎn)化為財富,就會成為沉重負(fù)擔(dān)。而要將資源轉(zhuǎn)化成財富的重要方式之一,則是向外流動。故有“要致富,先修路”之說。但是受到國界、移民政策等的限制,人力資源是較難流向國外的,在經(jīng)濟全球化的今天。在這種狀況下,利用人力資源在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)流動性強的商品,再向國外出口,成為了最佳選擇,因此也導(dǎo)致我國實施了以出口為導(dǎo)向的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。正是得益于這一戰(zhàn)略,中國老百姓的口袋里才有了一點錢,隨之出現(xiàn)了應(yīng)接不暇的百、千、萬元的消費層次升級。一般來說,手表、收音機和自行車屬于百元消費層次,電視機、電冰箱和摩托車屬于千元消費層次,小汽車、住房等屬于萬元消費層次。不僅如此,國家有了2.5萬億美元以上的外匯儲備,也才有了改善民生的本錢。從醫(yī)療衛(wèi)生到社會保障,哪一項民生工程不需要大把的花錢?!案锩形闯晒?,同志仍需努力”。我國人均GDP還遠(yuǎn)未達到發(fā)達國家水平,因此不能小富即安。而要繼續(xù)富民,重要途徑之一就是發(fā)展商貿(mào),尤其是對外商貿(mào)。俗話說,無商不富。

      其次,對外商貿(mào)是強國之路。內(nèi)需為穩(wěn),外需為強。衣食住行等內(nèi)需有保障,國家自然穩(wěn)定。外需之所以為強,一方面因為它是衡量一國經(jīng)濟實力的重要指標(biāo)。當(dāng)經(jīng)濟實力較弱時,大多數(shù)國家都會采取進口替代型貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略,利用關(guān)稅、配額、匯率等將資源配置于內(nèi)銷生產(chǎn),實現(xiàn)國內(nèi)工業(yè)品代替同類進口產(chǎn)品,提升本國的工業(yè)水平和經(jīng)濟實力。當(dāng)經(jīng)濟實力增強后,許多國家就會進行貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,實施出口替代型的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略,通過擴大制成品出口來帶動工業(yè)化乃至整個經(jīng)濟發(fā)展。中國也經(jīng)歷了這種貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,并伴隨著這一轉(zhuǎn)移而崛起。另一方面是因為強國需要先強外貿(mào)出口。許多西方發(fā)達國家的強大都與外貿(mào)出口有關(guān)。從鴉片戰(zhàn)爭到現(xiàn)在的貿(mào)易戰(zhàn)爭,幾乎所有世界大國都不遺余力爭奪和保護各自的出口利益。如果中國放棄外貿(mào)出口,最高興的國家便是德國和日本這兩個昔日出口強國。它們正是依靠外貿(mào)出口,在短短幾十年中,從戰(zhàn)敗的廢墟中死灰復(fù)燃,從而成為世界級經(jīng)濟強國。即使是在已經(jīng)足夠強大的今天,德日兩國也絲毫沒有放棄外貿(mào)出口的打算。可以說,發(fā)達國家“發(fā)”的是出口,“達”的是市場。如果說內(nèi)需是骨骼,那么外需則是肌肉。肌肉骨骼,相輔相成,缺一不可。若是缺少了外需強大的肌肉,我國即使有龐大的內(nèi)需,也將是個瘦骨嶙峋的空架子,更無法支撐越來越巨大的經(jīng)濟實體。

      最后,對外商貿(mào)是經(jīng)濟發(fā)展之路。究其所以,其一,是皮之不存,毛將焉附。人民不富裕,國家不強盛,又何來中國經(jīng)濟發(fā)展。其二,是向世界市場發(fā)展的需要。從世界工廠向世界市場發(fā)展,必將導(dǎo)致中國經(jīng)濟發(fā)展與對外商貿(mào)結(jié)合越來越緊密。畢竟,現(xiàn)在的中國經(jīng)濟是建立在世界工廠基礎(chǔ)之上的。其三,是對外商貿(mào)占據(jù)了經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山。一國的經(jīng)濟發(fā)展,一般都需要國內(nèi)和國外兩個市場的支持。其四,是我國經(jīng)濟發(fā)展還無法依靠內(nèi)需。這主要是因為內(nèi)需嚴(yán)重不足。我國消費現(xiàn)在只占GDP比重的40%左右,而發(fā)達國家已達70%,若是拔苗助長則要付出較高代價。我國2008年以來就拿出四萬億人民幣(約占我國當(dāng)時外匯儲備的三分之一)擴大內(nèi)需。結(jié)果2009年我國社會消費品零售總額同比只增長了15.5%,還搞的房價呼嘯上漲和通脹預(yù)期越來越大。我國2010年10月份城市食品價格顯示,在監(jiān)測的31種產(chǎn)品中,近80%的價格上漲,且多是蔬菜、糧油、肉類及水果等生活必需品。這不止意味著我國恩格爾系數(shù)在增大,更預(yù)示著我國人民的生活質(zhì)量在普遍下降。如果說“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍”等食品漲價只是“傷風(fēng)感冒”,那么成品油漲價、電價待漲、房價居高不下則是染上了“破傷風(fēng)”病菌。

      2 中國對外商貿(mào)發(fā)展之“活”路

      雖然中國發(fā)展對外商貿(mào)是富民、強國和促進經(jīng)濟發(fā)展之路。但是這條路近年來已處于“被調(diào)控”狀態(tài)。所謂“被調(diào)控”,是指主體在被動、強迫狀態(tài)下進行宏觀調(diào)控。這種調(diào)控主要是來自于國外。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,從2008年11月至2010年1月,共有61個國家對我國實施了160項貿(mào)易保護主義措施,居世界首位,其中尤以美國為烈。美國僅在2009年前9個月就對我產(chǎn)品發(fā)起了14起貿(mào)易救濟調(diào)查,同比增長639%。2010年新年伊始,美國又急不可待的對我國“鋼絲層網(wǎng)”、“鉆桿”等產(chǎn)品發(fā)動了貿(mào)易制裁。雖然我國也進行了一些反制,如對美國的“白羽雞”產(chǎn)品增加關(guān)稅等,但隨之而來的是美國對我新能源產(chǎn)業(yè)啟動了301條款調(diào)查,還想方設(shè)法迫使人民幣升值,直指中國對外商貿(mào)的要害。鑒于此,中國對外商貿(mào)發(fā)展應(yīng)盡量避免“被調(diào)控”。因為:其一,中國奉行的是和平崛起路線,所以在對外商貿(mào)發(fā)生摩擦?xí)r,我國往往采取低調(diào)平和態(tài)度,而不像有的國家一樣動不動就喊殺喊打,容易劍走偏鋒。其二,相互對撞必將兩敗俱傷,何況我國是世界外貿(mào)出口第一大國,住在玻璃房的人不斷朝外人扔石頭,總是不合算的。其三,是可以減少不必要的競爭。競爭其實只是手段,而不是目的。對外商貿(mào)的最終目的是獲取經(jīng)濟利益。其四,“被調(diào)控”主要是發(fā)生在宏觀層面,對微觀層面的約束力有限,也留有廣闊空間。其五,條條大路通羅馬,我們沒有必要一條道路走到黑。另辟蹊徑還有可能減少不必要的競爭和獲取更多的利益。鑒于此,中國對外商貿(mào)發(fā)展應(yīng)轉(zhuǎn)向于微觀搞“活”,而以下途徑則有助于搞“活”中國對外商貿(mào)。

      2.1 招商引客

      隨著“中國制造”譽滿全球,也招引來了越來越多的國外游客中小采購商。他們或是在觀光旅游后順帶一些中國產(chǎn)品回國,或是專門從事中國產(chǎn)品的小批量采購。無論如何,他們的到來導(dǎo)致國內(nèi)對外商貿(mào)店鋪如同雨后春筍般的涌現(xiàn)出來,乃至成行成市。如義烏就出現(xiàn)了專做對外商貿(mào)的阿拉伯商業(yè)街,廣州小北路也有許多專對非洲人進行交易的店鋪,以至于形成了規(guī)模巨大的“黑色商業(yè)族群”。這些黑膚色非洲人喜歡在小北路人行天橋上拍照留念,更喜歡走街穿巷的尋找和采購物美價廉的中國產(chǎn)品。即使是在附近的物流公司,也總能看到他們帶著一大袋一大袋貨物辦理托運業(yè)務(wù)。當(dāng)然也有更省錢的物流方法,那就是隨身攜帶商品。廣州白云機場安檢經(jīng)常發(fā)現(xiàn),許多外商除大包小裹外,竟然身穿十幾件衣服之多。千萬不要小看這種螞蟻搬家方法,出境外商日以萬計,若個個效仿,一年下來就是天文數(shù)字。然而如此巨量的出口,不要說無法進入外貿(mào)數(shù)據(jù),連海關(guān)征稅也難。

      2.2 網(wǎng)絡(luò)銷售

      網(wǎng)絡(luò)銷售,即是指在互聯(lián)網(wǎng)上進行商品購銷。誠然還有一個更為時髦的名稱,那就是電子商務(wù)。盡管名稱不同,實際上都是指依托現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),集金融電子化、管理信息化、商貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)化為一體,實現(xiàn)貿(mào)易過程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,旨在實現(xiàn)物質(zhì)流、資金流與信息流和諧統(tǒng)一的新型商貿(mào)方式。這種商貿(mào)方式現(xiàn)已越來越受到消費者的歡迎。如今國內(nèi)外不僅出現(xiàn)了越來越多的“網(wǎng)絡(luò)團購”活動,而且出現(xiàn)了越來越多的專門從事為國外消費者進行代購的“網(wǎng)店”。雖然這些“網(wǎng)店”的規(guī)模普遍不大,但因能及時迎合消費者的需要,而經(jīng)營的風(fēng)山水起。近年來,我國消費者由于懼怕“三聚氰氨”,紛紛轉(zhuǎn)向購買洋奶粉,從而導(dǎo)致專門從事代購洋奶粉的“網(wǎng)店”賺得“盆滿缽滿”。在網(wǎng)絡(luò)銷售方面,我國具有明顯優(yōu)勢。一是因為網(wǎng)民數(shù)量多。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的數(shù)據(jù),2009年我國的網(wǎng)民數(shù)量已達3.38億,位居世界第一。二是因為“網(wǎng)額”增長迅速,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,我國2008年上半年的“網(wǎng)額”接近2007全年的規(guī)模,2009年更是高達2600億元。三是因為電子商務(wù)的普及率偏低。我國雖然在互聯(lián)網(wǎng)普及率、寬帶網(wǎng)民數(shù)、國家CN域名數(shù)三項指標(biāo)居于世界第一,但是電子商務(wù)普及率只有26%,美國已達80%。按照木桶理論,短板往往有潛在優(yōu)勢。

      2.3 開花結(jié)果

      改革開放以來,有越來越多的中國人出國從事對外商貿(mào)活動。在異國他鄉(xiāng),他們雖然人生地不熟,但秉承中華民族勤勞節(jié)儉的優(yōu)秀傳統(tǒng)和依靠國內(nèi)強大的制造業(yè),大多數(shù)人都能迅速在國外扎下根,并且開花結(jié)果。現(xiàn)在世界各地都出現(xiàn)了專門銷售中國產(chǎn)品的商貿(mào)街或商貿(mào)市場。如法國巴黎11區(qū)有4條著名的服裝商業(yè)街,其中多為華人經(jīng)營;意大利羅馬有一條聞名遐邇、頗有影響的華人服裝批發(fā)街;南斯拉夫貝爾格萊德有華人經(jīng)營的“70號”商城,其經(jīng)營范圍小到針頭線腦,大到裝璜材料,物品豐富,價錢便宜;莫斯科切爾基佐沃大市場則因驅(qū)趕華商而鬧得沸沸揚揚。無論如何,一旦開花結(jié)果就有助于搞活中國對外商貿(mào)。

      2.4 互利雙贏

      中國人歷來重視教育,隨著錢包越來越鼓,也有越來越多的人將子女送到國外去接受教育。利用接送、探望子女之機,有些人還順便在國外開展對外商貿(mào)活動。他們有的為國內(nèi)企業(yè)牽線搭橋,有的在國外進行營銷活動,有的直接在國外投資做生意。后者一般會投資成功系數(shù)較高的商業(yè)加盟店,或者是與居住在國外的親朋好友一起合伙做生意。在加拿大,只要加入的股份不少于30%,親友又是永久居民,這種直接投資方式是大受當(dāng)?shù)厝藲g迎的。剛經(jīng)歷了金融危機的許多西方國家,大多數(shù)國民拮據(jù),需要物美價廉商品,國家財政不寬裕,求資若渴。在這種狀態(tài)下,中國商人不僅能為他們注入大筆資金,還能為他們帶來穩(wěn)固的供貨渠道,如此左右逢源的好事,何樂而不為?當(dāng)然最重要的是可以互利雙贏,否則就不會產(chǎn)生原動力,更不可能一拍即合。

      2.5 塑造品牌

      受到金融危機沖擊,中國對外商貿(mào)的許多產(chǎn)品都遭到了重創(chuàng),特別是那些低價競爭產(chǎn)品。吃一塹長一智,許多商家都深刻體會到了品牌的重要性,因此紛紛付諸于塑造自主國際品牌行動。他們有的立足于國內(nèi)塑造自主國際品牌,有的則立足于國外塑造自主國際品牌,如格力電器、雅戈爾服裝等經(jīng)銷商,在國外開起了連鎖專營店。不僅如此,有的還將研發(fā)、銷售等都放到了國外,直接利用外腦、外國面孔來塑造自主國際品牌。據(jù)報道,東莞有個專做高端牛仔布的商家就將銷售、售后服務(wù)、研究開發(fā)產(chǎn)品等關(guān)鍵部門移師意大利。他認(rèn)為,一直以來國內(nèi)商家都只看到國外的地租和人工貴,卻不知國內(nèi)的地租和人工也將越來越貴,被國外商人拿走的利潤更為誘人。立足于國外,除了可以貼近市場和獲取高附加值外,也更容易融入當(dāng)?shù)匚幕退茉熳灾鲊H品牌。不論是立足于何地,一旦塑造自主國際品牌成功就能利己利國。

      [1] 劉志勤.中國不能犧牲出口換內(nèi)需[N].環(huán)球時報,2010-07-26.

      [2] 向莉.中國公司沒跟上網(wǎng)購大潮[N].環(huán)球日報,2010-02-23.

      F740

      A

      1005-5800(2010)12(c)-186-02

      廣東省高校重點人文研究基地成果。

      陳志平,廣東省五華縣人,副研究員,經(jīng)濟管理專業(yè),研究生學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位,研究院的學(xué)科帶頭人和碩士生導(dǎo)師,現(xiàn)任廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院專業(yè)市場研究所所長。

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