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      120急救調(diào)度指揮中心對(duì)異常情況的分應(yīng)對(duì)

      2010-08-15 00:43:24胡雅貞張玲玲
      河南外科學(xué)雜志 2010年2期
      關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)院異常情況急救車

      胡雅貞 張玲玲

      河南平頂山中平能化醫(yī)療集團(tuán)120急救調(diào)度指揮中心 平頂山 467000

      120急救調(diào)度指揮中心對(duì)異常情況的分應(yīng)對(duì)

      胡雅貞 張玲玲

      河南平頂山中平能化醫(yī)療集團(tuán)120急救調(diào)度指揮中心 平頂山 467000

      目的總結(jié)和探討如何更早更快地發(fā)現(xiàn)、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)病人,避免醫(yī)患糾紛,提高出診和救治效率。方法通過對(duì)各種異常情況的原因及危害進(jìn)行分析,針對(duì)異常情況發(fā)生的原因采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。結(jié)果經(jīng)受理的所有異常情況無引起糾紛和投訴。結(jié)論只要始終把自己的責(zé)任和病人的生命放在首位,就一定能體現(xiàn)急救中心高效率的出診和救治效果,從而更好地為患者的生命安康保駕護(hù)航!

      急救調(diào)度;異常情況;分析; 處理

      120急救調(diào)度指揮中心肩負(fù)著救死扶傷的神圣職責(zé),擔(dān)負(fù)著應(yīng)急救援力量的調(diào)度等多種功能,但由于急救調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)作受患者急救意識(shí)、應(yīng)急地點(diǎn)復(fù)雜等多方面的影響,在調(diào)度指揮中存在著許多問題,嚴(yán)重影響了急救服務(wù)質(zhì)量。120調(diào)度指揮中心必須不斷分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建成一套適應(yīng)患者急救需求的急救指揮系統(tǒng)。本文就中平能化醫(yī)療集團(tuán)急救調(diào)度指揮中心所遇一些異常情況及應(yīng)對(duì)措施作簡(jiǎn)要論述。

      1 異常情況的分析

      1.1 現(xiàn)場(chǎng)地址不詳?shù)脑蚺c危害 現(xiàn)場(chǎng)地址不詳,根本無法準(zhǔn)確而迅速地發(fā)現(xiàn)或?qū)ふ业讲∪?,病人和呼救方等待時(shí)間過長(zhǎng),有可能引起對(duì)方不滿,甚至還有可能會(huì)影響或延誤病人的最佳救治時(shí)機(jī),導(dǎo)致醫(yī)患糾紛。這樣不僅起不到急救的意義,而且同樣影響和延誤其他急救情況的及時(shí)救治和出診。多見于呼救方急救意識(shí)差,缺乏自救常識(shí)。同時(shí)呼救現(xiàn)場(chǎng)地址不詳,這種情形本身也是對(duì)急救人員和急救事件的不尊重,更是對(duì)病人生命的極不尊重。

      1.2 現(xiàn)場(chǎng)通訊不暢的原因與危害 通訊工具不暢通導(dǎo)致調(diào)度中心與呼救方無法及時(shí)溝通,無法了解病人現(xiàn)場(chǎng)情況,更無法給予院前必要的現(xiàn)場(chǎng)急救指導(dǎo)。多見于不懂得依靠通訊或交通工具為病人爭(zhēng)取搶救時(shí)間而被動(dòng)等待的呼救者。

      1.3 現(xiàn)場(chǎng)表述不清的原因與危害 (1)見于半醒半醉的飲酒者呼入,而且無他人在場(chǎng)。這種情況尋找難度類似于前者,但也有別于前者,因?yàn)閷?duì)方會(huì)不斷撥打急救調(diào)度中心電話,導(dǎo)致120急救電話被同一呼救事件長(zhǎng)時(shí)間占用,其他呼救電話無法正常切入。這樣不僅嚴(yán)重影響接警和出診效率,更有損120急救調(diào)度中心在公眾心目中的聲譽(yù)和可信度,甚至引起呼救者的投訴和不滿。(2)見于呼救者驚恐急躁,又缺少起碼的呼救常識(shí)。在呼救的同時(shí)只知道催促調(diào)度員,而且拒絕詢問:別問那么多了,趕快來急救車吧!這種現(xiàn)象是所有呼救電話中出現(xiàn)幾率較多的一種情況。殊不知,如果不了解病人病情或現(xiàn)場(chǎng)情況,只能隨機(jī)或盲目指派出診醫(yī)生,不利于病情的正確診治。另外還有可能引發(fā)醫(yī)生和調(diào)度員之間的矛盾。

      1.4 危重病人急診轉(zhuǎn)院的原因及危害 個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心差,害怕承擔(dān)病情加重的風(fēng)險(xiǎn),隱瞞或謊報(bào)病情(傳染病或危重病人),避重就輕,以病人要求急診轉(zhuǎn)院為借口,達(dá)到推脫重病人的目的。急診出診醫(yī)生完全明了病人的真實(shí)病情后,不得不將病人再送至指定的或條件允許的第二家醫(yī)院。一般情況下危重病人是不允許轉(zhuǎn)院的,因?yàn)椴∪嗽诩本溶嚿细卺t(yī)院里相比,兩方面的情形是不同的,畢竟急救車上急救物品和器械是有限的。如果病家強(qiáng)烈要求轉(zhuǎn)院,風(fēng)險(xiǎn)也是極大的,而且病人象被踢皮球一樣轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還很容易引起病家的不滿和投訴。

      1.5 騷擾電話 此類電話多見于醉酒及惡意撥打者,這種情況嚴(yán)重影響120調(diào)度的正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致急救資源浪費(fèi),甚至有可能導(dǎo)致對(duì)患者的搶救缺失,影響患者生命。

      2 應(yīng)對(duì)措施

      2.1 提高調(diào)度員的責(zé)任心 120調(diào)度員要多為呼救方考慮,不要輕易讓急救車返回,并保持原地待命。同時(shí)一邊讓急救人員在附近查問尋找,一邊不間斷與對(duì)方的通訊聯(lián)系。直到與對(duì)方取得聯(lián)系并確認(rèn)病人已被安全轉(zhuǎn)運(yùn)后,方可命令急救車離開或返回。另外告知對(duì)方保持通訊聯(lián)系,并確保接車或等車地點(diǎn)準(zhǔn)確無誤,人等車而非車等人,以便為發(fā)現(xiàn)、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)病人贏得寶貴時(shí)間。

      2.2 做好必要的提醒和院前指導(dǎo) 受理每一次呼救事件的同時(shí),務(wù)必要告知對(duì)方確保通訊聯(lián)系。如遇手機(jī)突然斷電等特殊情況時(shí),也不要被動(dòng)地等待,而要想法設(shè)法與調(diào)度中心取得聯(lián)絡(luò),以便能迅速聯(lián)系、了解第一現(xiàn)場(chǎng)情況。同時(shí)告知對(duì)方在車到之前先對(duì)病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的清潔(煤塵或血跡)、處置(吸氧、止血等),為急救人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)對(duì)傷口的鑒別、處理和診治病情提前做好準(zhǔn)備。

      2.3 加強(qiáng)對(duì)呼救方的引導(dǎo)調(diào)度員 派急救車趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),要給予呼救方引導(dǎo)性的提示:告知對(duì)方要么打開房門,讓鄰居發(fā)現(xiàn)或幫助撥打求救電話。要么打開窗戶站在窗口擺手呼救,以便路人或急救人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)。上述辦法無效或?qū)Ψ讲慌浜希纸?jīng)多方多處尋找不到病人時(shí),將情況如實(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)指示后決定是否中止或撤銷該任務(wù),以便爭(zhēng)取時(shí)間和節(jié)省人力物力投入到其他急救事件的搶救轉(zhuǎn)運(yùn)中去。

      2.4 做好急救受理與解釋調(diào)度員 受理呼救電話的同時(shí),告知呼救方:急救出診是醫(yī)護(hù)司三方出診。如果了解不到現(xiàn)場(chǎng)病人的情況,調(diào)度員將無法判斷該病人的大概病情,從而無法指派??漆t(yī)生出診。如果對(duì)方只是用急救車接送病人,這種情況下一般不予出車,畢竟急救車不同于其他運(yùn)送工具。因?yàn)槿绻局胁∪瞬∏樽兓虺霈F(xiàn)什么意外,沒有醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)隨地給予及時(shí)搶救處理,急救車也失去其急救的意義。由此可能造成的一切不良后果,盡可能全面地告知對(duì)方,讓對(duì)方斟酌決定。

      2.5 加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)與溝通 遇特殊病情不得不轉(zhuǎn)院者,也絕不能置病人于院外或急救車上與家屬協(xié)商甚至僵持。而應(yīng)在運(yùn)送途中與醫(yī)護(hù)司機(jī)三方一同做好病人和家屬的安撫、解釋工作。同時(shí)急救中心與醫(yī)院急診科迅速取得聯(lián)系,讓他們提前做好迎接和救治病人的準(zhǔn)備。這樣既打消了病家的顧慮和不安,也提前降低了因缺乏溝通有可能引發(fā)的糾紛,同時(shí)也為病人轉(zhuǎn)院后的救治爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

      2.6 加強(qiáng)調(diào)度分析判斷能力 如果尋找時(shí)間超過正常的出診時(shí)間而對(duì)方仍無通訊聯(lián)系時(shí),上報(bào)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,決定中止或撤銷該任務(wù),并將出診車輛調(diào)試為“途中待命”狀態(tài),通知返回。然后在受理臺(tái)明顯位置記下該電話的呼入號(hào)碼,在反復(fù)兩次遇到由該號(hào)碼呼救的類似情況時(shí),就可以初步判斷為惡意或騷擾電話。并在受理該事件的同時(shí)給予對(duì)方嚴(yán)厲的批評(píng)警告。如果警告仍無效,當(dāng)該號(hào)碼再次顯示或呼入時(shí),直接屏蔽或拒接。按惡意或騷擾電話處理。

      3 結(jié)果

      依照上述做法,經(jīng)中平能化醫(yī)療集團(tuán)120急救調(diào)度指揮中心受理的所有異常事件中未引起投訴或糾紛。

      4 結(jié)論

      120急救調(diào)度指揮中心工作繁忙且責(zé)任重大,不論遇到何種情況,只要把自己的責(zé)任和病人生命放在首位,針對(duì)不同情況采取不同的分析應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)加強(qiáng)與病家的聯(lián)絡(luò)、溝通與解釋,這樣不僅能更快更早地發(fā)現(xiàn)、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)病人,提高出診和救治效率,更能取得病家的配合理解和接受,避免或減少醫(yī)患糾紛,從而更好地為更多患者的生命安康保駕護(hù)航!

      (收稿 2010-02-16)

      R459.7

      A

      1007-8991(2010)02-0071-02

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