李南筑，陸林飛

上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布與區(qū)位選擇

李南筑，陸林飛

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、新地理經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)等學(xué)科角度出發(fā)，主要用相關(guān)區(qū)位理論來(lái)論述上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間布局與區(qū)位特征問(wèn)題。通過(guò)對(duì)中心城區(qū)臺(tái)球館空間的分布的聚集程度，分布形態(tài)以及影響布局的因子進(jìn)行分析，探索上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布的區(qū)位模式及其動(dòng)力機(jī)制，并總結(jié)出它們各自在空間上表出的特征與存在的問(wèn)題，并對(duì)上海市臺(tái)球館的空間布局提出了一些調(diào)整構(gòu)想。

上海；城區(qū)；臺(tái)球；場(chǎng)館；分布；選擇

近年來(lái)，中國(guó)的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，以丁俊暉為代表的一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際賽場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)，這也引發(fā)了民間的“學(xué)球熱”。上海臺(tái)球有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，特別是改革開放恢復(fù)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)以來(lái)，上海臺(tái)球運(yùn)動(dòng)得以蓬勃開展，取得了良好的社會(huì)效益和群眾基礎(chǔ)，在賽事的市場(chǎng)化運(yùn)作上，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。上海臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的成績(jī)同樣令人矚目，涌現(xiàn)出了一批以潘曉婷、傅儉波為代表的優(yōu)秀選手，在各級(jí)比賽中摘金奪銀，為中國(guó)臺(tái)球、為國(guó)家爭(zhēng)得了榮譽(yù)，被譽(yù)為“中國(guó)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重鎮(zhèn)”。

上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的一個(gè)城市，城市居民的收入和生活水平均居全國(guó)前列，上海市已明確提出要把上海打造成為“亞洲體育中心城市”，隨著體育產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展, 全民健身計(jì)劃的實(shí)施及全民健身活動(dòng)的推廣, 體育配套設(shè)施不斷完善，有較強(qiáng)的體育消費(fèi)能力和較大體育消費(fèi)興趣的上海市民消費(fèi)群體不斷生成增大，對(duì)大眾體育的消費(fèi)，包括體育健身休閑需求的快速增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致了近年來(lái)上海體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單位不斷增加。

上海市的臺(tái)球館作為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)和臺(tái)球文化的物質(zhì)載體，近年來(lái)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在上海市工商局，稅務(wù)局注冊(cè)，體育局備案的的臺(tái)球館有440家，其中位于上海市10個(gè)中心城區(qū)的臺(tái)球館有226家，另9個(gè)非中心城區(qū)214家。遍地開花的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所一方面繁榮了上海市的體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)，另一方面也由于不夠合理的地理布局也限制了企業(yè)自身以及臺(tái)球運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因而，本文擬從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)，空間經(jīng)濟(jì)學(xué)，新地理經(jīng)濟(jì)學(xué)，城市規(guī)劃學(xué)等學(xué)科角度出發(fā)，主要用相關(guān)區(qū)位理論來(lái)論述上海市中心十城區(qū)臺(tái)球館空間布局與區(qū)位特征問(wèn)題。通過(guò)對(duì)中心城區(qū)臺(tái)球館空間的分布的聚集程度，分布形態(tài)以及影響布局的因子進(jìn)行分析，探索上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布的區(qū)位模式及其動(dòng)力機(jī)制，并總結(jié)出它們各自在空間上表出的特征與存在的問(wèn)題，針對(duì)其問(wèn)題，對(duì)上海市臺(tái)球館的空間布局提出了一些創(chuàng)建性的調(diào)整構(gòu)想，希求布局合理的臺(tái)球館能充分滿足市民休閑以及外來(lái)游客的休閑需求，并且為臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)者的選址提供理論指導(dǎo)，以及為政府相關(guān)部門優(yōu)化臺(tái)球館布局提供規(guī)劃層面的理論和實(shí)證依據(jù)。同時(shí)，也為學(xué)科理論體系發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象

截止到2008年6月，位于上海市中心十城區(qū)范圍內(nèi)，并在上海市工商局，稅務(wù)局注冊(cè)，體育局備案的經(jīng)營(yíng)性的臺(tái)球館。具體包括黃浦區(qū)14家，盧灣區(qū)13家，徐匯區(qū)19家，長(zhǎng)寧區(qū)16家，靜安區(qū)10家，普陀區(qū)20家，閘北區(qū)14家，虹口區(qū)17家，楊浦區(qū)45家，浦東新區(qū)58家（不包括2009年新劃入的南匯區(qū)）。

1.2 方法

根據(jù)以上思路，運(yùn)用實(shí)證與理論研究相結(jié)合、定性和定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。

1.2.1文獻(xiàn)資料法

針對(duì)本研究所涉及的內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)上查詢(網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)、電子圖書館、搜索引擎、圖書館藏查詢等途徑和方式，收集與區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)，區(qū)位選擇理論，服務(wù)業(yè)空間集聚，以及企業(yè)選址理論等有關(guān)的學(xué)術(shù)論文和數(shù)十部相關(guān)學(xué)術(shù)專著以及一些論文集、文件匯編等類型的資料，并進(jìn)行整理與歸類，為本文的研究提供借鑒和理論支持。

1.2.2問(wèn)卷調(diào)查法

與上海市臺(tái)協(xié)合作，就各臺(tái)球俱樂(lè)部的選址，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是否專業(yè)，顧客來(lái)源及消費(fèi)習(xí)慣等向上海市各臺(tái)球俱樂(lè)部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。經(jīng)過(guò)信、效度檢驗(yàn)后發(fā)放問(wèn)卷500份。

1.2.3走訪調(diào)查法

就影響臺(tái)球俱樂(lè)部選址因素，包括交通狀況，人口密度，人口素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)水平，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量，政策導(dǎo)向等走訪上海市臺(tái)球協(xié)會(huì)及部分臺(tái)球俱樂(lè)部，街道社區(qū)全民健身指導(dǎo)中心等相關(guān)部門的管理者、體育經(jīng)營(yíng)管理理論，空間經(jīng)濟(jì)理論與選址理論方面的專家、學(xué)者，聽(tīng)取意見(jiàn)和看法。對(duì)上海中心10城區(qū)8個(gè)臺(tái)球館密集區(qū)進(jìn)行抽樣調(diào)研與訪談，通過(guò)對(duì)球館經(jīng)營(yíng)者的訪談，掌握了密集區(qū)代表性球館的規(guī)模、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、交通、治安、人口、稅收、政策、選址原因等資料與數(shù)據(jù)。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行編碼、錄入，運(yùn)用SPSS、EXCEL進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸納、分析。

2 上海市中心城區(qū)臺(tái)球館的空間分布現(xiàn)狀

本部分主要用相關(guān)區(qū)位理論來(lái)探討上海市中心城區(qū)臺(tái)球俱樂(lè)部空間布局與區(qū)位特征問(wèn)題。通過(guò)對(duì)全市臺(tái)球館空間的分布的聚集程度，分布形態(tài)以及影響布局的因子進(jìn)行分析，總結(jié)出它們各自在空間上表出的特征。

2.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)?，F(xiàn)狀

截至2008年6月，在上海市注冊(cè)的臺(tái)球館有440家，其中位于上海市十個(gè)中心城區(qū)的臺(tái)球館有226家，其中黃浦區(qū)14家，盧灣區(qū)13家，徐匯區(qū)19家，長(zhǎng)寧區(qū)16家，靜安區(qū)10家，普陀區(qū)20家，閘北區(qū)14家，虹口區(qū)17家，楊浦區(qū)45家，浦東新區(qū)58家。另九個(gè)非中心城區(qū)214家：嘉定區(qū)14家，崇明縣15家，奉賢區(qū)18家，金山區(qū)19家，松江區(qū)21家，青浦區(qū)21家，寶山區(qū)23家，閔行區(qū)29家，南匯區(qū)54家。

在10個(gè)中心城區(qū)的226家臺(tái)球館中經(jīng)營(yíng)效益好的35家，其特征是注冊(cè)成為上海市臺(tái)球協(xié)會(huì)會(huì)員，專營(yíng)或主營(yíng)臺(tái)球，經(jīng)營(yíng)效益好。經(jīng)營(yíng)效益較好的158家，其特征是主營(yíng)或兼營(yíng)臺(tái)球，經(jīng)營(yíng)效益較好。經(jīng)營(yíng)效益一般的33家，其特征是兼營(yíng)臺(tái)球，以網(wǎng)吧或游戲廳為代表，就臺(tái)球項(xiàng)目而言經(jīng)營(yíng)效益一般。各區(qū)具體情況如表1。

表1 上海中心城區(qū)臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)效益分類表Tab le Ⅰ M anagem en t Revenue C lassification of the Billiard Room s in Shanghai Urban A reas

由表1可以看出，首先上海市中心十城區(qū)臺(tái)球館的經(jīng)營(yíng)效益狀況呈紡錘形結(jié)構(gòu)，中間大兩頭小，效益好與效益一般的分別占總數(shù)15%與14%，效益較好的占了71%。這是一個(gè)成熟穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，象征著上海市中心城區(qū)的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了中端市場(chǎng)。

其次，從各區(qū)角度來(lái)看，依效益好的臺(tái)球館所占區(qū)臺(tái)球館總數(shù)的比例來(lái)看，盧灣區(qū)，靜安區(qū)，徐匯區(qū)，長(zhǎng)寧區(qū)均在25%以上，尤其是盧灣區(qū)已呈倒金字塔形狀，基本進(jìn)入高端市場(chǎng)。普陀與虹口效益好的臺(tái)球館所占區(qū)臺(tái)球館總數(shù)的比例分別為20%與18%，略高于總體平均比例15%，其中虹口效益一般的所占比例為0%，效益較好的的占82%，中端市場(chǎng)發(fā)展的較好。楊浦，浦東，閘北，黃埔四區(qū)是效益好所占區(qū)臺(tái)球館總數(shù)的比例最低的，楊浦，浦東，閘北三區(qū)效益較好所占比例很高，主要被中端市場(chǎng)占領(lǐng)，其中浦東新區(qū)效益較好所占總體比例為十城區(qū)最高，達(dá)86%。黃埔區(qū)效益一般所占比例高達(dá)50%，效益好所占比例為7%，前者為全區(qū)最高，后者為全區(qū)最低。

2.2 總體分布狀態(tài)

2.2.1空間分布的總體集中程度

本文采用集中指數(shù)對(duì)上海中心城區(qū)臺(tái)球館空間分布的集中程度進(jìn)行度量，計(jì)算公式為：

C=（1-n/N）*100%……(h=h1+h2+……h(huán)n)

式中C為集中指數(shù)，N為上海中心城區(qū)總數(shù)。設(shè)H為上海市臺(tái)球館總數(shù)，hi為各區(qū)的臺(tái)球館數(shù)，n按下述原則確定：將臺(tái)球館數(shù)量在各個(gè)區(qū)地域上的分布，按多寡順序排列，設(shè)為h1、h2……h(huán)n，當(dāng)h1+h2+……h(huán)n=1/2H時(shí)，n即為所求。此時(shí)n的意義為占上海中心城區(qū)半數(shù)臺(tái)球館時(shí)的區(qū)縣數(shù)目。一般來(lái)說(shuō)，集中指數(shù)50～60為相對(duì)分散，61～69為相對(duì)集中，70～80為相當(dāng)集中，80以上為高度集中。把表1數(shù)據(jù)代入公式得，上海中心城區(qū)臺(tái)球館分布的集中指數(shù)C=70%。由此可知，上海中心城區(qū)臺(tái)球館的空間分布相當(dāng)集中。

2.2.2各城區(qū)臺(tái)球館分布密度

從表2數(shù)據(jù)來(lái)看，各區(qū)臺(tái)球館數(shù)目多寡依次為：浦東新區(qū)，楊浦區(qū)，普陀區(qū)，徐匯區(qū)，虹口區(qū)，長(zhǎng)寧區(qū)，黃浦區(qū)，閘北區(qū)，盧灣區(qū)，靜安區(qū)。結(jié)合各區(qū)面積來(lái)看，基本上各區(qū)臺(tái)球館數(shù)目多寡與各區(qū)面積呈正相關(guān)關(guān)系，除了虹口長(zhǎng)寧臺(tái)球館數(shù)目與區(qū)面積有錯(cuò)位外，其他的都完全一致。

表2 各城區(qū)臺(tái)球館分布密度表Tab le Ⅱ Distribution Density of the Billiard Room s in Differen t A reas

由表2可以看出，雖然各區(qū)臺(tái)球館數(shù)目與區(qū)面積基本相一致，但是，密度卻差異較大。其中盧灣區(qū)高達(dá)1.62個(gè)/km2而最低的浦東新區(qū)只有0.11個(gè)/km2，相差近15倍之多。除浦東一區(qū)之外，所有區(qū)都高于0.28個(gè)/km2的十城區(qū)平均密度。位于上海市核心區(qū)域的盧灣區(qū)，黃浦區(qū)，靜安區(qū)，分布密度較高，反映了中心城區(qū)臺(tái)球館地域分布不平衡，向市核心區(qū)集中指數(shù)較高。

2.3 總體分布特征

2.3.1總體呈片—軸布局模式

片—軸布局模式是“點(diǎn)—軸擴(kuò)散理論”在區(qū)域規(guī)劃和實(shí)踐中的運(yùn)用。本文中，點(diǎn)—軸布局中的“片”是指城區(qū)中的各漸進(jìn)級(jí)區(qū)級(jí)中心，它們都有各自的吸引范圍，往往輻射形成一個(gè)面或帶狀，一般是商業(yè)商務(wù)或者休閑文化中心（見(jiàn)表3）?！拜S”是聯(lián)結(jié)點(diǎn)的線狀基礎(chǔ)設(shè)施束，主要包括交通干線及水系。上海市中心城區(qū)臺(tái)球館包括個(gè)分布八個(gè)“片”， 分別為五角場(chǎng)，盧灣體育館周邊（肇嘉浜路與瑞金二路交叉口），虹口足球場(chǎng)與多倫路系帶，楊浦公園周邊（雙陽(yáng)路與周家嘴路交叉口），曹楊公園周邊（梅嶺北路與蘭溪路交叉口），滬東工人文化宮周邊（臨青路與平?jīng)雎方徊婵冢?。以這些集中區(qū)為核心，各“片”之間的高架、主要干道以及水系等交通干線成為連接它們的軸線。

表3 上海中心十城區(qū)臺(tái)球館分布密集區(qū)臺(tái)球館數(shù)量一覽表Tab le Ⅲ Num ber o f the Billiard Room s in the 10 U rban Districts o f Shanghai

需要指出的是，這樣的布局模式在布局特征上出現(xiàn)兩種導(dǎo)向。一者為，具有明顯的交通導(dǎo)向。良好的交通區(qū)位給顧客帶來(lái)便利，增加了可達(dá)性，利于臺(tái)球館的推銷和經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，良好的交通區(qū)位并不意味著一定就是在人流車流極高的交通干道，對(duì)于臺(tái)球運(yùn)動(dòng)而言，便利快捷的交通是最主要的，也就是只與相關(guān)人群的人流量密切相關(guān)。因而，往往一些次中心地區(qū)，由于便捷的交通以及合適的地價(jià)往往成為臺(tái)球館的聚集地。在以上8個(gè)集中區(qū)中，在地鐵站附近的有魯迅公園與多倫路系帶密集區(qū)、楊浦公園周邊密集區(qū)、南京東路密集帶，在主干道沿線的有肇嘉浜路密集區(qū)，長(zhǎng)壽路密集區(qū)，五角場(chǎng)密集區(qū)，臨青路平?jīng)雎访芗瘏^(qū)，另外的曹楊公園周邊密集區(qū)也靠近曹楊路與武寧路交通干道。這些分布密集區(qū)通過(guò)這些交通路線延伸出去，形成擁有內(nèi)在聯(lián)系的“片——軸”分布格局。

二者為，在高密度區(qū)域的空間分布上，是多核心不連續(xù)狀態(tài)，即離心導(dǎo)向。如八大密集區(qū)在內(nèi)環(huán)以內(nèi)有4個(gè)，內(nèi)環(huán)與中環(huán)之間也是4個(gè)。造成這種現(xiàn)象的原因一者與臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的較高程度的普及有關(guān)，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在上海，大部分球館綜合時(shí)段每小時(shí)一個(gè)球桌消費(fèi)均在20～50元之間，屬于中端消費(fèi)，接觸此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人群較多，分布比較廣泛，因而在廣闊的非核心區(qū)地域上能夠集聚發(fā)展。二者臺(tái)球場(chǎng)館須占用一定的面積，除特殊球桌與球廳以外，收費(fèi)一般不高，同時(shí)受時(shí)段影響較大，由于臺(tái)球廳的土地相對(duì)閑置時(shí)間較長(zhǎng)，因而對(duì)于地價(jià)更為敏感。上海市地價(jià)的空間分布具有以下特點(diǎn)：(1)地價(jià)峰值區(qū)域沿南京路、淮海路和外灘延伸，形成3個(gè)狹長(zhǎng)的地價(jià)峰值區(qū)域。在外灘，從外白渡橋到十六浦碼頭，地價(jià)值明顯地高于其南北兩側(cè)地區(qū)，并在福州路外灘附近形成一個(gè)地價(jià)值超過(guò)900$/m2的極值區(qū)域，因而在這些市區(qū)核心區(qū)域，由于高昂的土地租金，使許多臺(tái)球館望而卻步或發(fā)展帶來(lái)較大壓力，因而臺(tái)球館的分布極為稀疏。（2）CBD及次級(jí)商業(yè)中心的地價(jià)突起不顯著。在這些區(qū)域，如魯迅公園與多倫路系帶，肇嘉浜路周邊，盧灣體育館周邊，五角場(chǎng)地區(qū)，由于相對(duì)較低的地租，便利的交通以及由來(lái)已久的歷史文化傳統(tǒng)，逐漸形成了臺(tái)球館分布密集區(qū)。

2.3.2總體分布呈向心性集聚

上海中心城由內(nèi)向外按功能定位各有側(cè)重形成的內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)“三環(huán)”依次環(huán)繞，與1 0條快速連接線以及市域高速公路網(wǎng)相銜接形成環(huán)形放射格局。在這樣的城市功能模塊布局下，與臺(tái)球網(wǎng)點(diǎn)密集區(qū)離散區(qū)域分布不同，上海市中心城區(qū)臺(tái)球館總體分布明顯不平衡，具有鮮明的漸進(jìn)式的市區(qū)指向性，內(nèi)環(huán)以內(nèi)有103家，占總數(shù)46%，中環(huán)內(nèi)環(huán)之間69家，占總數(shù)30%，外環(huán)中環(huán)之間40家，占總數(shù)17%，外環(huán)之外最少，只有14家，只占總數(shù)7%，從內(nèi)環(huán)到外環(huán)成梯度遞減趨勢(shì)。

這是因?yàn)?，第一，從整體而言，內(nèi)環(huán)以內(nèi)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平為全市最高，交通極為發(fā)達(dá)，是上海經(jīng)濟(jì)，商業(yè)以及娛樂(lè)休閑業(yè)的中心區(qū)域，集聚著大量娛樂(lè)休閑設(shè)施，形成以人民廣場(chǎng)和浦江兩岸為中心的城市觀光、商務(wù)、休閑娛樂(lè)圈，有著眾多的文化娛樂(lè)和休閑健身場(chǎng)所。由于文化娛樂(lè)設(shè)施及相關(guān)人流的集聚，有著濃厚的休閑健身氛圍，吸引眾多商家在此筑巢引鳳，內(nèi)環(huán)以內(nèi)占去十城區(qū)臺(tái)球館總數(shù)的近一半。第二，這一區(qū)域曾經(jīng)是使館區(qū)和租界，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)最早在這里登陸發(fā)展，有著較為深厚的的臺(tái)球傳統(tǒng)與文化，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代商業(yè)的包裝與發(fā)展，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在這一地區(qū)得到更長(zhǎng)足的發(fā)展。第三，這一地區(qū)人口高度集中，但凡服務(wù)性行業(yè)都必須擁有一定數(shù)量的消費(fèi)人口，即為門檻人口。門檻人口的數(shù)量跟該地區(qū)人群的消費(fèi)能力、消費(fèi)愿望、消費(fèi)權(quán)利等因素相關(guān)。某地區(qū)人口數(shù)量越大、消費(fèi)能力越高、消費(fèi)愿望越強(qiáng)烈、消費(fèi)權(quán)力越大，門檻人口數(shù)量就會(huì)越低，行業(yè)進(jìn)入難度就小，生存率就高。就人口密度而言，2005年，上海內(nèi)環(huán)線以內(nèi)人口密度為3.39萬(wàn)人/km2，內(nèi)中環(huán)之間為1.75萬(wàn)人/km2，中環(huán)之間為0.70萬(wàn)人/km2，外環(huán)以外為0.14萬(wàn)人/km2，內(nèi)環(huán)以內(nèi)人口密度是外環(huán)以外的24倍。同時(shí)，內(nèi)環(huán)區(qū)域中，聚集著大量的外籍人士與港澳臺(tái)同胞，以及大量的白領(lǐng)，他們大多屬于較高收入人群，并且有著時(shí)尚前衛(wèi)的健身休閑消費(fèi)習(xí)慣，為臺(tái)球館提供了豐富的客源市場(chǎng)。第四，由于交通環(huán)線以及上海多核心的城市發(fā)展新趨勢(shì)：除一個(gè)市級(jí)的城市中心——人民廣場(chǎng)周邊以外，4個(gè)輔助中心即東北面江灣，東南面浦東花木，西南面徐家匯，西北面的真如，由于區(qū)位條件優(yōu)越等因素，商業(yè)、服務(wù)和文化休閑娛樂(lè)新極地正在慢慢形成。因而臺(tái)球館這種由多到少地發(fā)散性分布就顯得有層次，有梯度，呈漸進(jìn)式，而非跳躍式。

3 上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間布局的不合理之處

上海市臺(tái)球館的興起與發(fā)展路徑是一種商業(yè)形態(tài)自我生存模式，缺乏真正意義上的統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀指導(dǎo)，尤其在布局選址方面，更是缺乏系統(tǒng)的調(diào)研與合理的規(guī)劃，政府沒(méi)能在這一層面發(fā)揮實(shí)質(zhì)意義上的指導(dǎo)作用。因而，在基本完全依靠市場(chǎng)法則的情況下，就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象。其在布局上的表現(xiàn)就是分布失衡，其一表現(xiàn)為過(guò)度密集和過(guò)度稀疏，甚至真空，其二就是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和寬闊視野，造成現(xiàn)有資源和潛在資源的浪費(fèi)，制約了行業(yè)的發(fā)展?？梢哉f(shuō)，出現(xiàn)密集區(qū)與稀疏區(qū)這是必然的，但是二者之間過(guò)度失衡，就會(huì)帶來(lái)利益損失。上海中心十城區(qū)的臺(tái)球館空間布局出現(xiàn)的嵌套型的過(guò)度密集區(qū)和過(guò)度稀疏區(qū)就是不合理布局的表征。

3.1 分布的過(guò)度密集區(qū)

所謂臺(tái)球館分布的過(guò)度密集區(qū)，是指在一定地域內(nèi)分布的臺(tái)球館數(shù)目已經(jīng)超過(guò)飽和狀態(tài)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成擁擠和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以致企業(yè)利潤(rùn)降低。

首先需要指出的是，臺(tái)球館的適度集聚能帶來(lái)聚集經(jīng)濟(jì)效益。這是集聚的自我強(qiáng)化效應(yīng)，集聚一旦形成，由于形成了規(guī)模效應(yīng)，提高了其知名度，引發(fā)了新的企業(yè)進(jìn)入，從而導(dǎo)致集聚區(qū)的擴(kuò)大或聚集程度的提高，而這又會(huì)進(jìn)一步增加集聚區(qū)的吸引力，吸收更多的企業(yè)加入，進(jìn)而循環(huán)往復(fù)。集聚在一起的臺(tái)球館可以減小距離摩擦，共享聞名而來(lái)的客源，共享共同的中間投入產(chǎn)品（或服務(wù)或優(yōu)惠政策），共享更加專業(yè)化的勞動(dòng)力市場(chǎng)，共享信息，共享公共交通設(shè)施、通信設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等等。

具體對(duì)上海市中心城區(qū)臺(tái)球館分布的過(guò)度密集區(qū)進(jìn)行分析，一方面上文中已經(jīng)對(duì)上海市中心城區(qū)的八個(gè)聚集區(qū)做了介紹，另一方面可以看出的是，其中五角場(chǎng)，滬東工人文化宮周邊（楊浦區(qū)臨青路與平?jīng)雎方徊婵冢?，盧灣體育館周邊（肇嘉浜路與瑞金二路交叉口），南京東路地區(qū)臺(tái)球館的分布過(guò)于密集。楊浦區(qū)五角場(chǎng)商業(yè)中心區(qū)不足0.1 km2聚集了4家，而且經(jīng)營(yíng)效益與規(guī)模都不大。楊浦區(qū)南部楊浦公園與平?jīng)龉珗@周邊2.4 km2也有15家。南京東路沿線1 km之內(nèi)有5家。另外，就總體來(lái)看，內(nèi)環(huán)以內(nèi)有103家，占總數(shù)46%，其中內(nèi)環(huán)區(qū)西部，即共和新路，成都北路，重慶南路和魯班路一線以西約27 km2之內(nèi)有41家，內(nèi)環(huán)區(qū)25%的面積內(nèi)分布著內(nèi)環(huán)區(qū)近一半的臺(tái)球館，是一個(gè)大的集中區(qū)，其中還包括一個(gè)小的集中區(qū)（肇嘉浜路與瑞金二路）和兩個(gè)稀疏區(qū)（靜安區(qū)中部和徐匯區(qū)北部），這也說(shuō)明了上海市中心城區(qū)臺(tái)球館分布上的總體不平衡格局下的內(nèi)部不平衡。

據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，這些過(guò)度密集區(qū)，不僅僅是臺(tái)球館數(shù)量上過(guò)度集聚，也指同質(zhì)化程度較高，也就是說(shuō)，臺(tái)球館的檔次和規(guī)模相當(dāng)，重復(fù)性較高，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加劇了競(jìng)爭(zhēng)。原則上，臺(tái)球館的規(guī)模與檔次應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厝丝诘臄?shù)量以及人口的消費(fèi)傾向和消費(fèi)檔次相關(guān)。一般而言，應(yīng)該以適合該地區(qū)大部分人群需要的某一檔次和規(guī)模的臺(tái)球館為主，輔以其他檔次的和規(guī)模的臺(tái)球館作為補(bǔ)充。楊浦區(qū)五角場(chǎng)商業(yè)中心區(qū)的4家均是規(guī)模中等，效益一般的臺(tái)球館，與五角場(chǎng)日益興起的CBD中心現(xiàn)狀和規(guī)劃定位不符。楊浦公園與平?jīng)龉珗@周邊也是15家中，規(guī)模效益都一般的占去13家，效益好的只有1家，還有1家效益一般。南京東路沿線1千米之內(nèi)的5家，規(guī)模小效益差的占了3家，與南京東路的發(fā)展定位嚴(yán)重不符。而盧灣體育館周邊，沿肇嘉浜路與瑞金二路雖然在不足1 km2之內(nèi)有了9家，密集度很高，但是實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，高檔正規(guī)的臺(tái)球館占去3家，中等的占了4家，一般的占了2家，有效滿足了不同消費(fèi)階層的人群需求，現(xiàn)在發(fā)展成為上海臺(tái)球館密集度最高，知名度較大的區(qū)域。

過(guò)度密集，造成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，由共享資源變成爭(zhēng)奪有限資源，由于同質(zhì)化現(xiàn)象的原因，進(jìn)一步限制了企業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，往往徘徊于中低端市場(chǎng)，很難實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。其中位于一些密集區(qū)的臺(tái)球館，如利都，新新，東英，傳奇，高點(diǎn)，它們雖然作為行業(yè)中的領(lǐng)跑者，但是過(guò)度擁擠的空間和不良競(jìng)爭(zhēng)，也感到壓力很大，往往在原來(lái)的基礎(chǔ)上在其他地域開辦連鎖店，通過(guò)再區(qū)位的選擇來(lái)避開密集區(qū)，尋求新的突破。

3.2 分布的過(guò)度稀疏區(qū)

所謂臺(tái)球館分布的過(guò)度稀疏區(qū)，是指在一定地域內(nèi)分布的臺(tái)球館數(shù)目遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求狀態(tài)，造成市場(chǎng)萎縮，供給不足。

上海市中心城區(qū)臺(tái)球館分布的過(guò)度稀疏區(qū)具體有12個(gè)區(qū)，這些區(qū)有的是臺(tái)球館零星分布，有的是真空地帶。閘北區(qū)西部，共和新路以西，16 km2只有3家。楊浦區(qū)西北部，嫩江路以北的中原地區(qū)以及新江灣地區(qū)，15 km2一家也沒(méi)有。楊浦區(qū)西南部，邯鄲路以南，黃興路以西，大連西路控江路以北，中山北一路以東9.6 km2只有兩家。虹口區(qū)東南部，大連路以西，大連西路以南，山陰路長(zhǎng)春路以東4.3 km2一家也沒(méi)有。靜安區(qū)中部，武寧南路以東，石門二路以西，昌平路以南，新閘路以北1.3 km2一家也沒(méi)有。黃浦區(qū)東南部，河南南路以東，中華路董家渡路以北，方浜中路以南，黃浦江以西1.8 km2一家也沒(méi)有。徐匯區(qū)北部，長(zhǎng)樂(lè)路以南，陜西南路以西，建國(guó)西路以北，華山路以東4.3 km2只有一家。徐匯區(qū)中東部，以上海植物園為圓心，半徑2 km之內(nèi)的13 km2一家也沒(méi)有。長(zhǎng)寧區(qū)西部，泉口路以南，北虹路以西，虹橋路以北，包括虹橋機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的14 km2一家也沒(méi)有。普陀區(qū)西部，真北路以西20 km2之內(nèi)只有3家。浦東陸家嘴到濰坊新村一帶3 km2只有1家，實(shí)際上，浦東除浦東大道以東以及東方路沿線，川沙鎮(zhèn)和金橋地區(qū)以外，其他廣大地區(qū)只零星散布著幾家。

過(guò)度稀疏區(qū)的形成一方面有著歷史原因，另一方面也是由于聚集區(qū)的過(guò)度吸納，造成該資源流向附近的增長(zhǎng)極，以致此地變成真空。一般而言，臺(tái)球館的選址往往受到經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，社會(huì)導(dǎo)向和交通導(dǎo)向比較明顯。大量稀疏區(qū)的出現(xiàn)，導(dǎo)致空間競(jìng)爭(zhēng)失衡，同時(shí)造成市場(chǎng)萎縮，供給不足，限制行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3 空間分布失衡的原因

3.3.1上海各區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不平衡性

上海各區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不平衡性也造成了臺(tái)球館分布的不平衡性，往往在一些經(jīng)濟(jì)洼地區(qū)形成稀疏區(qū)，在經(jīng)濟(jì)高峰區(qū)形成密集區(qū)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在影響臺(tái)球館分布上主要體現(xiàn)在市場(chǎng)與集聚因素上。即包含市場(chǎng)需求、潛力與范圍因素(消費(fèi)人口總量與密度、構(gòu)成、居民收入與消費(fèi)水平、消費(fèi)者距離、人流量、市場(chǎng)范圍與潛力等)。市場(chǎng)集聚因素(所在地商業(yè)設(shè)施布局情況、同業(yè)集聚、配套設(shè)施情況、專業(yè)服務(wù)業(yè)的獲得、距離商業(yè)中心區(qū)位等)與空間競(jìng)爭(zhēng)因素(同類企業(yè)的多少、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度) 。這些成為臺(tái)球館區(qū)位選擇的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。追求利潤(rùn)最大化是臺(tái)球館的目標(biāo)，最優(yōu)區(qū)位選擇是利潤(rùn)最大化的基本保證。在利益的驅(qū)使和市場(chǎng)拉動(dòng)下，服務(wù)業(yè)區(qū)位主體在城市內(nèi)部進(jìn)行區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)租理論的作用下最終確定其區(qū)位。由于上海各區(qū)以及區(qū)內(nèi)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異性，導(dǎo)致對(duì)臺(tái)球館不同程度的包容力與吸引力，造成在內(nèi)環(huán)西部和肇嘉浜路瑞金南二路，南京東路以及虹口足球場(chǎng)，五角場(chǎng)等地密集區(qū)的形成。

3.3.2歷史文化特色不同

歷史文化因素包含歷史遺跡、歷史傳統(tǒng)和社會(huì)文化與社會(huì)安全等因素，對(duì)臺(tái)球館的區(qū)位選擇起著潛移默化的影響。歷史文化因素對(duì)臺(tái)球館區(qū)位選擇的影響主要體現(xiàn)在城區(qū)不同地區(qū)的生活習(xí)慣和消費(fèi)傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等是決定臺(tái)球館區(qū)位選擇的深層次因素。在行業(yè)屬性上相近或互補(bǔ)的功能社區(qū)選點(diǎn)布局，并形成集聚，以尋求文化認(rèn)同與地域歸屬感，并能更快融入其中，有助于業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。因而，在有臺(tái)球文化傳統(tǒng)的使館區(qū)和租界地區(qū)就會(huì)聚集著大量臺(tái)球館，例如盧灣區(qū)體育館一帶。還有一些文化副中心，由于歷史悠久的高?；蛘咴缙诘募械脑?，往往臺(tái)球運(yùn)動(dòng)介入的較早，形成臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的歷史文化習(xí)慣，因而臺(tái)球館的分布會(huì)較為密集，例如五角場(chǎng)地區(qū)。此外新的商業(yè)休閑中心以及擁有體育館的地域，由于有著濃厚的休閑娛樂(lè)和體育文化氛圍，因而也吸引著臺(tái)球館在此選址，例如虹口足球 場(chǎng)和盧灣體育館和滬東工人文化宮一帶。

3.3.3政府相關(guān)部門的職能空缺

政府相關(guān)職能部門往往把臺(tái)球行業(yè)劃歸到娛樂(lè)業(yè)的范疇，盡管體育部門，文化部門，工商管理部門以及臺(tái)球協(xié)會(huì)都是管理部門，但是職能劃分不清，管得死，指導(dǎo)的少。上海市的臺(tái)球館選址，這是一個(gè)系統(tǒng)的工作，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，需要合理定位，科學(xué)指導(dǎo)。但是目前這項(xiàng)工作基本沒(méi)有做，因而企業(yè)在選址時(shí)往往根據(jù)市場(chǎng)需要，利益驅(qū)動(dòng)，或者純粹依賴偶然因素，有很大的盲目性，決策的機(jī)會(huì)成本很高。

具體而言，政府沒(méi)有在決策和協(xié)調(diào)職能上有效發(fā)揮作用。決策職能的缺失，目前政府職能部門缺乏一個(gè)通盤的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，沒(méi)有建立可行的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)臺(tái)球館科學(xué)效益評(píng)估和布局選址作出決策。協(xié)調(diào)職能的缺失，對(duì)于各區(qū)臺(tái)球館，不同的區(qū)政府職能部門，或一個(gè)區(qū)的政府職能部門之間缺乏有效溝通，以致多頭管理，政令不一。同時(shí)對(duì)于各區(qū)的臺(tái)球館的登記審批，職能部門缺乏科學(xué)考證，尺度不一，并對(duì)合理布局科學(xué)選址未予重視。對(duì)于已有布局密集區(qū)的不良競(jìng)爭(zhēng)缺乏有效措施予以協(xié)調(diào)整合。

3.3.4企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的選址失誤

第一，迷信黃金地段。企業(yè)往往認(rèn)為在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開店，有較高的客流量，開店就要開在黃金旺地。實(shí)際上，黃金地段的昂貴租金與激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，非一般專賣店所能承受。除了要考慮總體的客流量外，更應(yīng)深入分析客流的有效性。 同一商圈內(nèi)不同檔次與規(guī)模的臺(tái)球館，其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧繁華的地點(diǎn)就是好商圈，這是對(duì)商圈的誤解。南京路上5家店就有3家經(jīng)營(yíng)效益不好，一方面高昂的租金讓企業(yè)負(fù)擔(dān)很重，另一方面不合理的定位讓企業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。

第二，盲目進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)。由于扎堆效應(yīng)，以及從眾心理的作用，臺(tái)球館選址時(shí)往往缺乏足夠的調(diào)研與分析，常常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，這一方面造成聚集地的進(jìn)一步極化，一旦臺(tái)球館的數(shù)目超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)平衡的臨界點(diǎn)，造成僧多粥少的局面，利潤(rùn)下降，大家只好打價(jià)格戰(zhàn)，最后一損俱損。另一方面造成稀疏區(qū)被冷落，失衡格局進(jìn)一步加劇。跟風(fēng)心理往往還伴隨著臺(tái)球館檔次偏離商圈定位。由于選址之前沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確定位與規(guī)劃，偶然因素比較多，造成臺(tái)球館的檔次規(guī)模，經(jīng)營(yíng)范圍與商圈定位不符，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好。

第三，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不考察商業(yè)環(huán)境的未來(lái)變遷。臺(tái)球館的投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，一旦周邊環(huán)境發(fā)生變化，必將導(dǎo)致投資無(wú)法收回。一般來(lái)說(shuō)，新的城建規(guī)劃、公共交通設(shè)施與路況的改變對(duì)商業(yè)環(huán)境都會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。一些臺(tái)球館，由于缺乏有效的信息和科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)目前看起來(lái)很優(yōu)越的位置往往蜂擁而至，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看就會(huì)因城市發(fā)展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。同樣一些門庭冷落的地區(qū)，隨著城市發(fā)展的可能具有很大的潛力，因?yàn)槿狈﹂L(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和開闊的視野，而沒(méi)能受到臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)者關(guān)注。

4 上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間布局調(diào)整的幾點(diǎn)構(gòu)想

上海市中心城區(qū)臺(tái)球館空間布局的合理調(diào)整需要把握這樣一種理念，政府部門及企業(yè)要有大局意識(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，兼顧公平和效率的基礎(chǔ)上，雙方之間通力合作，建立良好溝通對(duì)話機(jī)制。依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等因素，密集區(qū)和稀疏區(qū)合理搭配，疏密有致，科學(xué)布局，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足不同地域，不同層級(jí)的市場(chǎng)需求。實(shí)際上，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并不代表平均主義 ,區(qū)域和諧發(fā)展的實(shí)現(xiàn)也不是要扭轉(zhuǎn)由市場(chǎng)力量帶來(lái)的區(qū)域集聚，而是應(yīng)該通過(guò)深化經(jīng)濟(jì)改革，加快落后地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程，在公正并有效率的競(jìng)爭(zhēng)下實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性，應(yīng)考慮如下思路：第一，積極培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，實(shí)施多層次多極的空間戰(zhàn)略。建立上海中心城區(qū)多層次的增長(zhǎng)中心。用總體均衡戰(zhàn)略下的局部不均衡戰(zhàn)略來(lái)逐步消除區(qū)域間的的分化現(xiàn)象，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制的基本形成。第二，保證區(qū)域集聚效率和集聚條件公平，應(yīng)以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)效率為區(qū)域系統(tǒng)管理準(zhǔn)則，有效增強(qiáng)集聚中心區(qū)對(duì)外圍區(qū)的輻射效應(yīng)，促進(jìn)機(jī)會(huì)公平。對(duì)外圍地區(qū)進(jìn)行政策優(yōu)惠，加強(qiáng)外圍地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高周邊地區(qū)的集聚力和對(duì)資源要素的吸引力，增強(qiáng)外圍地區(qū)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。第三，實(shí)行區(qū)域間公共服務(wù)均等化，規(guī)范各級(jí)政府職能。并樹立多區(qū)域及區(qū)域系統(tǒng)發(fā)展思維。設(shè)立跨區(qū)域的政府協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，逐步推進(jìn)區(qū)域整合試點(diǎn)，完善政府跨區(qū)域協(xié)調(diào)職能，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)要素的合作上升到制度層面的合作，解決單個(gè)區(qū)域不可能解決的問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.1 密集區(qū)的臺(tái)球館數(shù)目規(guī)模結(jié)構(gòu)與檔次的調(diào)整

具體來(lái)說(shuō)，密集區(qū)的臺(tái)球館數(shù)目規(guī)模結(jié)構(gòu)與檔次的調(diào)整就是要因地制宜，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)數(shù)目合理，規(guī)模適當(dāng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，品牌突出。對(duì)于8個(gè)分布密集區(qū)，尤其是楊浦區(qū)五角場(chǎng)商業(yè)中心區(qū)，楊浦區(qū)南部楊浦公園與平?jīng)龉珗@周邊，南京東路附近，盧灣體育館周邊，曹楊公園周邊（梅嶺北路與蘭溪路交叉口）建議規(guī)模檔次和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

五角場(chǎng)地區(qū)作為上海市4個(gè)城市副中心之一，其功能定位是以知識(shí)創(chuàng)新區(qū)公共活動(dòng)為特色,融商業(yè)、金融、辦公、文化、體育、高科技研發(fā)以及居住為一體的綜合型市級(jí)公共活動(dòng)中心,以科教為特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前五角場(chǎng)城市副中心已經(jīng)規(guī)模初具。鑒于五角場(chǎng)地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，其臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)該積極引進(jìn)一些高檔設(shè)備，開辦一些專業(yè)正規(guī)的臺(tái)球廳，改變現(xiàn)在的中低端現(xiàn)狀。并且除了在商業(yè)中心區(qū)聚集以外，可以在五角場(chǎng)鎮(zhèn)，依托江灣體育場(chǎng)積極引進(jìn)幾家球館，一方面滿足廣大學(xué)生群體和社區(qū)住戶對(duì)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的需求，另一方面為日益增多的白領(lǐng)階層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。楊浦區(qū)南部楊浦公園與平?jīng)龉珗@周邊也是同樣的問(wèn)題，依托兩大公園、區(qū)圖書館、上理工、上海電力學(xué)院等高校的休閑文化氛圍，以及大片的住宅區(qū)，做好中端市場(chǎng)，并有計(jì)劃的發(fā)展三到四家高檔專業(yè)的球館，逐步走向規(guī)范化。

南京東路附近，從福州路往北，浙江中路以西，集聚的五家臺(tái)球館，效益不好的占了3家，在這個(gè)地租峰值地段雖然人流量很大，但是大部分客流是途徑，購(gòu)物或者參觀旅游的人群，人流空間流動(dòng)性高，一般不會(huì)在一個(gè)空間逗留過(guò)長(zhǎng)時(shí)間，總體看，地段的文化氛圍是熱鬧，而不適于安靜優(yōu)雅的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，所以真正來(lái)進(jìn)行臺(tái)球運(yùn)動(dòng)健身的并不占主流，加之地段原因，收費(fèi)又高，人們往往望而卻步。所以建議臺(tái)球館不宜多開，現(xiàn)有的幾家要做大做強(qiáng)，形成品牌優(yōu)勢(shì)，與商圈的檔次相符。

盧灣體育館周邊目前的9家，其中規(guī)模效益比較好的有3家，中等的4家，另外還有2家一般的。這一地區(qū)交通發(fā)達(dá)，商業(yè)氛圍濃厚，人口眾多，商鋪林立，遍布新式里弄、花園住宅、大樓公寓，地塊內(nèi)文化、教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達(dá)。臨近盧灣體育館、國(guó)泰電影院、蘭心大戲院、上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、區(qū)圖書館、區(qū)文化館、區(qū)少年宮、區(qū)少年科技站、街道文化站。僅僅桌球不能滿足顧客多樣化的需求，因而該區(qū)域內(nèi)的臺(tái)球館除了新新，球工坊和山夫以外，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目比較龐雜，是綜合性的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。從臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所數(shù)目來(lái)看，這一地區(qū)已經(jīng)基本飽和，所以可以考慮其輻射力和帶動(dòng)力，向周邊地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)展，如魯班路以東，南園新村等地。同時(shí)要對(duì)區(qū)域內(nèi)2家和魯班路以東3家進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，進(jìn)一步提高該地區(qū)的品牌知名度和美譽(yù)度。

曹楊公園周邊目前有4家，基本上都是兼營(yíng)棋牌和桌球，規(guī)模檔次中低檔占了3家。這一聚集區(qū)靠近真如地區(qū)，臨近曹楊新村，和曹楊公園。曹楊公園上世紀(jì)70年代曾一度由普陀區(qū)體委管理，并改名為“曹楊體育公園”， 曹楊新村是解放后上海市興建的第一個(gè)工人新村，目前有9個(gè)村，居民3.2萬(wàn)余戶，為上海市區(qū)西部擁有10萬(wàn)余人口的大型居民住宅區(qū)。曹楊商場(chǎng)是該地區(qū)的商業(yè)中心，曹安路東段亦形成熱鬧的商業(yè)街，文化館、電影院、文化中心、圖書館、游泳池等文教衛(wèi)生設(shè)施一應(yīng)俱全。該地區(qū)道路四通八達(dá)，有十幾條公交線路通行，交通十分便捷?？梢?jiàn)這一地區(qū)是生活住宅區(qū)，老社區(qū)老居民偏多，因而臺(tái)球館延續(xù)下來(lái)走的是中低端市場(chǎng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該地區(qū)臺(tái)球館若想做出品牌，吸引周圍的長(zhǎng)風(fēng)新村，華東師大等地的消費(fèi)人口就必須向中端和高端市場(chǎng)靠攏，投資較早的球房設(shè)備已不盡如人意，會(huì)慢慢造成客源流失。隨著該地區(qū)人口消費(fèi)能力的提高，優(yōu)質(zhì)和高檔服務(wù)需要補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

4.2 大力推動(dòng)非密集區(qū)，主要是稀疏區(qū)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

考察大量稀疏區(qū)，鼓勵(lì)在適宜地域開辦臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，給予優(yōu)惠政策，積極提高其對(duì)資源要素的吸引力。稀疏區(qū)的形成是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治歷史文化以及人們的主管因素造成的，這些區(qū)域在目前或歷史上區(qū)位優(yōu)勢(shì)不夠，受到了冷落。但從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一些稀疏區(qū)的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)該也可以發(fā)展起來(lái)。

4.2.1鼓勵(lì)引導(dǎo)4個(gè)副中心或其周邊地區(qū)開辦臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所

具體來(lái)說(shuō)，包括上海市的4個(gè)副中心，即徐家匯、五角場(chǎng)、真如和花木。這些地區(qū)五角場(chǎng)是密集區(qū)，花木是稀疏區(qū)以外，徐家匯和真如屬于非密集區(qū)，總體而言，臺(tái)球館的發(fā)展?fàn)顩r還不夠成熟。

五角場(chǎng)商業(yè)中心區(qū)已經(jīng)比較密集，但其需要在地域的廣度上有所拓展和延伸，在質(zhì)量和檔次上有所升級(jí)和調(diào)整，并且既要引進(jìn)資源，也是施報(bào)周邊，進(jìn)一步發(fā)揮輻射作用。主要對(duì)江灣地區(qū)要起到拉動(dòng)作用。

徐家匯地區(qū)目前有臺(tái)球館6家，3家高檔正規(guī)，3家中等檔次。徐家匯區(qū)域的定位是“綜合服務(wù)功能完備、輻射力強(qiáng)的現(xiàn)代化城市副中心”，同時(shí)它也是上海市的西南門戶，交通節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，使其成為人流、商流、物流、資金流和信息流的集聚之地，從而具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，徐家匯已基本成為商業(yè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)設(shè)施較先進(jìn)、空間布局和行業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理、區(qū)域特色鮮明的現(xiàn)代商業(yè)中心之一。目前，由于區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，該地受重視的程度也不亞于城市中心。其規(guī)劃建設(shè)的商業(yè)辦公住宅等項(xiàng)目都體現(xiàn)了磅礴之勢(shì)。徐家匯，正以蓬勃的姿態(tài)面對(duì)上海中心發(fā)展所帶來(lái)的高端消費(fèi)遷徙。所以在這一地區(qū)對(duì)于臺(tái)球館還有一定的容納空間，并且需要一些高檔的正規(guī)的專業(yè)化球館來(lái)滿足高級(jí)白領(lǐng)的需求，并且與肇嘉浜路和瑞金南路密集區(qū)相呼應(yīng)，形成一個(gè)大的品牌區(qū)域。

真如地區(qū)目前有11家，其中有10家都屬于中低檔，也就是說(shuō)檔次和規(guī)模還不夠。真如城市副中心則是4個(gè)副中心中啟動(dòng)最晚的一個(gè)，發(fā)展的程度與其他3個(gè)副中心相比有一定差距，不論是生活設(shè)施，還是相關(guān)配套，該地都可稱為4大副中心的谷地。目前其功能定位為承擔(dān)市級(jí)CBD的部分功能，重點(diǎn)發(fā)展各類專業(yè)性生產(chǎn)服務(wù)功能，逐步發(fā)展建設(shè)成為“輻射長(zhǎng)三角的開發(fā)性生產(chǎn)力服務(wù)中心”和“上海西北區(qū)域公共活動(dòng)中心”。

此外，作為真如城市副中心規(guī)劃中“南北兩心”的“北核心”滬寧城際高鐵將于2010年7月完工迎客，預(yù)計(jì)每年為真如帶來(lái)1 500萬(wàn)人次客流、瞬間人流達(dá)到1.5萬(wàn)人次，這將為真如帶來(lái)大量的商務(wù)、商業(yè)、休閑購(gòu)物需求。今年4月22日，“南核心”——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)普陀項(xiàng)目在真如核心區(qū)“逆市”開工，進(jìn)一步提升了業(yè)內(nèi)對(duì)真如副中心的關(guān)注。真如城市副中心所規(guī)劃新建面積中近90%將為辦公及商業(yè)，成為目前距離核心商務(wù)區(qū)最近的大規(guī)模商業(yè)辦公項(xiàng)目開發(fā)用地。作為輻射長(zhǎng)三角的開放性生產(chǎn)力服務(wù)中心及服務(wù)上海西北地區(qū)的公共活動(dòng)中心，真如將重點(diǎn)發(fā)展物流貿(mào)易，商務(wù)會(huì)展，文化旅游功能。目前，真如城市副中心規(guī)劃總建筑面積達(dá)465萬(wàn)m2，其中新建面積為340萬(wàn)m2，320萬(wàn)m2為商業(yè)、辦公、住宅，20萬(wàn)m2為公建配套。如此規(guī)劃體量的集中商辦區(qū)域可與當(dāng)年陸家嘴地區(qū)相比，同時(shí)帶來(lái)大量的白領(lǐng)和精英階層，對(duì)于臺(tái)球館而言，這是一個(gè)極具潛力的地塊。因而在此地選址，具有很大的發(fā)展空間。同時(shí)隨著真如地區(qū)的地域升級(jí)，原來(lái)的11家中的低檔臺(tái)球館面臨著檔次升級(jí)或者被淘汰的命運(yùn)，因而在這個(gè)機(jī)遇期把握好發(fā)發(fā)展方向就顯得尤為重要。

花木地區(qū)位于浦東，由于地段和歷史原因，目前只有一家兼營(yíng)多項(xiàng)娛樂(lè)休閑項(xiàng)目的球館?；靖敝行闹饕?wù)浦東地區(qū)，將以生態(tài)為主，發(fā)展高端居住物業(yè)，并漸成為陸家嘴以及盛會(huì)的輔助。目前聚集了世紀(jì)公園以及聯(lián)洋社區(qū)等國(guó)際社區(qū)，國(guó)際化程度相對(duì)較高。因陸家嘴地區(qū)寫字樓租金價(jià)格的持續(xù)上漲，中小企業(yè)為降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商務(wù)成本紛紛搬遷至此，形成非典型性商務(wù)區(qū)。

花木地區(qū)因緊鄰浦東新區(qū)行政中心，教育、商業(yè)、醫(yī)療等各類配套也十分完備；交通方面板塊內(nèi)的軌道交通龍陽(yáng)路站、世紀(jì)大道站均為多條軌道交通匯集的樞紐站點(diǎn)，同時(shí)毗鄰內(nèi)環(huán)線和楊高路、羅山路、滬南公路等主要交通干道，公交自駕出行均十分便利?；镜貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也位列上海前位，去年的地方稅收是30個(gè)億，占整個(gè)陸家嘴功能區(qū)域財(cái)政稅收的1/3。區(qū)域內(nèi)有國(guó)際博覽中心，5家四到五星的賓館；麥德龍、百安居、正大廣場(chǎng)、逸飛創(chuàng)意街、聯(lián)洋廣場(chǎng)等新興的商業(yè)，和中外知名的大企業(yè)在此從事商務(wù)活動(dòng)。在這一地區(qū)人口超過(guò)20萬(wàn)，并有1/10來(lái)自國(guó)外。

如此突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及龐大的潛在消費(fèi)人口，目前只有1家的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。人們打球往往要驅(qū)車到浦東大道或者東方路，大大增加了摩擦成本。在這一地區(qū)地價(jià)雖高，但是引進(jìn)或開辦一定數(shù)量的高級(jí)球館顯得尤為必要。同時(shí)還可以輻射到花木以東的廣大區(qū)域，滿足其市場(chǎng)需求。

以上上海市的4個(gè)副中心，作為上海市多中心城市發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域，孕育無(wú)限商機(jī)，因而在這些地區(qū)做好臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的選址布局以及經(jīng)營(yíng)工作，一者將繁榮該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化氛圍，另外也實(shí)現(xiàn)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的地域突圍，在更廣闊的空間里尋求發(fā)展的新藍(lán)海。

4.2.2大力推動(dòng)部分稀疏區(qū)開辦臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所

在臺(tái)球館分布的稀疏區(qū)，由于其自身的區(qū)位劣勢(shì)，往往限制了本地臺(tái)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的興盛與發(fā)展，所以隨著市場(chǎng)需求和人們健身的需要，政府部門就應(yīng)當(dāng)在這些地區(qū)給予政策或者稅收上的優(yōu)惠，加強(qiáng)這些地區(qū)臺(tái)球文化和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)臺(tái)球行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的勃興。目前情況下黃浦區(qū)東南部，靜安區(qū)中部，楊浦區(qū)東北部，徐匯區(qū)北部，閘北區(qū)西部，另外長(zhǎng)寧區(qū)西部，普陀區(qū)西部和徐匯區(qū)中東部都具備一定區(qū)位條件來(lái)適度發(fā)展臺(tái)球健身運(yùn)動(dòng)。在這些空白區(qū)引導(dǎo)開辦臺(tái)球場(chǎng)館，還是大有可為的，但是要把握現(xiàn)實(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼修內(nèi)外，協(xié)調(diào)發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，黃浦區(qū)東南部，主要包括十六鋪董家渡和豫園地區(qū)，這個(gè)地域臺(tái)球館基本是空白。目前，市政府正積極推進(jìn)外灘風(fēng)貌延伸段、十六鋪、董家渡等地區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與市兩岸開發(fā)辦的協(xié)調(diào)合作，形成南部董家渡濱水商務(wù)區(qū)等沿岸重要功能組團(tuán)，開辟活躍的公共活動(dòng)岸線，改造區(qū)域自然生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有都市特征的濱水景觀，形成“水與綠”的休閑旅游帶。而豫園地區(qū)是上海700年歷史發(fā)源地——老城廂的核心，是上海最具傳統(tǒng)特色的市級(jí)商業(yè)中心。區(qū)域面積0.72 km2，分為5.3公頃的“內(nèi)圈”、43.7公頃的“中圈”和23公頃的“外圈”。在“十一五”期間，開辦或引進(jìn)一些中高檔臺(tái)球館，依托豐富的歷史文化底蘊(yùn)和特色旅游資源，挖掘臺(tái)球文化與其歷史文化的內(nèi)涵，調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)，完善休閑娛樂(lè)要素，形成商旅文互動(dòng)效應(yīng)，成為充分體現(xiàn)上海海派特色的國(guó)際化商業(yè)文化旅游區(qū)。靜安區(qū)中部的曹家渡地區(qū)曾是滬西商業(yè)集鎮(zhèn)，解放后，曹家渡一帶聚居大量勞動(dòng)人民，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)漸向周邊地段擴(kuò)展。曹家渡地處?kù)o安、長(zhǎng)寧、普陀3區(qū)交界，其中心地五角場(chǎng)又是5條馬路會(huì)合之處，人流、車流集散于此，自然形成滬西商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)集中的鬧市?，F(xiàn)而今，曹家渡地區(qū)商業(yè)向多層次消費(fèi)發(fā)展，已成為靜安區(qū)商業(yè)中心之一。目前這一地區(qū)還有正規(guī)專業(yè)的臺(tái)球館，因而隨著曹家渡地區(qū)的發(fā)展，人氣和資金的的匯聚，以及由史而來(lái)的商業(yè)娛樂(lè)氛圍，開辦適量臺(tái)球娛樂(lè)場(chǎng)所也是天時(shí)地利人和之趨勢(shì)。

楊浦區(qū)北部，主要包括新江灣地區(qū)和中原地區(qū)，這里散布著六七家中等檔次的桌球館。新江灣地區(qū)市區(qū)里唯一的大型生態(tài)社區(qū)，同時(shí)背靠城市副中心及十大商業(yè)中心的五角場(chǎng)，國(guó)際規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，道路水系綠化布局合理。交通便捷，即將開通的十號(hào)線，中環(huán)及臨近的八號(hào)線，連接市中心暢達(dá)無(wú)阻，知名院校配套，未來(lái)產(chǎn)業(yè)支持，依賴于新江灣城F區(qū)以及五角場(chǎng)創(chuàng)智天地,今后創(chuàng)智天地將被打造成上海的硅谷產(chǎn)業(yè)集聚地。新江灣城的國(guó)際性會(huì)日漸顯現(xiàn)出來(lái)。中原地區(qū)的小區(qū)多為20世紀(jì)80年代所建，與虹口的涼城，閘北的彭浦，是各自區(qū)域較為低檔的住宅區(qū)，區(qū)域內(nèi)下崗工人、低保人員、蘇北移民等較為集中。由于地段偏遠(yuǎn)，一直不被為人所認(rèn)。但是由于該板塊近20～30年的發(fā)展，生活配套可以說(shuō)非常成熟了，區(qū)域內(nèi)小商店林立，歐尚超市作為其主要賣場(chǎng)。同時(shí)，森林公園是該區(qū)域內(nèi)的綠肺，為中原人的體鍛，休閑，放松提供了良好的休閑場(chǎng)所。中原板塊雖然離開市中心較遠(yuǎn)，但是在主干道嫩江路的公交線路相當(dāng)發(fā)達(dá)。地鐵8號(hào)線成為區(qū)域中唯一的出行捷運(yùn)。這兩塊地區(qū)擁有這大量的常住人口和高校學(xué)生，因而消費(fèi)潛力和需求都很大。并且隨著規(guī)劃開發(fā)力度的加大和交通線路的日益便捷，商業(yè)氛圍越來(lái)越濃厚，加之地段租金不高，是開辦臺(tái)球館的理想場(chǎng)所。這一地區(qū)的球館，應(yīng)以中檔為主，輔以少數(shù)高檔球館，滿足新江灣地區(qū)高層精英的消費(fèi)需求。

徐匯區(qū)北部是密集區(qū)包圍之下的真空地帶，4 km2之內(nèi)只有一家。這里主要是周邊地區(qū)的極化效應(yīng)所致。這一地區(qū)主要是有著一些大型住宅區(qū)，如永嘉新村，太平路街道和湖南路街道，地區(qū)中大專院校、文藝團(tuán)體、科研單位多，知名人士、統(tǒng)戰(zhàn)人士多，離休干部多，居民文化層次高，構(gòu)成社區(qū)“三多一高”的特點(diǎn)。這一地區(qū)如果適當(dāng)增加兩三家高檔球館一方面滿足較高層層次居民的健身休閑娛樂(lè)的需要，一方面將徐家匯，盧灣體育館，靜安寺以及長(zhǎng)寧區(qū)東部等臺(tái)球館分布區(qū)聯(lián)系起來(lái)，就形成了臺(tái)球館分布的平面均衡網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)很大的品牌區(qū)域。

閘北區(qū)西部共和新路往西的16 km2只有3家。這一地區(qū)主要是泛滬北住宅區(qū)集中區(qū)。其中彭浦新村街道，彭浦新村曾經(jīng)是90年代上海動(dòng)遷安置房最集中的區(qū)域之一，現(xiàn)在是上海最大，最集中的住宅區(qū)之一，目前共有居民 12.6萬(wàn)人，1.4萬(wàn)名來(lái)滬人員。共和新路街道，轄區(qū)面積2.72 km2，常住人口6.2萬(wàn)，流動(dòng)人口0.3萬(wàn)。天目西路街道位于閘北區(qū)西南部，面積1.94 km2。街道內(nèi)有鐵路上海站，不夜城商業(yè)區(qū)坐落其中。本地人口5.6萬(wàn)人，外來(lái)人口8 000多人。大寧路街道面積6.18 km2。3.9萬(wàn)人口，1.4萬(wàn)戶居民。街道內(nèi)有3個(gè)地鐵出口站，和中山、新寧長(zhǎng)途客運(yùn)站和鐵路北郊站。另外，這個(gè)區(qū)域內(nèi)還包括上海市北工業(yè)園區(qū)是國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定的省市級(jí)開發(fā)區(qū)，目前入駐了港澳臺(tái)和國(guó)外等一大批優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)配備了8000 m2的高檔商務(wù)會(huì)所，設(shè)施包括室內(nèi)游泳池、室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)、壁球館、SPA、健身房、大型會(huì)議中心、VIP餐飲等。功能定位包括甲級(jí)寫字樓、酒店式公寓、獨(dú)棟總部經(jīng)濟(jì)園、LOFT大樓、商業(yè)設(shè)施等。所以該地區(qū)作為中心城區(qū)的北部，地域廣闊，擁有眾多人口以及部分商業(yè)白領(lǐng)，而臺(tái)球館零星分布，遠(yuǎn)不能滿足地區(qū)內(nèi)的消費(fèi)需求，采取有效措施，開辦適量中檔球館，有步驟有計(jì)劃的發(fā)展少數(shù)高級(jí)球館是很有必要的。

另外長(zhǎng)寧區(qū)西部，普陀區(qū)西部和徐匯區(qū)中東部經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的發(fā)展也都具備一定區(qū)位條件，隨不夠成熟，但在這些地區(qū)因地制宜，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)開辦些桌球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所也是需要的。

4.2.3多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間均衡發(fā)展

完善完善體育局，文化局，工商管理局的政府跨區(qū)域協(xié)調(diào)職能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)強(qiáng)區(qū)域與落后區(qū)域之間的資源交流與信息溝通，在中心城區(qū)大區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)基于空間資源層面的各項(xiàng)資源優(yōu)化整合。

對(duì)臺(tái)球館密集區(qū)的調(diào)整與升級(jí)，對(duì)臺(tái)球館稀疏區(qū)的引導(dǎo)與激勵(lì)，都是基于宏觀角度的考慮，以求縮小不合理差距，實(shí)現(xiàn)資源整合，形成均衡發(fā)展格局。這過(guò)程中就要協(xié)調(diào)好政府職能部門，協(xié)會(huì)以及各企業(yè)，各地區(qū)管理部門之間的關(guān)系，建立良好的對(duì)話機(jī)制和信息溝通渠道。臺(tái)球館分布不同區(qū)域間實(shí)現(xiàn)資源共享，功能分工，就必須正確引導(dǎo)資源走向，做到有進(jìn)有出，有先有后，有快有慢，有大有小，杜絕平均主義，也避免各自為政，以鄰為壑?？傊褪且喾絽f(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，同心戮力，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源整合，區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。

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(責(zé)任編輯：陳建萍)

Empirical Study on the Spatial Distribution and Location Choice of the Billiard Rooms in Shanghai Urban A reas

LI Nan-zhu, LU Lin-fei
(Shanghai Institute of P.E., Shanghai 200438 China)

From the aspects of regional econom ics, spatial econom ics, new geographical econom ics and urban planning, the article elaborates on the spatial distribution and regional characteristics of the billiard rooms in Shanghai urban areas w ith the relative location theories. By analysing the aggregation level of spatial distribution, distribution patterns and the factors affecting the location, the article tries to explore the location model and dynam ic mechanism of the spatial distribution of the billiard rooms in Shanghai urban areas. It sums up their individual spatial characteristics and the existing problems and sets forth some creative ideas for adjusting the layout of the spatial distribution of Shanghai billiard rooms.

Shanghai; urban area; billiard; room; distribution; choice

book=1,ebook=26

G80-05

A

1006-1207(2010)02-0021-08

2010-02-12

2009年度上海市體育局體育社會(huì)科學(xué)、決策咨詢項(xiàng)目（TYSKYJ2009021）

李南筑，男，研究員。主要研究方向：體育賽事經(jīng)濟(jì).

上海體育學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，上海 200438