王肖曉

職工體育對塑造先進(jìn)企業(yè)文化的積極作用

王肖曉

基于職工體育在企業(yè)文化建設(shè)方面所具有的重要作用，以體育文化的基本功能與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素存在的交集為出發(fā)點(diǎn)。通過建立職工體育參與度、企業(yè)文化以及企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素的假設(shè)模型，根據(jù)72個(gè)合作項(xiàng)目樣本數(shù)據(jù)，利用多層多元回歸分析法進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)論表明，高的職工體育參與度與先進(jìn)的企業(yè)文化有較高的相關(guān)性；職工體育分別通過物質(zhì)生產(chǎn)、行為、精神3方面的中介作用達(dá)到和實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的積極影響。

職工體育；參與度；企業(yè)文化；中介作用

企業(yè)文化主要是通過精神和文化的力量，從管理的高層規(guī)范單位的行為，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛力，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)文化的精髓在于以人為本，以文化誘導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工自覺行為為目的,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象，最重要因素是人。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)能夠創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工的綜合素質(zhì)；對外提高企業(yè)整體的運(yùn)作效率以及企業(yè)形象，并從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)有助于企業(yè)發(fā)展的積極因素。

在文化視野里，體育是人類針對自己的身體所創(chuàng)造出的一種文化。體育作為一種人類特殊的文化現(xiàn)象，作為順應(yīng)和滿足人類自身需要的一種方式，不僅在物質(zhì)上，而且在精神上滋養(yǎng)、完善、推進(jìn)著人類的發(fā)展。體育在文化中所實(shí)現(xiàn)的根本物質(zhì)產(chǎn)品是發(fā)展完善起來的人的身體，而體育在文化中所表現(xiàn)出來的最高精神產(chǎn)品就是人的智慧。因此，可以把體育活動(dòng)本身理解成一種以體力出成果、以智力為靈魂的文化活動(dòng)。

而企業(yè)文化塑造的主要手段是文化誘導(dǎo)，從這個(gè)層面上來講作為特殊文化現(xiàn)象的體育應(yīng)對塑造先進(jìn)企業(yè)文化具有重要的作用。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 企業(yè)文化

把握企業(yè)文化，因從理論與實(shí)踐兩個(gè)角度來考慮。從理論上講，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)生存與發(fā)展的哲學(xué)，是規(guī)范企業(yè)及員工行為的總的指導(dǎo)思想。從實(shí)踐的角度來看，企業(yè)文化具有一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。就企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)而言，目前最流行的觀點(diǎn)是企業(yè)文化的“四要素說”，是指將企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化4種主要元素。

（1）物質(zhì)文化，是指以客觀物體及其相應(yīng)組合為表現(xiàn)形式的文化。諸如企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、最終產(chǎn)品與包裝設(shè)備等構(gòu)成。由于物質(zhì)文化表現(xiàn)相對直觀，所以其也被稱為“表層文化”。

（2）行為文化，是指全體員工在各種行為與活動(dòng)中表現(xiàn)或創(chuàng)造出的文化。它由文體活動(dòng)、工作行為、人際關(guān)系等要素構(gòu)成。行為文化比物質(zhì)文化“隱藏”得稍微深些，但也比較容易觀察與感知，所以它仍屬于“淺層文化”。

（3）制度文化，是指以企業(yè)各種規(guī)章制度為載體的文化，主要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制組織機(jī)構(gòu)和管理制度構(gòu)成。它一方面是精神文化的具體體現(xiàn)，另一方面，它也是指導(dǎo)與約束員工行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性的東西?？梢钥醋骶裎幕c物質(zhì)文化的“中介”，屬于“中層文化”。

（4）精神文化，是指在內(nèi)外環(huán)境影響下，企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的精神成果和文化觀念。主要由經(jīng)營哲學(xué)、道德觀念以及企業(yè)價(jià)值觀等因素構(gòu)成（見圖1）。它是企業(yè)各種活動(dòng)的指導(dǎo)思想，屬于“核心文化”。

上述企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的“四要素說”既充實(shí)了企業(yè)文化的理論體系，也使企業(yè)文化這一“虛無”的東西變得相對容易理解。同時(shí)，它也為構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化的活動(dòng)提供了嶄新的視角。

1.2 體育文化的基本功能

體育文化的功能一般是指體育文化對人類社會(huì)生活、體育生活及人類發(fā)展、人類個(gè)體發(fā)展所起的作用，是體育文化本質(zhì)的展現(xiàn)，與體育和文化的功能密切相關(guān)。其功能具體包括：教育和培養(yǎng)功能，聚合、凝結(jié)功能，調(diào)節(jié)和引導(dǎo)社會(huì)生活功能，傳承和傳播文化功能，吸收、融合先進(jìn)文化功能，休閑、娛樂，創(chuàng)造、更新文化功能。

本文基于職工體育發(fā)揮出的體育文化基本功能與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素存在的交集為出發(fā)點(diǎn)，通過建立包含職工體育參與度、企業(yè)文化以及企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素3方面的假設(shè)模型，以論證在企業(yè)中開展的職工體育活動(dòng)對企業(yè)塑造先進(jìn)企業(yè)文化產(chǎn)生正面的、積極的影響。

2 理論模型與假設(shè)

2.1 職工體育參與度對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素產(chǎn)生的影響

較高的職工體育活動(dòng)參與度會(huì)對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素產(chǎn)生積極的影響。

（1）物質(zhì)生產(chǎn)效果方面：生產(chǎn)中最為重要的人力資本，所謂人力資本是附著在人身上的知識資本，而且是通過人的活動(dòng)加以實(shí)現(xiàn)的資本。人力資本對企業(yè)未來收益產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)作用的關(guān)鍵是提高人力資本的質(zhì)量。人力資本的質(zhì)量體現(xiàn)為人的體能、精力、健康狀況與生命長短等因素。相比較而言，體育運(yùn)動(dòng)在個(gè)體人力資本質(zhì)量的能力方面的功效是更直接、更顯著的，因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)的過程，本質(zhì)上講就是提高人的體能、精力，凈化自身、提高自身的過程，從而在某一種體育行為的磨礪和體育精神的陶冶中，漸漸地形成健康的身體和積極健康的心理定向，以提升人力資本中的健康資本。同時(shí)體育文化的休閑、娛樂功能使得體育運(yùn)動(dòng)成為人們度過閑暇的一種生活方式，休閑在職工體育中的價(jià)值在于使員工得到精神恢復(fù)和身體恢復(fù)。當(dāng)員工健康質(zhì)量得到提升，精神和身體恢復(fù)后很明顯會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)效率產(chǎn)生積極影響，進(jìn)而促進(jìn)物質(zhì)生產(chǎn)。

（2）行為效果方面：職工體育的集體活動(dòng)有利于建立員工之間良好的人際關(guān)系，提升團(tuán)體凝聚力，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升無疑會(huì)對企業(yè)內(nèi)、外的形象產(chǎn)生正面、積極的影響。體育文化參與構(gòu)成了人們生活的文化環(huán)境，并成為人類教育的重要組成部分。在企業(yè)中體育文化的教育和培養(yǎng)功能不光對員工的體質(zhì)產(chǎn)生影響，更重要的是它可以向員工輸送企業(yè)理念、企業(yè)共同的行為準(zhǔn)則等本企業(yè)文化。體育文化的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)社會(huì)生活功能在企業(yè)中能使員工在參與體育運(yùn)動(dòng)中，使人樂在其中，從無悔倦；在集體運(yùn)動(dòng)配合中，最能解除人我之間的藩籬，達(dá)到人我合一的境界，這是最典型的人際和諧狀態(tài)。

（3）精神效果方面：企業(yè)積極組織員工參與職工體育以滿足員工休閑娛樂的需求，這是踐行以人為本理念的實(shí)際行動(dòng)；而員工的積極參與從另一個(gè)方面看也是參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神的體現(xiàn)。體育文化的聚合、凝結(jié)功能具有多層次性，在企業(yè)中員工相同的體育文化習(xí)慣，相同的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的選擇，都會(huì)引起不同程度和范圍的聚合，這些無疑可以增加員工之間的認(rèn)同度，為員工之間在精神上的團(tuán)結(jié)創(chuàng)造條件。體育文化的傳承和傳播文化功能在企業(yè)中有助于企業(yè)對內(nèi)傳承、對外傳播自己以企業(yè)價(jià)值觀為核心的精神文化。而體育文化的創(chuàng)造、更新文化功能在企業(yè)文化精神層面的影響主要表現(xiàn)在對員工觀念的影響，如體育運(yùn)動(dòng)中提出的“更高、更快、更強(qiáng)”、“參與比取勝更重要”及公平競爭等觀念，會(huì)潛移默化地進(jìn)入人們的精神生活，使人們向銳意進(jìn)取的觀念邁進(jìn)。綜上所述，筆者提出假設(shè)1：

H1：職工體育參與度對a物質(zhì)生產(chǎn)效果方面、b行為效果方面、c精神效果方面有正向促進(jìn)作用。

2.2 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素對企業(yè)文化產(chǎn)生的影響

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的“四要素說”既充實(shí)了企業(yè)文化的理論體系，同時(shí)也使企業(yè)文化這一“虛無”的東西變得相對容易理解。更重要的是為企業(yè)文化的塑造活動(dòng)提供了一個(gè)有利的工具。目前，可以說絕大多數(shù)企業(yè)的文化創(chuàng)建活動(dòng)均以“四要素說”為指導(dǎo)思想，從4個(gè)方面從事具體的工作，以此促進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化的塑造。根據(jù)本文的研究內(nèi)容筆者從4個(gè)要素中選取了與體育文化的基本功能交集較多的3個(gè)方面進(jìn)行研究。

因此筆者提出假設(shè)2：

H2：企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素對a物質(zhì)生產(chǎn)效果方面、b行為效果方面、c精神效果方面對企業(yè)文化有正向的促進(jìn)作用。

2.3 職工體育參與度對企業(yè)文化的直接影響

傳統(tǒng)意義上的企業(yè)被定義為“營利性經(jīng)濟(jì)組織”，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品與服務(wù)，以收抵支，取得利潤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，直接說企業(yè)是一個(gè)會(huì)賺錢的機(jī)器。但實(shí)踐證明這樣的觀點(diǎn)是狹隘的，因?yàn)闊o論從仿生學(xué)的角度還是文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，企業(yè)是一個(gè)生命體，具有生命體的特征。企業(yè)和人一樣有思想、有需要、有追求、有愿景，當(dāng)然也有年齡，會(huì)生老病死。而企業(yè)文化專家和學(xué)者，更是形象的將它比作企業(yè)的“靈魂”或“基因”。筆者認(rèn)為體育就像對“人”這個(gè)生命體產(chǎn)生影響一樣，體育對企業(yè)的“靈魂”或“基因”也會(huì)產(chǎn)生積極影響，使企業(yè)生命體從生理到精神達(dá)到健康，從而使企業(yè)這個(gè)生命體“延年益壽”。

綜上所述，筆者提出假設(shè)3：

H3：職工體育參與度對企業(yè)文化產(chǎn)生的直接正向促進(jìn)作用。

2.4 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素中介職工體育對企業(yè)文化的影響

職工體育可以看成是企業(yè)文化的重要組成部分，也可以看成是獨(dú)立的。其可以在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)框架內(nèi)獨(dú)立地發(fā)揮體育對人以及對團(tuán)體的影響，而筆者認(rèn)為這些影響主要通過企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素中的物質(zhì)生產(chǎn)、行為、精神3個(gè)要素的中介從而進(jìn)一步影響企業(yè)文化，從而為企業(yè)塑造先進(jìn)的企業(yè)文化創(chuàng)造良好的條件。

綜上所述，筆者提出假設(shè)4：

H4：企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素：a物質(zhì)生產(chǎn)效果方面、b行為效果方面、c精神效果中介了職工體育參與度對企業(yè)文化的正向促進(jìn)作用。

上述假設(shè)的研究模型見圖2。

3 研究方法

3.1 對象

美格菲健身俱樂部上海梅隴店（蓮花路1 500號）休閑區(qū)的男職員48名（66.7%），女職員（33.3%）；

3.2 問卷調(diào)查法

本次調(diào)研主要通過定點(diǎn)發(fā)放問卷的形式獲得數(shù)據(jù)。問卷共涉及5個(gè)因素，在涉及企業(yè)文化變量的選取和指標(biāo)的確定主要參考國內(nèi)外主要研究成果，同時(shí)根據(jù)中國國情和本文研究內(nèi)容做出適當(dāng)調(diào)整。所含變量如下：

職工體育參與度：綜合考慮職工體育參與程度主要通過員工個(gè)體和企業(yè)整體參與的意向和實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出來。故設(shè)定以下變量：1）職工個(gè)體參與體育活動(dòng)的意向；2）職工個(gè)體參與職工體育活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)；3）企業(yè)職工體育活動(dòng)的組織程度。

物質(zhì)生產(chǎn)效果：1）“品質(zhì)文化”規(guī)范的提高程度；2）“顧客愉悅”規(guī)范的提高程度；3）個(gè)體恢復(fù)投入生產(chǎn)的提高程度。

行為效果：1）企業(yè)人際關(guān)系改善的程度；2）企業(yè)凝聚力增加程度；3）企業(yè)形象。

精神效果：1）以人為本的價(jià)值觀踐行程度；2）參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神體驗(yàn)程度；3）企業(yè)活力的體現(xiàn)程度。

先進(jìn)企業(yè)文化：1）企業(yè)文化能夠統(tǒng)一員工的思想；2）企業(yè)文化對員工個(gè)體有很強(qiáng)的規(guī)范性；3）企業(yè)文化有很強(qiáng)的特色。

4 結(jié)果與分析

4.1 因素的可靠性分析

通過SPSS13.0檢驗(yàn)了模型中5個(gè)因素的信度。對于信度的檢驗(yàn)學(xué)者DeVellis(1991)認(rèn)為，0.60～0.65（最好不要）；0.65～0.70（最小可接受值）；0.70～0.80（相當(dāng)好）；0.80～0.90（非常好）。由此，一份信度系數(shù)好的量表或問卷，最好在0.80以上，0.70至0.80之間還算是可以接受的范圍。因此，本文的分析結(jié)果表明5項(xiàng)指標(biāo)與各自的題項(xiàng)都存在較高的一致性。具體結(jié)果如表1所示。

表1 模型中各因素信度檢驗(yàn)結(jié)果Table Ⅰ Reliability Test Results of Model Elements

4.2 相關(guān)性分析

表2中給出了本研究所涉及的5個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)。職工體育參與度與物質(zhì)生產(chǎn)效果、行為效果、精神效果以及先進(jìn)企業(yè)文化呈顯著的正相關(guān)。企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素中物質(zhì)生產(chǎn)效果、行為效果、精神效果與先進(jìn)企業(yè)文化也呈顯著正相關(guān)。

表2 變量相關(guān)性表Table Ⅱ Relativity of the Variables

4.3 回歸分析

使用多層多元回歸分析法來驗(yàn)證假設(shè)。第一步，將自變量放入回歸模型中；第二步，放入中介變量，以檢驗(yàn)此變量是否對因變量產(chǎn)生影響?；貧w結(jié)果見表3至表5。

（1）主效應(yīng)（H1abc,H2abc，H3）

如表所示，職工體育活動(dòng)參與度與企業(yè)文化呈正向顯著關(guān)系（F=15.474，P＜0.01），這支持假設(shè)H3。同樣職工體育活動(dòng)參與度分別與物質(zhì)生產(chǎn)效果（見表3，公式1）、行為效果（見表4，公式1）、精神效果（見表5，公式1）呈正向顯著關(guān)系，這支持假設(shè)H1abc。企業(yè)文化分別與物質(zhì)生產(chǎn)效果（見表3，公式2）、行為效果（見表4，公式2）、精神效果（見表5，公式2）呈正向顯著關(guān)系，這支持假設(shè)H2abc。

（2）中介作用(H4abc)

假設(shè)H4abc分別預(yù)測了物質(zhì)生產(chǎn)效果、行為效果和精神效果中介了職工體育參與度對企業(yè)文化的影響。筆者應(yīng)用一系列的回歸方程進(jìn)行檢驗(yàn)。Baron 和Kenny (1986)認(rèn)為是否存在中介作用應(yīng)滿足以下4個(gè)條件：1）自變量與中介變量之間有顯著相關(guān)；2）中介變量與因變量之間有顯著相關(guān)；3）自變量與因變量之間有顯著相關(guān)；4）當(dāng)中介變量引入回歸方程后，自變量與因變量的相關(guān)或回歸系數(shù)顯著降低。如果自變量與因變量的關(guān)系下降至零，是完全中介(f ul l mediation)；如果自變量與因變量的相關(guān)降低但不等于零，是部分中介(partial mediation)。

假設(shè)H4a預(yù)測了物質(zhì)生產(chǎn)效果中介了職工體育活動(dòng)參與度對企業(yè)文化的影響，如表3所示，在公式1中物質(zhì)生產(chǎn)效果（中介變量）與職工體育活動(dòng)參與度（自變量）呈顯著相關(guān)（F=7.554, P＜0.01）這滿足了條件a。在公式2中企業(yè)文化與物質(zhì)生產(chǎn)效果呈顯著相關(guān)（F=8.8084, P＜0.01）這滿足了條件b。在公式3中企業(yè)文化與職工體育活動(dòng)參與度呈顯著相關(guān)（F=15.474, P＜0.01）這滿足了條件c。在公式3和公式4中可以看到當(dāng)企業(yè)文化被引入時(shí)中介系數(shù)由之前的0.482下降到0.318，這滿足了條件c。因此可以判定在職工體育參與度對企業(yè)文化產(chǎn)生影響時(shí)物質(zhì)生產(chǎn)效果可以起到中介作用，分析結(jié)果支持H4a。

表3 物質(zhì)生產(chǎn)效果中介體育活動(dòng)參與度對企業(yè)文化的影響Table Ⅲ Influence of Sports Participation Rate on Corporate Culture with the Intermediary Role of Material Production

表4 行為效果中介體育活動(dòng)參與度對企業(yè)文化的影響Table Ⅳ Influence of Sports Participation Rate on Corporate Culture with the Intermediary Role of Behavior

假設(shè)H4b預(yù)測了行為效果中介了職工體育活動(dòng)參與度對企業(yè)文化的影響。如表4所示，在公式1中行為效果（中介變量）與職工體育活動(dòng)參與度（自變量）呈顯著相關(guān)（F=10.172, P＜0.01）這滿足了條件a。在公式2中企業(yè)文化與行為效果呈顯著相關(guān)（F=3.912, P＜0.01）這滿足了條件b。在公式3中企業(yè)文化與職工體育活動(dòng)參與度呈顯著相關(guān)（F=15.474, P＜0.01）這滿足了條件c。在公式3和公式4中可以看到當(dāng)企業(yè)文化被引入時(shí)中介系數(shù)由之前的0.482下降到0.348，這滿足了條件c。因此可以判定在職工體育參與度對企業(yè)文化產(chǎn)生影響時(shí)行為效果可以起到中介作用。分析結(jié)果支持H4b。

假設(shè)H4c預(yù)測了行為效果中介了職工體育活動(dòng)參與度對企業(yè)文化的影響。如表5所示，在公式1中精神效果（中介變量）與職工體育活動(dòng)參與度（自變量）呈顯著相關(guān)（F=5.173，P＜0.05）這滿足了條件a。在公式2中企業(yè)文化與精神效果呈顯著相關(guān)（F=5.581，P＜0.05）這滿足了條件b。在公式3中企業(yè)文化與職工體育活動(dòng)參與度呈顯著相關(guān)（F=15.474，P＜0.01）這滿足了條件c。在公式3和公式4中可以看到當(dāng)企業(yè)文化被引入時(shí)中介系數(shù)由之前的0.482下降到0.366，這滿足了條件c。因此可以判定在職工體育參與度對企業(yè)文化產(chǎn)生影響時(shí)精神效果可以起到中介作用，分析結(jié)果支持H4c。

5 小結(jié)

通過對職工體育參與度對企業(yè)文化及其結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響的實(shí)證分析，表明高的職工體育參與度對塑造先進(jìn)企業(yè)文化有積極的作用。

首先，職工體育參與度與企業(yè)文化呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，說明高的體育參與度對企業(yè)文化的塑造有著積極的影響。

其次，職工體育參與度對企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素（物質(zhì)生產(chǎn)效果、行為效果、精神效果）呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，說明職工體育參與度對企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素能夠直接產(chǎn)生積極影響。

最后，中介論證的結(jié)果表明企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素中介了職工體育參與度對企業(yè)文化的影響。這進(jìn)一步說明了高的職工體育參與能夠通過企業(yè)文化結(jié)構(gòu)要素中的物質(zhì)生產(chǎn)、行為、精神的中介進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的塑造。

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(責(zé)任編輯：陳建萍)

Positive Role of Staff Sports in Shaping Advanced Corporate Culture

WANG Xiao-xiao
(Shanghai Jiaotong University, Shanghai 200030 China)

Staff sports play an important role in establishing corporate culture. The article focuses on the basic functions of sports culture and the component elements of corporate culture. Based on the hypothetical models of staff participation rate, corporate culture and the component elements of corporate culture, the author made an analysis of the sample data of 72 cooperation projects. The result shows that high staff participation rate closely correlates with advanced corporate culture. Staff sports exert active influence upon corporate culture through the intermediary role of material production, behavior and spirit.

staff sports; participation rate; corporate culture; intermediary roles

G80-05

A

1006-1207(2010)06-0092-05

2010-09-07

王肖曉，男，研究生在讀。主要研究方向：職工體育研究.

上海交通大學(xué)體育系，上海 200030