毛蘊(yùn)詩，李潔明

從“市場(chǎng)在中國(guó)”剖析擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需*

毛蘊(yùn)詩，李潔明

“經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征就是‘中國(guó)制造’(Made in China)。然而，近年來，特別是國(guó)際金融危機(jī)以來，經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了另一個(gè)重要特征：‘Sold in China’——‘市場(chǎng)在中國(guó)’。”中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)源泉有幾方面：隨著城市化進(jìn)程加快，新興中等收入群體將成為主導(dǎo)消費(fèi)力量;加快開發(fā)農(nóng)村、西部等欠發(fā)達(dá)市場(chǎng);促進(jìn)高檔品市場(chǎng)發(fā)展;中國(guó)成為亞洲經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)核心的進(jìn)程加速。要從戰(zhàn)略高度看“市場(chǎng)在中國(guó)”的寶貴內(nèi)需資源，通過市場(chǎng)培育技術(shù)、培育品牌、培育世界級(jí)的企業(yè)。促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)能力提升，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

中國(guó)制造;市場(chǎng)在中國(guó);全球化;擴(kuò)大內(nèi)需

一、問題的提出：從“中國(guó)制造”到“市場(chǎng)在中國(guó)”

“經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征就是‘中國(guó)制造’(Made in China)。然而，近年來，特別是國(guó)際金融危機(jī)以來，經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了另一個(gè)重要特征：‘Sold in China’——‘市場(chǎng)在中國(guó)’?！雹倜N(yùn)詩：《從“中國(guó)制造”到“市場(chǎng)在中國(guó)》，《中國(guó)商報(bào)》2010—05—23。“Sold in China”最早由麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute，MGI)在2006年發(fā)布的From Made in China to Sold in China：The rise of Chinese Urban consumer報(bào)告提出。該報(bào)告指出，中國(guó)因城市中等收入群體的出現(xiàn)，將由全球制造業(yè)大國(guó)成為全球最主要的消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)體之一。有外媒評(píng)論，跨國(guó)企業(yè)不再把中國(guó)視為“低工資生產(chǎn)基地”，而是當(dāng)成了“市場(chǎng)”。波士頓咨詢公司認(rèn)為：中國(guó)同時(shí)擁有龐大的市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力，因此全球企業(yè)均將中國(guó)市場(chǎng)視為“必贏市場(chǎng)”②林晨音：《中國(guó)從世界工廠變身世界市場(chǎng)》，http：∥news.163.com 2010—02—06。。國(guó)內(nèi)學(xué)者毛蘊(yùn)詩(2010)在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了中國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需的源泉，以及國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局兩個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，2010年5月在《中國(guó)商報(bào)》上發(fā)表文章《從“中國(guó)制造”到“市場(chǎng)在中國(guó)”》。文章首次把“Sold in China”翻譯為“市場(chǎng)在中國(guó)”之中文概念，并討論了中國(guó)政府和企業(yè)層面的政策和決策含義。

許多學(xué)者從不同視角研究從“中國(guó)制造”到“市場(chǎng)在中國(guó)”的轉(zhuǎn)變以及對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響。依據(jù)權(quán)變理論，當(dāng)企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)環(huán)境的變化。特別是在金融危機(jī)或是未預(yù)見到的經(jīng)濟(jì)重大衰退出現(xiàn)時(shí)，為了避免績(jī)效的下降，企業(yè)需要在它們所處的環(huán)境中很快地適應(yīng)這種急劇的變化(Lee＆Mskhija，2009)，因而企業(yè)選擇升級(jí)(毛蘊(yùn)詩，吳瑤，鄒紅星，2010)，或開拓新市場(chǎng)(王孝松，謝申祥，2009)，或加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與融合(居占杰，2009)。多元化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)被認(rèn)為是一種防范潛在威脅的手段或面對(duì)特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存戰(zhàn)略(Bernheim＆Whinston，1990)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局改變所培育出的新興經(jīng)濟(jì)體崛起，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)市場(chǎng)更加明確。新興經(jīng)濟(jì)體以其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)自由度高為特征(Hoskisson et al.，2000)，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)重心向其轉(zhuǎn)移。新興經(jīng)濟(jì)體，如“金磚四國(guó)”、“鉆石11國(guó)”①美國(guó)高盛集團(tuán)關(guān)注和研究中國(guó)、印度、俄羅斯和巴西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在2003年發(fā)表了《與“金磚四國(guó)”一起夢(mèng)想——2050年之路》的研究報(bào)告，提出了“金磚四國(guó)”的概念;又于2007年提出了“鉆石十一國(guó)”，指菲律賓、孟加拉、埃及、印尼、伊朗、韓國(guó)、墨西哥、尼日利亞、巴基斯坦、土耳其和越南。所開創(chuàng)的新興市場(chǎng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎(陳鳳英，2009)。新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)從20世紀(jì)90年代開始大規(guī)模擴(kuò)張(王孝松，謝申祥，2009)，形成了“新興經(jīng)濟(jì)群體”，成為發(fā)達(dá)國(guó)家的新市場(chǎng)(谷源祥，2010);全球消費(fèi)力量也開始從美國(guó)等少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移(倪建偉，何冬妮，2009)。從1990年到2007年，新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)口占世界總進(jìn)口的份額持續(xù)攀升，已經(jīng)成為世界貿(mào)易體系中不可忽視的產(chǎn)品銷售市場(chǎng);這些經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)口在很大程度上是由發(fā)展制造業(yè)并進(jìn)行出口驅(qū)動(dòng)的(王孝松，謝申祥，2009)。中國(guó)是當(dāng)前世界上最大的新興經(jīng)濟(jì)體和增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)(Luo，2001)。世界經(jīng)濟(jì)中中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最顯著(Ralston et al.，1999)，以中國(guó)大陸為核心所形成的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)”(Chinese Economic Area，CEA，包括中國(guó)大陸、臺(tái)灣和香港)，從20世紀(jì)80年代末以來日益取代日本成為亞洲經(jīng)濟(jì)中心(Wang＆Schuh，2000)。有學(xué)者從國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度分析，指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給在中國(guó)投資的企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)(Chan，2005)。自20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球市場(chǎng)加速融合，要素流動(dòng)更加頻繁，充分利用國(guó)際市場(chǎng)加快自身發(fā)展成為世界各國(guó)的選擇，許多國(guó)家甚至把開拓國(guó)際市場(chǎng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略(傅自應(yīng)，2009)。沃什(Walsh，1997)認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)，不僅為了獲得資源和市場(chǎng)，還為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一些學(xué)者從國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、時(shí)機(jī)、路徑等視角，研究跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和路徑選擇，認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)制度約束、環(huán)境政策影響、新興產(chǎn)業(yè)(如清潔能源、低碳產(chǎn)業(yè)，Zhuang，2006)興起等均對(duì)跨國(guó)企業(yè)開拓中國(guó)市場(chǎng)造成影響(Meyer et al.，2009; Tan et al.，2008;Lau et al.，2008;Reid et al.，2003;Vanhonacker，1997)。羅和布魯頓(Lau＆Bruton，2008)、高德斯登和拉迪(Goldstein＆Lardy，2005)等從跨國(guó)公司在中國(guó)直接投資(FDI)的模式、動(dòng)因、路徑等分析，認(rèn)為跨國(guó)公司通過對(duì)中國(guó)直接投資，除把中國(guó)作為其全球的生產(chǎn)基地外，主要目標(biāo)是擴(kuò)大中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。如大多數(shù)投資中國(guó)的美國(guó)企業(yè)麥當(dāng)勞、寶潔、通用汽車等，把他們的目標(biāo)市場(chǎng)放在中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而不是出口回美國(guó)或歐洲。毛蘊(yùn)詩等(2006)從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)融合的角度，認(rèn)為中國(guó)潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大卻又遠(yuǎn)未充分開發(fā)，所以各外國(guó)企業(yè)不僅可以通過向中國(guó)輸出其產(chǎn)品來占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，而且更愿意在中國(guó)設(shè)立獨(dú)資企業(yè)，利用中國(guó)當(dāng)?shù)氐馁Y源和市場(chǎng)獲得更大的發(fā)展。

學(xué)者和業(yè)界從國(guó)內(nèi)或國(guó)外單一市場(chǎng)視角去分析企業(yè)行為有較多的研究。但是對(duì)于國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)互動(dòng)、融合則研究不多。毛蘊(yùn)詩等(2006、2010)從國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)合的戰(zhàn)略、國(guó)內(nèi)外兩種資源開發(fā)利用的角度，為研究中國(guó)市場(chǎng)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟了新視角。本文在分析中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需源泉的基礎(chǔ)上，立足國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，探討通過市場(chǎng)培育技術(shù)、培育品牌促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的策略。

二、世界主要研究咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)“市場(chǎng)在中國(guó)”的前景分析與預(yù)測(cè)

(一)中國(guó)消費(fèi)增量是美國(guó)的兩倍

瑞信(瑞士信貸第一波士頓銀行，Credit Su-isse First Boston，CSFB)對(duì)中國(guó)消費(fèi)增量預(yù)測(cè)認(rèn)為，在2005—2015年間中國(guó)每年新增的消費(fèi)支出將達(dá)到5 240億美元，而相比之下美國(guó)只有2 620億美元，到2015年中國(guó)消費(fèi)者將取代美國(guó)消費(fèi)者成為促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的首要?jiǎng)恿Β費(fèi)arcus Balogh.The Rise of the Chinese Consumer revisited.http：//emagazine.credit-suisse.com 2006—06—12。。圖1所示的預(yù)測(cè)印證了這一觀點(diǎn)。

據(jù)一項(xiàng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的新調(diào)查，未來10年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)價(jià)值將從2009年的1.72萬億美元增長(zhǎng)到15.94萬億美元，到2020年中國(guó)將超過美國(guó)成為世界最大市場(chǎng)②王宙潔：《瑞信中國(guó)研究部主管：2020年中國(guó)將成最大消費(fèi)市場(chǎng)》，《上海證劵報(bào)》2010—01—14。。

圖1 各國(guó)家庭消費(fèi)每年新增額

(二)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量及消費(fèi)總量占全球份額不斷增加

根據(jù)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部(Economist Intelligent Unit，EIU)2006年出版的Foresight 2020：E-conomic，Industry and Corporate Trends預(yù)估，中國(guó)未來十年占全世界GDP的百分比——以購買力平價(jià)(PPP)③以美元計(jì)價(jià)的購買力平價(jià)(Purchasing Power Parity)，即以美國(guó)的物價(jià)為1，在相同的標(biāo)準(zhǔn)下計(jì)算各國(guó)所得水平。計(jì)算，將超過16.6%，至2020年更與美國(guó)及歐盟并駕齊驅(qū)，以19.4%的占比成為全世界GDP領(lǐng)先國(guó)家之一。高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)2003年發(fā)表的Dreaming with BRICs-The Path to 2050，將金磚4國(guó)與G6(美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利)做比較，認(rèn)為金磚4國(guó)在未來50年將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成極大的影響力，其中，中國(guó)將是未來成長(zhǎng)最快速的國(guó)家，成為全世界最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”科技處2008年發(fā)表的《2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展——優(yōu)質(zhì)平價(jià)商品市場(chǎng)策略》指出，中國(guó)GDP的成長(zhǎng)率在2015年以前平均有7.8%的成長(zhǎng)率，即使在2025年前還將維持5%以上，而其中消費(fèi)對(duì)此成長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)，將占40%—50%的高比率。

瑞信(CSFB)根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的資料，2005年作出預(yù)測(cè)，2015年前中國(guó)將以家庭總消費(fèi)超過3.73萬億美元、占全球總消費(fèi)的11%，超過日本、德國(guó)等，躍升為全球僅次于美國(guó)的第二大消費(fèi)國(guó)，如圖2④轉(zhuǎn)引自臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”科技處、2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與科技整合研究計(jì)劃小組：《2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展——優(yōu)質(zhì)平價(jià)商品市場(chǎng)策略》，2008年4月。。2008年3月，瑞信修正了這一預(yù)測(cè)結(jié)果。由于2006年中國(guó)就以占全球總消費(fèi)5.4%的比例和意大利并列第五名，預(yù)計(jì)在2015年中國(guó)消費(fèi)占全球總消費(fèi)比重達(dá)到14.1%。國(guó)家商務(wù)部也預(yù)測(cè)，到“十二五”末期，我國(guó)將有望接近或成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。

(三)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

2009年我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.53萬億元，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)16.9%，增幅比上年提高2.1個(gè)百分點(diǎn)⑤國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂在國(guó)務(wù)院新聞辦公室介紹2009年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況上公布的數(shù)據(jù)，http：∥www.gov.cn 2010—01—21。。圖3為我國(guó)2004—2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)情況，顯示我國(guó)市場(chǎng)容量大，消費(fèi)力發(fā)展迅猛。

圖2 瑞信關(guān)于2005—2015年16國(guó)消費(fèi)力增長(zhǎng)變化預(yù)測(cè)

盡管社會(huì)消費(fèi)品零售總額呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但消費(fèi)占GDP的比重卻出現(xiàn)了下滑(如圖4所示)，2008年消費(fèi)占GDP的比重僅為36%。而據(jù)麥肯錫全球研究所(MGI，2006)分析，隨著中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需政策實(shí)施，以及改善投資、消費(fèi)、出口的結(jié)構(gòu)，消費(fèi)占GDP的比重將從2006年的37%，到2015年達(dá)到41%，到2025年更達(dá)到45%。盡管在今后15年消費(fèi)占GDP的比重不斷上升，但仍然遠(yuǎn)低于美國(guó)和日本的比重(2006年美國(guó)和日本的消費(fèi)占GDP的比重已分別達(dá)到71%和57%，見圖5)。也就是說，如果我國(guó)消費(fèi)占比要達(dá)到美國(guó)或日本的水平，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)還有很大空間。從目前的趨勢(shì)看，我國(guó)消費(fèi)成長(zhǎng)力度強(qiáng)勁，已達(dá)到足以影響并刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的程度。

圖3 2004—2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)情況

圖4 社會(huì)消費(fèi)占GDP的比重

圖5 中國(guó)、日本、美國(guó)2006年消費(fèi)占GDP比重

三、“市場(chǎng)在中國(guó)”的消費(fèi)內(nèi)需源泉分析

(一)市場(chǎng)在城市——中等收入群體興起，消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變，質(zhì)優(yōu)價(jià)中產(chǎn)品市場(chǎng)龐大

世界銀行對(duì)中等收入群體①2005年1月，來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)的一份調(diào)查顯示“6萬—50萬是界定我國(guó)中等收入群體家庭收入(以家庭平均人口3人計(jì)算)的標(biāo)準(zhǔn)”。這個(gè)結(jié)論被媒體認(rèn)為是我國(guó)對(duì)“中產(chǎn)階層”首次清晰的數(shù)字化界定，但隨后國(guó)家統(tǒng)計(jì)局否認(rèn)公布過這個(gè)數(shù)據(jù)，并表示統(tǒng)計(jì)口徑?jīng)]有“中產(chǎn)階層收入”這個(gè)項(xiàng)目。中產(chǎn)階層，是從財(cái)富、權(quán)利和聲望三個(gè)指標(biāo)來衡量，包含生存狀態(tài)和精神狀態(tài)，更多的是從精神狀態(tài)和生活方式去判斷。本文僅從收入角度研究消費(fèi)力，因此使用“中等收入群體”這一表述。的定義，是指4個(gè)成員的家庭年收入在1.6萬—6.8萬美元之間的族群。MGI(2006)分析認(rèn)為，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程加快，鄉(xiāng)村人口往城市、城鎮(zhèn)集中，預(yù)計(jì)2006年至2015年中國(guó)城市將產(chǎn)生龐大的中等收入群體，將從當(dāng)前占城市人口的43%，到2015年占69%，到2025年達(dá)76%，屆時(shí)城市中等收入群體可支配收入達(dá)22.7萬億元人民幣。盧中原等(2009)分析指出，城市化率提高1個(gè)百分點(diǎn)，就有1 000萬—1 200萬人口進(jìn)入城市。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，1個(gè)城市人口的平均消費(fèi)需求是農(nóng)村人口的2.7—3倍。據(jù)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”科技處預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)城市新興中等收入群體消費(fèi)力將占總消費(fèi)力的66.2%①臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”科技處、2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與科技整合研究計(jì)劃小組：《2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展——優(yōu)質(zhì)平價(jià)商品市場(chǎng)策略》，2008年4月。。

據(jù)MGI分析，家庭年收入5 000美元是人們可以消費(fèi)各種非必需品的臨界點(diǎn)。隨著中等收入群體興起，他們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生很大變化。劉世錦(2010)認(rèn)為，我國(guó)仍將處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)時(shí)期和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速升級(jí)時(shí)期，存在著巨大的需求潛力。美國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)研究公司研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)中等收入群體的生活品質(zhì)雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一段距離，但生活水平已與發(fā)達(dá)國(guó)家拉近。在美國(guó)和瑞士需要“月”收入5 000美元才負(fù)擔(dān)得起的生活水準(zhǔn)，在上海和布拉格卻以“年”收入5 000美元就可享有②臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”科技處、2015 年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與科技整合研究計(jì)劃小組：《2015 年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展———優(yōu)質(zhì)平價(jià)商品市場(chǎng)策略》，2008 年4 月。。中等收入群體龐大而且消費(fèi)力強(qiáng)，雖對(duì)價(jià)格比較敏感，但也有能力和意愿消費(fèi)世界級(jí)產(chǎn)品。以廣東省為例，2009年全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21 574元(人民幣)③數(shù)據(jù)來源：廣東省統(tǒng)計(jì)局：《2009年廣東國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。。按一個(gè)3口之家計(jì)算，年家庭收入達(dá)到9 200美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年家庭收入5 000美元的臨界點(diǎn)，成為消費(fèi)各類非必需品的主力。

臺(tái)灣IEK/MIC④IEK(Industrial Economics＆Knowledge Center)是臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院(Industrial Technology Research Institute，ITRI)下屬的工業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心;MIC(Market Intelligence＆Consulting Institute)是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所。發(fā)表的《2015年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景與側(cè)略v1.0》，根據(jù)個(gè)人年所得規(guī)模，把全球市場(chǎng)由低到高分為四大區(qū)域，分別為：1 500美元之下的落后貧窮市場(chǎng);1 500—5 000美元之新興平價(jià)市場(chǎng);5 000—20 000美元之小康市場(chǎng); 20 000美元以上之上流社會(huì)市場(chǎng)。分析認(rèn)為，到2015年1 500—5 000美元之間的“優(yōu)質(zhì)平價(jià)市場(chǎng)”區(qū)間的人口成長(zhǎng)率最顯著，規(guī)模成長(zhǎng)率高達(dá)83%。由于這區(qū)間人口極具消費(fèi)力，即使每人消費(fèi)金額都不高，但人口規(guī)模大，所以市場(chǎng)潛力巨大。針對(duì)這種趨勢(shì)，我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)企業(yè)正在大力開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良而價(jià)格適中的商品市場(chǎng)。品質(zhì)優(yōu)良而價(jià)格適中的商品市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌也進(jìn)行重新洗牌，例如星巴克(Starbucks)、Zara、Gap、宜家(Ikea)、Easy Jet、歐萊雅(L'Oreal)等以適中價(jià)格或低價(jià)創(chuàng)新定位，同時(shí)訴求文化內(nèi)涵、優(yōu)雅品味、智慧生活等主要精神，深受新興中等收入群體的青睞。

(二)市場(chǎng)在農(nóng)村、在西部——農(nóng)村、西部等欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)

在歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)需求不足的背景下，中國(guó)等金磚4國(guó)、埃及等鉆石11國(guó)所帶領(lǐng)的新興市場(chǎng)，成為全球消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)同樣情況。當(dāng)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、需求趨向飽和的情況下，農(nóng)村、西部等欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)將成為新一輪擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的目標(biāo)。中國(guó)發(fā)展的不平衡性通常被認(rèn)為是缺點(diǎn)，但這一特性可以使龐大的需求潛力分階段釋放，從而使國(guó)內(nèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間(劉世錦，2010)。

我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)容量大、潛力大，農(nóng)民的邊際消費(fèi)傾向比城市居民高。2009年，我國(guó)農(nóng)村縣及縣以下地區(qū)消費(fèi)品零售總額為40 210億元，比2008年增長(zhǎng)15.7%;占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為32.1%，比2008年提高0.05個(gè)百分點(diǎn)⑤李力、楊學(xué)聰：《在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)》，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2010—02—24。。近幾年國(guó)家加大了對(duì)縣及縣級(jí)以下地區(qū)的投入，如2009年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到7 253億元，比上年增長(zhǎng)21.8%，其中用于對(duì)農(nóng)民的“四項(xiàng)補(bǔ)貼”①指糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、綜合生產(chǎn)資料補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼。達(dá)1 230.8億元，比上年增長(zhǎng)19.4%②溫家寶：十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上的《政府工作報(bào)告》，2010—03—05。。這些措施既降低了農(nóng)民的生產(chǎn)生活成本，也提高了他們的收入。自2008年下半年實(shí)施家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)政策，帶動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)，2009年全年銷售額為647億元，2010年上半年達(dá)678億元③商務(wù)部：《全國(guó)上半年家電下鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)銷售額678億元》，http：∥www.gov.cn 2010—07—02。。

我國(guó)西部幅員遼闊，自然資源豐富，但發(fā)展水平較低，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分資金、技術(shù)和勞動(dòng)力需要尋求新的生產(chǎn)領(lǐng)域、新的市場(chǎng)、新的發(fā)展空間。自1999年實(shí)施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略以來，西部國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由1998年的14 647.38億元增加到2008年的58 256.58億元，年均增長(zhǎng)率11.42%;人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由1998年的4 122.6元增加到2008年的15 857.18元，年均增長(zhǎng)率14.42%;2008年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額1 068億美元，同比增長(zhǎng)35.8%④張玉玲、李慧：《西部崛起——寫在西部大開發(fā)十周年之際》，《光明日?qǐng)?bào)》2010—02—23。。這幾項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率均高于全國(guó)和東部的平均水平。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略從過去10年的“打基礎(chǔ)”向今后10年的“抓富民”轉(zhuǎn)變，北部灣、成渝經(jīng)濟(jì)帶、關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，西部廣大未開發(fā)的市場(chǎng)必將成為拉動(dòng)消費(fèi)內(nèi)需的戰(zhàn)略高地。

(三)市場(chǎng)在高端——中國(guó)高檔品、奢侈品市場(chǎng)方興未艾

世界奢侈品聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)消費(fèi)了全世界1/4的奢侈品，達(dá)86億美元。而且，中國(guó)將在5年內(nèi)超過日本，成為全世界第一大奢侈品消費(fèi)國(guó)，每年消費(fèi)額達(dá)140億美元⑤歐志葵：《福布斯：“富二代”成為中國(guó)奢侈品消費(fèi)主力》，《南方日?qǐng)?bào)》2009—06—12。。貝恩咨詢公司(Bain＆Company)2009年11月發(fā)布的《2009年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》分析，受到全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，全球奢侈品市場(chǎng)預(yù)期在2009年將下滑8%，只有中國(guó)市場(chǎng)有望保持12%的適度增長(zhǎng)，占全球市場(chǎng)份額的27.5%⑥貝恩咨詢公司(Bain＆Company)：《貝恩觀點(diǎn)：2009年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》，2009年11月。。波士頓咨詢公司(The Boston Consulting Group，BCG)在2009年12月發(fā)表的報(bào)告稱，到2015年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)將占世界總量的29%。如今上海和北京奢侈品門店的數(shù)量已和紐約、芝加哥相當(dāng)。很多奢侈品品牌已經(jīng)在中國(guó)的二級(jí)城市建立了大量的銷售點(diǎn)⑦波士頓咨詢公司(The Boston Consulting Group，BCG)：《后地盤爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)代的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)》，2009年12月。。據(jù)中國(guó)品牌策略協(xié)會(huì)(China Association of Branding Strategy)稱，中國(guó)有1.75億消費(fèi)者有能力購買各種品牌的奢侈品，占總?cè)丝诘?3.5%，其中有1 000萬—1 300萬人是活躍的奢侈品購買者⑧《安永2005年中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)報(bào)告》，http：∥luxury.QQ.com 2006—06—12。。值得關(guān)注的是，根據(jù)波士頓咨詢公司的調(diào)查，奢侈品購買者中有近70%的人更愿意在海外旅游期間購物，比如內(nèi)地消費(fèi)者的消費(fèi)額已經(jīng)占到香港高檔品、奢侈品銷售收入的一半以上⑨波士頓咨詢公司(The Boston Consulting Group，BCG)：《后地盤爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)代的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)》，2009年12月。。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部(Economist Intelligence Unit，EIU)則認(rèn)為，2004年中國(guó)境外旅行的消費(fèi)總量高達(dá)250億美元，2008年該數(shù)字達(dá)到305億美元[10]Economist Intelligence Unit.China Industry：Travelers to/from China multiply．18 July，2005。。

(四)市場(chǎng)在“經(jīng)濟(jì)區(qū)”——以中國(guó)大陸為中心的亞洲經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)正在形成

毛蘊(yùn)詩等(2006)研究表明，經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)區(qū)域化(北美、歐洲、亞洲三大經(jīng)濟(jì)區(qū))并存，而且區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易與投資增長(zhǎng)大大超過區(qū)域之間的貿(mào)易與投資增長(zhǎng)。2010年1月1日，中國(guó)與東盟間的“自由貿(mào)易協(xié)定”正式生效，多種商品互免關(guān)稅，經(jīng)濟(jì)一體化程度將達(dá)到一個(gè)新高度，以中國(guó)大陸為中心的亞洲經(jīng)濟(jì)區(qū)正在形成。

基于對(duì)中國(guó)大陸成為亞洲經(jīng)濟(jì)中心重要性的認(rèn)識(shí)，韓國(guó)、日本、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣等亞洲各國(guó)和地區(qū)加快了對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)布局進(jìn)程。如韓國(guó)政府非常重視與中國(guó)市場(chǎng)的依存關(guān)系，并將其作為國(guó)家戰(zhàn)略。早在2001年，中國(guó)大陸已成為韓國(guó)第二大出口市場(chǎng)，以及韓國(guó)對(duì)外第二大投資國(guó)。日本也早就長(zhǎng)期布局中國(guó)，是對(duì)華直接投資最多的國(guó)家之一。目前，日本采取以進(jìn)軍中國(guó)為軸心的亞洲戰(zhàn)略，以解決其國(guó)內(nèi)因金融危機(jī)及人口減少導(dǎo)致的需求和供給不足、經(jīng)濟(jì)衰退的困局。新加坡積極進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，主要以政府集團(tuán)在蘇州、大連、廣州等城市投資興建科技園區(qū)、參與電信和金融等國(guó)營(yíng)企業(yè)入股，以及投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，在中國(guó)市場(chǎng)搶占先機(jī)。臺(tái)灣制造業(yè)自1990年代開始，為維持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸，臺(tái)灣對(duì)大陸的經(jīng)貿(mào)依存度持續(xù)上升。目前臺(tái)灣是中國(guó)大陸的第五大貿(mào)易伙伴。

四、金融危機(jī)的“諾亞方舟”：國(guó)內(nèi)外企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)

金融危機(jī)促使跨國(guó)公司加快開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的步伐。中國(guó)市場(chǎng)不僅成為國(guó)外企業(yè)龐大的吸金地，同時(shí)也是各國(guó)企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。眾多跨國(guó)公司在金融危機(jī)中遭受沉重打擊，其海外市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅度虧損，而在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻增長(zhǎng)迅猛。這一消一長(zhǎng)，促使跨國(guó)企業(yè)加快擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)。

在飲料行業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)是百事可樂公司食品業(yè)務(wù)方面增長(zhǎng)最迅速的市場(chǎng)，也是除美國(guó)本土外最大的飲料市場(chǎng)。今后百事可樂將進(jìn)一步加大在華的投資力度，未來兩年將在中國(guó)再成立5家飲料生產(chǎn)廠?？煽诳蓸饭疽矊⒅袊?guó)作為其頭等重要的市場(chǎng)，2009年1季度，可口可樂全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為2%，而在中國(guó)的增長(zhǎng)率則為11%①耿諾：《可樂兩巨頭加快在中國(guó)拓展》，《北京日?qǐng)?bào)》2009—06—29。?？煽诳蓸氛J(rèn)為，盡管拉美、亞洲等地區(qū)的新興經(jīng)濟(jì)體也在保持較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在世界上是獨(dú)一無二的。

全球的化妝品行業(yè)也是如此。根據(jù)2008年的歐萊雅業(yè)績(jī)報(bào)告，其在金融危機(jī)下利潤(rùn)同比下降26.6%，但在中國(guó)大陸卻實(shí)現(xiàn)了69.52億元的銷售額，比上年增長(zhǎng)27.7%。另一家化妝品牌巨頭雅詩蘭黛集團(tuán)2008年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，集團(tuán)在2008年10—12月間盈利下降30%，但中國(guó)市場(chǎng)卻始終保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，成為僅次于日本和韓國(guó)的第三大亞洲市場(chǎng)，也是集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的新興市場(chǎng)之一。寶潔在中國(guó)市場(chǎng)的銷售也呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為其全球業(yè)績(jī)做出了重大貢獻(xiàn)，銷售額在全球市場(chǎng)中排名第二位，而銷售價(jià)值則處于全球市場(chǎng)的前五位②鄧雪靈：《中國(guó)市場(chǎng)能否成為外企“救命稻草”?》，《信息時(shí)報(bào)》2009—04—20。。

汽車行業(yè)在金融危機(jī)下的市場(chǎng)銷售情況也出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。2009年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量全球第一，達(dá)1 300萬輛，以300多萬輛的優(yōu)勢(shì)超過美國(guó)。本田公司2008財(cái)年的數(shù)據(jù)顯示，本田在全球的純利潤(rùn)是15億美元，中國(guó)市場(chǎng)就有13億美元，亞洲市場(chǎng)成為該財(cái)年中惟一逆勢(shì)上揚(yáng)的地區(qū)。日本第一大企業(yè)豐田汽車公司2008財(cái)年虧損44億美元，但一汽豐田和廣汽豐田這兩個(gè)合資企業(yè)在2008年的利潤(rùn)則在10億美元左右。通用汽車2009年巨虧309億美元，但其兩個(gè)合資公司上海通用、上汽通用五菱仍然大幅盈利。為大眾汽車帶來全球80%利潤(rùn)的中國(guó)市場(chǎng)在2009年上半年的銷量更是超過德國(guó)本土，成為全球第一大市場(chǎng)③王燦彬：《中國(guó)市場(chǎng)挽救了本田的全球命運(yùn)》，《廣州日?qǐng)?bào)(大洋網(wǎng))》2009—08—10。。

跨國(guó)公司紛紛在中國(guó)成立子公司，由最初的生產(chǎn)制造向研發(fā)、營(yíng)銷等方向擴(kuò)展。以全球第一大機(jī)電系統(tǒng)供應(yīng)商科孚德為例，它在中國(guó)的子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)?？奇诘陆鼛啄昙涌扉_拓中國(guó)市場(chǎng)，一方面是受到金融危機(jī)的影響，歐洲市場(chǎng)疲軟，需求不足，沒有足夠的增長(zhǎng)空間;另一方面，中國(guó)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)也讓企業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)的布局產(chǎn)生了新的思考。因此，科孚德在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)從以往單純的生產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向技術(shù)投資，從歐洲不間斷地把更多技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)子公司的升級(jí)。2009年，科孚德全球的訂單額為12億歐元，其中約有1億歐元來自中國(guó)市場(chǎng)?？奇诘掠?jì)劃今后將中國(guó)市場(chǎng)的比重提高到20%或者30%①胡斌：《法國(guó)機(jī)電巨頭加快投資中國(guó)步伐》，《中國(guó)商報(bào)》，2009—08—14。。因?yàn)椋奇诘略谥袊?guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要面向國(guó)內(nèi)客戶，而中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求潛力以及出口的廣闊前景，對(duì)科孚德等外資企業(yè)來說都是巨大的誘惑。

我國(guó)企業(yè)面臨在本土與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作。經(jīng)過金融危機(jī)對(duì)全球市場(chǎng)的重新洗牌，中國(guó)市場(chǎng)異軍突起使我國(guó)本土企業(yè)面臨日趨激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些企業(yè)以中國(guó)市場(chǎng)為依托，主要通過三種路徑實(shí)現(xiàn)兩個(gè)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作。中興、華為、上海貝爾等通信設(shè)備制造企業(yè)，實(shí)施先國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后國(guó)外市場(chǎng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)路徑，在做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。以代工生產(chǎn)方式為主的出口型企業(yè)則實(shí)施先國(guó)外市場(chǎng)后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移路徑。在這一過程中，代工企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理理念、生產(chǎn)工藝等，獲取對(duì)企業(yè)升級(jí)有利的資源，實(shí)現(xiàn)了從OEM到ODM再到OBM的升級(jí)后，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更強(qiáng)的生存能力和更大的發(fā)展空間，從而實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。有些企業(yè)則借助金融危機(jī)下國(guó)家出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷政策的支持轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。如家電企業(yè)美的就把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為重點(diǎn)戰(zhàn)略市場(chǎng)，縮小與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。聯(lián)想也將經(jīng)營(yíng)重心重新從國(guó)際轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在“家電下鄉(xiāng)”計(jì)劃中，聯(lián)想獲得了近半數(shù)的訂單，而其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普、宏基等的銷量占比都不足1%，回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)初見成效。

五、啟示與建議

(一)從戰(zhàn)略高度看“市場(chǎng)在中國(guó)”寶貴的內(nèi)需資源，以此促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及企業(yè)能力提升

消費(fèi)內(nèi)需是寶貴的資源，要善于利用和保護(hù)。日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”破滅后，多次希望通過內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，但消費(fèi)疲軟，“無路可修”、“無房可建”，經(jīng)濟(jì)至今萎靡不振。中國(guó)在改革開放后經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，得益于內(nèi)需強(qiáng)大，投資和需求能量源源不斷地釋放，形成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。因此，要利用全球市場(chǎng)格局變動(dòng)，利用“市場(chǎng)在中國(guó)”的有利契機(jī)，加快企業(yè)自有品牌和核心技術(shù)的發(fā)展，通過創(chuàng)新占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，促進(jìn)企業(yè)能力演進(jìn)，加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。過去以“市場(chǎng)換技術(shù)”，并未收到好的效果，現(xiàn)在要通過市場(chǎng)培育技術(shù)、培育品牌、培育世界級(jí)的企業(yè)。

(二)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)關(guān)系，穩(wěn)住、擴(kuò)大外需市場(chǎng)和進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)

盡管當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生變革，但是經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)區(qū)域化仍然是主流趨勢(shì)，穩(wěn)住、加大開發(fā)外需市場(chǎng)仍然具有重大的戰(zhàn)略意義。受金融危機(jī)的倒逼機(jī)制影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和生產(chǎn)擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和配套能力提高，以及出口產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值提高，我國(guó)穩(wěn)住對(duì)外貿(mào)易乃至擴(kuò)大海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)得到鞏固。以廣東為例，盡管出現(xiàn)了金融危機(jī)，但是廣東外貿(mào)出現(xiàn)V型回復(fù)，從2009年初進(jìn)出口下降幅度超過30%到年底實(shí)現(xiàn)32.3%的增長(zhǎng);同時(shí)促使廣東省外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，2009年廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品出口占全省出口總額比重為38.8%，同比提高2.0個(gè)百分點(diǎn);對(duì)東盟等新興市場(chǎng)出口逆市上揚(yáng)，全年增長(zhǎng)8.2%②廣東省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳：《廣東外經(jīng)貿(mào)發(fā)展報(bào)告(2009—2010)》，2010年4月。?！皬V東制造”不僅重新占領(lǐng)原有的市場(chǎng)，還開辟了新的市場(chǎng)。可見，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，既是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的壓力，也是動(dòng)力。

同時(shí)，在“市場(chǎng)在中國(guó)”背景下，需要進(jìn)一步確立內(nèi)需的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)開發(fā)我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的力度。金融危機(jī)發(fā)生后，“外需不足內(nèi)需補(bǔ)”的勢(shì)頭非常明顯。如2009年廣東內(nèi)需拉動(dòng)了廣東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)近12個(gè)百分點(diǎn)③鄧紅輝、邱?。骸稄V東的“V“形：GDP增速9.5%意味著什么?》，《南方日?qǐng)?bào)(網(wǎng)絡(luò)版)》2010—01—23。，明顯高于2008年的內(nèi)需拉力，部分抵消了外需不足的負(fù)面效應(yīng)。在擴(kuò)大內(nèi)需的措施中，除了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式宏觀政策調(diào)整外，鼓勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)能力提升，在高新科技、新興戰(zhàn)略性領(lǐng)域開拓內(nèi)需市場(chǎng)尤為重要。

(三)針對(duì)中等收入群體開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格適中商品市場(chǎng)

借鑒韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外中等收入群體，將開發(fā)品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格適中商品作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略;支持品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格適中的自主品牌快速進(jìn)入和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。企業(yè)可學(xué)習(xí)西班牙ZARA、臺(tái)灣達(dá)芙妮布局全球市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格適中商品的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，建立產(chǎn)品創(chuàng)新中心，專門針對(duì)品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格適中商品的研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售。加快調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過加快產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，逐步從低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng)。

在具體措施上，要大力培育新興的中等收入群體。在調(diào)整收入分配的同時(shí)，減輕中等收入群體的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高社會(huì)福利;通過釋放和轉(zhuǎn)移農(nóng)村的勞動(dòng)力，提高他們的收入，進(jìn)一步擴(kuò)大中等收入群體，使之成為國(guó)內(nèi)主要消費(fèi)力量。當(dāng)前，我國(guó)居民收入分配結(jié)構(gòu)逐漸由“上尖下廣”的金字塔型，轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卸为?dú)大”的鉆石型模式。這種模式蘊(yùn)含著極大的商機(jī)，必將改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)生態(tài)和商業(yè)模式。

(四)針對(duì)農(nóng)村、西部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，開發(fā)適銷對(duì)路商品，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，使其需求與供給相對(duì)接

近年來，農(nóng)村消費(fèi)增速比城市快，西部地區(qū)的消費(fèi)需求也不斷提高。但是，由于存在技術(shù)性與非技術(shù)性的市場(chǎng)分割，農(nóng)村、西部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)存在需求與供給不能對(duì)接的矛盾，各類收入群體的有效需求得不到滿足。因此，要針對(duì)這些地區(qū)，開發(fā)適銷對(duì)路商品以滿足消費(fèi)需求的增長(zhǎng)與變化。同時(shí)，為了打破市場(chǎng)分割，要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的市場(chǎng)中心，從而帶動(dòng)縣域及小城鎮(zhèn)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展。

(五)培育形成高檔品、奢侈品市場(chǎng)

針對(duì)高檔品、奢侈品消費(fèi)增加，在國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)額比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)額高得多的現(xiàn)象，要充分規(guī)劃和發(fā)展好海南國(guó)際旅游島，發(fā)揮其吸引全球投資和消費(fèi)的聚集效應(yīng)。同時(shí)增加北京、上海、廣州等作為國(guó)內(nèi)免稅高檔品、奢侈品市場(chǎng)。這樣，不僅可以把我國(guó)的高檔品、奢侈品消費(fèi)留在國(guó)內(nèi)，還可以把東盟地區(qū)、亞太地區(qū)的高檔品、奢侈品消費(fèi)吸引過來。而且，隨著高檔品、奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展，可以整合帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套商業(yè)的發(fā)展。通過舉辦各類展覽和節(jié)慶活動(dòng)，如奢侈品展、電信展、汽車展等，培育形成多個(gè)全國(guó)高端市場(chǎng)、時(shí)尚商品市場(chǎng)。

(六)在亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展中，中國(guó)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更積極的作用

金融危機(jī)讓世界重新審視中國(guó)的大國(guó)地位，也讓亞洲成為關(guān)注的焦點(diǎn)。亞洲擁有金磚4國(guó)中發(fā)展速度最快的中國(guó)和印度，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力巨大。但亞洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在很多不穩(wěn)定的因素，如產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平偏低、區(qū)域發(fā)展不平衡等。亞洲經(jīng)濟(jì)需要從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。隨著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易與周邊國(guó)家和地區(qū)的依存度越來越高，作為亞洲經(jīng)濟(jì)圈中心的中國(guó)應(yīng)當(dāng)在推動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)一體化的過程中發(fā)揮更大的主動(dòng)性，在新一輪世界經(jīng)濟(jì)布局中搶占先機(jī)。

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【責(zé)任編輯：許玉蘭;責(zé)任校對(duì)：許玉蘭楊海文】

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1000-9639(2010)05-0182-10

2010—06—28

教育部“國(guó)際金融應(yīng)對(duì)研究”應(yīng)急課題重大項(xiàng)目“金融危機(jī)下的中國(guó)OEM企業(yè)升級(jí)研究”(2009JYJR002);中山大學(xué)重大項(xiàng)目培育和新興交叉學(xué)科資助計(jì)劃項(xiàng)目“后金融危機(jī)與基于海內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略”(14000—3165001)

毛蘊(yùn)詩(1945—)，男，四川夾江人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師(廣州510275);

李潔明(1974—)，女，廣東新會(huì)人，中山大學(xué)管理學(xué)院博士生(廣州510275)。