馬曉偉副部長調(diào)研長春市“醫(yī)?！敝Ц斗绞礁母锕ぷ?/h1>
2011-02-12 18:16:56
中國藥房 2011年40期
本刊訊 2011年9月1日，衛(wèi)生部副部長、國務(wù)院醫(yī)改辦公室副主任馬曉偉率隊前往吉林省長春市對“醫(yī)?！敝Ц斗绞礁母锕ぷ鬟M行調(diào)研。調(diào)研期間，馬曉偉聽取了長春市人民政府、長春市人力資源社會保障部門和衛(wèi)生行政部門關(guān)于長春市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作和“醫(yī)保”支付方式改革工作的匯報，與有關(guān)政府部門負責(zé)同志和部分醫(yī)院院長代表進行了座談。國務(wù)院參事秦小明參加調(diào)研。長春市市委常委、副市長吳蘭出席座談會，吉林省衛(wèi)生廳廳長隋殿軍主持座談會。
馬曉偉充分肯定了長春市在“醫(yī)?！敝Ц斗绞礁母镏胁坏炔豢?、率先探索、主動出擊、敢為天下先的改革精神。長春市的支付方式改革方法簡明、操作方便、成效明顯，與我國當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和技術(shù)管理能力相適應(yīng)，實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”，具有“三項創(chuàng)新”，產(chǎn)生了4個方面的效果。兩個轉(zhuǎn)變，一是在管理模式上從傳統(tǒng)以基金安全為主要目標轉(zhuǎn)變到以切實減輕患者負擔(dān)為主要目標；二是角色定位上從被動支付“賬單”到主動實行監(jiān)管。三項創(chuàng)新，一是實行“雙向定額”管理，不僅對基金支付實行定額管理，也對患者個人負擔(dān)進行定額管理；二是引入公立醫(yī)院與私立醫(yī)院競爭機制，使得醫(yī)療服務(wù)成本信息更加透明，促進醫(yī)藥費用下降；三是對公立醫(yī)院部分藥品和耗材進行直接批量議價采購，進一步降低采購價格。從實踐情況看，這些改革措施已經(jīng)在4個方面產(chǎn)生了明顯的效果。一是促進了患者向市、區(qū)級醫(yī)院流動，優(yōu)化了就醫(yī)格局；二是明顯降低醫(yī)藥費用，減輕了群眾負擔(dān)，提高了“醫(yī)?！被鹗褂眯?；三是促進醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療成本；四是增強了基本醫(yī)療保障的吸引力，推動“醫(yī)?！笔聵I(yè)的發(fā)展。
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馬曉偉充分肯定了長春市在“醫(yī)?！敝Ц斗绞礁母镏胁坏炔豢?、率先探索、主動出擊、敢為天下先的改革精神。長春市的支付方式改革方法簡明、操作方便、成效明顯，與我國當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和技術(shù)管理能力相適應(yīng)，實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”，具有“三項創(chuàng)新”，產(chǎn)生了4個方面的效果。兩個轉(zhuǎn)變，一是在管理模式上從傳統(tǒng)以基金安全為主要目標轉(zhuǎn)變到以切實減輕患者負擔(dān)為主要目標；二是角色定位上從被動支付“賬單”到主動實行監(jiān)管。三項創(chuàng)新，一是實行“雙向定額”管理，不僅對基金支付實行定額管理，也對患者個人負擔(dān)進行定額管理；二是引入公立醫(yī)院與私立醫(yī)院競爭機制，使得醫(yī)療服務(wù)成本信息更加透明，促進醫(yī)藥費用下降；三是對公立醫(yī)院部分藥品和耗材進行直接批量議價采購，進一步降低采購價格。從實踐情況看，這些改革措施已經(jīng)在4個方面產(chǎn)生了明顯的效果。一是促進了患者向市、區(qū)級醫(yī)院流動，優(yōu)化了就醫(yī)格局；二是明顯降低醫(yī)藥費用，減輕了群眾負擔(dān)，提高了“醫(yī)?！被鹗褂眯?；三是促進醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療成本；四是增強了基本醫(yī)療保障的吸引力，推動“醫(yī)?！笔聵I(yè)的發(fā)展。
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