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      治庸問責(zé)的多維解析

      2011-02-19 05:43:22黃勇峰湖北省監(jiān)獄管理局湖北武漢420071
      中國(guó)司法 2011年12期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)獄民警

      黃勇峰 (湖北省監(jiān)獄管理局 湖北武漢 420071) ■文

      治庸問責(zé)的多維解析

      Multiple Dimensional Analysis on Correcting Laziness and Increasing Accountability

      黃勇峰 (湖北省監(jiān)獄管理局 湖北武漢 420071) ■文

      胡錦濤總書記在“七一”講話中指出,精神懈怠的危險(xiǎn),能力不足的危險(xiǎn),脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐敗的危險(xiǎn),更加尖銳地?cái)[在全黨面前。雷厲風(fēng)行推進(jìn)治庸問責(zé),是對(duì)“四個(gè)危險(xiǎn)”保持高度警惕,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展這一“非常之事”而采取的“非常之舉”。監(jiān)獄工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中有自己的角色定位。面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,監(jiān)獄系統(tǒng)必須從多個(gè)維度認(rèn)識(shí)治庸問責(zé),把治庸問責(zé)推向深入,用實(shí)際行動(dòng)有效應(yīng)對(duì)“四個(gè)危險(xiǎn)”。

      一、治庸問責(zé)一定要有深度

      正視并努力清除“四庸”(精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸、作風(fēng)之庸),是治庸問責(zé)的重點(diǎn),也是不斷深化治庸問責(zé)的關(guān)鍵所在。監(jiān)獄工作雖然不是重點(diǎn),但能有效地服務(wù)中心;不是大局,但會(huì)影響全局。在治庸問責(zé)活動(dòng)中,監(jiān)獄系統(tǒng)要把履行職能放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展這個(gè)更大、更高的目標(biāo)中去研究和部署,振奮精神,優(yōu)化作風(fēng),強(qiáng)化能力,建設(shè)法治監(jiān)獄、平安監(jiān)獄、文化監(jiān)獄。

      (一)從理想信念入手,解決精神之庸的問題

      精神是人的支柱和力量。一旦精神庸,就會(huì)信仰缺失,信心喪失,干事無勁,貽誤事業(yè)。要大力提神鼓勁,加強(qiáng)理想信念教育,教育民警堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”,提升思想境界,提振工作激情,努力做到嚴(yán)格、公正、廉潔、文明、規(guī)范執(zhí)法。一是要保持平穩(wěn)和諧的心態(tài)。人不可能“跳出三界外,不在五行中”。面對(duì)浮躁、功利、奢華、喧囂,貴在“知足”二字,貴在保持清醒與理智、冷靜與執(zhí)著、平淡與堅(jiān)守。二是要愛崗敬業(yè),敬畏職位。正如“你不理財(cái),財(cái)不理你”一樣,你不愛崗,崗不愛你;你不敬業(yè),業(yè)不敬你。你不愛飯碗,就會(huì)砸飯碗。每個(gè)崗位的民警都要思考3個(gè)問題:這個(gè)崗位歷史上誰干得最好?我是不是干得最好的?如果換一個(gè)人會(huì)不會(huì)干得更好?三是要培養(yǎng)健康情趣?!读鎵?jīng)》說,人的身體是一座城,眼、耳、鼻、舌、身、意是六座城門,把住這些城門,不為那些世俗的東西所誘惑,同時(shí)這個(gè)城里面又要充實(shí),不能是空虛的,要裝滿高雅的志趣和愛好。

      (二)從崗位席位入手,解決能力之庸的問題

      職務(wù)、崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格。席位的要求是有規(guī)定的,每一個(gè)崗位、每一個(gè)能力席位都有它特定的要求。監(jiān)獄系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警都要強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)和能力席位意識(shí),要千方百計(jì)按照崗位、席位的要求,提升自身的能力。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)獄、打造學(xué)習(xí)型警隊(duì)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型民警活動(dòng),引導(dǎo)和督促民警深刻認(rèn)識(shí)“能力不足的危險(xiǎn)”,切實(shí)增強(qiáng)“能力危機(jī)”意識(shí),真正把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的第一需要,真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。二是要加強(qiáng)實(shí)踐?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?!北O(jiān)獄系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警要把強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉作為提高能力的重要途徑,把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地。三是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)。要從工作標(biāo)準(zhǔn)入手,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)效。

      (三)從監(jiān)獄工作實(shí)際出發(fā),解決責(zé)任之庸的問題

      不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},在監(jiān)獄系統(tǒng)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警中客觀存在。治庸必問責(zé),問責(zé)必到人。問責(zé)是治病救人,愛護(hù)干部的需要。一是要明確責(zé)任。崗位賦予責(zé)任。在其位要謀其政,履其職要盡其責(zé)?!蹲髠鳌吩疲骸罢甾r(nóng)功,日夜思之?!蔽覀儗?duì)待自己的職責(zé),要像農(nóng)夫耕種一樣,白天干事晚上想事,一日三省,如履薄冰, “臨事而栗”,殫精竭慮。二是要細(xì)化責(zé)任。要把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,形成人人肩上有擔(dān)子、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要落實(shí)責(zé)任。要牢固樹立履責(zé)為本、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想,把落實(shí)責(zé)任納入績(jī)效考核,制定強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、真正考出導(dǎo)向、評(píng)出壓力、比出動(dòng)力、獎(jiǎng)出積極性,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      (四)從真抓實(shí)干入手,解決作風(fēng)之庸的問題

      作風(fēng)就是形象、就是導(dǎo)向、就是力量,決定人心向背、決定工作成敗、決定事業(yè)興衰。做好新時(shí)期監(jiān)獄工作,關(guān)鍵要靠民警以優(yōu)良的作風(fēng)去落實(shí)。要下大力氣加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力營(yíng)造良好的干事文化 促進(jìn)庸者去庸 能者更能 一要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。實(shí)是萬事之基。干工作要不搞虛華,力戒浮躁,馬上就辦,追求踏實(shí)、扎實(shí),狠抓落實(shí),“少述多作”。二要開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流。要弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神,“先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論”,勇于開拓、敢于突破,銳意進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),反對(duì)思想僵化、因循守舊。三要寧靜致遠(yuǎn),淡泊明志。成大事者大靜心,成小事者小靜心,無所事事者無所靜心。碰到世俗的圍困,嗜欲的拘牽,情欲的撩動(dòng),利益的驅(qū)動(dòng),監(jiān)獄民警一定要靜心,心穩(wěn)神定氣靜,欲處不欲,鬧處不鬧,亂處不亂,危處不危、急處不急,躁處不躁。四要心胸寬容,堅(jiān)忍不拔。監(jiān)獄民警要胸懷寬容、性情豁達(dá),具有“心底無私天地寬”的氣度、大度、量度,有水之韌的毅力、執(zhí)著、志氣、干勁。

      二、治庸問責(zé)一定要有角度

      世界是一個(gè)多角度的世界。我們每個(gè)人的最大誤區(qū),就是喜歡從自己的角度來看待世界、理解世界。每個(gè)人最難做到的就是多角度的看待和理解世界。當(dāng)前,監(jiān)獄工作有一些問題,需要我們從不同角度審視。

      (一)慎用權(quán)力

      作為監(jiān)獄人民警察,每個(gè)人手中或多或少都有一定的權(quán)力。這個(gè)權(quán)力是“保一方平安”的責(zé)任;是“守得住寂寞,吃得下辛苦,舍得下小家、托得起大家;放得下自己、顧得上百姓”的無私奉獻(xiàn);是“既可成為人民服務(wù)的公器、也可成為謀取一己私利的私產(chǎn),既可鍛煉人、也可腐蝕人的一把“雙刃劍”。面對(duì)執(zhí)法權(quán)力,監(jiān)獄民警不能回避。我們就是掌權(quán)人。正如古人講“公器”公用,私用即盜。權(quán)力姓“公”不姓“私”,要為人民掌權(quán),掌權(quán)為人民。權(quán)力是金子,應(yīng)該用到比刀刃還重要的位置上,權(quán)力是種子,應(yīng)該“撤”到足以開花結(jié)果的地方;權(quán)力是鉗子,應(yīng)該用它剪斷盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng)和不正之風(fēng)的風(fēng)源;權(quán)力是千斤頂,應(yīng)該用它托起人民的希望。

      (二)提高執(zhí)行力

      三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。我們絕不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?!栋研潘徒o加西亞》講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)麥金萊必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴的深山里,沒有人確切地知道他在哪里,也更不可能有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。年輕的中尉羅文接受了總統(tǒng)命令,沒有提任何問題,更沒有要價(jià),徑直藏好了信,坐了四天的船到了古巴,再經(jīng)過三個(gè)星期徒步穿過這個(gè)“危險(xiǎn)的島國(guó)”,費(fèi)盡千辛萬苦,終于把那封信親手交給了加西亞。我們現(xiàn)在需要的就是羅文的這種精神:忠于上級(jí)的托付,迅速地采取行動(dòng),全力以赴地完成任務(wù)。監(jiān)獄的艱巨任務(wù),決定了我們不能輕輕松松干事,舒舒服服當(dāng)官,必須始終保持昂揚(yáng)銳氣,蓬勃朝氣,浩然正氣。一是要有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)。民警一定要認(rèn)清肩負(fù)的職責(zé)和使命,堅(jiān)持把忠實(shí)執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作方針作為自己的座佑銘,始終做到接受任務(wù)不講價(jià)錢,執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)不打折扣,努力養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。二是要有一抓到底的執(zhí)著精神。對(duì)認(rèn)定的事,要咬住不放,不優(yōu)柔寡斷;對(duì)定下的事,要持之以恒,不瞻前顧后;對(duì)已干的事,要一抓到底,不半途而廢,真正做到踏石留印 抓鐵有痕 三是要有敢于碰硬的認(rèn)真態(tài)度大力發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”精神,敢于迎著困難上,頂著壓力沖,放開手腳干,努力做到遇到困難,敢于碰硬去克服;遇到矛盾,敢于碰硬去解決;遇到得罪人的事,敢于碰硬去面對(duì)。

      (三)嚴(yán)守紀(jì)律

      古希臘《荷馬史詩》中記載了這樣一個(gè)神話故事:戰(zhàn)神俄底修斯航行在愛琴海上,要經(jīng)過一個(gè)神秘而危險(xiǎn)的海域,那里有一個(gè)島嶼,住著3個(gè)姿色可人、美艷無比的海妖,任何人聽到她們美麗天仙般的歌聲,都會(huì)情不自禁地向她們靠近,被勾引并被殺死。俄底修斯用蠟塞住士兵耳朵,用繩子捆住手腳,并要求槳手奮力搖槳,盡快離開。就在士兵即將平安通過時(shí),俄底修斯自己卻因聽了海妖的歌聲而試圖掙脫繩索,跑上島嶼。若不是士兵們奮力幫他,捆綁的繩索牢實(shí),就會(huì)發(fā)生慘案。從這里,不難看到,紀(jì)律猶如“繩索”,作為一種剛性約束,有時(shí)確實(shí)是一種束縛、一種限制、一種痛苦,就像俄底修斯被捆綁一樣,不能隨心所欲。然而,紀(jì)律又是“生命線”、“警戒線”,它是擋在懸崖邊上的一道護(hù)欄,是維護(hù)保障自身安全的一把“保護(hù)傘”。試想,俄底修斯的船隊(duì),若不是用蠟塞住士兵的耳朵,用繩子捆住士兵的手腳,是很難平安通過這一區(qū)域的。而俄底修斯,若是沒有繩索牢實(shí)的捆綁、沒有士兵們的奮力制止,恐怕早就一命嗚呼了。

      黨紀(jì)國(guó)法和工作紀(jì)律,是民警的生命線和底線,也是碰不得的高壓線。作為一名民警,一定要樹立正確的紀(jì)律觀,真正做到視紀(jì)律為真心的關(guān)愛、真情的保護(hù)、真正的幫助,在各種誘惑面前始終保持清醒的頭腦、時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦。要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,不能越雷池半步。無論在什么情況下都要把握住自己、自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)。

      三、治庸問責(zé)一定要有力度

      人民網(wǎng)報(bào)道:武漢市某部門在治庸風(fēng)暴中,實(shí)行了一項(xiàng)最嚴(yán)格的自罰舉措——一人因違規(guī)使用電腦,全科室“連坐”,每人扣除一個(gè)月的年度績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金。實(shí)行嚴(yán)厲的“連坐”制度,是否合法合理姑且不論,但毫無疑問,凡事不動(dòng)真格不足以震懾。懲處從嚴(yán),才能夠有力約束國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間的不良行為,激勵(lì)他們認(rèn)真工作、盡職盡責(zé)。因此,治庸問責(zé)必須動(dòng)真格,動(dòng)真格就是要“出重拳、下猛藥”,“刮大風(fēng),打大雷,下大雨”。

      (一)運(yùn)用熱爐法則:敢于按原則處理人

      “熱爐”法則形象地闡述了懲處原則:1、熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會(huì)受到懲處。2、每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會(huì)被火灼傷—一致性原則。治庸問責(zé)不能不教而誅,更不能只教不誅?!罢f”和“做”是一致的,說到就會(huì)做到。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。3、當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就會(huì)被灼傷——即時(shí)性原則。治小病可以避免干部的大病,治大病可以幫助干部避免牢獄之災(zāi)。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不能拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以便達(dá)到使犯錯(cuò)人及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的 不管是誰碰到熱爐 都會(huì)被灼傷 公平性原則治庸問責(zé)回避不了處理人的問題。不論是管理者還是下屬,只要觸犯單位的規(guī)章制度,都要受到懲處。在單位規(guī)章制度面前人人平等。

      (二)運(yùn)用酒與污水定律:堅(jiān)決查處“害群之馬”

      管理學(xué)上一個(gè)有趣的定律叫“酒與污水定律”,意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。監(jiān)獄管理者要有效運(yùn)用酒和污水定律,剔除具有破壞力的“污水”,對(duì)民警違法違紀(jì)問題,堅(jiān)持違者必查,查實(shí)必究,絕不姑息,絕不放縱,絕不手軟。要充分認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛,松是害”,“從嚴(yán)治警就是最好的從優(yōu)待警”。要依據(jù)《司法部關(guān)于監(jiān)獄勞教人民警察執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法 (試行)》,進(jìn)一步健全民警末位警示、離崗學(xué)習(xí)和誡免、告誡、辭退等制度,始終保持“壯士斷臂”的果敢勇氣,堅(jiān)決查處嚴(yán)重違法亂紀(jì)的“害群之馬”。

      (三)“撞鐘和尚下崗”:不能允許庸者占據(jù)崗位

      傳說有個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘之職,自以為干得不錯(cuò)。一天,寺內(nèi)主持要換人取代他的位置,小和尚很不服氣地說:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)?難道不響亮?”老和尚告訴他:“你撞的鐘雖然準(zhǔn)時(shí),但鐘聲空泛、虛軟,沒有感召力,鐘聲要喚醒沉迷的眾生,撞出來的鐘聲不僅要響亮,而且要洪亮,還要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn),心中無鐘,即是無佛,怎能擔(dān)當(dāng)起神圣的撞鐘之職呢?”故事意思是說,和尚撞鐘心中無佛是不行的,把鐘撞響,響亮的只是聲音;而心中有佛,把鐘撞響,響亮的不僅僅是聲音,更是一種思想境界。要達(dá)到這種境界,并非小和尚所能及?,F(xiàn)實(shí)中,類似撞鐘小和尚的干部也不在少數(shù)。權(quán)力就是責(zé)任,職務(wù)就是托付。治庸難于治貪,無為問責(zé)難于有錯(cuò)問責(zé)。監(jiān)獄工作賦予民警一份沉甸甸而又光榮的“撞鐘”之責(zé),究竟把它當(dāng)事業(yè)“撞”,為國(guó)為民謀利造福,還是當(dāng)職業(yè)、副業(yè)“撞”,為己謀私利,都檢驗(yàn)出民警的價(jià)值取向、人生狀態(tài)!我們不能允許庸者占據(jù)崗位,那是“能力席位”,只認(rèn)條件不認(rèn)人,只能是“椅子”選擇人,而不是人去選擇“椅子”。

      四、治庸問責(zé)一定要有韌度

      所謂韌度,就是持久度?!爸斡箚栘?zé)”不能是一陣風(fēng)刮過無痕。要著力探索“治庸問責(zé)”的長(zhǎng)效機(jī)制和有效辦法,確保治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,給民警加動(dòng)力、施壓力、增活力,讓“庸官懶政”無催生之劑、生存之地、藏身之處、喘息之機(jī)。

      (一)構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,使民警“不想庸”

      要完善以崗位考核為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估制度,精心設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系,量化細(xì)化考核指標(biāo),規(guī)范考核程序,科學(xué)評(píng)估民警工作質(zhì)量,做到功過清楚,獎(jiǎng)罰分明。既要考評(píng)工作過程,也要考評(píng)履行職責(zé)結(jié)果;既要考評(píng)工作投入“數(shù)量”,又要考評(píng)工作產(chǎn)出“質(zhì)量”;既要考評(píng)工作態(tài)度,包括責(zé)任意識(shí)、努力程度、職業(yè)精神等,又要考評(píng)工作業(yè)績(jī)和成果。對(duì)民警履職效能的考評(píng) 做到與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤 與晉升提拔相掛鉤,與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相掛鉤,與經(jīng)濟(jì)待遇相掛鉤,真正做到能有所獎(jiǎng)、績(jī)有所酬,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。

      (二)構(gòu)建能者上、庸者讓、劣者汰的選人用人機(jī)制,使民警“不愿庸”

      整治“庸、懶、散”之風(fēng),要堅(jiān)持干部選拔“量才適用、人崗匹配”,選賢任能,形成正確的選人用人導(dǎo)向。一是要完善“進(jìn)出口”管理機(jī)制。實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,根據(jù)不同的職位要求規(guī)定不同的任職條件,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考、省級(jí)統(tǒng)考”。要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《司法行政機(jī)關(guān)人民警察辭退辦法》,探索和實(shí)施末位淘汰機(jī)制,完善辭職、辭退或開除等各項(xiàng)制度,疏通“出口”。二是要完善用人機(jī)制。要進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度,通過推行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔、引咎辭職、責(zé)令辭職和干部警示、誡免、調(diào)整、交流等制度,按照崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)選擇人員,為那些想干事、能干事、真干事、干成事的干部提供舞臺(tái),讓那些不能滿足崗位需要的干部明確努力方向,把不勝任、不稱職的人員調(diào)整出去。三是要完善激勵(lì)機(jī)制。要以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,分層分類建立健全干部實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)體系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部的德能勤績(jī)廉,把考核評(píng)價(jià)結(jié)果真正與干部選拔任用掛鉤,形成有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正做到有為才能有位,有位必須有為,絕不能干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣。

      (三)構(gòu)建開放式、全方位的監(jiān)督機(jī)制,使民警“不能庸”

      監(jiān)督是一道“防火墻”,可以約束民警不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤;監(jiān)督是一套“殺毒軟件”,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正民警的缺點(diǎn),不至于釀成無可挽回的大錯(cuò)。要堅(jiān)持走群眾路線,在發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督功能的同時(shí),注重發(fā)揮黨員群眾監(jiān)督的主體作用,提高黨員群眾對(duì)獄內(nèi)事務(wù)的參與度,以民意求公正,以公正促落實(shí)。要積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,把網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)督作為推動(dòng)制度落實(shí)的有力杠桿,善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代信息手段,打造及時(shí)快捷的監(jiān)督平臺(tái),營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效。

      (四)構(gòu)建依法治庸的問責(zé)約束機(jī)制,使民警“不敢庸”

      要建立責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)懲分明、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底的崗位責(zé)任制。要突出構(gòu)建責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任全覆蓋,真正實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)法定化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任追究規(guī)范化。要建立行之有效的“問責(zé)”約束機(jī)制,實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究,輕責(zé)輕罰,重責(zé)重罰,實(shí)現(xiàn)問責(zé)無盲區(qū)、無特區(qū)、無禁區(qū)。樹立“有錯(cuò)是過,無為也是過;有錯(cuò)要問責(zé),無為也要問責(zé)”的理念,對(duì)問責(zé)的內(nèi)容、原則、對(duì)象、方式、程序和處理都作出明確具體規(guī)定,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。通過強(qiáng)有力的責(zé)任追究和明確的“買單制”,把履責(zé)與問責(zé)結(jié)合起來,有功有績(jī)必獎(jiǎng),失職瀆職必究必罰,切實(shí)做到激勵(lì)有效、約束有力,樹立責(zé)任導(dǎo)向,促進(jìn)民警履職盡責(zé)。

      (見習(xí)編輯 遲 洋)

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