唐亮

長期以來，社會主義勞動競賽已成為企業(yè)工會廣泛組織職工參與的一項以提高社會環(huán)境、經(jīng)濟效益為目的的有效工作方法。勞動競賽作為提高職工崗位專業(yè)技能、促進生產(chǎn)發(fā)展的一種有效形式，不但有利于職工掌握先進生產(chǎn)技術(shù)和操作技能，對促進各項管理工作亦能發(fā)揮巨大的作用，也是搞好國有企業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，它是工會工作滲入生產(chǎn)經(jīng)營一線的絕佳載體。

一、勞動競賽，促進企業(yè)的改革發(fā)展。

實現(xiàn)企業(yè)的振興和發(fā)展，必須提高職工素質(zhì)，而勞動競賽是提高職工素質(zhì)的有效途徑，勞動競賽在很多企業(yè)取得了顯著成效，而且源遠流長。我們處是一個以煤田地質(zhì)勘探生產(chǎn)為主的企業(yè)。70-90年代，我們組織參加原煤炭部組織的全國煤田勘探單機勞動競賽，一、四號等多臺鉆機數(shù)次奪冠，為我們的企業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅實基礎(chǔ)。培養(yǎng)出一大批一線生產(chǎn)管理人員和科技骨干。我們深刻體會到勞動競賽活動在企業(yè)中具有強大的生命力，勞動競賽不但增強了廣大職工的集體榮譽感和組織紀律性，還為生產(chǎn)經(jīng)營的開展起到了良好的促進作用，主要表現(xiàn)在：一是有利于企業(yè)激勵機制、競爭機制和自我約束機制的完善和加強；二是調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，保證企業(yè)各項任務(wù)的完成；三是通過表彰獎勵競賽中的好人好事，弘揚正氣，促進企業(yè)的精神文明建設(shè)；四是發(fā)揮職工群眾的聰明才智和主動精神，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新、革新和技術(shù)改造貢獻力量。

二、勞動競賽，使工會工作有了用武之地。

企業(yè)工會通過組織職工參加勞動競賽，能夠激勵職工掀起學習技術(shù)，爭創(chuàng)效益，比做貢獻精神。在實際工作中，崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)達標等競賽活動，充分調(diào)動和鼓勵了廣大職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。同時使一些先進的操作技術(shù)得到了推廣，形成了以練兵促學習，以比武賽技術(shù)，以創(chuàng)生產(chǎn)新記錄促大干，爭一流業(yè)績，一流效益的良好氛圍。實踐證明開展職工勞動競賽，既激勵了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的熱情，又培養(yǎng)和造就既有扎實基本功，又掌握新知識、新技能，適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展需要的職工隊伍，企業(yè)領(lǐng)導滿意，職工歡迎，使工會工作有了用武之地。

三、勞動競賽是工會對工人最有效的激勵措施。

１、充分發(fā)揮勞動競賽的激勵作用，有利于強化職工的競爭意識。勞動競賽實質(zhì)上是職工群眾社會主義勞動積極性的產(chǎn)物，是以社會主義勞動積極性為基礎(chǔ)和前提的?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個明顯特征就是競爭貫穿在企業(yè)內(nèi)部和外部，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律不僅對每個企業(yè)，而且對每個職工都發(fā)揮著作用，市場經(jīng)濟不會同情弱者。因此，不論是生產(chǎn)工人，還是管理人員，都要具有強烈的競爭意識。勞動競賽是以參賽者的競爭心理為基礎(chǔ)，在競賽中，每個參賽者相互比長較短，爭冠奪魁，領(lǐng)先者受獎得獎，后進者盡管在短期內(nèi)雖不遭貶受罰，但長期處于落后地位就面臨淘汰的危險，這兩種完全不同的際遇，必然會刺激每個參賽者進一步強化他們的競爭心。今年我們在貴州習水興隆煤田勘探施工的鉆機中開展了以安全質(zhì)量、鉆探進尺、技術(shù)革新為主題的勞動競賽活動，鉆機施工分布在海拔一千多米的各個山頭上，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，物資供應(yīng)困難，貴3號鉆機，大膽進行技術(shù)革新，狠抓現(xiàn)場管理，充分調(diào)動職工的積極性，努力縮短非生產(chǎn)時間，四月份勘探進尺突破700米，效率提高了130%，當月職工收入超萬元。實踐證明，只有堅持不懈地開展勞動競賽，才能在每一個職工思想上養(yǎng)成強烈的競爭意識，這種強烈的競爭意識正是計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)脫胎出來成為市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代企業(yè)的強大精神力量，勞動競賽激勵了職工以新的勞動態(tài)度對待自己的工作，確立新的勞動態(tài)度和勞動紀律。

２、勞動競賽有利于企業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展。

作為市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)從追求利潤最大化為經(jīng)營目標，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的市場化和多元化，使勞動競賽從單一的生產(chǎn)型向產(chǎn)、供、銷、技等多樣型轉(zhuǎn)變。企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)，勞動競賽也必須緊跟市場，以市場為主攻方向，把企業(yè)引入市場的諸要素作為競賽的要求，開展全方位、全過程的勞動競賽，這樣才能使企業(yè)盈得最大的勞動成果。我們處不僅在主業(yè)勘探生產(chǎn)、基礎(chǔ)施工中開展勞動競賽活動，還在儀表、飲料、鉆探加工行業(yè)開展勞動競賽活動，均取得較好效果。

３、勞動競賽有利于貫徹效益優(yōu)先的分配原則。按照效率優(yōu)先兼顧公平制定不同的分配辦法，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。勞動競賽必須貫徹物質(zhì)利益原則，對成績顯著者給予獎勵，成績顯著者即是高勞動效率的創(chuàng)造者，因此，勞動競賽的獎勵本身體現(xiàn)了按勞分配的原則。當前就有不少企業(yè)把勞動競賽獎勵與分配中獎金掛起鉤來，對在參與社會主義勞動競賽中取得優(yōu)異成績者給予重獎，從而拉開了在工作中干多干少者收入差距，消除了分配中的平均主義現(xiàn)象，由此，我們可以看出勞動競賽對貫徹效率優(yōu)先分配原則的促進作用。

四、勞動競賽活動創(chuàng)新與改革的思考。

勞動競賽實質(zhì)上是職工群眾社會主義勞動積極性的表現(xiàn)，勞動積極性發(fā)揮的好壞，決定了勞動競賽的質(zhì)量、水平和效果，把勞動競賽定位在提高經(jīng)濟效益和社會效益上，是體現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明相統(tǒng)一，競爭機制與激勵機制相結(jié)合，調(diào)動職工積極性的有效形式。工會組織勞動競賽，要緊貼企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟，開展有特色的寓教于生產(chǎn)、寓教于技術(shù)、寓教于管理的群眾生產(chǎn)經(jīng)營活動，展示工會工作群策群力的生動活潑局面。另外，要不斷創(chuàng)新形式，建立科學的考核機制和評比標準。注意發(fā)揮典型示范作用，努力提高活動的整體效益和激勵功能。要通過勞動競賽活動進一步密切職工與企業(yè)的利益關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力。要通過勞工競賽活動密切職工與企業(yè)工會組織的親密關(guān)系。使工會工作更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，體現(xiàn)工會工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。