唐景智
[關鍵詞]企業(yè)員工;思想政治工作;以人為本
員工是企業(yè)的主體,是主載企業(yè)生命的動力源泉,只有做好員工的思想政治工作,發(fā)揮員工在企業(yè)的重要作用,用先進的思想凝聚人,用激勵的政策鼓舞人,用科學的方法帶動人,使員工有效發(fā)揮活力和創(chuàng)造力,才能實現人心穩(wěn)定、生產穩(wěn)定、安全穩(wěn)定,最終達到人與企業(yè)的共贏
一要“以人為本”尊重人。企業(yè)的發(fā)展同時也是員工的發(fā)展,企業(yè)要為充分發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境,為每名員工實現自我價值和生產要素的投入產出創(chuàng)造出公平競爭的機遇。特別是要努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好發(fā)展氛圍,始終做到眼中有員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,推動企業(yè)不斷進步。
企業(yè)的發(fā)展要依靠員工,員工不僅是發(fā)展的受益者,也是發(fā)展的主體、發(fā)展的動力源泉,在企業(yè)生產力諸要素中,員工是最活躍的因素,是最具有決定性作用的因素,“以人為本”,是企業(yè)管理中最基本的概念。企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點就是研究人,要以調動員工的積極性為前提,培養(yǎng)員工共同的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和行為規(guī)范。同時,企業(yè)的發(fā)展必須提高員工的綜合素質,帶動員工“想事”、營造員工“干事”、支持員工“成事”、鼓勵員工“用心做事”的科學發(fā)展氛圍,為員工創(chuàng)造良好的成才和發(fā)展平臺,使企業(yè)所有員工都有機會成為企業(yè)發(fā)展的骨干和實現自我價值的途徑。要有充分的重視人才,才能依靠全體員工的共同努力實現企業(yè)的發(fā)展目標。
二要深入實際理解人。“做官先做人,萬事民為先?!眴T工的思想是什么?員工最關心的熱點是什么?員工最需要解決的問題是什么?只有深入到員工隊伍中去,做充分的調查研究方能知曉。在我國改革開放和社會主義經濟建設處于關鍵時期的新形勢下,經濟成分、經濟利益、社會生活方式、社會組織形式,就業(yè)崗位和就業(yè)方式日趨多樣化給員工思想帶來大量的新情況,新問題和新挑戰(zhàn)。為此,我們要時刻注意國內外形勢和社會政治經濟改革對員工思想的影響,善于抓住影響員工思想的潛在危機,從員工的表面行為特征預料可產生的結果,從漸變的過程中預料突變的可能,從個別現象中分析帶有傾向性的問題,從“正?!北憩F中發(fā)現不正常的思想動機。因此,我們要堅持常期深入實際,置身于員工之中,通過廣泛地與員工接觸和交流,真正了解員工,了解實情,關注樸素生活細節(jié),激勵廣大員工同心協力,奮發(fā)圖強,使思想政治工作更加入情入理,充滿生活色彩,富有生活氣息。
三要深入生活體貼人。思想政治工作者要想謀求真正意義上的關心員工,就要求以員工的生活為源泉,不能停留在簡單的說教,搞形式主義,善于發(fā)現員工的思想問題。這就要求我們要設身處地為員工著想,急員工之所急,幫員工之所需,解員工之所困,關心員工生活,體貼員工疾苦,要注意克服重思想政治工作輕解決實際問題的方法,或只注意解決實際問題而忽視思想政治工作的傾向。在實際工作中,要處理好講道理和給利益的關系,大道理與小道理的關系。對員工群眾生活的實際問題,要具體分析,區(qū)別對待,對于正當合理亟待解決而暫時又無法解決的問題,要及時解釋原因,教育員工顧全大局,并積極創(chuàng)造條件,逐步加以解決,關心員工、體貼員工、幫助員工、員工就會深切的體會到自己是企業(yè)的主人。所以,我們要始終堅持解放思想,實事求是,與時俱進,緊跟時代步伐。
四要深入人心愛護人。企業(yè)中每名員工都希望受到他人的尊重和理解,貼近員工,就是要尊重員工,平等待人?,F在,一些領導干部,一些部門往往用“我說你聽,有錯就罰”的態(tài)度對待員工,有的甚至以嚴罰代替管理,門難進、臉難看、事難辦、粗暴地對待員工,這些做法不僅難以解決員工的思想問題,而且會傷害員工的自尊心,造成嚴重的情緒對立,失去員工對領導、對企業(yè)的信任。這樣一來,即使你的道理講得對,員工也聽不進去。因此,領導干部一定要增強平等待人的觀念,決不能用工作中的錄屬關系代替政治上的平等關系,要努力做員工群眾的知心人,貼心人,與員工建立起相互信任的關系,架起一座友誼的橋梁。在與員工相處時,要通情達理,以理服人,以情感人,在情理結合上謀求平等,在處理問題時既要講原則性,又要講靈活性,在循循善誘中求平等。在批評教育群眾時,既要直言又要誠懇,在與人善中求平等,特別是對待有過失和錯誤的員工,更要尊重和愛護,直陳利害,促其覺悟,只有情真,才能提高思想政治工作的效能,使思想政治工作更加可親可信,深入人心。
五要信任賦能幫助人。信任也是一種力量,它能引起人與人之間感情上的共鳴。領導干部和思想政治工作者,在與員工接觸時,要坦城相見,以誠待人,相信員工、依靠員工。毛澤東同志曾說過,待人以誠而去其詐,待人以寬而去其隘。要把具體的工作交給員工去做,給員工失敗的機會,不要一味的指責和批評,要鼓勵失敗,寬容失敗,使員工在失敗中成長。只有信任員工,才能使員工敞開心扉,袒露心跡,我們才能掌握員工的思想動態(tài),了解真實情況,思想教育工作才能有的放矢,達到事半功倍效果。
六要依靠員工激勵人。領導干部必須樹立正確的群眾觀、依靠群眾、發(fā)揚民主、廣開言路,真誠聽取群眾意見,正確對待群眾意見,最重要的是要接受他們的意見。做到對合理的意見能認真采納,對偏激意見不求全責備,對錯誤的意見能正確引導,使每名員工都能按照正常的渠道反映自己的意見和要求,對講真話,敢于直言的員工,決不能打擊報復,否則,員工有意見不能提,不愿提,不敢提必然會傷害員工的積極性,失去員工的擁護和支持,只有高度重視員工的切身利益,為員工謀實事,辦好事,才能最大限度地激發(fā)廣大員工群眾的積極性和創(chuàng)造性?!?/p>
(編輯/惠霞)