• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      基于SVM和粗糙集理論的董事會(huì)效率評(píng)價(jià)研究

      2011-07-27 00:36:52張大光
      中國(guó)軟科學(xué) 2011年9期
      關(guān)鍵詞:董事董事會(huì)向量

      張大光

      (北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100191)

      一、引言

      在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)及公司治理的實(shí)踐中,董事會(huì)是公司治理的核心,董事會(huì)的運(yùn)作效率直接關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、股東和其他利益相關(guān)者的利益。從公司治理的角度看,董事會(huì)作為聯(lián)結(jié)股東與經(jīng)理層的紐帶,可以看作一個(gè)受托的責(zé)任主體,它與股東全體間存在著委托-代理關(guān)系,董事會(huì)的決策能力和運(yùn)行效率決定了股東所承受風(fēng)險(xiǎn)的大小,而董事會(huì)的效率低下則會(huì)給股東帶來(lái)很高的成本;同時(shí),董事會(huì)的效率水平還直接影響到公司的整體業(yè)績(jī)水平。因此,建立董事會(huì)自身的效率評(píng)價(jià)制度,科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)董事會(huì)的效率水平,有利于對(duì)董事會(huì)進(jìn)行合理的激勵(lì),有利于促進(jìn)董事會(huì)提高自身的運(yùn)行效率,有利于提升整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)能力,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

      目前,國(guó)內(nèi)外研究董事會(huì)效率的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。已有的研究大都從理論角度闡述影響董事會(huì)作用發(fā)揮的因素[1~3],運(yùn)用案例和實(shí)證分析的方法,探討影響董事會(huì)作用發(fā)揮的各種因素[4~7],如董事會(huì)規(guī)模、董事會(huì)構(gòu)成、獨(dú)立董事在董事會(huì)中所占比例、董事會(huì)持股、兩職狀態(tài)、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、董事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)設(shè)置狀況等。國(guó)內(nèi)關(guān)于董事會(huì)效率的研究則更為少見(jiàn),僅有的研究也大都停留在定性的分析上[8],缺乏對(duì)董事會(huì)效率的有效量化分析模型和方法。本文旨在構(gòu)建出一套反映上市公司董事會(huì)效率的指標(biāo)體系,利用多分類支持向量機(jī)方法構(gòu)建董事會(huì)效率評(píng)價(jià)模型,科學(xué)、快速、方便地對(duì)上市公司的效率水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      二、支持向量機(jī)原理簡(jiǎn)介

      傳統(tǒng)的支持向量機(jī)是由Vapnik(1995)等人最早提出的[9],該算法一經(jīng)提出就引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。雖然支持向量機(jī)的研究已有十幾年,但如何面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)形式不斷改進(jìn)模型算法來(lái)提高模型的預(yù)測(cè)精度,并進(jìn)一步擴(kuò)大其應(yīng)用范圍,仍然是研究的熱點(diǎn)。

      (一)二分類支持向量機(jī)

      二分類支持向量機(jī)算法可以簡(jiǎn)單描述如下:

      考慮到樣本集往往是線性不可分的,于是引入非線性函數(shù)φ(*):Rn→Rd,將低維空間不可分的樣本集非線性映射到一個(gè)高維的特征空間中,使其成為線性可分問(wèn)題。此時(shí),支持向量機(jī)(SVM)分類機(jī)滿足下列條件:

      其中,ω代表權(quán)重向量,b是縱截距。公式(1)就是滿足SVM算法中的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)最小化的第一個(gè)條件:保證經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)最小。其中,使等號(hào)成立的那些樣本點(diǎn)即為支持向量。

      在保證了第一個(gè)條件的前提下,再來(lái)考慮SVM算法中的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)最小化的第二個(gè)條件:使分類間隔最大。公式(1)可以歸結(jié)為在特征空間的一個(gè)分離超平面(ωTφ(x)+b=0)的兩邊構(gòu)造兩個(gè)平行的邊界超平面,兩個(gè)超平面之間的距離(帶寬)等于2/(ω2),即分類間隔為2/(ω2),因此分類的間隔最大等價(jià)于最小。此外,即使在映射后的高維特征空間,在構(gòu)造線性分類面時(shí),也可能由于特殊樣本點(diǎn)的存在導(dǎo)致樣本線性不可分。因此在約束條件中增加一個(gè)非負(fù)的松弛項(xiàng)ξi。此時(shí),求解最優(yōu)超平面的優(yōu)化問(wèn)題為

      其中,C∈R+是一個(gè)權(quán)衡帶寬與分類誤差重要性的調(diào)和超參數(shù),代表著模型的推廣能力。

      通過(guò)求解上述優(yōu)化問(wèn)題,最終得到的分類決策函數(shù)為

      由式(3)可知,最終決策函數(shù)涉及到在映射后的高維空間做內(nèi)積運(yùn)算φ(xi)Tφ(xj),如果非線性映射后空間的維數(shù)很高,會(huì)產(chǎn)生“維數(shù)災(zāi)難”。為解決這一難題,根據(jù)泛函理論,可以用滿足Mercer條件的核函數(shù)K(xi,xj)來(lái)代替高維特征空間的內(nèi)積運(yùn)算:

      (二)“一對(duì)多”多分類支持向量機(jī)

      支持向量機(jī)的產(chǎn)生最初是為了解決二分類問(wèn)題,但在實(shí)際應(yīng)用中往往要求算法可以對(duì)多于兩類的分類問(wèn)題,給出準(zhǔn)確的判斷,多分類支持向量機(jī)算法就此產(chǎn)生。多分類支持向量機(jī)包括“一對(duì)一”和“一對(duì)多”兩種算法。本文采用“一對(duì)多”多分類支持向量機(jī)。

      一對(duì)多模型的主要思想是:對(duì)于k類分類問(wèn)題,構(gòu)造k個(gè)二分類器,每個(gè)二分類器應(yīng)用于所有樣本,第i個(gè)二分類器將第i類樣本看出A類,其他類看出B類,進(jìn)行訓(xùn)練,這k個(gè)二分類器組合起來(lái)就可以形成k分類的判決函數(shù)。當(dāng)一個(gè)樣本數(shù)據(jù)輸入時(shí),依次用這k個(gè)二分類器進(jìn)行判斷,如果第i個(gè)二分類器的輸出是屬于第i類,而其他的分類器都輸出為其他類,則判斷該樣本屬于第i類。

      多分類支持向量機(jī)算法最終轉(zhuǎn)化為求解如下優(yōu)化問(wèn)題:

      其中向量vi∈Rk記錄分類結(jié)果,如果樣本xi屬于第j類,則向量vi為第j個(gè)元素為1,其他元素為,如樣本xi屬于第一類,則;且映射L(yi)為第j個(gè)元素為0,其他元素為1的向量。且滿足限定條件,該限制稱為零和約束。

      其中K(xi,xj)為簡(jiǎn)化運(yùn)算的核函數(shù)。本文利用libsvm工具包[10]中 SVMtrain函數(shù)完成算法求解。

      三、董事會(huì)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

      影響董事會(huì)效率的因素究竟有哪些,國(guó)內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)并不完全相同。Kose和Lemma認(rèn)為影響董事會(huì)效率的因素包括董事會(huì)規(guī)模、董事會(huì)的獨(dú)立性及其構(gòu)成、兩職狀態(tài)、內(nèi)部委員會(huì)設(shè)置狀況、董事會(huì)成員素質(zhì)狀況和董事薪酬結(jié)構(gòu)等[11]。Roberts,McNulty和Stiles則提出董事會(huì)效率取決于董事個(gè)體的態(tài)度和行為[12]。Chris通過(guò)逐步回歸分析表明,董事會(huì)規(guī)模、董事會(huì)會(huì)議頻率、經(jīng)常出席會(huì)議的董事會(huì)成員比例、董事的職責(zé)、董事的引進(jìn)和培訓(xùn)、董事任職時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)等因素與董事會(huì)效率之間存在著重要的關(guān)系[13]。趙增耀認(rèn)為董事會(huì)的運(yùn)行效率主要受董事會(huì)構(gòu)成的影響,包括董事的年齡、性別、董事長(zhǎng)與CEO是否兼任、獨(dú)立董事比例等[14]。

      本文參考國(guó)內(nèi)外董事會(huì)效率影響因素的相關(guān)研究,從董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)、獨(dú)立性狀況、董事會(huì)成員與運(yùn)行狀況指標(biāo)以及激勵(lì)狀況4個(gè)方面,構(gòu)建了董事會(huì)效率評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。

      (一)董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)指標(biāo)

      (1)董事會(huì)規(guī)模。董事會(huì)的規(guī)模常常被視為影響董事會(huì)效率的關(guān)鍵因素。依據(jù)代理理論和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),就一定規(guī)模的公司來(lái)講,規(guī)模過(guò)大的董事會(huì)不能發(fā)揮最優(yōu)的功效,或者說(shuō),規(guī)模大的董事會(huì)不如規(guī)模小的董事會(huì)更有效率。這主要是由于董事數(shù)量過(guò)多,會(huì)導(dǎo)致董事會(huì)在溝通與協(xié)調(diào)上產(chǎn)生問(wèn)題,造成董事會(huì)的功能紊亂。本文用公司年報(bào)中披露的公司董事人數(shù)來(lái)表示當(dāng)年度的董事會(huì)規(guī)模。

      (2)是否設(shè)置專業(yè)委員會(huì)。專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置體現(xiàn)了董事會(huì)的分工情況,能夠增強(qiáng)董事會(huì)戰(zhàn)略決策和監(jiān)督能力,提高董事效率。

      (3)職工和中小股東董事比例。職工和中小股東加入董事會(huì)能夠使董事會(huì)及時(shí)獲取到公司底層相關(guān)信息,從而提高決策的有效性。

      (二)獨(dú)立性狀況指標(biāo)

      獨(dú)立性狀況指標(biāo)是影響公司董事會(huì)效率高低的重要因素。董事會(huì)的獨(dú)立性對(duì)董事會(huì)效率有顯著的促進(jìn)作用。一方面,公司的董事越獨(dú)立,對(duì)于董事長(zhǎng)或大股東的監(jiān)督性就越強(qiáng),能夠更好地避免個(gè)人駕馭整個(gè)董事會(huì),利用公司獲取私利,起到監(jiān)督制衡的作用;另一方面,在一個(gè)獨(dú)立性較高的董事會(huì)中,往往會(huì)引進(jìn)獨(dú)立董事,而獨(dú)立董事要求具有豐富的職業(yè)背景、專業(yè)背景和學(xué)歷背景,因此,這樣的董事做出的決策往往更加科學(xué)、合理。

      (1)CEO是否兼任董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否分離影響到董事會(huì)能否對(duì)CEO和經(jīng)理層起到有效地監(jiān)督作用。該指標(biāo)在董事長(zhǎng)與CEO為同一人時(shí)為1,否則為0。董事長(zhǎng)與CEO兩職兼任往往被認(rèn)為是阻礙董事會(huì)效率和公司績(jī)效提高的一個(gè)重要因素。

      (2)獨(dú)立董事比例。實(shí)行獨(dú)立董事制度,是我國(guó)上市公司治理機(jī)制改革過(guò)程中的一項(xiàng)重要舉措。董事作為股東及其他利益相關(guān)者的信托人,其獨(dú)立性是保證公司有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。獨(dú)立董事是體現(xiàn)董事會(huì)獨(dú)立性的重要方面。相對(duì)于獨(dú)立董事來(lái)說(shuō),因?yàn)榭偨?jīng)理對(duì)他們的職務(wù)有重大的影響,內(nèi)部董事很少會(huì)對(duì)總經(jīng)理提出異議。

      (三)董事會(huì)成員與運(yùn)行狀況指標(biāo)

      董事會(huì)成員的素質(zhì)直接影響到董事會(huì)能否健康、良好、規(guī)范、有序地運(yùn)行,從而影響到董事會(huì)的效率水平。反映董事會(huì)成員素質(zhì)和運(yùn)行狀況的指標(biāo)包括:

      (1)董事會(huì)成員學(xué)歷狀況。博士學(xué)歷為2,碩士學(xué)歷為1,本科及以下為0,計(jì)算董事會(huì)全部成員的簡(jiǎn)單平均值,作為董事會(huì)的整體學(xué)歷狀況。

      (2)董事長(zhǎng)學(xué)歷狀況。董事長(zhǎng)的學(xué)歷水平為博士學(xué)歷的為2;碩士學(xué)歷為1;本科及以下的為0。

      (3)董事長(zhǎng)擔(dān)任大型企業(yè)高管的年限。董事長(zhǎng)擔(dān)任大型企業(yè)高管的年限越長(zhǎng),說(shuō)明其在公司治理、董事會(huì)運(yùn)作等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠有效地發(fā)揮董事會(huì)的作用,提高公司績(jī)效。

      (4)董事會(huì)每年的培訓(xùn)次數(shù)。董事會(huì)的培訓(xùn)能夠提高董事會(huì)成員的能力,促進(jìn)董事成員之間的交流和溝通,提高董事會(huì)運(yùn)作效率。

      (5)董事會(huì)每年的會(huì)議次數(shù)。董事會(huì)會(huì)議次數(shù)也是影響董事會(huì)效率的一個(gè)因素。董事會(huì)會(huì)議次數(shù)較多可以在一定程度上說(shuō)明董事會(huì)工作的投入。通常,在經(jīng)過(guò)高頻率的董事會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)公司危機(jī)之后,公司績(jī)效會(huì)得到一定程度的提高。

      (四)激勵(lì)狀況指標(biāo)

      (1)董事年度報(bào)酬。董事作為股東的代理人,起著監(jiān)控經(jīng)理人行為和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用,董事的薪酬也應(yīng)該與公司業(yè)績(jī)和對(duì)董事的考核結(jié)果掛鉤,只有董事的報(bào)酬能夠充分補(bǔ)償董事的勞動(dòng),才能對(duì)董事起到激勵(lì)作用,才能避免董事在其位而不謀其政的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      (2)董事會(huì)持股比例。董事會(huì)持股是激勵(lì)董事關(guān)注公司業(yè)績(jī)、提高董事會(huì)工作效率的一項(xiàng)重要措施。從董事的角度來(lái)看,如果薪酬只是基本工資和對(duì)已完成業(yè)績(jī)的年度獎(jiǎng)勵(lì)的話,他們必將會(huì)追求短期的利益,勢(shì)必不能最大化股東的財(cái)富;讓董事?lián)碛羞m度的持股權(quán),可以緩和他們與股東之間的利益沖突,使他們?yōu)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。因此,董事持股是協(xié)調(diào)董事與股東利益的關(guān)鍵機(jī)制,可以以盡可能低的成本激勵(lì)董事為最大化股東價(jià)值而行動(dòng)。

      表1 備選指標(biāo)列表

      (3)持股董事比例。持股董事占全部董事的比例指標(biāo)能夠反映出公司的激勵(lì)制度對(duì)于全部董事會(huì)成員的覆蓋程度。

      本文將上述可能董事會(huì)效率的主要指標(biāo)整理如表1,作為備選指標(biāo)集。

      四、實(shí)證研究:董事會(huì)效率評(píng)價(jià)與分析

      本節(jié)將一對(duì)多多分類支持向量機(jī)模型和其他已有方法(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法、Logic模型)在董事會(huì)效率評(píng)價(jià)問(wèn)題中的判別效果進(jìn)行對(duì)比分析。

      (一)樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

      本文選擇的樣本為制造業(yè)的機(jī)械、設(shè)備、儀表板塊的上市公司,共177家。樣本的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源為北京色諾芬信息服務(wù)有限公司提供的CCER數(shù)據(jù)庫(kù)和上海萬(wàn)得資訊科技有限公司提供的wind金融數(shù)據(jù)庫(kù),以及樣本企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

      由于不同指標(biāo)的量綱不同,數(shù)值差異較大,直接輸入上述指標(biāo),相當(dāng)于在訓(xùn)練時(shí)對(duì)指標(biāo)賦予了不同的權(quán)重,會(huì)產(chǎn)生較大的預(yù)測(cè)誤差。因此,對(duì)于非歸一化指標(biāo),本文將其歸一化處理至區(qū)間[0,1],從而確保較大值的輸入指標(biāo)不會(huì)覆蓋較小值指標(biāo),有助于較少預(yù)測(cè)誤差。具體的歸一化公式為

      (二)最優(yōu)輸入指標(biāo)選擇

      將支持向量機(jī)應(yīng)用在董事會(huì)效率評(píng)價(jià)問(wèn)題時(shí),關(guān)鍵的一步在于作為解釋變量的輸入指標(biāo)的選擇。指標(biāo)選擇的太少,算法的預(yù)測(cè)效果就不好,而指標(biāo)選擇過(guò)多則容易出現(xiàn)“過(guò)度擬合”問(wèn)題,即在樣本內(nèi)檢驗(yàn)效果較好而在樣本外的判別效果較差。

      本文采用粗糙集理論的屬性約簡(jiǎn)方法來(lái)確定最優(yōu)的輸入指標(biāo)集合。粗糙集理論是由波蘭數(shù)學(xué)家Z.Pawlak(1982)提出的一種數(shù)據(jù)推理方法[15],為處理不精確、不確定與不完全數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中挖掘出需要的知識(shí),提供了一種有效的途徑,其主要思想就是在保持分類能力不變的前提下,通過(guò)知識(shí)約簡(jiǎn),導(dǎo)出問(wèn)題的決策或分類規(guī)則。目前,它已在數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)與知識(shí)發(fā)現(xiàn)、決策支持與分析等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。本文將粗糙集理論作為支持向量機(jī)分類模型的前置系統(tǒng),通過(guò)粗糙集的屬性約簡(jiǎn)方法來(lái)消除董事會(huì)效率評(píng)價(jià)系統(tǒng)的冗余指標(biāo),得到最小數(shù)量的必要條件屬性(評(píng)價(jià)指標(biāo)),以提高模型的判別精度。

      對(duì)于分類來(lái)說(shuō),并非決策信息表中所有的條件屬性(即評(píng)價(jià)指標(biāo))都是必要的,去除這些多余屬性不會(huì)影響原有的表達(dá)效果。所謂屬性約簡(jiǎn),就是在保持知識(shí)庫(kù)分類能力不變的條件下,刪除其中不相關(guān)或不重要的知識(shí),而最小約簡(jiǎn)就是要從條件屬性集中最大限度地去掉一些冗余屬性,計(jì)算出最小數(shù)量的必要條件屬性。

      本文對(duì)表1中的13個(gè)備選指標(biāo)進(jìn)行屬性約簡(jiǎn)后,最終得到的最小約簡(jiǎn)指標(biāo)集包括董事會(huì)規(guī)模、CEO是否兼任董事長(zhǎng)、獨(dú)立董事比例、董事長(zhǎng)學(xué)歷狀況、董事長(zhǎng)擔(dān)任大型企業(yè)高管的年限、董事會(huì)每年的會(huì)議次數(shù)和董事會(huì)持股比例7個(gè)指標(biāo),作為支持向量機(jī)的輸入指標(biāo)集。

      (三)支持向量機(jī)核函數(shù)選取

      在支持向量機(jī)模型中,首先要考慮核函數(shù)的選擇。目前核函數(shù)的選擇依據(jù)尚沒(méi)有定論,在有監(jiān)督的學(xué)習(xí)模型中,核函數(shù)可以用多次試驗(yàn)方法來(lái)選取,不過(guò)多次試驗(yàn)方法耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),比較復(fù)雜。在實(shí)際應(yīng)用中,最常用的核函數(shù)是高斯核函數(shù),因?yàn)槠鋵?duì)應(yīng)的特征空間是無(wú)窮維的,可以確保有限的樣本在該特征空間里一定是線性可分的。因此,本文選取高斯核函數(shù)(RBF),其定義如下:

      (四)評(píng)價(jià)結(jié)果分析

      本文將董事會(huì)效率分為高、較高、一般、較差和差五個(gè)類別。采用專家打分方法,得到樣本企業(yè)董事會(huì)的先驗(yàn)效率類別。為比較多分類支持向量機(jī)的分類效果,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法和Logic模型進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。在多分類支持向量機(jī)方法中,分別采用核寬分別為1、2、3時(shí)的高斯核函數(shù)。

      在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,為了確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)健性,本文采用5組交叉驗(yàn)證方法(5-fold cross Validation)測(cè)試各個(gè)模型的分類結(jié)果,即將數(shù)據(jù)集分成5組,輪流將其中4組做訓(xùn)練,1組做測(cè)試,5次判別結(jié)果的均值作為對(duì)算法精度的估計(jì)。

      最終,本文得到的評(píng)價(jià)結(jié)果如表2。

      表2 董事會(huì)效率判別結(jié)果

      其中,精度的計(jì)算方法為:

      通過(guò)實(shí)驗(yàn)可以看出,不同核寬的多分類支持向量機(jī)模型的分類精度都在80%以上,比Logic模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的分類精度要高得多。

      (五)對(duì)模型進(jìn)一步改進(jìn)

      在上述的實(shí)驗(yàn)中均假設(shè)對(duì)錯(cuò)誤分類的懲罰是一致的,但這并不符合實(shí)際情況,不同的分類錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度可能會(huì)有所不同。例如一種錯(cuò)誤是將效率好的董事會(huì)錯(cuò)分到效率較好的董事會(huì),另一種錯(cuò)誤是將效率好的董事會(huì)錯(cuò)分到效率差的董事會(huì)。在如上的算法模型中,這兩種錯(cuò)誤被視為無(wú)差異,并被賦予相同的懲罰因子。但事實(shí)上,這兩種錯(cuò)誤的程度顯然不一樣,即第二種錯(cuò)誤較第一種錯(cuò)誤來(lái)說(shuō)要嚴(yán)重些。因此,考慮對(duì)多分類支持向量機(jī)的懲罰矩陣進(jìn)行調(diào)整。

      調(diào)整前的懲罰矩陣

      調(diào)整后的懲罰矩陣

      調(diào)整后的懲罰矩陣的含義為:當(dāng)將效率為第i類的董事會(huì)正確判判定為第i類時(shí),懲罰因子為0;當(dāng)將效率為第i類的董事會(huì)正確判判定為第j類時(shí),為了進(jìn)一步區(qū)分不同錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度,將懲罰因子設(shè)定為,其中ε為外生參數(shù)。

      本文將調(diào)整后的懲罰矩陣(10)中的參數(shù)ε取值為0.1,訓(xùn)練后得到新的分類器,用于對(duì)董事會(huì)的效率水平進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

      表3 調(diào)整后的判別結(jié)果

      可以看出,經(jīng)過(guò)調(diào)整懲罰矩陣后的多分類支持向量機(jī)的判別精度得到了顯著改進(jìn)。

      五、結(jié)論

      準(zhǔn)確地對(duì)董事會(huì)的運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)價(jià),可以有效地促進(jìn)董事會(huì)主動(dòng)提高自身的運(yùn)行效率,從而有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)董事會(huì)效率評(píng)價(jià)問(wèn)題定量研究的匱乏和不足,本文在梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于董事會(huì)效率影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了董事會(huì)效率影響因素的指標(biāo)體系,并通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的支持向量機(jī)方法建立了董事會(huì)效率評(píng)價(jià)的五級(jí)分類模型,特別是首次采用粗糙集理論的屬性約簡(jiǎn)方法來(lái)確定最優(yōu)的輸入指標(biāo)組合。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,與現(xiàn)有的Logic模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法相比,本文構(gòu)建的針對(duì)董事會(huì)效率評(píng)價(jià)的一對(duì)多多分類支持向量機(jī)模型的判別精度更高;而通過(guò)對(duì)懲罰矩陣進(jìn)行合理的調(diào)整,評(píng)價(jià)模型的判別結(jié)果可以得到進(jìn)一步提高。在未來(lái)的研究中,對(duì)董事會(huì)效率的影響因素進(jìn)行挖掘、完善,以及對(duì)多分類支持向量機(jī)的懲罰矩陣進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化設(shè)定,都是值得探討的問(wèn)題。

      [1]Jay,John.Outside Directors and Corporate Board Decisions[J].Journal of Corporate Finance,2005(11):37-60.

      [2]Cascio.Board Governance:A Social Systems Perspective[J].Academy of Management Executive,2004,18(1):97-100.

      [3]Morck,Shleife,Vishny.Management Ownership and Market Valuation:An Empirical Analysis[J].Journal of Financial Economics,1998(20):298-302.

      [4]Edward,et al.Corporate Boards:Keys to Effectiveness[J].Organizational Dynamics,2002,30(4):310-324.

      [5]Yermack.Remuneration,Retention,and Reputation Incentives for Outside Directors[J].Journal of Finance,2004,(59):56-63.

      [6]Richard,David,Kristen.Minority Membership on Boards of Directors:The Case for Requiring Pictures of Boards in Annual Reports[J].Critical Perspectives on Accounting,2005(16):1019-1033.

      [7]Denis,McConnell.International Corporate Governance[J].Journal of Financial and Quantitative Analysis,2003.(38):1-36.

      [8]于東智.董事會(huì)與公司治理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004,39-64.

      [9]Vapnik V N.The Nature of Statistical Learning Theory[M].New York:Springer,1995.

      [10]Chih-Chung Chang,Chih-Jen Lin.LIBSVM:A Library for Support Vector Machines,2001 [EB/OL].http://www.csie.ntu.edu.tw/~cjlin/libsvm。

      [11]Kose,Lemma.Corporate Governance and Board Effectiveness[J].Journal of Banking and Finance,1998(22):371-403.

      [12]Roberts,McNulty,Stiles.Beyond Agency Conceptions of the Work of the Non-Executive Director:Creating Accountability in the Boardroom[J].British Journal of Management,2005(16):5-26.

      [13]Chris C.What Makes Boards Effective?An Examination of the Relationship between Board Inputs,Structures,Processes and Effectiveness in Non-profit Organizations[J].Corporate Governance,2001,9(3):217-226.

      [14]趙增耀.董事會(huì)的構(gòu)成與其職能發(fā)揮[J].管理世界,2002(3):125-130.

      [15]Pawlak.Rough Sets[J].International Journal of Computer Information Science,1982,11(5):341-356

      猜你喜歡
      董事董事會(huì)向量
      國(guó)辦:進(jìn)一步優(yōu)化上市公司獨(dú)立董事制度 提升獨(dú)立董事履職能力
      中國(guó)機(jī)械工程雜志社第四屆董事會(huì)
      中國(guó)機(jī)械工程雜志社第四屆董事會(huì)
      中國(guó)機(jī)械工程雜志社第四屆董事會(huì)
      中國(guó)機(jī)械工程雜志社第四屆董事會(huì)
      向量的分解
      聚焦“向量與三角”創(chuàng)新題
      論董事勤勉義務(wù)的判斷與歸責(zé)
      法大研究生(2019年1期)2019-11-16 00:37:46
      兼職獨(dú)立董事對(duì)上市公司一視同仁嗎?
      向量垂直在解析幾何中的應(yīng)用
      汝州市| 凤冈县| 安义县| 彭山县| 霍林郭勒市| 大理市| 公安县| 昔阳县| 若尔盖县| 凤台县| 偃师市| 怀柔区| 鄂州市| 海原县| 丰城市| 古丈县| 额敏县| 阿克| 石柱| 玛纳斯县| 韶山市| 洛川县| 罗平县| 永城市| 呈贡县| 康定县| 利川市| 天等县| 石屏县| 叶城县| 得荣县| 武陟县| 新郑市| 安义县| 资中县| 松阳县| 延安市| 体育| 滦平县| 碌曲县| 阜阳市|