覃忠躍
(黔南民族師范學(xué)院圖書(shū)館,貴州 都勻 558000)
原國(guó)家教育委員會(huì)高教一司于1985年9月26日以(85)高教一司字065號(hào)文件形式下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)和發(fā)展文獻(xiàn)課教學(xué)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的通知,明確要求“本課程(指《文獻(xiàn)檢索與利用》課)要逐步實(shí)現(xiàn)分層次的連續(xù)教育。在新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行圖書(shū)館利用方法的教育;”,[1]即目前學(xué)界通稱(chēng)的“入館教育”。文件下發(fā)至今已有20多年了,20多年來(lái),民族地區(qū)地方高校的新生入館教育工作與東、中部等發(fā)達(dá)地區(qū)高校圖書(shū)館的入館教育比較來(lái)看,凸現(xiàn)的問(wèn)題及成因如何?應(yīng)當(dāng)采取什么應(yīng)對(duì)措施?本文就此談些個(gè)人粗淺的認(rèn)識(shí),不當(dāng)之處,請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者不吝賜教。
就全國(guó)來(lái)看,目前各高校開(kāi)展入館教育的形式一般有:課堂講授、專(zhuān)題講座、參觀圖書(shū)館、發(fā)放《讀者指南》、虛擬導(dǎo)覽服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)幾種方式。據(jù)易斌先生一項(xiàng)關(guān)于我國(guó)高校圖書(shū)館2006年用戶(hù)教育的調(diào)查顯示,在被調(diào)查的29所院校圖書(shū)館中,“93%的高校都開(kāi)展了入館教育,這其中,有69%的圖書(shū)館通過(guò)課堂講授、專(zhuān)題講座和參觀圖書(shū)館的方式進(jìn)行新生入館教育,有41%僅通過(guò)發(fā)放《讀者指南》的方式進(jìn)行新生入館教育”。[2]少數(shù)民族地區(qū)地方高校的入館教育大多以課堂講授或?qū)n}講座、參觀圖書(shū)館、發(fā)放《讀者指南》中的1-2種簡(jiǎn)單方式開(kāi)展,究其原因,主要是幾方面因素所致:(1)認(rèn)識(shí)不足。從學(xué)校層面到圖書(shū)館層面,乃至圖書(shū)館基層館員及學(xué)生,都不同程度地存在輕視入館教育現(xiàn)象,由于對(duì)入館教育的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,入館教育工作常常被置于可有可無(wú)的尷尬境地,這是導(dǎo)致教育方式簡(jiǎn)單,流于形式的主要原因。(2)資金緊張。少數(shù)民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館的辦館經(jīng)費(fèi)有限,正常情況下,圖書(shū)館每年所得經(jīng)費(fèi)一般在80萬(wàn)元人民幣左右,圖書(shū)館每增加一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,就意味著增加必要的人、財(cái)、物的投入,在經(jīng)費(fèi)緊缺的現(xiàn)實(shí)面前,各館不得不選擇最簡(jiǎn)單,最經(jīng)濟(jì)的教育方式。(3)人力不足。少數(shù)民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館普遍面臨人力不足,人才緊缺的難題,隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,讀者數(shù)量也是一年比一年多,圖書(shū)館人力不足的現(xiàn)象顯得更加突出。另外,學(xué)校一般要求軍訓(xùn)及入館教育必須在一個(gè)月之內(nèi)完成,在人力不足、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,各館選擇最簡(jiǎn)單的入館教育方式也是不得已而為之的事,這也是造成入館教育方式簡(jiǎn)單的重要原因之一。
少數(shù)民族地方高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育設(shè)施嚴(yán)重不足,現(xiàn)有的多媒體教室在保證專(zhuān)業(yè)課教師使用的前提下,作為選修課設(shè)置的入館教育課能利用多媒體教室開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的機(jī)會(huì)很少,因此,入館教育課不得不在一支粉筆外加一塊黑板的“黑白”環(huán)境下開(kāi)展填鴨式教學(xué),留給學(xué)生思考和實(shí)踐的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。
師資匱乏,素質(zhì)偏低,是少數(shù)民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館普遍面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,圖書(shū)館現(xiàn)有《文獻(xiàn)檢索與利用》課教師主要由各館從事信息咨詢(xún)工作的館員兼職承擔(dān),由于缺乏教師準(zhǔn)入制度,每年一遇的新生入館教育工作,一般由館領(lǐng)導(dǎo)從各部門(mén)臨時(shí)抽派一些骨干館員承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù),教師素質(zhì)很難保證。
另外,受傳統(tǒng)管理思想的影響,圖書(shū)館所謂的骨干館員多集中在采編、辦公室等二線崗位,由于圖書(shū)館尚未建立館員輪崗制度,二線館員對(duì)一線服務(wù)工作中常遇的問(wèn)題了解不多,授課時(shí)很難做到“有的放矢”,教育效果很難保證。
2.1.1 學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)
在美國(guó),高等院校圖書(shū)情報(bào)用戶(hù)教育分三個(gè)層次:即“向?qū)А薄ⅰ拔墨I(xiàn)教育”、“研究生”三個(gè)層次。[3]國(guó)內(nèi)高校對(duì)新生進(jìn)行“入館教育”是高校圖書(shū)館《文獻(xiàn)檢索與利用》課中最初教育階段的“向?qū)А苯逃虾谩叭腽^教育”第一課,對(duì)于發(fā)揮圖書(shū)館的教育職能,培養(yǎng)學(xué)生的信息意識(shí),激發(fā)學(xué)生利用圖書(shū)館的熱情,促使其學(xué)會(huì)正確、充分地利用圖書(shū)館的信息資源開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及研究,提高其綜合素質(zhì)及竟?fàn)帉?shí)力具有十分重要的地位和作用。
少數(shù)民族地方高校扎根于我國(guó)的少數(shù)民族地區(qū),少數(shù)民族學(xué)生占有很大比例,如黔南民族師范學(xué)院少數(shù)民族學(xué)生就達(dá)60%以上,這部分學(xué)生多來(lái)自老、少、邊、窮地區(qū),家庭經(jīng)濟(jì)大多比較困難,上大學(xué)之前,他們對(duì)電腦接觸較少,計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平低,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及技術(shù)缺乏。對(duì)有關(guān)圖書(shū)館知識(shí)的問(wèn)題了解甚少,信息意識(shí)淡薄。因此,在少數(shù)民族地區(qū)地方高校上好“入館教育”第一課顯得更為迫切。學(xué)校應(yīng)本著對(duì)學(xué)生著想,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)提高對(duì)入館教育的重要性認(rèn)識(shí),在政策及人、財(cái)、物上給予足夠的重視,促進(jìn)新生入館教育工作順利開(kāi)展,使入館教育課真正成為每一位新生受益終身的啟蒙教育課。
2.1.2 圖書(shū)館要提高認(rèn)識(shí)
新生入館教育活動(dòng)主要由圖書(shū)館負(fù)責(zé)組織及實(shí)施,因此,圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)入館教育的認(rèn)識(shí),直接關(guān)系著入館教育的質(zhì)量及效果。實(shí)際上,入館教育的受益者不僅僅是讀者,圖書(shū)館也是受益者。入館教育開(kāi)展得好,圖書(shū)館不僅可以培育新讀者、提高服務(wù)質(zhì)量,而且還可以節(jié)約大量的管理成本,對(duì)圖書(shū)館的建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的意義。因此,圖書(shū)館決策層應(yīng)從戰(zhàn)略的高度提高對(duì)入館教育工作重要性的認(rèn)識(shí),在入館教育的方式、方法、內(nèi)容及教師選配等方面加以精心組織和謀劃,使入館教育真正取得實(shí)效。
2.1.3 圖書(shū)館員要提高認(rèn)識(shí)
高校圖書(shū)館的教育職能決定了每一位圖書(shū)館工作者既是服務(wù)者也是教育者,入館教育決不僅僅是承擔(dān)入館教育教學(xué)任務(wù)教師的事,而應(yīng)當(dāng)是每一位圖書(shū)館工作者的份內(nèi)之事。對(duì)于每一個(gè)入館的讀者,圖書(shū)館館員肩負(fù)著服務(wù)與教育雙重責(zé)任,對(duì)于在入館教育培訓(xùn)中的空白和不到之處,每一位館員有義務(wù)在具體的服務(wù)實(shí)踐中加以彌補(bǔ),這是每位館員義不容辭的職任。對(duì)于每一位館員來(lái)說(shuō),“讀者即衣食父母”這話一點(diǎn)不假,如果沒(méi)有了讀者,圖書(shū)館就沒(méi)有存在的必要,沒(méi)有了圖書(shū)館,圖書(shū)館員自然就要失業(yè),這是不言而喻的。而“入館教育是圖書(shū)館創(chuàng)造讀者的良機(jī)”,[4]因此,圖書(shū)館員要提高對(duì)入館教育重要性的認(rèn)識(shí),積極地參與到入館教育的工作中去,只有人人參與,入館教育才能收到實(shí)效。
教育模式的更新是民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館入館教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。隨著高校教學(xué)水平評(píng)估工作的開(kāi)展,各民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館的辦館條件已有了很大的改善,各館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高,這就為各館更新入館教育模式創(chuàng)造了有利條件,各館應(yīng)抓住這一大好時(shí)機(jī),力求入館教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。對(duì)此,筆者以為民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館的新生入館教育應(yīng)采取傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段并舉,課堂講授與網(wǎng)絡(luò)自學(xué)相結(jié)合的教育模式。
具體應(yīng)分三步走
第一,將新生按班級(jí)為單位,以課堂面授的方式,用2個(gè)學(xué)時(shí)的時(shí)間向?qū)W生重點(diǎn)講授高校圖書(shū)館的性質(zhì)、任務(wù)、本院館藏資源布局、文獻(xiàn)分類(lèi)、借閱流程、規(guī)章制度,如何使用聯(lián)機(jī)書(shū)目、數(shù)據(jù)庫(kù)檢索等等,使新生盡快了解圖書(shū)館,消除盲目畏懼的心理。教師在講授的過(guò)程中,應(yīng)適時(shí)插入一些本校讀者利用圖書(shū)館成就理想的事例,以激發(fā)學(xué)生利用圖書(shū)館的熱情與期盼。
第二,用1個(gè)學(xué)時(shí)的時(shí)間,由任課教師帶領(lǐng)學(xué)生到圖書(shū)館實(shí)地參觀、操作演練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)更正,以鞏固第一階段成果。
第三,讓學(xué)生登陸圖書(shū)館的新生入學(xué)教育系統(tǒng),到系統(tǒng)題庫(kù)中抽取并完成一份考卷,成績(jī)合格的,系統(tǒng)自動(dòng)將學(xué)生信息轉(zhuǎn)入圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng),辦理借閱證,這樣學(xué)生才能入館享受圖書(shū)館的資源和服務(wù)。為進(jìn)一步鞏固第一、二階段的教學(xué)成果,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí),圖書(shū)館可將精心制作的教學(xué)課件或教學(xué)錄像片掛到圖書(shū)館主頁(yè)上,供學(xué)生隨時(shí)學(xué)習(xí)。
高質(zhì)量的師資是入館教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,新生入館教育是大學(xué)生利用圖書(shū)館的啟蒙教育也是奠定大學(xué)生利用人類(lèi)智慧成果的基礎(chǔ)。學(xué)生能否在內(nèi)心深處樹(shù)立起圖書(shū)館的高大形象,產(chǎn)生利用圖書(shū)館的欲望與沖動(dòng),掌握利用圖書(shū)館的基本方法與技術(shù),關(guān)鍵在教師,正所謂“名師出高徒”,一名優(yōu)秀的教師,他不應(yīng)僅僅局限于教會(huì)學(xué)生查目與借閱圖書(shū)資料的方法與技術(shù),更應(yīng)關(guān)注學(xué)生利用圖書(shū)館成就理想,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)的引導(dǎo)與培養(yǎng)。
因此,造就一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍成為民族地區(qū)地方高校圖書(shū)館提高入館教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。結(jié)合自己近十年來(lái)的入館教育教學(xué)實(shí)踐,筆者以為應(yīng)從以下幾方面去努力:一是建立教師準(zhǔn)入制度,該課程的主講教師首先必須具備高校教師資格;二是本著公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)具備高校教師資格的在崗館員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)選,擇優(yōu)錄用。三是建立授課館員輪崗制度,這樣有利于每位教師在服務(wù)讀者的工作實(shí)踐中收集素材,掌握第一手材料。四是建立必要的考核與激勵(lì)機(jī)制,入館教育任課教師的教學(xué)質(zhì)量如何,最有發(fā)言權(quán)的應(yīng)當(dāng)是受課學(xué)生與圖書(shū)館的一線館員。因此,各館在制定考核措施時(shí),一定要考慮受課學(xué)生的意見(jiàn)、到館的表現(xiàn)及一線館員的反映。對(duì)于考核合格的教師,圖書(shū)館應(yīng)采取必要的激勵(lì)措施:享受專(zhuān)業(yè)課教師同等待遇,在外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、職稱(chēng)申報(bào)上優(yōu)先考慮,在獎(jiǎng)金、福利分配上給予傾斜。這樣,才能鼓勵(lì)更多德才兼?zhèn)?、熱?ài)圖書(shū)館事業(yè)的中青年館員加入到入館教育教師隊(duì)伍中來(lái),使入館教育工作步入健康發(fā)展的軌道。
總之,“授人以魚(yú)”,不如“授人以漁”。入館教育工作組織、開(kāi)展好了,就如同交給了學(xué)生一把打開(kāi)知識(shí)殿堂的鑰匙。讀者是我們的衣食父母,把入館教育工作抓緊、抓實(shí)、抓好是每一位圖書(shū)館管理者以及圖書(shū)館館員義不容辭的責(zé)任。
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