摘 要：自從我國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)，為加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，全國(guó)各地又掀起新一輪建筑浪潮。建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義，但是由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完善，在建筑行業(yè)難免出現(xiàn)不法現(xiàn)象，本文旨在對(duì)建筑工程質(zhì)量管理研究進(jìn)行一些研究，并提出可行建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 建議

中圖分類號(hào)：TU71\t\t文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A\t\t文章編號(hào)：1672-3791(2011)10(a)-0087-01

建筑工程作為一個(gè)有序的系統(tǒng)性工程，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到工程竣工生產(chǎn)的周期中，所有的參建單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工合作，以招標(biāo)承包合同為基礎(chǔ)而逐步完成的。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量研究，必須對(duì)其工程質(zhì)量的特點(diǎn)，影響工程質(zhì)量的因素，工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系全面了解，應(yīng)堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)與影響工程的因素

1.1 建筑工程的質(zhì)量特點(diǎn)

建筑工程的質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有：(1)產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；(2)產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性；(3)產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；(4)產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。

1.2 影響工程質(zhì)量的因素

影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有5方面：環(huán)境、機(jī)械、方法、材料、人，英語(yǔ)單詞分別為:Environment，Machine，Method，Materia1，Man，因此，工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的4M1E。

環(huán)境(Environment)因素：環(huán)境條件包括地理環(huán)境、周邊環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、等對(duì)建筑工程質(zhì)量特性起重要作用的各種自然與人工環(huán)境因素。

機(jī)械(Machine)因素：機(jī)械設(shè)備在工程上大體可分為兩類：一是指在施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞的將會(huì)直接影響工程的質(zhì)量的好壞與進(jìn)度；二是組體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。

方法(Method)因素：工藝方法是指在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案，包括它們的組織方案，是否合理、是否科學(xué)等，對(duì)質(zhì)量的影響是不言而喻的。

材料(Materia1)因素：構(gòu)成工程實(shí)體的各類材料、半成品、構(gòu)配件等工程材料是否合格，都將直接影響建筑工程的質(zhì)量以及外表觀感、使用功能和安全?？梢允聦?shí)求是的說，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

人(Man)的因素：作為工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者、有關(guān)人員的素質(zhì)等，多多少少都將對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實(shí)行經(jīng)營(yíng)和專業(yè)人員持證上崗制度。

2 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

2.1 房屋建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)控

搞房屋建筑工程的相關(guān)人員如果沒有相當(dāng)?shù)臈l件和資質(zhì)不能擔(dān)當(dāng)重任，沒有特許的執(zhí)照不能設(shè)計(jì)。而近年來，由于房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑市場(chǎng)也日漸興隆。受出圖快、費(fèi)用低、創(chuàng)造更大利潤(rùn)等方面的考慮，某些開發(fā)商愿意雇請(qǐng)一些無證的“黑設(shè)計(jì)者”搞房屋工程的設(shè)計(jì)。某些設(shè)計(jì)院為創(chuàng)效益，賣圖簽，只花一點(diǎn)錢就可以買到正規(guī)設(shè)院的圖簽而從事住宅建筑工程的建設(shè)或者有的住宅建筑工程，甚至未經(jīng)地質(zhì)勘探就開始工程建設(shè)，很容易出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。

2.2 建筑工程在施工過程中偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重

不法開發(fā)商為了創(chuàng)造更多的效益，拿到開發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候在轉(zhuǎn)讓給建筑包工頭，包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X，常常在建筑施工中偷工減料，以次充好，甚至?xí)霈F(xiàn)有的陽(yáng)臺(tái)水泥拿泡沫填充或者連主要結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也擅自改變等，不僅嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量，也威脅到人民的生命安全。

2.3 建筑隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜

一些開發(fā)單位同時(shí)又承擔(dān)著施工，由于施工人員的不足，施工隊(duì)伍完全是拼湊而成的，這樣在一無施工技術(shù)，二無必要的施工機(jī)械的情況下，憑關(guān)系、靠回扣，通過假投標(biāo)等不正常關(guān)系，騙取開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行不規(guī)范的房屋建設(shè)，為房屋留下諸多隱患。有的施工隊(duì)伍完全是民工組成，根本談不上專業(yè)技術(shù)的掌握，無法按設(shè)計(jì)和施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行建筑工程的規(guī)范建設(shè)。

2.4 房屋建筑工程中的招標(biāo)制度形同虛設(shè)，過程不公開，不透明

有的地產(chǎn)開發(fā)生雖然說在建筑施工單位上的選用說是招標(biāo)，但是其實(shí)卻是走走過場(chǎng)，擺擺樣子而已，早在私下與一些施工單位達(dá)成一致，這種“用熟不用生”或是“圖回扣高”拉關(guān)系的招投標(biāo)形式最終將導(dǎo)致相當(dāng)一部分建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 提高建筑工程管理的相關(guān)建議

3.1 完善建筑工程質(zhì)量體系

完善工程質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過程與資源。這要求施工單位以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進(jìn)與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機(jī)整體，讓建筑工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。

3.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量預(yù)控

前文已經(jīng)提到，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，這與管理有著密切關(guān)聯(lián)。因?yàn)椴话踩袨樾枰┕挝煌ㄟ^安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少；機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的不安全行為要求有關(guān)施工單位通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動(dòng)予以控制。

3.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)

建筑工程隊(duì)伍是建筑工程施工直接的操作者，只有將其業(yè)務(wù)技術(shù)提高，建筑工程質(zhì)量才會(huì)有所保證，因此著手對(duì)建筑工程隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)，有助于提高其管理水平；工程項(xiàng)目對(duì)建筑工程人員按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工；實(shí)行工程責(zé)任制，將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中。

3.4 強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控與檢查

建筑隊(duì)伍必須以合同為依據(jù)，各種管理依據(jù)為附件，并且要明確生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工的責(zé)任；融入到總包管理，接受組織與協(xié)調(diào)，在進(jìn)行分項(xiàng)施工的時(shí)候邀請(qǐng)技術(shù)人員參加方案討論，聽取意見；施工隊(duì)伍定期按時(shí)填寫上報(bào)，由總包審定。在過程質(zhì)量檢查中，要自檢、互檢、交接檢，上下分工明確，經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認(rèn)可。

4 結(jié)語(yǔ)

百年大計(jì)，以人為本，建筑工程的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程，因此要采用“分層控制，各級(jí)管理”的質(zhì)量控制模式，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，以動(dòng)態(tài)管理為特點(diǎn)、以目標(biāo)考核為內(nèi)容、獎(jiǎng)賞分明的”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，完善建筑工程質(zhì)量體系，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量預(yù)控，加強(qiáng)對(duì)建筑工程隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控與檢查達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

參考資料

[1]\t劉丹.質(zhì)量控制成本在我國(guó)施工企業(yè)的應(yīng)用[J].金卡工程(經(jīng)濟(jì)與法)，2011(1).

[2]\t邱連法，邱連新.簡(jiǎn)論公路工程質(zhì)量監(jiān)理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010(1).