摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)社會(huì)主義建設(shè)中項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求也越來越高，在項(xiàng)目施工中的優(yōu)化管理使得熱能工程的質(zhì)量有了較大的保障，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰，適者生存的大環(huán)境，特別是近幾年的幾次大地震對(duì)我國(guó)建筑質(zhì)量的沖擊，一種更高的工程要求應(yīng)運(yùn)而生，如何做好目前工作的重點(diǎn)，適應(yīng)當(dāng)前情勢(shì)成為了我們目前工作中的重心。本文就目前熱能工程項(xiàng)目中的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧為話題，展開探討。

關(guān)鍵詞:熱能 工程 項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn) 技巧

中圖分類號(hào):TU7\t\t\t文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A\t\t\t文章編號(hào):1672-3791（2011)10(a)-0153-01

加入世界貿(mào)易組織至今，我國(guó)包括工程項(xiàng)目在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)其質(zhì)量的發(fā)展與提高有著較高的要求，伴隨著“十二五”規(guī)劃工作重心的落實(shí)，我國(guó)工程施工技術(shù)也有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，在熱能工程項(xiàng)目的施工管理過程中也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧[1]，這些經(jīng)驗(yàn)和技巧大大的推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程，縮短了我國(guó)熱能工程項(xiàng)目質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，實(shí)現(xiàn)了熱能工程的較大效益。

1 熱能工程項(xiàng)目施工中現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

熱能工程項(xiàng)目管理在我國(guó)工程建設(shè)中起著相當(dāng)積極的作用，科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理不僅能夠提高工程的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，而且也將較為有效的對(duì)工程項(xiàng)目中的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和控制，隨著我國(guó)建設(shè)水平進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量也有了較高的要求，解決目前熱能工程中存在的問題也是工程項(xiàng)目管理工作的首要任務(wù)，因此，我們首先來探討在熱能工程項(xiàng)目管理中常見的一系列問題。

1.1 在熱能工程項(xiàng)目施工中浪費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在

工程中由于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制仍然有極大的不完善，在管理中仍存在著重復(fù)設(shè)置與及人力資源的極度浪費(fèi)，這些浪費(fèi)有來源于人的因素也有來自于自然環(huán)境的因素，另外，在工程竣工之后所造成的浪費(fèi)則是較常被忽視，這是因?yàn)?，在臨時(shí)項(xiàng)目的撤除時(shí)造成了大量人員的流逝與及一些上一次工程中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)也并隨著一同消失，這也間接導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的以往經(jīng)驗(yàn)不能得到更好的傳承和利用，給予工程造成了巨大的浪費(fèi)[2～3]。

1.2 在熱能工程項(xiàng)目中仍然存在著的風(fēng)險(xiǎn)因素

在工程項(xiàng)目的管理過程當(dāng)中，一個(gè)較為完善的體系往往發(fā)揮著極大的作用，在項(xiàng)目工程當(dāng)中，工程成本管理與及人員配置方面有著極其嚴(yán)重的匱乏，導(dǎo)致了進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的極大困難，在實(shí)行決策時(shí)，往往存在著較大風(fēng)險(xiǎn)給工程帶來了較多的風(fēng)險(xiǎn)，如何更好的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)也成為了熱能工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要問題。

1.3 在熱能工程項(xiàng)目中的界限標(biāo)準(zhǔn)仍然缺乏界限的控制

熱能工程是一項(xiàng)對(duì)質(zhì)量要求較高的工程，在工程中往往存在著很多來源于項(xiàng)目管理中缺乏很好的界限控制，導(dǎo)致管理中存在著一些盲目的現(xiàn)象存在，而這些現(xiàn)象都將導(dǎo)致熱能工程項(xiàng)目的諸多不利情況出現(xiàn)，譬如超額投資、超額規(guī)模等問題。

2 熱能工程項(xiàng)目中的一些經(jīng)驗(yàn)技巧

2.1 注意熱能工程項(xiàng)目的預(yù)埋處理工作

在熱能工程項(xiàng)目管理中，預(yù)留孔洞的設(shè)計(jì)有著極其重要的意義，施工中我們作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)方應(yīng)當(dāng)明確這些空洞的位置，親自進(jìn)行復(fù)查校驗(yàn)工作，還要做好對(duì)其保護(hù)的工作，避免因?yàn)槠渌しN造成的封堵和破壞，事先留好剪力墻的預(yù)留洞，人防穿墻洞套管，同時(shí)要防止與設(shè)備工藝的規(guī)范要求相違背的情況發(fā)生。

2.2 掌握熱能轉(zhuǎn)變成為機(jī)械勢(shì)能的技巧

在熱能工程項(xiàng)目管理中，熱動(dòng)力裝置顯得尤為重要，它主要包括兩種:一是直接轉(zhuǎn)換在燃燒中產(chǎn)生的燃?xì)?二是將這些燃料燃燒所產(chǎn)生的熱能經(jīng)過氣體轉(zhuǎn)化為氣體之后再將其轉(zhuǎn)換成熱能，在熱能工程中有這樣一項(xiàng)重要的人能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它決定于在熱能工程中所得到的熱能效益與及所花費(fèi)的代價(jià)比值關(guān)系，如果得到的收獲大于花費(fèi)的代價(jià)，我們認(rèn)為在熱能損耗中所得到的經(jīng)濟(jì)效益是較高的，反之則是較不理想的。

2.3 抓好工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵危害，以點(diǎn)帶面形成制度

在熱能工程項(xiàng)目中由于一些預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)的存在，在其中，人的不可抗力因素顯得極其的重要。管理中應(yīng)當(dāng)事先做好危險(xiǎn)性識(shí)別和分析，進(jìn)一步設(shè)計(jì)再工程項(xiàng)目中的每一個(gè)方案與及具體步驟，進(jìn)行合理的項(xiàng)目組織工作，一般來說，常見的項(xiàng)目矩陣式組織形式可表示為圖1所示結(jié)構(gòu)。

2.4 要進(jìn)一步優(yōu)化合同與及成本的管理和控制

成本管理是每一個(gè)項(xiàng)目工程管理中的重點(diǎn)，在熱能工程項(xiàng)目中也自然不例外，而工程項(xiàng)目中的另一個(gè)重要的內(nèi)容就是對(duì)合同管理的重視，按照合同的規(guī)定，通過對(duì)主材料的耗費(fèi)來進(jìn)行實(shí)際定額計(jì)算來優(yōu)化施工的組織設(shè)計(jì)并且實(shí)施強(qiáng)有力的勞動(dòng)分包管理制度來對(duì)施工隊(duì)伍中的各個(gè)工序進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)管，嚴(yán)格控制熱能工程中的成本損耗，致使工程達(dá)到一個(gè)較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)交底與及施工中的查檢制度

熱能工程中還有一個(gè)極其重要的工作，就是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)交底的管理，在工程開始到結(jié)束的過程當(dāng)中進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和控制，對(duì)于一些專業(yè)性要求較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先寫好施工方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)叢書，如若在施工的過程當(dāng)中存在著突發(fā)情況，應(yīng)及時(shí)做好審批的手續(xù)，應(yīng)避免采用口頭的方式來進(jìn)行交底，盡量做到有存檔、有依據(jù)可循。

3 結(jié)語

在熱能工程項(xiàng)目中，通過對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)和技巧的總結(jié)和探討有著積極的作用和效益，對(duì)于以后我國(guó)熱能工程項(xiàng)目管理實(shí)踐工作的幫助極其重大，通過以上探討我們也對(duì)熱能工程有了一定的了解，相信在今后的道路上我們將總結(jié)出更多積極有意義的經(jīng)驗(yàn)和技巧來幫助我們更好的完成社會(huì)主義建設(shè)中的各項(xiàng)工作，具有非常深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

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