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      基于校企聯(lián)盟平臺(tái)的工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理模式創(chuàng)新*

      2012-01-29 06:30:33王永芬楊寶進(jìn)張曉根
      職業(yè)教育研究 2012年12期
      關(guān)鍵詞:頂崗校企基地

      席 磊 王永芬 楊寶進(jìn) 張曉根

      (鄭州牧業(yè)工程高等??茖W(xué)校 河南 鄭州450011)

      教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確提出:要把工學(xué)結(jié)合作為高職教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),改革以課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,充分利用校內(nèi)外的教育資源,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、課程教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)崗位要求對(duì)接,充分體現(xiàn)職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向、注重學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)的特征。很顯然,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)是實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)平臺(tái),是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、強(qiáng)化校企合作辦學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。多年來(lái),在實(shí)習(xí)基地建設(shè)方面,我校本著建設(shè)主體多元化的原則,搭建校企合作發(fā)展聯(lián)盟平臺(tái),多渠道、多形式籌措資金,緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè),廠校合作,不斷改善實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地條件,積極探索和實(shí)踐生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理的多種校企合作模式,收到了良好的效果。

      校企合作發(fā)展聯(lián)盟平臺(tái)的搭建

      校企合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職教育發(fā)展的必然要求,是高職院校生存發(fā)展的內(nèi)在要求,是生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。然而,我國(guó)目前多數(shù)高職院校的“工學(xué)結(jié)合、校企合作”只是停留在將企業(yè)作為學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)所的層面上,教師與企業(yè)技術(shù)人員之間缺乏交流與互動(dòng),一些專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)也形同虛設(shè),企業(yè)根本沒有參與到人才培養(yǎng)過程中來(lái)。這些狀況的存在,不僅是實(shí)現(xiàn)真正校企合作的瓶頸,而且嚴(yán)重制約了生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與發(fā)展。

      我校針對(duì)目前高職院校校企合作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。研究表明:一方面,目前有一定規(guī)模的企業(yè)的老板逐漸更新了觀念,意識(shí)到校企合作對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)發(fā)展的重要意義,但苦于找不到合適的合作伙伴;另一方面,學(xué)校的人才培養(yǎng)需要與企業(yè)崗位技能對(duì)接、學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)需要與企業(yè)實(shí)際工作一致、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)需要到企業(yè)頂崗,這些都需要企業(yè)的大力支持與幫助,但難以找到合適的企業(yè);再一方面,校企互找僅停留在關(guān)系介紹或通過網(wǎng)絡(luò)或電話聯(lián)系,以及人才招聘會(huì)的簡(jiǎn)單交流,缺乏一個(gè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的多家企業(yè)與學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互相溝通交流的合作發(fā)展聯(lián)盟平臺(tái)。

      針對(duì)以上狀況,我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí),要想使我校校企合作走向深入,必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提供優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)惠政策,為企業(yè)搭建交流溝通與合作發(fā)展的平臺(tái)。一方面,提高學(xué)校的宣傳與美譽(yù)度;另一方面,作好企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶,實(shí)現(xiàn)校企的“雙贏”互融,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;第三,探索校企深度合作的模式和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地建設(shè)。2006年,我校本著“雙方自愿”的原則成立了校企合作與發(fā)展聯(lián)盟,并設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,制定了相關(guān)的規(guī)章制度,定期召開聯(lián)盟大會(huì),給大家提供交流溝通、共謀發(fā)展的平臺(tái)。2010年,依托我校校企合作發(fā)展聯(lián)盟平臺(tái),成立了高職牧業(yè)教育集團(tuán),為校企深度合作奠定了基礎(chǔ)。

      截止到目前,我校校企合作發(fā)展聯(lián)盟共有理事單位68家,會(huì)員單位135家,構(gòu)建了“訂單培養(yǎng)”、“校企共建實(shí)驗(yàn)室”、“校企共同開發(fā)課程”、“校企共建生產(chǎn)性車間”等多元化的校企合作模式,為學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地的建設(shè)

      “訂單培養(yǎng)式”實(shí)習(xí)基地 我校生物工程系分別與華蘭生物工程股份有限公司、洛陽(yáng)普萊柯生物工程公司、鄭州市三葉獸藥集團(tuán)、鄭州金星啤酒集團(tuán)公司、鄭州炎黃動(dòng)物保健品有限公司建立訂單培養(yǎng)班。各班均采用單獨(dú)成班,由企業(yè)與學(xué)校共同負(fù)責(zé)管理。公司根據(jù)自身崗位技能要求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定培養(yǎng)方案,學(xué)校根據(jù)企業(yè)提供的培養(yǎng)方案組織教學(xué),基礎(chǔ)課程在學(xué)校完成,由學(xué)校教師授課,技能課程采取在企業(yè)邊實(shí)踐邊上課的形式,由企業(yè)技術(shù)人員授課。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)分三個(gè)階段,全部在企業(yè)完成:第一階段,由企業(yè)按照其產(chǎn)品生產(chǎn)流程或工序,安排學(xué)生輪崗見習(xí);第二階段,頂崗實(shí)習(xí);第三階段,頂崗工作。此外,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要,訂單班在教學(xué)時(shí)空上可以靈活調(diào)整,讓學(xué)生參與企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)專題會(huì)議、企業(yè)重大活動(dòng)、企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn),一方面,給學(xué)生搭建生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),讓學(xué)生早接觸企業(yè)、早接觸崗位,真頂崗,頂真崗,另一方面,確保人才培養(yǎng)與崗位技能對(duì)接,實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

      “校企共建研發(fā)平臺(tái)式”實(shí)習(xí)基地 我校食品工程系與上海雙劍食品有限公司共建食品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,由公司提供各種設(shè)備,學(xué)校提供場(chǎng)地與負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。該研發(fā)室的功能是:一方面,在企業(yè)指導(dǎo)下,教師參與企業(yè)科研項(xiàng)目研發(fā),科技成果雙方共享;另一方面,要保障學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)需要。該研發(fā)室的建立,不僅有效改善了專業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件,而且各種科研項(xiàng)目的開展也為任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等教學(xué)模式的開展提供了載體,為學(xué)生進(jìn)入開放性實(shí)驗(yàn)、參與教師的科研項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)與平臺(tái),大大強(qiáng)化了專業(yè)實(shí)踐教學(xué)。

      “校企共建生產(chǎn)車間式”實(shí)習(xí)基地 我校與河南今日藥業(yè)公司簽訂了租用其公司100畝地、使用期6年的協(xié)議,在其藥廠原有儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代生產(chǎn)要求進(jìn)行儀器設(shè)備的更新與改造,建設(shè)適于發(fā)酵、制藥等相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)的生產(chǎn)車間式實(shí)訓(xùn)基地。企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的經(jīng)營(yíng)管理,保障學(xué)生實(shí)踐教學(xué),并為學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間的生活問題提供便利;學(xué)校按時(shí)交納租金,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù)。該實(shí)習(xí)基地的建立,可以說是借船出海、借雞下蛋,充分利用校內(nèi)資源辦學(xué),構(gòu)建了“理論實(shí)踐一體化”的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生實(shí)習(xí)環(huán)境與企業(yè)生產(chǎn)的“零距離”對(duì)接。

      “校辦工廠式”實(shí)習(xí)基地 河南海潤(rùn)集團(tuán)是我校的校辦企業(yè),是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的畜牧業(yè)高科技企業(yè)。公司的根本任務(wù)是服務(wù)畜牧、飼料、獸藥等專業(yè)的教學(xué)一線,保障學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)安排;采用企業(yè)化運(yùn)作模式,以產(chǎn)品市場(chǎng)化為宗旨,以“領(lǐng)先、創(chuàng)新、誠(chéng)信、圖強(qiáng)”為企業(yè)精神,已發(fā)展成為河南省內(nèi)規(guī)模最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,在全省同行業(yè)具有舉足輕重的地位,享有較高聲譽(yù)。此外,我們還依托動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)教研室,建立鄭州牧專獸醫(yī)院,由學(xué)校提供場(chǎng)地、設(shè)備、運(yùn)作資金,在圓滿完成專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,教研室教師負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,以適當(dāng)創(chuàng)收為輔。該實(shí)習(xí)基地不僅確保了相關(guān)專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的需要,而且市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式也為實(shí)習(xí)基地的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      以研發(fā)為載體的實(shí)習(xí)基地 我校與鄭州市通源生物技術(shù)有限公司簽訂了“豬血免疫球蛋白提取及產(chǎn)品開發(fā)”合作項(xiàng)目,依據(jù)各自優(yōu)勢(shì),在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上,擬訂廠方負(fù)責(zé)免疫球蛋白的提取工藝研究及產(chǎn)品質(zhì)量保障,校方負(fù)責(zé)在畜禽生產(chǎn)中的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)研究、市場(chǎng)分析及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售與推廣工作。這些研究都已經(jīng)取得了階段性的成果,部分合作產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入小試推廣階段。同時(shí),我們借助學(xué)校合作發(fā)展聯(lián)盟平臺(tái),一方面,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)范圍,另一方面,以該項(xiàng)目為契機(jī),我們與10余家企業(yè)找到了校企合作的結(jié)合點(diǎn),增進(jìn)了跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)交流溝通,圍繞產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)、營(yíng)銷策劃等環(huán)節(jié),形成了各相關(guān)專業(yè)的學(xué)生的穩(wěn)定實(shí)習(xí)基地。

      “校企互聘互派式”實(shí)習(xí)基地 在校企深度合作過程中,教師的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力有很大提高,不少教師被企業(yè)聘為技術(shù)顧問。在這種良好的氛圍中,企業(yè)為我們推薦的兼職教師,也是帶著培養(yǎng)合格高技能人才的美好心愿全身心地投入到教學(xué)中來(lái),形成了校企合作的新局面。為了增進(jìn)雙方的“雙贏”機(jī)制,學(xué)校利用自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),如生物工程系被鄭州天宇飼料科技公司指定為員工培訓(xùn)單位;企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),一方面,為我校專業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助,另一方面,為學(xué)生提供了生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地和就業(yè)崗位。

      “依托財(cái)政支持式”實(shí)習(xí)基地 為了加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),我校還依托專業(yè)、行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極申報(bào)各級(jí)各類政府財(cái)政支持的實(shí)習(xí)基地建設(shè)項(xiàng)目。一方面,改善我校實(shí)習(xí)環(huán)境,提升學(xué)生實(shí)踐技能;另一方面,依托資源優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)高職院校服務(wù)企業(yè)的功能,為校企深度合作奠定基礎(chǔ)。我?,F(xiàn)有中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地2個(gè),省級(jí)財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地2個(gè),還有1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)中心。

      生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地的管理模式

      建立良性的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地管理與運(yùn)行機(jī)制,是學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量保障。在具體實(shí)踐中,我校以學(xué)校、系部、企業(yè)三級(jí)管理機(jī)制的建立為抓手,以學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過程管理為工作重點(diǎn),雙管齊下,真抓實(shí)干,把學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作落到實(shí)處,確保學(xué)生實(shí)踐知識(shí)與能力水平的提升。

      創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)——學(xué)校、系部、企業(yè)三位一體 (1)學(xué)校層面。以學(xué)校校企合作發(fā)展聯(lián)盟秘書處為平臺(tái),成立由主管校長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)與副處長(zhǎng)、各實(shí)習(xí)基地企業(yè)負(fù)責(zé)人、各系部主任組成的校級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)校企合作有關(guān)協(xié)議的制定以及相關(guān)事宜的商討與協(xié)調(diào),學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容、人數(shù)確定以及時(shí)間安排,學(xué)校實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)范的制定,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的監(jiān)督等工作。由學(xué)校教務(wù)部門具體負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)的管理與監(jiān)督。(2)系部層面。成立以系主任負(fù)責(zé),由副主任、專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員組成的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容制定、實(shí)習(xí)基地開發(fā)、溝通協(xié)調(diào)與管理,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核以及各項(xiàng)過程管理文件的制定與監(jiān)督等工作。(3)企業(yè)層面。成立以企業(yè)人力資源領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各崗位技術(shù)指導(dǎo)教師、學(xué)校指導(dǎo)教師組成的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)崗位安排、崗位技能指導(dǎo)、考核以及溝通協(xié)調(diào)等工作。

      強(qiáng)化過程管理——“六結(jié)合”頂崗實(shí)習(xí)管理模式 強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)的過程管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。在多年的探索實(shí)踐中,我們構(gòu)建了“六結(jié)合”頂崗實(shí)習(xí)管理模式,收到了良好的效果。一是學(xué)校管理制度與企業(yè)管理制度相結(jié)合。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中既是學(xué)生,又是企業(yè)的準(zhǔn)員工,要處于學(xué)生守則與企業(yè)規(guī)章制度的雙重管理下。二是企業(yè)技術(shù)人員與指導(dǎo)教師相結(jié)合。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理,采用“兩導(dǎo)師”制,即一個(gè)是學(xué)校派出的指導(dǎo)教師,與學(xué)生同吃同住,主要解決學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的思想、專業(yè)、生活、安全、與企業(yè)協(xié)調(diào)等問題;另一個(gè)是企業(yè)指定的技術(shù)人員,主要指導(dǎo)學(xué)生在工作中遇到的實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。三是專業(yè)教師管理與思政教師管理相結(jié)合。不僅注重學(xué)生的專業(yè)技能指導(dǎo),而且關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。四是專業(yè)知識(shí)實(shí)習(xí)與學(xué)生道德培養(yǎng)相結(jié)合。在頂崗實(shí)習(xí)中,學(xué)生常表現(xiàn)為不能吃苦耐勞、情緒浮躁、思想不穩(wěn)定、紀(jì)律不嚴(yán)格、要求高待遇等問題。所以,在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中,要更加注重學(xué)生的思想政治和職業(yè)道德教育內(nèi)容。五是企業(yè)考核與學(xué)??己讼嘟Y(jié)合。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核,采取以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考核與頂崗實(shí)習(xí)表現(xiàn)相結(jié)合的形式,由企業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校指導(dǎo)教師共同進(jìn)行成績(jī)的評(píng)定。六是教師指導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。借助于學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)站、“手機(jī)課堂”等媒體,利用短信互動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)在線,讓教師定期指導(dǎo)、及時(shí)聯(lián)系學(xué)生,讓學(xué)生感覺到他們不是一只斷線的風(fēng)箏,能夠時(shí)時(shí)受到教師的指導(dǎo)和學(xué)校的關(guān)愛。

      結(jié)語(yǔ)

      校企合作是高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)與管理工作的基石,是全面提升高職教育質(zhì)量的保障。實(shí)踐表明,學(xué)生實(shí)習(xí)基地建設(shè)沒有現(xiàn)成的模式可照搬,一方面,需要校企雙方解放思想,不能僅停留在實(shí)習(xí)基地建設(shè)的合作層面,要開展多方位、多渠道、多舉措的合作形式,實(shí)現(xiàn)校企的深度互融合作;另一方面,學(xué)校在校企合作過程中需要不斷強(qiáng)化教師的實(shí)踐能力,拓展學(xué)校的社會(huì)服務(wù)功能,以“校中場(chǎng)”、“場(chǎng)中?!睘橹骶€,把生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)工作推向一個(gè)新階段,實(shí)現(xiàn)校企共同育人、共同發(fā)展。

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