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      全力打造大能力運(yùn)輸通道實(shí)現(xiàn)區(qū)域運(yùn)輸量大幅增長(zhǎng)

      2012-02-14 20:10:13沈陽(yáng)鐵路局
      關(guān)鍵詞:沈陽(yáng)鐵路局車(chē)流裝車(chē)

      沈陽(yáng)鐵路局

      (沈陽(yáng)鐵路局,遼寧 沈陽(yáng) 110001)

      隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,沈陽(yáng)鐵路局管內(nèi)運(yùn)輸需求連年攀升,運(yùn)能與運(yùn)量之間的矛盾愈加突出。為破解難題,沈陽(yáng)鐵路局本著“重點(diǎn)突破與整體提升并重、技改擴(kuò)能與運(yùn)輸組織并舉”的思路,著力打造錦齊、通霍等大能力干線(xiàn)通道和沿海港口集疏運(yùn)通道,不斷促進(jìn)區(qū)域路網(wǎng)功能完善和整體運(yùn)能提升,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      1 深刻分析運(yùn)輸供求,找準(zhǔn)運(yùn)能擴(kuò)充突破點(diǎn)

      近年來(lái),在地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,沈陽(yáng)鐵路局運(yùn)輸需求和貨源增量發(fā)生了深刻變化,貨運(yùn)形勢(shì)呈現(xiàn)出“增量在蒙東,需求在港口,制約在通道”的特點(diǎn)。

      1.1 貨源增量區(qū)域流向集中

      沈陽(yáng)鐵路局管內(nèi)蒙東地區(qū)煤炭資源豐富,煤炭?jī)?chǔ)量高達(dá) 300億t。2006年,蒙東地區(qū)煤炭產(chǎn)量 3 300萬(wàn) t,2011年達(dá)到了 1.2 億 t,5年內(nèi)增長(zhǎng) 8 900萬(wàn) t,年均增量 1 800萬(wàn) t,主要流向遼寧、吉林兩省電廠(chǎng)和大連、鲅魚(yú)圈、丹東、錦州等港口,車(chē)流徑路集中在通霍線(xiàn)、錦齊通道的大鄭線(xiàn)和京哈、沈吉線(xiàn)等主要干線(xiàn)。提高這些通道的運(yùn)輸能力已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)沈陽(yáng)鐵路局貨運(yùn)增量的必然選擇。

      1.2 主要干線(xiàn)能力飽和

      京哈、錦齊、沈吉是貫穿沈陽(yáng)鐵路局南北的3條主要運(yùn)輸通道。隨著區(qū)域運(yùn)量的快速增長(zhǎng),這些通道限制區(qū)段能力利用率已經(jīng)超過(guò) 90%。作為蒙煤外運(yùn)后方通道的錦齊通道的大鄭段,由于設(shè)備條件比較落后,能力緊張狀況更為突出。加上近年來(lái)黑龍江省煤炭、吉林省糧食下水集港運(yùn)輸需求大幅攀升,更加大了干線(xiàn)通道負(fù)荷和運(yùn)輸組織難度,對(duì)運(yùn)輸持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)形成了制約。

      1.3 港口集疏運(yùn)量潛力巨大

      隨著遼寧省“五點(diǎn)一線(xiàn)”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,沈陽(yáng)鐵路局管內(nèi)五大港口吞吐量迅猛增長(zhǎng),2012年將達(dá)到8億 t,迫切需要在目前港口運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,構(gòu)建集疏運(yùn)大能力通道,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。為適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的迫切需要,沈陽(yáng)鐵路局從制約運(yùn)輸發(fā)展最突出的問(wèn)題入手,以突破南北通道運(yùn)輸瓶頸、滿(mǎn)足蒙東煤炭外運(yùn)需求、服務(wù)遼寧港口發(fā)展戰(zhàn)略為著眼點(diǎn),將發(fā)展出路定位在擴(kuò)充和打造大能力運(yùn)輸通道上,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,采取技改擴(kuò)能與優(yōu)化運(yùn)輸組織等措施,逐步釋放和擴(kuò)充通道能力,以滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)鐵路增運(yùn)增收。

      2 統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施,精心打造大能力運(yùn)輸通道

      在深入分析主要運(yùn)輸通道能力的基礎(chǔ)上,沈陽(yáng)鐵路局本著“近籌緩解適應(yīng),遠(yuǎn)謀適度超前”的原則,按輕重緩急逐步打造大能力通道,納入鐵路局五年發(fā)展規(guī)劃,精心組織實(shí)施。

      2.1 打造錦齊大能力通道,突破南北運(yùn)輸瓶頸

      為打通南北運(yùn)輸通道的限制區(qū)段,擴(kuò)充錦齊通道運(yùn)輸能力,在鐵道部的大力支持下,先后對(duì)大鄭線(xiàn)通遼—大虎山間進(jìn)行了四期改造,完成了錦齊通道南大鄭段雙線(xiàn)自動(dòng)閉塞改造,其中幺荒—新立屯間為單線(xiàn)雙向自動(dòng)閉塞。在此基礎(chǔ)上,為緩解京哈線(xiàn)沈陽(yáng)—四平段能力緊張狀況,充分利用大鄭線(xiàn)新增能力,從優(yōu)化車(chē)流徑路調(diào)整入手,利用大鄭、沈吉線(xiàn),構(gòu)建了東西2條平行貨車(chē)通道。東部貨運(yùn)通道,以棋盤(pán)站為支點(diǎn),吉林東部車(chē)流經(jīng)沈吉線(xiàn)進(jìn)沈陽(yáng)樞紐,直下沈大線(xiàn);西部貨運(yùn)通道,以通遼為支點(diǎn),通讓、平齊、通霍線(xiàn)的車(chē)流經(jīng)大鄭、上沈山、走溝海、入遼南。改造后,南大鄭線(xiàn)日均通過(guò)貨物列車(chē) 45.8 對(duì),同比提升 73.5%;錦齊通道泰來(lái)口日均通過(guò)貨物列車(chē) 22.6 對(duì),同比提升 18.9%。

      2.2 打造煤運(yùn)通道,滿(mǎn)足蒙煤外運(yùn)需求

      為適應(yīng)蒙東煤炭增量運(yùn)輸需要,從提高運(yùn)輸能力入手,對(duì)通霍線(xiàn)進(jìn)行3次擴(kuò)能改造,實(shí)現(xiàn)了全線(xiàn)復(fù)線(xiàn)自動(dòng)閉塞貫通,圖定貨物列車(chē)對(duì)數(shù)由 60對(duì)/d 提高到104對(duì)/d,貨運(yùn)能力提高了 73.3%。在實(shí)施通霍線(xiàn)擴(kuò)能改造的同時(shí),由沈陽(yáng)鐵路局非運(yùn)輸企業(yè)投資,修建了從通霍線(xiàn)聯(lián)接煤炭生產(chǎn)地的 532 km合資鐵路,共同構(gòu)筑能力超億噸的煤運(yùn)大通道。2011年,通霍線(xiàn)貨運(yùn)量首次突破億噸大關(guān),達(dá)到10 912萬(wàn) t,同比增運(yùn) 31.6%,占全鐵路局貨運(yùn)增量的75%。2012年以來(lái),圍繞通霍線(xiàn)日均裝車(chē) 100 列的目標(biāo),制訂了配空固定調(diào)整方案和定點(diǎn)、定線(xiàn)、定到站的出重方案,形成了從裝車(chē)到卸車(chē)再到返空的固定循環(huán)交路,實(shí)現(xiàn)了備貨、配空、裝車(chē)、出重的有序銜接和均衡運(yùn)輸,最大限度地釋放了通道能力。2012年以來(lái),通霍線(xiàn)日均裝車(chē) 102 列,同比增加 18 列;貨車(chē)周轉(zhuǎn)時(shí)間完成 1.42 天,同比壓縮 0.31 天。

      2.3 打造集疏港通道,推進(jìn)港口戰(zhàn)略實(shí)施

      在大連港疏港鐵路金窯線(xiàn)、鲅魚(yú)圈港疏港鐵路沙鲅線(xiàn)復(fù)線(xiàn)電化改造形成能力的基礎(chǔ)上,以支持錦州港億噸大港建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)錦承線(xiàn)朝陽(yáng)南等3個(gè)車(chē)站、葉赤線(xiàn)二龍站進(jìn)行到發(fā)線(xiàn)延長(zhǎng)改造,提高單線(xiàn)通過(guò)能力,使其具備 5 000 t 重載列車(chē)會(huì)讓條件。對(duì)沈吉線(xiàn)進(jìn)行擴(kuò)能改造,使大窯灣和鲅魚(yú)圈兩港的進(jìn)口礦粉運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)牽引 5 000 t 列車(chē)直下通化鋼廠(chǎng),打通了“南礦北運(yùn)”疏港通道。2011年沈大線(xiàn)能力緊張的大石橋支點(diǎn)日均通過(guò)貨物列車(chē) 85.7對(duì)/d,同比提升8.2%;在打造港口集疏通道的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、多式聯(lián)運(yùn)功能升級(jí),按照“港前建港”、“港中建港”、“內(nèi)陸建港”的戰(zhàn)略思路,下大力氣在港口啟動(dòng)大型物流基地建設(shè)。目前,金馬煤炭物流基地、金橋雜貨和集裝箱綜合物流基地、馬仗房煤炭物流基地等一批多功能、現(xiàn)代化的物流平臺(tái)相繼建成。在沈陽(yáng)東、吉林西、長(zhǎng)春東、通遼北由多經(jīng)投資建設(shè)了4個(gè)內(nèi)陸港,縮短了港口與內(nèi)陸城市的距離,為主要通道提供了能力和貨源保證。2011年全鐵路局港口貨物到發(fā)量完成13 089萬(wàn) t,同比增加 1 035萬(wàn) t,增幅為 8.6%。

      2.4 實(shí)施短平快技術(shù)改造,匹配主要節(jié)點(diǎn)能力

      隨著大能力通道運(yùn)量的增長(zhǎng),主要通道之間的折角車(chē)流增多,成為新的影響運(yùn)輸效率的“瓶頸”。沈陽(yáng)鐵路局從解決主要矛盾入手,相繼修建了從通霍線(xiàn)通遼北站到大鄭線(xiàn)通遼西站的北西聯(lián)絡(luò)線(xiàn);沈吉線(xiàn)寶山站到梅集線(xiàn)長(zhǎng)勝站的寶長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)線(xiàn);錦承線(xiàn)紅石站到葉赤線(xiàn)石腦站的錦承葉赤聯(lián)絡(luò)線(xiàn);沈山線(xiàn)青堆子站到溝海線(xiàn)五七站的沈山溝海聯(lián)絡(luò)線(xiàn),使兩線(xiàn)間的車(chē)流交換不再進(jìn)入支點(diǎn)站進(jìn)行技術(shù)作業(yè),消除了運(yùn)輸通道上的折角車(chē)流。同時(shí),在運(yùn)行調(diào)整上狠抓車(chē)流貫通,大鄭線(xiàn)到通霍線(xiàn)的空車(chē)經(jīng)北西聯(lián)絡(luò)線(xiàn)運(yùn)行,列車(chē)運(yùn)行時(shí)間壓縮 2 h 以上,有效緩解了通遼樞紐的壓力。2011年4條聯(lián)絡(luò)線(xiàn)日均通過(guò)貨物列車(chē)達(dá)到 96 列,通遼、梅河口、葉柏壽、溝幫子4個(gè)支點(diǎn)站日均減少中轉(zhuǎn)車(chē) 4 800車(chē)左右。在對(duì)錦齊、通霍和集疏港通道擴(kuò)能改造的同時(shí),對(duì)聯(lián)接通道的主要編組站實(shí)施技術(shù)改造,促進(jìn)點(diǎn)線(xiàn)能力配套。特別是針對(duì)長(zhǎng)春北、四平、沈陽(yáng)西、蘇家屯等編組站到發(fā)線(xiàn)條件不足,難以充分發(fā)揮和諧型機(jī)車(chē)牽引能力的問(wèn)題,實(shí)施了延長(zhǎng)到發(fā)線(xiàn)、移設(shè)信號(hào)機(jī)等短平快技術(shù)改造,釋放了“點(diǎn)”上能力,提升了“線(xiàn)”上通過(guò)能力。2011年4個(gè)編組站日均辦理輛數(shù)、到開(kāi)貨物列車(chē)對(duì)數(shù)分別同比提高 6.4% 和 5.5%。

      2.5 優(yōu)化運(yùn)輸組織,用足用好大通道能力

      通道效能的充分發(fā)揮需要科學(xué)的運(yùn)輸組織保證,沈陽(yáng)鐵路局進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸集中統(tǒng)一指揮,樹(shù)立精細(xì)管理理念,以?xún)?yōu)化裝車(chē)組織和施工組織為重點(diǎn),大力挖掘通道潛力。從貨流、車(chē)流形成的源頭入手,實(shí)施“集中裝車(chē)”的運(yùn)輸組織模式,將零散裝車(chē)改為集中受理、集中備貨、集中承認(rèn)、集中配空、集中裝車(chē),率先在能力緊張的大鄭線(xiàn)先行試點(diǎn),并取得良好效果。2011年,實(shí)施集中裝車(chē)的13條線(xiàn)累計(jì)裝車(chē) 23000車(chē),同比增加4755車(chē),增幅26%;而配空次數(shù)減少 381次,調(diào)車(chē)鉤數(shù)減少4 980 鉤,同比分別壓縮 14% 和 25%。在理順貨流、車(chē)流的基礎(chǔ)上,為用足通道能力,在京哈、沈山、沈大、京通線(xiàn)實(shí)施“大天窗”集中修,大幅度提高天窗內(nèi)純作業(yè)時(shí)間。以沈大線(xiàn)為例,相同作業(yè)項(xiàng)目,單公里使用天窗個(gè)數(shù)由1.38個(gè)下降至0.38個(gè),作業(yè)時(shí)間由 248 min 減少至136 min,按 8 min列車(chē)間隔測(cè)算,相當(dāng)于增加 14.9條運(yùn)行線(xiàn)。

      通過(guò)打造大能力運(yùn)輸通道,較好地解決了制約沈陽(yáng)鐵路局運(yùn)輸發(fā)展的主要矛盾,提高了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效率和效益。2011年,沈陽(yáng)鐵路局貨物運(yùn)輸量完成57 530萬(wàn) t,同比增運(yùn) 3 525萬(wàn) t,其中貨物發(fā)送量40309萬(wàn)t,同比增運(yùn)2985萬(wàn)t。

      3 深度挖潛擴(kuò)能,保持區(qū)域運(yùn)量增長(zhǎng)勢(shì)頭

      2012年,沈陽(yáng)鐵路局運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,貨物發(fā)送量和運(yùn)輸收入預(yù)期值分別比2011年增加 7.2%和 12.6%。沈陽(yáng)鐵路局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)挖潛擴(kuò)能,擴(kuò)充通道運(yùn)輸能力,提升路網(wǎng)整體功能,促進(jìn)區(qū)域運(yùn)輸增長(zhǎng)。

      3.1 最大限度釋放貨運(yùn)通道能力

      抓住哈大客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)的契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整列車(chē)運(yùn)行圖,在京哈、沈大線(xiàn)實(shí)施旅客列車(chē)分流的基礎(chǔ)上,增加貨物列車(chē)對(duì)數(shù),合理調(diào)整車(chē)流徑路和編組計(jì)劃,深入挖掘運(yùn)輸潛力,繼續(xù)打造好京哈、錦齊、沈吉貨運(yùn)大能力通道,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域運(yùn)量持續(xù)增長(zhǎng)提供能力保證。

      3.2 充分利用通霍煤運(yùn)通道能力

      圍繞確保通霍線(xiàn)日均裝車(chē) 100 列的目標(biāo),根據(jù)貨源的流量、流向變化,不斷優(yōu)化配空和出重方案,加大向珠霍地區(qū)遠(yuǎn)程調(diào)配空車(chē)力度,并通過(guò)機(jī)動(dòng)靈活的重車(chē)分流措施,確保通霍線(xiàn)配空與出重有序銜接,均衡運(yùn)輸,滿(mǎn)足煤炭運(yùn)輸上量需要。

      3.3 推進(jìn)集疏港鐵路功能升級(jí)

      繼續(xù)加快推進(jìn)大連港、丹東港、營(yíng)口港、盤(pán)錦港和綏中港等疏港鐵路建設(shè)。結(jié)合已建成的 33個(gè)規(guī)模以上物流基地,再建設(shè) 13個(gè)物流基地,逐步構(gòu)建起煤炭、糧食、礦粉等物流網(wǎng)絡(luò)。以開(kāi)行直達(dá)列車(chē)、循環(huán)車(chē)組為主要手段,實(shí)現(xiàn)港口與物流基地間貨物的快速集散,打造貨運(yùn)快車(chē)品牌,提升貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為做大做強(qiáng)貨運(yùn)核心業(yè)務(wù)提供保障。

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