外科醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的人生定律
外科醫(yī)生阿費(fèi)烈德在解剖一個(gè)腎病患者遺體時(shí)發(fā)現(xiàn),其腎臟要比正常人的大,另外一個(gè)也大得超乎尋常。一開始他把這看作是個(gè)別現(xiàn)象,但后來他不斷發(fā)現(xiàn)那些患病的心臟、肺等人體器官都存在類似情況,一個(gè)心臟病人的心臟并不像我們想象的那樣虛弱,它甚至比一般正常人的心臟要肥大,機(jī)能更強(qiáng)。他就此撰寫了一篇論文,指出患病器官為抵御病變往往要付出巨大的努力,功能比正常的器官更強(qiáng)大。他通過進(jìn)一步調(diào)研發(fā)現(xiàn),類似現(xiàn)象在人類社會(huì)中也普遍存在。他在給美術(shù)學(xué)院學(xué)生治病時(shí)發(fā)現(xiàn),一些學(xué)生的視力大不如正常人,有些甚至是色盲;他還發(fā)現(xiàn)一些藝術(shù)院校頗有成就的教授之所以走上藝術(shù)之路,取得很高的成就,大都是受了生理缺陷的影響。阿費(fèi)烈德將此現(xiàn)象概括為“跨欄定律”,指出橫在人們面前的欄桿越高,人才會(huì)跳得更高。此定律成功解釋了盲人的聽覺、嗅覺、觸覺比常人靈敏的原因,說明了心理缺陷為何會(huì)促進(jìn)一些人走向成功。
【啟示】古人云:塞翁失馬,焉知非福。老子也說過:禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。這與上述定律的道理是一致的,用到自然界中,可說是存在一種自然補(bǔ)償法則,就是說:上天在給你關(guān)上一扇門的同時(shí),必然會(huì)為你打開另一扇窗;在給你絕望的同時(shí),也會(huì)給你新的希望。這是一個(gè)深刻的人生哲學(xué)啟示,告訴我們?cè)诿鎸?duì)生活上難以避免的種種缺陷、不幸、逆境、坎坷時(shí),不要悲觀地視其為成功的障礙,而要看到其中蘊(yùn)含著有利于成功的積極因素,因而要奮發(fā)努力,自信自強(qiáng),必會(huì)化障礙為契機(jī),變不幸為幸運(yùn)。
顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
一天,一位年老的婦女走進(jìn)一家家具店,說10年前在這家店里買了一張沙發(fā),可現(xiàn)在它的一條腿掉了,想讓店里免費(fèi)為她修理。當(dāng)天下午,家具店老板就帶著他的兒子來到了她家,給老婦人的沙發(fā)新?lián)Q了一條腿。其實(shí),在為老婦人修沙發(fā)時(shí),他們從標(biāo)簽上發(fā)現(xiàn)那張沙發(fā)并不是他們店賣的,而是從別的家具店買的。兒子不解地問父親:她根本就不是我們的顧客,我們?yōu)槭裁催€要一分錢不收地為她修理沙發(fā)?父親鄭重地說道:“不。她現(xiàn)在已是我們家的顧客了。”兩天后,那位老婦人再次光臨。這一次她從這家店里買走了價(jià)值幾千美元的新家具,而且老婦人從此變成了這家家具店的“活廣告”,逢人就介紹他家的服務(wù)做得好。
【啟示】沃爾瑪公司的服務(wù)原則廣為業(yè)界尊崇:1.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;2.顧客如果有錯(cuò)誤,請(qǐng)參看第一條。其中第一條樹立了服務(wù)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),第二條指出了價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)高于事實(shí)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。上述為找不到店家的顧客提供令其滿意的服務(wù)的實(shí)例,可說是成功詮釋了這一原則。其實(shí),從行業(yè)角度看,有同類需求的顧客都是自家的服務(wù)對(duì)象,他家的顧客也是自家的潛在顧客。尊重顧客意見為其提供免費(fèi)服務(wù),不僅滿足了顧客的需要,而且也等于為自己贏得新顧客創(chuàng)造了契機(jī)。
把自己編筐里
有一個(gè)笑話,說的是一家三口人的事。妻子在炕上縫被子,丈夫在院子里編筐??斓街形缌?,媽媽對(duì)女兒說:“乖女兒,咱們今天中午吃面條,你先去和面,我和你爸等會(huì)兒才能忙完?!迸畠捍饝?yīng)了,可她是第一次和面,毫無經(jīng)驗(yàn),沒一會(huì)兒就喊:“媽媽,面和稀了怎么辦?”“稀了你就加點(diǎn)兒面?!币粫?huì)兒又喊:“面又多了怎么辦?”“多了就再加點(diǎn)兒水?!比绱朔磸?fù)多次后,女兒又喊:“媽媽,不能再加啦,盆都滿了?!眿寢寶獾昧R道:“沒見過你這么笨的人,我要不是把被子和衣服縫在一起,早就親自動(dòng)手了?!边@時(shí)爸爸忍不住了:“你們兩個(gè)連這點(diǎn)兒事都做不成?”媽媽說:“那你還不快去幫忙!”爸爸氣急敗壞地說:“我這不是把自己編筐里了嘛!”
【啟示】盧梭有一句名言:人生而自由,卻無處不在枷鎖之中。在某種意義上,我們從事任何一種正當(dāng)工作,如果心態(tài)過于執(zhí)著,制定的規(guī)章制度僵化、繁瑣,都會(huì)成為束縛自由的枷鎖,弄不好就會(huì)如文中所說“把自己編筐里”,心為物役,作繭自縛。要獲得真正的自由,需要我們將制度制定得人性化,剛?cè)嵯酀?jì),富有彈性,還要有“能入世又能出世”的大智大勇,看得開放得下,輸?shù)闷鹫镜米?,難舍能舍,難得能得,在欲離欲,在塵脫塵,如此才能心為物宰、超乎物外,公而忘私、自利利他,實(shí)現(xiàn)個(gè)人人格全面而自由的發(fā)展。
“買不到”請(qǐng)找我
美國(guó)商人威廉·雷伯特看到一些顧客經(jīng)常為買不到所需要的商品而遺憾,于是,他創(chuàng)辦了一家規(guī)模不大、名為“買不到”的商店。顧客若在一般商店買不到所需的商品,只要向他提供商品的名稱、規(guī)格、式樣、數(shù)量等,他就會(huì)想盡辦法為你搜尋貨源,使“買不到”很快變成“買得到”。盡管商品的價(jià)格比較貴,但顧客為了不浪費(fèi)時(shí)間,少走彎路,能夠直接買到在其他商店無法買到的物品,還是紛紛光顧,試探而來,滿意而去。該店開業(yè)十多年來,生意越做越紅火,雷伯特也因此大發(fā)其財(cái)。
【啟示】商機(jī)來源于顧客,只要顧客有需求,就有機(jī)遇可尋求,顧客需求千萬種,創(chuàng)新機(jī)遇有萬千。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就在于善于發(fā)現(xiàn)并高效滿足顧客的需求,正如管理大師彼得·德魯克所說:企業(yè)的最高戰(zhàn)略就是“創(chuàng)造顧客”。
枯也由它,榮也由它
禪宗有這樣一個(gè)公案。有一位禪師有三個(gè)弟子,有一天,師父問三人:“門前有二棵樹,榮一棵,枯一棵,你們說是枯的好、還是榮的好? ”大徒弟說:“榮的好”。二徒弟說:“枯的好”。三徒弟說:“枯也由它,榮也由它?!贝藭r(shí)師父點(diǎn)頭稱許。
【啟示】榮與枯是矛盾的兩方面,選擇哪一種都會(huì)有得失之分、好惡之別,導(dǎo)致或欣喜或悲哀的心態(tài)。像這種二元對(duì)立的矛盾在現(xiàn)實(shí)生活中普遍存在,諸如利與損、榮與辱、贊與謗、苦與樂、愛與恨、美與丑等等,我們抉擇其中任意一種也都會(huì)產(chǎn)生得失、好惡的感覺,從而影響心境,使心靈總是在二元矛盾的煩惱中經(jīng)受折磨。但此時(shí),如果我們能抉擇視一切為無物的空性立場(chǎng),超越思想上的二元矛盾以及各種可能的排列組合,當(dāng)下就可使內(nèi)心擺脫煩惱、進(jìn)入自在解脫的境界。這正是禪的精神的體現(xiàn)。以此精神處世,有助于我們?cè)谑朗聼o常變遷的現(xiàn)實(shí)中,尤其是面對(duì)利害沖突嚴(yán)重、境遇大起大落、底線搖搖欲墜的情況,能保持一種平和、淡定、安詳、中庸、超然、達(dá)觀的心態(tài),維持健康、良好的心理平衡。
我掙錢比你容易
四月的一個(gè)傍晚,的哥馬志剛駕出租車路過天津盲校門口,一位女教師招招手,把一位盲人小伙扶上車。健談的馬師傅隨后了解到小伙是河北人,準(zhǔn)備找一份按摩師工作。不久目的地小區(qū)到了,小伙問了車費(fèi)是多少,掏出了錢包,但馬師傅捂住他的包告訴他不收錢。小伙堅(jiān)持要給,二人爭(zhēng)執(zhí)起來,這時(shí)周圍有路人往車?yán)锴疲R師傅怕人們誤會(huì)他要占盲人便宜,急忙說:“我干嗎掙你的錢?你別覺著我多偉大——我跟你說吧,——我掙錢比你容易!”說完他下車把盲人小伙扶下車,交給了小區(qū)門口的保安。隨后馬師傅上車想趕緊離開現(xiàn)場(chǎng),這時(shí)路邊一位中年人攔住了車,上車后他問馬師傅:“你慌什么?”馬師傅往后一指,講起了剛才的事,他還隨口問這位看上去比自己年長(zhǎng)幾歲、很斯文的乘客:“您說,我還能掙他的錢嗎?”到了目的地,車費(fèi)應(yīng)是14.1元,但乘客掏出3張10元紙幣來,“師傅,別找了。這錢還有剛才那位的?!瘪R師傅推脫,乘客則表示:“我也不偉大,但我掙錢比您容易點(diǎn)。以后您見到殘疾人,就繼續(xù)幫他吧。”接過這錢,馬師傅不知所措,乘客為前一位乘客付賬,這事他是開車以來頭一回遇到,他就坐在車?yán)锝o這位乘客鞠了一躬?;丶液笏咽虑楦嬖V了女兒,對(duì)她說,世上真有“菩薩”。第二天早晨,有所感悟的女兒寫了一段“老爸跑車錄”,發(fā)到了微博上。沒想到,這條139字的微博在40個(gè)小時(shí)內(nèi)就被轉(zhuǎn)發(fā)大約6萬次,據(jù)此改編的微博也被轉(zhuǎn)發(fā)近兩萬次。不少人表示此事釋放的是“正能量”,看到了有責(zé)任傳遞下去;還有人表示看到后產(chǎn)生“想掉淚的感覺”,“要是人們都能這樣,這個(gè)社會(huì)能不好嗎?”
【啟示】關(guān)愛弱勢(shì)群體,對(duì)世界上一切受苦受難的人都能抱以同情之心,這是人道主義的體現(xiàn),是人之為人應(yīng)有的道德底線,也是職場(chǎng)人應(yīng)有的社會(huì)公德。現(xiàn)實(shí)中有些人賺錢不擇手段,甚至對(duì)殘疾人也坑蒙拐騙,他們已喪失了起碼的同情心,成了孟子譴責(zé)的那種人——“無惻隱之心,非人也”。對(duì)職場(chǎng)人來說,就要有孟子所說的人之為人必備的惻隱之心、羞惡之心、辭讓之心和是非之心,進(jìn)而培育起仁、義、禮、智四大美德,如此才能使生命在平凡工作中綻放出人性的光彩。