一、管理的密鑰

1、管理不在于知，而在于行。

2、有效的管理在于：用人所長(zhǎng)的同時(shí)，容人所短；用人，重在著眼機(jī)會(huì)而非問(wèn)題。

3、管理的重要策略是：把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去。

4、管理的重要目標(biāo)是：讓一群平凡的人做出不平凡的事。

5、決定優(yōu)先要點(diǎn)的原則是：重將來(lái)而不重過(guò)去；重機(jī)會(huì)而不只看困難；選擇自己的方向，而不跟隨別人的目標(biāo)；要起點(diǎn)高且有新意，而不能只求安全和方便。

6、永遠(yuǎn)不要提拔從不犯錯(cuò)、尤其是從不犯大錯(cuò)的人擔(dān)任最高層的工作。

7、資源是重要的，但惟有“有效的管理”，才能使之變?yōu)槌晒?/p>

二、管理者的任務(wù)

1、管理者的兩大要?jiǎng)?wù)是：建立齊心協(xié)力的良好團(tuán)隊(duì)；權(quán)衡當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

3、管理者的三大任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)組織的特定目標(biāo)與使命；讓工作富有成效，讓員工具有成就感；對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

4、管理者的五項(xiàng)功課是：制定目標(biāo)、組織活動(dòng)、溝通激勵(lì)、績(jī)效考量、人才培養(yǎng)。

5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)、為成果負(fù)責(zé)的人，不管職位多么卑微，仍然是“管理的高手”。

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