“十年樹木,百年樹人?!苯處煹慕逃ぷ鞒袚鵀閲液兔褡迮囵B(yǎng)下一代的責任,不能以教書取得成績?yōu)闈M足,應當以育人為本,既教書又育人。自己在日常教學工作中,不斷的探究、滲透德育教育,有了幾點收獲,淺談如下:
一、成功是成功之母
俗話說“失敗是成功之母”,對于抗挫能力強的成年人來說可能是正確的,但對心智尚未成熟、意志還很脆弱的青少年學生來說,并不那么適應。我認為對中學生而言,“成功是成功之母。”成功教育更容易使學生走向成功。當學生取得小小的成功后,因成功而釀造的自信心對其新成績的取在得會產(chǎn)生進一步的推進作用。隨著新成績的取得,心理因素再次得到優(yōu)化,從而行成了一個不斷發(fā)展的良性循環(huán),進而不斷讓學生獲得成功。例如:在作文課上,有些同學的作文寫得很精彩,我除了自己的口頭表揚外,還要求全班的同學給予他掌聲,并讓他在講臺上,給大家朗讀自己的文章。課后,還把他的作文貼在教室的墻上,讓全班同學觀摩。同學們對他敬慕的眼光,會讓他充分體會到成功的快樂。下一次的作文,他會更加用心、努力地去寫。通過“讓學生體驗成功”,學生產(chǎn)生了積極向上的心態(tài),具有了更大的發(fā)展?jié)摿?,獲得了更多更大的成功。
二、培養(yǎng)合作精神,培育新型人才
現(xiàn)在的學生在電視機前、電腦前的時間遠多于和同伴交往的時間,總是以自我為中心,不懂得與別人溝通、合作。這些問題的解決,單靠書本是不夠的,要在日常生活、學習中注重培養(yǎng)他們的合作精神。
例如:我們可以使用競爭機制培養(yǎng)合作精神。個體之間的競爭,使學生只埋頭于自己的學業(yè),只關(guān)注自己的成績,缺乏群體意識。而合作小組間的競爭,則能有效地培養(yǎng)群體意識。我根據(jù)學生的入班成績,把全班分成了11個小組,四人一組,在各小組中優(yōu)等生、后進生是基本均衡的,然后以小組為單位,進行紀律、作業(yè)、課堂回答老師問題、課堂檢測成績四方面的評比,一周一總結(jié),一月一大評,獲得前三名的小組給予榮譽證書的獎勵,最后一名給予公開檢討的懲罰。為了小組的榮譽,各小組組員會齊心協(xié)力,共同奮斗,無形中很好地培養(yǎng)學生們的合作精神。
另外,我讓各小組輪流負責班級黑板報的設(shè)計制作。要求小組長先分好工,各負其責,搜集資料。再設(shè)計草圖的過程中,四名組員把各自收集到的文字、圖片材料放在一起,共同討論版面的設(shè)計、文章的選擇、繪圖的策劃,因為有著“設(shè)計出最棒的一期”這個共同的目標,所以大家都能傾聽別人的意見。這樣,每個人的發(fā)言都得到充分的尊重,在板報的制作過程中,培養(yǎng)了他們的合作精神。
三、試著欣賞學生的“短處”
“金無足赤,人無完人?!泵總€人都有其短處。面對學生的短處,我們要加以耐心引導,才能收到良好的教育效果。
教育是一個過程,受教育者在外因的作用下,內(nèi)因逐漸發(fā)生變化而引起質(zhì)的飛躍,許多人都明白這一道理,可一遇實事,就失去了耐心,急于求成,想通過兩三次的教育幫學生去掉“短處”,殊不知,這只能治表不治本 。
對待有短處的學生,我們需要的是時間、耐心,更需要的是一種期待。在剛開學時,班里有一位活躍分子,他特好表現(xiàn)自己,無論上課、下課,話特別多,致使班內(nèi)紀律無法控制。第三天,我就找他座談,旁敲側(cè)擊出他的“短處”,他轉(zhuǎn)變很快,有了明顯好轉(zhuǎn),可還沒有一個月,他又恢復了廬山真面目。此后,我陸續(xù)找他談話,都是隔靴搔癢,收獲甚微。
“頑疾”難治,我多方為他尋求“藥方”,結(jié)果都是竹籃打水。最后,我實在是沒有辦法。但是我后來卻想到,既然正面教育不行,那就反其道而行之,把他的短處當成長處,用欣賞的眼光去看待他的“短處”安排他在眾人面前表現(xiàn)自己,讓他參與班級管理。幾個月下來,我發(fā)現(xiàn)他的“短處”變成了長處,他的學習成績也有明顯的提高。從他的變化,我領(lǐng)悟到,一定要試著欣賞學生的“短處”。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來?!币M行德育教育改革必須從思想觀念上入手,樹立終身學習的思想,不斷更新自己的教育理念,勇于實踐,勇于自我否定,只有這樣,德育教育才會有實質(zhì)性的提高。
(作者簡介:曲艷紅(1978.01-),女,晉州市桃園鎮(zhèn)韓莊人,本科,中學二級教師,桃園鎮(zhèn)中學。)