孫泠

作為一個(gè)剛剛形成的群體，CIO在中國(guó)僅僅有十年歷史。近幾年，這個(gè)尚顯弱小的群體中分化出一部分人，離開(kāi)他們熟悉的行業(yè)與企業(yè)，選擇一條看起來(lái)更為艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

他們有的不愿再重復(fù)昨天的成績(jī)，有的面臨職業(yè)發(fā)展的隱形天花板，也有的僅僅是為了實(shí)現(xiàn)心中一直不停閃耀的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。

“創(chuàng)業(yè)之前我都想過(guò)了，最壞的打算一是在家吃軟飯，二是我去開(kāi)出租。還能壞到什么地步？”原上品折扣CIO吳曉昕預(yù)先將最壞的結(jié)局考慮好，換來(lái)一個(gè)給自己的機(jī)會(huì)，可能成功，也可能失敗。在上品折扣，他對(duì)于百貨電商的想法被實(shí)踐證實(shí)走得通，再加上傳統(tǒng)零售商做電子商務(wù)是未來(lái)趨勢(shì)，于是，他選擇了創(chuàng)業(yè)來(lái)解決自己“后半生意義的問(wèn)題”。

比亞迪集團(tuán)CIO龍策景選擇的則是一條相對(duì)平穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)道路：收購(gòu)有一定規(guī)模的IT小公司，做自己熟悉并有資源經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

“按照常規(guī)思維，IT經(jīng)理創(chuàng)業(yè)從熟悉的技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)始比較保險(xiǎn)，不過(guò)我還是想嘗試互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，未來(lái)成功不成功無(wú)法預(yù)估，只要享受這個(gè)過(guò)程足矣?！痹葋喌想娮樱▏?guó)際）有限公司的IT高級(jí)經(jīng)理馮華選擇的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，行業(yè)則是和過(guò)去不沾邊的人力招聘。事實(shí)上，他希望通過(guò)這次轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)自己的最終夢(mèng)想——走向天使投資人的角色。