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      宋城股份:一臺演出5個億

      2012-04-29 00:44:03翟文婷
      中關(guān)村 2012年10期
      關(guān)鍵詞:宋城千古旅行社

      翟文婷

      一場名為《宋城千古情》的大型歌舞2011年共演出1232場次,營業(yè)收入已經(jīng)突破5億元,利潤達2.97億。宋城如何成為中國旅游演藝第一股?

      能容納3000人的劇場座無虛席。臺上的皇帝盛裝端坐,正在接見外國來使。高麗、阿拉伯的姑娘們舞姿曼妙,被投射下來的舞臺燈光籠罩著,旖旎絢麗。接著是金戈鐵馬,宋朝士兵與金人激戰(zhàn),虛擬的巨幅電子屏制造的戰(zhàn)火惟妙惟肖。一片沉寂后,許仙和白娘子在斷橋相會,整個劇場上空灑落雨絲,大廳里有了點江南煙雨的味道。

      這場名為《宋城千古情》的大型歌舞每天都在杭州的宋城景區(qū)上演。旅游旺季時平均每天演出6.5場,最高峰時一天演8場,去年的演出場次是1232場次,全國累計有3000多萬游客看過演出。有的杭州本地市民甚至可能已經(jīng)看過三四次——帶著外地來的親朋好友去看演出,怎么好意思在場外干等?

      就是這樣一臺演出,2011年的營業(yè)收入已經(jīng)突破5億元,利潤達2.97億元。2010年12月,宋城登陸創(chuàng)業(yè)板。杭州蕭山機場到市區(qū)的高速上,一路都是宋城“中國旅游演藝第一股”的廣告。

      據(jù)統(tǒng)計,宋城盤活了數(shù)百萬游客量的杭州夜游市場,每年帶動周邊消費數(shù)十億元。西湖觀光、宋城懷古,已經(jīng)成為外地游客來杭州的主流線路。

      整臺演出沒有大明星,沒有名導(dǎo)演。相比名聲在外的劉老根大舞臺、張藝謀、王潮歌的印象系列,宋城更接地氣,甚至顯得有點土,就連創(chuàng)始人黃巧靈也自嘲他們是“光腳的草根”。

      拿著募集的21億資金,董事長黃巧靈正在把宋城復(fù)制到其他城市。三亞、泰山、麗江、石林等項目已經(jīng)成功投資落地,九寨溝、武夷山、張家界、北京等地也在接洽中。未來兩三年內(nèi),全國10個一線旅游目的城市,都會復(fù)制“主題公園+文化演藝”的宋城模式。黃巧靈樂觀估計,未來宋城演出的利潤將會超過國內(nèi)所有電影的利潤總和。

      一張門票(包含演出)價格260元,主要游客來自旅行社。在杭州,宋城是如何在西湖、雷峰塔等著名景點中獲得自己的游客,又如何在旅行社詭異的盈利點里謀得自己的利益呢?

      不靠名角的標準化演出

      1996年,黃巧靈在杭州辟出了一塊地方,人工仿造了一座宋代古城。在名山大川、文物遺跡面前,宋城只是一件現(xiàn)代人想象歷史的仿制品。它最早的藍本是《清明上河圖》,希望通過模仿南宋的古都風貌及市井人文吸引那些游覽西湖、雷峰塔和千島湖的游人。起初,宋城并不被看好。正是《宋城千古情》這場演出,讓宋城堅持走過了主題公園平均5年的存活期。

      《宋城千古情》在宋城主題公園的大劇院內(nèi)演出,劇場能容納3000多人。以南宋時期杭州當?shù)氐臍v史典故、神話傳說為題材,融合歌舞、雜技、戲曲等表現(xiàn)形式,通過絢麗的舞臺技術(shù)加以呈現(xiàn),給人一種強烈的視聽震撼。

      “不求觀眾記住什么,但求當時開心一笑?!彼纬枪煞菘偛脧垕惯@樣定位《宋城千古情》,毫不避諱宋城迎合市場的做法,“這個舞再美,能跳3分鐘就絕對不跳5分鐘,時間長了觀眾就沒感覺了。”

      杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李振把經(jīng)典演出比作在大餐館點菜,講究菜系風格,且要慢慢賞玩,而旅游文化演出更像是一種快餐式的消費,端上來就能吃。

      快餐式的演出形式?jīng)Q定了演員的結(jié)構(gòu)。宋城的演藝團隊大概有四五百人的規(guī)模,但是沒有一個主角。張嫻說:“消滅主角就是宋城商業(yè)化運作的要點。我們不要演員的個人成就感,她的成就是在一個大舞臺上。從商業(yè)運作來講,我不能依賴她。楊麗萍的《云南映象》沒有了楊麗萍以后,你知道票房少了多少?一臺戲不能以一個個人存在而存在,這就是做企業(yè)跟打造個人品牌的不同之處?!鄙踔翉母旧现v,宋城對演員的依賴度本身就不是那么高。張嫻坦誠,主要靠服裝和科技設(shè)備。

      “這可能規(guī)避了一些風險,比如,萬一觀眾是沖著這個人來的,結(jié)果他生病了;或者某個演員耍大牌了。從另一個角度講,鐵打的舞臺,流水的游客。游客可能也看不清楚每個人的面孔,不會挑剔的。而且里面包含幾十個子節(jié)目,一個才幾分鐘,都眼花繚亂的。觀眾看完,可能就高興地回家睡覺去了?!睆氖挛幕a(chǎn)業(yè)工作的張小爭這樣分析宋城的做法。

      《宋城千古情》爆棚時可能持續(xù)演8場,一些重要的角色按照1:2的配置進行輪換,也有不停歇演下來的。與其他旅游演出不同,這些演員都是宋城的員工,所以通過嚴絲合縫的制度能夠保證第1場和第8場的演出效果一樣。比如,兩場演出的間隔僅有20分鐘,幾分鐘的點評環(huán)節(jié)卻不能缺失。演員笑得不到位,腿踢得不夠高,或者頭飾沒戴好,都可能被當場罰錢。據(jù)說,宋城很多好演員能拿十幾萬的年薪。

      這種演員結(jié)構(gòu),為宋城到外地復(fù)制千古情系列降低了難度。他們與杭州師范大學合作成立了宋城舞蹈學院,今年已經(jīng)在招生,畢業(yè)后發(fā)放正規(guī)學歷文憑。宋城舞蹈學院屬于定向招生,絕大多數(shù)學生畢業(yè)后,都會輸送到宋城的舞臺。

      除消滅主角之外,宋城的產(chǎn)品里也找不到名家的身影。名家“忠于藝術(shù)”,但對市場卻沒那么敏感。宋城曾花重金請過名導(dǎo)演,沒有完成之前,對方都不允許他們看進展到什么程度?!拔沂腔ㄥX的人都不讓我看?!睆垕箍嘈?,“結(jié)果出來完全不是市場化的東西。有些藝術(shù)家沉醉在自己的那個點,完全忘了大眾在哪里?!彼纬乾F(xiàn)在的做法是多聽導(dǎo)游的反饋,假如帶團來的導(dǎo)游發(fā)現(xiàn)某個地方不如原來的好,下一場演出就修改,不會等到明天。

      這樣一來,創(chuàng)作的事情只能自己動手。他們派人到民間采風,聽老藝人們講述歷史文化故事。每當被人問起宋城與張藝謀的印象系列有何區(qū)別時,黃巧靈都自嘲:“人家大導(dǎo)演是穿皮鞋的,我們是農(nóng)民,打赤腳的。”

      “我們想打造一個杭州百老匯。整個杭州片區(qū),宋城可能就會有五到六個劇院,可以去打造不同的演藝形態(tài)。雖然網(wǎng)絡(luò)把很多東西都替代了,但是這種現(xiàn)場的切身感受是無法被取代的,它是對感官的一種興奮和刺激。這個市場是大有可為的?!睆垕拐f。

      旅行社是最大的渠道

      和旅行社的關(guān)系是宋城的渠道命脈。宋城近90%的游客都來自旅行社,散客比重可以忽略不計。每天都有上萬人被旅行社的大巴車拉進宋城,目的就是為了看一場演出。每個旅行團在宋城消耗的時間大概是兩個小時,其中包括一個小時的看演出時間。兩個小時結(jié)束后,旅行團在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下,離開宋城繼續(xù)去下一個景點。

      這種現(xiàn)象不止出現(xiàn)在宋城,幾乎所有的旅游演出都依賴旅行社作為產(chǎn)品銷售渠道。李振說:“一個導(dǎo)游接待一個旅行團進去比較方便,如果全是散客,景區(qū)要配備很多人去接待。所以他們更愿意跟旅行團合作,這是多年經(jīng)營下來自然的選擇過程,已經(jīng)成為一個必不可少的模式?!?/p>

      那旅行社憑什么愿意把客人不間斷地輸送到宋城呢?因為觀看宋城可以提高游客的滿意度。“幾乎所有的游客出來都沒有后悔的?!币晃辉诤贾荼镜厝ψ永锘斓煤苁斓膶?dǎo)游說,他所帶的旅游團,游客愿意掏錢去自費景點的能占到90%,一般的旅行社只能到60%。

      “必須以游客為導(dǎo)向,而不是說哪個賺錢就推哪個。有一些小景點成本很低,給旅行社的成本也很低,但是他的掛牌價很高。你去推,游客不高興,回去就會投訴。這個東西必須以游客為導(dǎo)向。”浙江椰暉旅行社總經(jīng)理周少鵬說。

      “抓住旅行社的前提是產(chǎn)品能過關(guān),把游客生硬地拉過來的,如果產(chǎn)品不好,人來得太多,口碑就很差,那樣死得更快?!睆垕拐J為,從這個角度講,很難說旅游演出與旅行社誰養(yǎng)活了誰。

      宋城給旅行社的折扣一般在5折,到年底,還會對地接旅行社按照對方帶來的游客人數(shù)進行返點。這種返點,已經(jīng)成為旅游業(yè)的一種行規(guī)。

      宋城也在努力嘗試繞過旅行社,發(fā)力散客市場。這可以從兩個動作看出來:一是在宋城原址附近進行酒店等旅游綜合體開發(fā),另一個是他們執(zhí)意做自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺——獨木橋?!半S著旅游人群的細分化,我們提供的產(chǎn)品可以更加個性化,以后也會賣別人的產(chǎn)品。團購價格是自己能掌控的,如果放在別的網(wǎng)站銷售,價格差空間就流失給別人了。所以我們不會考慮跟其他旅游電子商務(wù)平臺合作。”

      今年,他們在位于蕭山地區(qū)的杭州樂園(屬于宋城股份)推出了另一臺演出——《吳越千古情》。

      這樣一個很重的模式,宋城復(fù)制到外地能否照樣玩得轉(zhuǎn)?

      金海岸投資人、紅杉資本中國基金合伙人周逵分析:“宋城肯定是主題公園跟地產(chǎn)結(jié)合得很緊密,然后一個點的規(guī)模就可以做很大。但是復(fù)制的風險很大,而且二者結(jié)合得緊密就更不容易復(fù)制。但是像金海岸這樣的,模式相對輕一點,就能夠把盤子做大。所以單點和連鎖各有各的優(yōu)勢?!?/p>

      上市以后,宋城的資金充裕,在杭州蟄伏16年之后,黃巧靈決定將宋城模式嫁接到其他城市,復(fù)制出更多的《宋城千古情》。三亞、泰山、麗江、石林、武夷山的投資已經(jīng)落地,九寨溝、張家界、北京、昆明等地在接洽中。未來兩三年內(nèi),黃巧靈要在全國10個一線旅游目的城市復(fù)制“主題公園+文化演藝”的模式,推出“千古情”系列品牌產(chǎn)品。

      宋城走到今天,中間也走了不少彎路,摸索了很多次。早先,宋城的演出在室外。黃巧靈至今記得,1998年,他的一個朋友帶了美國大學的教授來宋城看演出。臺上跳得正起勁,雨從天降,觀眾落荒而逃。最后,300多個演員沖著臺下僅有的兩個觀眾表演。黃巧靈知道,“他們倆是不好意思,覺得那么多演員在跳,走了太不禮貌,總覺得要給我面子?!彼纬钦嬲鹌饋硎窃?008年,營銷方式改變后,觀眾人數(shù)就上來了。

      目前,《宋城千古情》的演出門票收入占到宋城總收入的95%。另外,宋城也在進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,比如上游一些舞臺機械、視頻、CG設(shè)計和大型游樂互動等公司,有些已經(jīng)達成初步投資意向。除了做杭州樂園這種類似歡樂谷的項目外,宋城剛剛在杭州樂園旁邊開了“爛蘋果”樂園,主打親子游,正在電臺、電視臺、報紙鋪天蓋地做廣告。

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