領(lǐng)導(dǎo)干部要善當“出氣筒”

李慶年

領(lǐng)導(dǎo)干部要善當“出氣筒”

李慶年

近日，與一位做領(lǐng)導(dǎo)工作的朋友閑聊，他不無抱怨之意，認為自己做了許多工作，卻不被人理解，甚至成了“受氣包”。仔細想來，這實質(zhì)上是涉及如何對待批評的問題。讀了老一輩革命家譚震林對待批評的做法，深受教育。他曾說過：“對來自上頭的批評，你要敢攬起來。對來自下級的批評，你要聽下去，要當下級干部的‘出氣筒’。”

領(lǐng)導(dǎo)干部要善當“出氣筒”，首先要有博大的胸懷，面對批評和抱怨，坐得穩(wěn)，聽得進?；春Q戰(zhàn)的一個戰(zhàn)斗間隙，時任東線兵團政委的譚震林提議召開了一次兵團前委擴大會議，征求意見。兵團衛(wèi)生部部長李藍炎給兵團的主要領(lǐng)導(dǎo)提意見，他歷數(shù)兵團南下淮海以來，戰(zhàn)場頻繁轉(zhuǎn)移，給工作帶來的重重困難，說了許多牢騷話。有人因此不解。譚震林說：“這些日子，他有多苦多累，他有了火朝誰發(fā)去？朝下面的同志發(fā)？叫他朝著領(lǐng)導(dǎo)都講出來，心里就痛快了！”譚震林作為上級主要領(lǐng)導(dǎo)，當了下級干部的“出氣筒”，不但沒有丟面子，反而提高了威信。

領(lǐng)導(dǎo)干部要善當“出氣筒”，還要能夠聽得進“刺耳之言”，甚至是一時令人難堪的“反動言論”。下級發(fā)牢騷，群眾提意見，有時盡管方式方法可能不對，但其中往往反映了真實情況。只要虛心聽取，認真反思，采取相應(yīng)的措施，就可以有效地改進工作?？谷諔?zhàn)爭時期開展的大生產(chǎn)運動，起因就是由群眾的牢騷引發(fā)的。1941年6月3日下午，陜甘寧邊區(qū)政府正在召開縣長聯(lián)席會議，討論征糧問題。當時正下雷陣雨。突然，一聲驚雷擊中了會場禮堂的一根柱子，坐在旁邊的代縣長李彩云不幸觸電身亡。一位農(nóng)民拴在禮堂邊的一頭驢也被雷擊而死。這個農(nóng)民便借此發(fā)泄不滿說，老天爺不睜眼，咋不劈死毛澤東？保衛(wèi)部門聽說后極為震驚，就把這個農(nóng)民抓起來，要當做反革命事件追查。毛澤東知道后，急忙制止并要求放人，認為農(nóng)民不滿肯定另有原因，應(yīng)該調(diào)查清楚。原來，由于向農(nóng)民征收的公糧過重，再加上連年天災(zāi)，農(nóng)業(yè)收成不好，農(nóng)民負擔難以承受，心中自然不滿。經(jīng)過認真反思，毛澤東決定不但減少當年公糧征收任務(wù)，而且決定走生產(chǎn)自救之路，發(fā)動黨政軍學(xué)人員自己動手，豐衣足食，開展大生產(chǎn)運動。通過大生產(chǎn)運動，克服了經(jīng)濟上的嚴重困難，整個邊區(qū)出現(xiàn)了一派生機勃勃的新氣象。

領(lǐng)導(dǎo)干部要善當“出氣筒”，還要從歷史事件中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)?！秶Z·周語上》有言：“防民之口，甚于防川，川壅而潰，傷人必多，民亦如之。是故為川者，決之使導(dǎo)；為民者，宣之使言?！敝袊伯a(chǎn)黨是真正代表最廣大人民根本利益的，領(lǐng)導(dǎo)干部是不怕群眾批評的，更不會計較下級的幾句氣話和老百姓的牢騷。對于下級的牢騷，對于老百姓的氣話，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當抱著虛懷若谷的態(tài)度和胸懷，“為民者，宣之使言”，切忌因此而與人民群眾為敵。只有那些心懷鬼胎的腐敗分子和邪惡勢力才會怕老百姓說話，不讓群眾講話。當年，剛建好的綦江大橋突然坍塌，幾十個人死于非命，原縣委領(lǐng)導(dǎo)張開科反復(fù)強調(diào)幾條紀律，其中之一就是要“管住群眾的嘴”，即不讓群眾說話。這充分反映了某些政府官員的心態(tài)。在他們眼里，如果不把老百姓的嘴管緊，他們的壞事丑事就難免會張揚出去，勢必將“危害烏紗帽的安全”。然而，滔滔洪水沖垮的是“豆腐渣工程”，而蕓蕓眾生之口所揭開的真相風暴，卻刮掉了張開科的“烏紗帽”。

實踐表明，“讓人家講話，天不會塌下來；不讓人講話，總有一天要垮臺”。批評與自我批評是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是抵御各種腐朽思想、糾正自我錯誤、清除黨內(nèi)不良風氣的有力武器。護短短更短，揭短短變長。經(jīng)常聽聽下級的牢騷，品品群眾的氣話，接受人民群眾的批評，才能更好地保持清醒的頭腦，積極改進工作，少走彎路，為人民為社會作出應(yīng)有的貢獻。

（責編/朱艷秋）

作者單位：青島市慈善總會