文/顧勤、周峰

“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，北京健力源集團(tuán)企業(yè)內(nèi)刊《健行天下》，即是借此寓意，表達(dá)勇往直前、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。在創(chuàng)刊后的7年時(shí)間里，它不斷調(diào)整辦刊思想，從青澀走向成熟，逐步成為集團(tuán)和員工溝通的“橋梁”、宣揚(yáng)企業(yè)文化的“陣地”，見證并推動(dòng)著健力源的發(fā)展。

架起溝通橋梁 連接上下內(nèi)外

從創(chuàng)刊起，董事長薦世新便賦予《健行天下》重要的使命和意義，他認(rèn)為，集團(tuán)的分散經(jīng)營特征決定了管理方式要逐漸實(shí)現(xiàn)從制度管理到文化管理的過渡，內(nèi)刊等企業(yè)內(nèi)部媒介在其中要承擔(dān)越來越重要的任務(wù)，以更好的連接上下，溝通內(nèi)外。

近年來，《健行天下》成功架起了內(nèi)部上下溝通的橋梁。一方面把集團(tuán)高層的戰(zhàn)略思想傳遞到基層，另一方面將來自基層的聲音收集起來，反饋給集團(tuán)高層，形成有效的互動(dòng)。

同時(shí)，《健行天下》也成為連接內(nèi)外的有效平臺(tái)。許多餐廳放置了內(nèi)刊，與客戶交流與分享；新客戶來訪，接待人員也會(huì)為他們呈上一份《健行天下》。

展示員工風(fēng)采 反映員工心聲

《健行天下》的主要受眾是2000多名健力源員工。近兩年來《健行天下》不斷改進(jìn)，越來越多地傾聽基層的聲音，將宣傳優(yōu)秀員工，報(bào)道一線員工工作、生活作為重點(diǎn)之一。

2011年初，《健行天下》推出了“榜樣就在身邊，下一個(gè)榜樣就是我”版塊，連續(xù)刊登基層“榜樣員工”的照片和事跡。此后，又推出了“曬曬生活中的你”版塊，展示員工生活中活潑、有趣的一面。而“我和健力源的故事”版塊，則主要反映員工在工作中的心得和感悟。

這些“親民”板塊拉近了與員工的距離，也使《健行天下》受到員工的一致追捧。每當(dāng)新一期的《健行天下》發(fā)到餐廳，員工們都會(huì)爭相搶閱，看看里面“我”和“他”的故事，餐廳經(jīng)理也會(huì)帶領(lǐng)員工們進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，了解集團(tuán)最新的重要信息。

直面問題 正面導(dǎo)向

《健行天下》以直面問題、正面導(dǎo)向著稱。薦董及集團(tuán)的主要高層經(jīng)常為內(nèi)刊撰文，以犀利的筆鋒，暴露干部中存在的不良作風(fēng)、不良傾向以及企業(yè)管理中的短板，激勵(lì)干部、員工要永不滿足、勇往直前、爭創(chuàng)一流。

集團(tuán)相關(guān)部門針對(duì)現(xiàn)場管理中的亮點(diǎn)和問題，在《健行天下》上開辟“優(yōu)劣典型分析的園地”，有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場管理中創(chuàng)新思路給予褒獎(jiǎng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行剖析批判，在基層餐廳之間形成了你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。“管理思考”“他山之石”“經(jīng)營之道”等版塊，則用故事和典型案例分析的形式，把優(yōu)秀的管理實(shí)踐和思路介紹給員工，推進(jìn)餐廳管理水平的提升。

近幾年集團(tuán)沉淀下來一批積極向上的干部、員工，他們思想意識(shí)的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，離不開內(nèi)刊正面導(dǎo)向的牽引、推動(dòng)。