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      地方綜合性院校體育本科大類人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)踐——以三峽大學(xué)為例

      2012-08-15 00:48:40陶武超阮會(huì)芹
      關(guān)鍵詞:三峽教學(xué)資源課程體系

      陶武超,阮會(huì)芹

      (1.三峽大學(xué)體育學(xué)院,湖北宜昌 443002;2.湖北宜昌市伍家崗區(qū)教研室,湖北宜昌 443003)

      人才培養(yǎng)模式,指高等學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生設(shè)計(jì)的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)以及怎樣實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式。高等學(xué)校擔(dān)負(fù)著全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才的歷史使命,必須更新教育觀念,深化教育改革,構(gòu)建高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。作為培養(yǎng)體育專門人才的相關(guān)院校也不應(yīng)該例外。

      一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下“專才型”體育專業(yè)人才培養(yǎng)模式弊病

      第一,按專業(yè)招生進(jìn)行專門培養(yǎng),不利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展。目前體育專業(yè)劃分相對(duì)較細(xì)化,招生、人才培養(yǎng)方案制定、課程體系設(shè)置均從專業(yè)教育的角度來操作,從學(xué)生進(jìn)校,就基本決定了自己今后只能從事的職業(yè)方向,“從一而終”,不利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,不利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      第二,課程體系重復(fù),造成課程資源和師資浪費(fèi)。體育專業(yè)建設(shè)和發(fā)展比較快,隨著教育改革的深入,體育學(xué)科及專業(yè)相對(duì)細(xì)化,1998年教育部頒布《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》在體育學(xué)學(xué)科目錄下就明確了五個(gè)專業(yè),并依此衍生多個(gè)相關(guān)專業(yè)方向,從課程體系來看,基本沒有脫離體育教育課程體系,尤其最近發(fā)展較快的社會(huì)體育專業(yè),更是明顯?;A(chǔ)課程重復(fù)、雷同較多。

      第三,專業(yè)方向固定,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)人才需求。按專業(yè)招生、培養(yǎng),缺乏足夠的靈活性,從教學(xué)管理角度來講,學(xué)生進(jìn)校后只能是按照最初的招生專業(yè)學(xué)習(xí)、擇業(yè)、就業(yè),基本上就是以什么專業(yè)進(jìn)學(xué)校就以什么專業(yè)出學(xué)校。由于人才市場需求變化較大,四年一個(gè)周期的專業(yè)人才培養(yǎng)顯得滯后,“計(jì)劃趕不上變化快”的現(xiàn)象比較明顯,在就業(yè)壓力日漸突出的今天,給學(xué)生就業(yè)帶來很大的難度。

      二、三峽大學(xué)本科體育大類人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)踐

      1.構(gòu)建三峽大學(xué)本科體育大類人才培養(yǎng)模式

      三峽大學(xué)體育專業(yè)從1988年??妻k學(xué)開始,直至2000年開始第一屆本科招生,有體育教育、社會(huì)體育兩個(gè)本科專業(yè),采用分專業(yè)培養(yǎng)的方式進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)。招生、就業(yè)壓力增大,對(duì)缺乏區(qū)位優(yōu)勢的地方綜合性院校人才培養(yǎng)提出了更高要求。2005年起,三峽大學(xué)就開始積極探索體育本科專業(yè)人才大類培養(yǎng)模式,制定并執(zhí)行新版人才培養(yǎng)方案:遵循“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、應(yīng)用型”人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想,構(gòu)建本科體育大類人才培養(yǎng)模式,建立“平臺(tái)”加“模塊”、“專業(yè)”加“基礎(chǔ)”的課程體系。

      2.三峽大學(xué)本科體育大類人才培養(yǎng)實(shí)踐

      第一,按專業(yè)招生,實(shí)施大類人才培養(yǎng)。2006年秋季學(xué)期,三峽大學(xué)試行體育本科專業(yè)大類培養(yǎng),分專業(yè)招生,按大類管理?!捌脚_(tái)”期課程結(jié)束后,采用“轉(zhuǎn)專業(yè)”的方式調(diào)整個(gè)人專業(yè)方向,選擇相關(guān)“模塊”課程學(xué)習(xí)。這里有一個(gè)現(xiàn)象:體育教育專業(yè)比較成熟,從課程設(shè)置到職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指向比較明確,社會(huì)體育專業(yè)轉(zhuǎn)入體育教育專業(yè)學(xué)習(xí)的居多。

      第二,按大類招生,實(shí)施大類人才培養(yǎng)。2007年秋季學(xué)期體育本科專業(yè)開始大類招生,大類培養(yǎng)。一年的“平臺(tái)”期課程結(jié)束后,學(xué)生采取自愿分流的方式選擇自己的發(fā)展方向。結(jié)果四分之三的學(xué)生選擇體育教育專業(yè),僅有四分之一的學(xué)生選擇了社會(huì)體育專業(yè)。這個(gè)分流結(jié)果與教學(xué)管理人員預(yù)期相去太遠(yuǎn),似乎也有悖于我們實(shí)施大類人才培養(yǎng)模式的初衷,更要命的是,給教學(xué)管理帶來極大的混亂與難度。

      第三,還原為按專業(yè)招生,實(shí)施大類人才培養(yǎng)。2006級(jí)、2007級(jí)本科體育專業(yè)大類培養(yǎng)實(shí)踐,讓我們不得不面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):三峽大學(xué)體育本科專業(yè)暫時(shí)還不具備完全按大類招生,按大類培養(yǎng)的實(shí)力。專業(yè)分流人員不均給后期教學(xué)管理帶來極大麻煩:教學(xué)成本增加、教學(xué)資源不足進(jìn)而專業(yè)模塊課程開設(shè)不足等等,“拓寬專業(yè)口徑”將成為停留在紙面上的一句空話。2008年秋季學(xué)期起,不得不又回到按專業(yè)招生,實(shí)施大類人才培養(yǎng)的形式。

      3.三峽大學(xué)本科體育大類人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)踐反思

      第一,專業(yè)分流不均衡,帶來教學(xué)管理難度增大,教學(xué)成本增加。專業(yè)分流,是實(shí)施大類人才培養(yǎng)模式碰到的第一個(gè)問題。理論上講,按學(xué)科大類招生,執(zhí)行大類人才培養(yǎng)才是真正意義上的本科大類專業(yè)人才培養(yǎng)模式。在執(zhí)行過程中,由于體育教育專業(yè)比社會(huì)體育專業(yè)發(fā)展更為成熟,就業(yè)指向也更明確,因此在進(jìn)行專業(yè)分流時(shí)絕大多數(shù)學(xué)生更愿意選擇體育教育專業(yè)。專業(yè)分流時(shí)社會(huì)體育專業(yè)毫無優(yōu)勢可言,既不利于教學(xué)管理,也不利于一個(gè)弱勢專業(yè)的發(fā)展,實(shí)在有悖于我們實(shí)施大類體育人才培養(yǎng)模式的初衷。

      第二,專業(yè)方向開設(shè)不全,課程全面開設(shè)難度大,能做到“厚基礎(chǔ)”,卻難以達(dá)到到“寬口徑”的要求。大類人才培養(yǎng),重點(diǎn)應(yīng)該是完成專業(yè)基礎(chǔ)課程后的專業(yè)方向培養(yǎng),這一階段的培養(yǎng)更具有指向性,對(duì)學(xué)生而言,學(xué)習(xí)的目的性也更明確,更能體現(xiàn)“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、應(yīng)用型”的人才培養(yǎng)思路。由于教學(xué)運(yùn)行成本、教學(xué)資源配置,甚至學(xué)生學(xué)習(xí)的“功利性”等因素的影響,在執(zhí)行大類人才培養(yǎng)方案時(shí),無法開全專業(yè)方向,開全“平臺(tái)”選修課程,使得“寬口徑、應(yīng)用型”的要求大打折扣。

      三、構(gòu)建并完善地方綜合性院校本科體育專業(yè)大類人才培養(yǎng)模式的建議

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會(huì)人才市場需求多樣化,大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,體育本科實(shí)施大類人才培養(yǎng)是一個(gè)趨勢。地方綜合性院校體育本科專業(yè)一般都有幾個(gè)共性:招生專業(yè)不多,專業(yè)招生時(shí)間不長,專業(yè)招生規(guī)模不大,師資儲(chǔ)備不充分,在各學(xué)校整個(gè)大環(huán)境下學(xué)科優(yōu)勢不突出,生存環(huán)境比較艱難,實(shí)施學(xué)科大類人才培養(yǎng)模式,也將會(huì)遇到與三峽大學(xué)相似的情況,務(wù)必要做到未雨綢繆。

      一是樹立創(chuàng)新人才培養(yǎng)觀,是構(gòu)建體育大類人才培養(yǎng)模式的前提。只要是改革,就會(huì)涉及到利益沖突,人才培養(yǎng)模式改革也不會(huì)例外。對(duì)教師和管理者而言,它涉及到管理難度變化、課程結(jié)構(gòu)體系變化、學(xué)時(shí)學(xué)分變化等等,說到底,就是利益的變化。因此,要構(gòu)建實(shí)施大類人才培養(yǎng)模式,首先要樹立創(chuàng)新人才培養(yǎng)觀。

      二是開發(fā)足夠的教學(xué)資源,是構(gòu)建體育大類人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)。這里的教學(xué)資源,主要應(yīng)包括師資資源和課程資源,師資與課程往往又互為制約。大類人才培養(yǎng)一個(gè)重要的目標(biāo),就是“寬口徑”,拓寬專業(yè)方向,拓寬知識(shí)面,而“寬口徑”是以課程來作為支撐的。地方性綜合院校體育本科專業(yè)往往由于辦學(xué)歷史不長,師資隊(duì)伍建設(shè)起步晚、難度大,學(xué)科建設(shè)與課程建設(shè)起點(diǎn)低、見效慢,因而師資資源和課程資源不足,無法開設(shè)足夠的專業(yè)方向課程,成為完善大類人才培養(yǎng)模式的“瓶頸”。

      三是提高教學(xué)管理水平,是實(shí)施體育大類人才培養(yǎng)方案的源頭。人才培養(yǎng)方案,必定是以課程體系為支撐,最終要靠教學(xué)管理人員來組織實(shí)施。包括教學(xué)資源的調(diào)配、教學(xué)過程的控制、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、人才培養(yǎng)方案實(shí)施反饋等等,需要教學(xué)管理人員熟悉大類人才培養(yǎng)方案,了解新的課程結(jié)構(gòu)體系,通曉各種教學(xué)資源配置,在學(xué)科專業(yè)視角下組織實(shí)施大類人才培養(yǎng)方案,而不是僅僅局限于最簡單的教務(wù)管理。

      四是合理控制教學(xué)運(yùn)行成本,是實(shí)施體育大類人才培養(yǎng)方案的保證。教育市場化條件下,教學(xué)組織與實(shí)施,不得不考慮教學(xué)運(yùn)行成本問題。人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)施大類人才培養(yǎng),需要涉及到教學(xué)資源的重新調(diào)配,就會(huì)涉及到教學(xué)運(yùn)行成本。從三峽大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來看,實(shí)施大類人才培養(yǎng)模式,教學(xué)運(yùn)行成本比以前只會(huì)高不會(huì)低。這就需要教學(xué)管理人員在組織實(shí)施的過程中,善于合理調(diào)配教學(xué)資源,合理控制教學(xué)運(yùn)行成本,才有可能進(jìn)一步完善體育本科專業(yè)大類人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建與實(shí)踐。否則,無論再完善、再合理的方案,運(yùn)行成本不合理,其后果必定是上得不到學(xué)校的肯定,下得不到老師的支持,實(shí)施起來阻力重重,事倍而功半。

      [1]教育部.普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄[S].1998.

      [2]孫德彪.構(gòu)建高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的思考[N].光明日?qǐng)?bào),1999-12-29.

      [3]忘德明.民族地區(qū)高師中文大類本科人才培養(yǎng)新模式探究[M].南寧:廣西民族出版社,2011.

      [4]教育部.全國普通高等學(xué)校體育教育本科專業(yè)課程方案[S].2003.

      [5]教育部.教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見[S].2007.

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