撰文_于慶豐 / 編輯_劉師同
2012年對于中國的餐飲業(yè)來說是一個多事之年。雙匯瘦肉精、奶粉砷超標(biāo)事件、地溝油事件,之后臺灣等地也被媒體曝出使用地溝油事件、沃爾瑪假綠色豬肉,幾乎隔三差五就會有一項食品安全領(lǐng)域的重大事件,敲擊著廣大消費(fèi)者承受力的底線,食品安全事故也讓許多知名牌企業(yè)一失足成千古恨。有的企業(yè)手足無措的忙著道歉卻沒有進(jìn)一步改進(jìn)辦法,安全隱患依然如故;有的企業(yè)則忙著遮掩,最終顧此失彼翻了大船。中國,這個最關(guān)心“吃”的國家,卻慢慢對食物失去了信仰。
這期間還包括不斷被提及的俏江南,本來以為可以安全收官過個好年的俏江南,卻由于受到媒體的過度關(guān)注,一次又一次地被卷入真真假假新聞的漩渦。自2011年9月開始,俏江南陸續(xù)被媒體披露:青島一家分店存在死魚替換活魚;餐廚不消毒;隨后媒體又曝出南京一家分店讓員工食用口水油(即從客人吃剩的菜里撈出的油)。一時間,俏江南再次成為了媒體和全國人民關(guān)注的焦點,也成了全國餐飲業(yè)都在關(guān)注的中心。人們更想知道,面對這么多是是非非的“風(fēng)雨”,俏江南將如何應(yīng)對這樣一場突如其來的危機(jī),如何讓現(xiàn)在噤若寒蟬的消費(fèi)者再重新走進(jìn)俏江南。
在記者爆出青島俏江南在出現(xiàn)質(zhì)量問題后,俏江南第一時間公開發(fā)表聲明稱:“俏江南一直十分重視食品品質(zhì)和安全問題,不會出現(xiàn)文章中提到用死魚替換活魚的現(xiàn)象。”
之后,當(dāng)媒體對俏江南回收油事件的轉(zhuǎn)載和新聞跟蹤到達(dá)最高點的時候,俏江南又進(jìn)行了兩次回應(yīng)。首先是俏江南集團(tuán)總裁汪小菲在個人微博上言辭懇切回應(yīng)說:“不管是假俏江南還是真的,已解除加盟的還是正在解除的,我還是要向那些光顧的客人們和在那里工作的員工們道歉,你們是為了俏江南那三個字去的。管理好我們的直營店和及時打掉那些假俏江南是我們的責(zé)任和工作。感謝客人和媒體的監(jiān)督,讓我們及時了解情況,幫助我們不斷進(jìn)步?!?/p>
同天,俏江南集團(tuán)通過新浪財經(jīng)發(fā)表聲明稱,其早已于今年4月與該門店解除了合作關(guān)系。該店隸屬于江蘇江南餐飲投資管理有限公司,曾與俏江南股份有限公司有特許經(jīng)營合作,但俏江南已于2011年4月發(fā)函與其解除合約。聲明還表示,為了保證食用油安全可控,公司此前曾與中糧集團(tuán)簽訂了食用油集中采購協(xié)議,并與有資質(zhì)的廢油回收企業(yè)簽署了廢油回收合同,杜絕廢棄的回收油進(jìn)入非法流通渠道。
雖然在對于餐飲店內(nèi)部有沒有循環(huán)用油,內(nèi)部有沒有使用油的規(guī)范等問題,俏江南并沒有給予正面回應(yīng),更可以說是在試圖用食用油來源問題來轉(zhuǎn)移回鍋油問題,但是在危急關(guān)頭能夠第一時間出來應(yīng)對危機(jī),這起碼表明了俏江南的態(tài)度和決心。
隨后,總裁汪小菲再次在微博中致歉并表達(dá)了整改的決心:“最后我真心感謝各位消費(fèi)者以及媒體朋友在這段時間對我們的關(guān)注,幫助我發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞,有則改之,無則加勉。不斷提升管理和服務(wù)品質(zhì)是我們永遠(yuǎn)的課題。我會帶領(lǐng)俏江南團(tuán)隊不斷努力,給消費(fèi)者提供安心、放心、有品質(zhì)的就餐場所。謝謝大家!”當(dāng)然有態(tài)度和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,身為一家餐飲企業(yè),更重要的是要履行企業(yè)自身的社會責(zé)任,塑造一個正面的企業(yè)形象,通過實際行動彰顯企業(yè)對自身責(zé)任的明確認(rèn)識。接下來,俏江南就用行動來說明了這一點。
很快,俏江南已經(jīng)開始行動起來,首先俏江南推出了全新的主菜單,并誠邀京城“挑剔食客”,在環(huán)球貿(mào)易中心店舉辦了一場盛大的川菜五味盛宴。
在這次的新菜單中俏江南將傳統(tǒng)川菜五味匯聚,麻辣、魚香、荔枝、甜香等味型各爭其艷。把五味聚齊僅僅是這次新菜單的一個部分,新菜單的另一個部分,就是倡導(dǎo)新鮮、綠色、健康的理念。俏江南尋訪各地最好的食材;漢源花椒、九尺鵝腸、海南秋葵、千島湖魚、大連棒槌島遼參等,從全國各地空運(yùn)到俏江南各地門店。并且為保證食材新鮮程度,俏江南還采取量少、多頻次的購買方式,如保質(zhì)期12個月的干調(diào)料,需在出廠后2個月內(nèi)使用完畢,以保證在原料的最佳味道周期內(nèi)烹飪。
在菜品上面,俏江南力求告訴自己的顧客,川菜并不是多油和麻辣的代名詞,其實川菜也是有多種滋味在其中的。在菜的品質(zhì)上,汪小菲則這樣對顧客承諾:“作為餐飲品牌,我覺得最重要的是誠信,體現(xiàn)在我們的菜品和服務(wù)里。都是靠口口相傳的口碑才能樹立一個餐廳的品牌。并不是單純依靠營銷廣告這樣的手段使客人接受一個餐飲品牌,更多地是提升菜品的品質(zhì),做好本職工作。”
“俏江南正在南方及北方建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?!?月18日,在2012品牌中國(女性)高峰論壇上,俏江南董事長張?zhí)m向記者透露。張?zhí)m進(jìn)一步表示:“中餐餐飲企業(yè)作為市場終端環(huán)節(jié),要承擔(dān)較大風(fēng)險,欲嚴(yán)控上游采購的安全性,向上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸是有益的?!?/p>
俏江南主營菜品以川菜為主,川菜對調(diào)味品的種類要求豐富,僅俏江南一家餐館每天對調(diào)料的需求就有上百種,原材料產(chǎn)品則達(dá)到上萬個。
對俏江南正在建立的中餐餐飲標(biāo)準(zhǔn)張?zhí)m充滿信心:“我們的一顆西紅柿都能追蹤到哪棵樹上長的?!?標(biāo)準(zhǔn)化是食品安全的前提。俏江南在一直在積極思考和探索,目的是通過有效及合理的延伸強(qiáng)化食材質(zhì)量和安全性。俏江南制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),每個店都要按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行采購、制作。記者從俏江南采購部負(fù)責(zé)人處了解到,俏江南始終遵循上游統(tǒng)一采購和下游統(tǒng)一回收的原則。上游統(tǒng)一采購是指建立綠色安全采購供應(yīng)鏈,與中糧集團(tuán)、益海嘉里、金龍魚等知名企業(yè)合作,由其統(tǒng)一供應(yīng)原材料,保證所有食材的綠色安全。只有獲得國家、社會、消費(fèi)者三方認(rèn)可的品牌才能進(jìn)入俏江南的采購名單當(dāng)中。安全是俏江南采購的最基本標(biāo)準(zhǔn),除此之外,所有食材還必須新鮮、健康、綠色、營養(yǎng)。下游統(tǒng)一回收是指從俏江南第一家店開業(yè)時起,就與政府指定的下游餐廚垃圾收運(yùn)企業(yè)合作,對廢棄油脂實行統(tǒng)一回收,堅決杜絕地溝油等不安全食品的產(chǎn)生。
打造安全、放心的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工鏈,成為了如今資本的掘金之地。一方面,品牌企業(yè)躍躍欲試,朱新禮曾想賣掉匯源果汁套現(xiàn)發(fā)展果園種植。而小肥羊嫁入百勝集團(tuán)之后,創(chuàng)始人張剛已開始向上游羊肉產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。另一方面,跨界經(jīng)營風(fēng)生水起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引人關(guān)注,京東商城劉強(qiáng)東種植有機(jī)大米,網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬,聯(lián)想投資圈地農(nóng)業(yè)等等。
一直致力于打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的中糧集團(tuán),如今在推廣“中糧全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称分付ê献鞯辍保嫌喂?yīng)商與知名餐飲終端聯(lián)合的模式在摸索之中,4月17日,中式快餐企業(yè)小南國剛剛加入。
不過餐飲企業(yè)自身涉足上游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,用張?zhí)m的話說,難度還是相當(dāng)大。事實上,向上游產(chǎn)業(yè)延伸需要強(qiáng)大的資金支持,在房租成本、原材料、人工成本持續(xù)上漲的情況下,張?zhí)m稱:“盡管成本高企,俏江南并沒有提價?!蓖瑫r,張?zhí)m多次強(qiáng)調(diào),“俏江南沒有拿一分錢銀行貸款”,資金壓力已經(jīng)成為了困擾張?zhí)m的煩惱。
“餐飲連鎖,規(guī)模化是首先的,要做到體系健全,可復(fù)制性強(qiáng),然后做大做強(qiáng)?!睆?zhí)m說。可見,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模依然目前中餐企業(yè)的主攻任務(wù),而對于向上游延伸現(xiàn)階段僅是一種嘗試。“我們雖然有自己的基地,但是畢竟原料需求量大,企業(yè)(把關(guān))主要是加強(qiáng)中央集采和采購管控能力,選擇良好的合作伙伴。”