丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在臺灣舉行
理事會現(xiàn)場
湯龍保會長作理事會報告湯金斌秘書長主持會議
湯龍保會長(右)向金可集團董事長蔡國洲(左)贈送字畫
本刊訊(記者 傅維 通訊員 田慧)7月下旬,丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在美麗的寶島臺灣召開。丹陽市眼鏡商會會長、副會長、常務理事、理事及商會秘書處工作人員出席會議。丹陽市國稅局、工商局、法院、總工會等機關領導應邀向與會者宣講了相關政策法規(guī),并與各企業(yè)老板進行交流、溝通。
7月22日上午9點,會議在臺灣新北市召開,丹陽市眼鏡商會秘書長湯金斌主持會議,商會會長、萬新集團董事長湯龍保作了主旨發(fā)言。湯龍保指出,今年上半年,受歐債危機、出口受阻、國內(nèi)整體經(jīng)濟下行、消費乏力等因素影響,加上原材料漲價、勞動力成本上升,丹陽眼鏡企業(yè)也受到了一定沖擊,但經(jīng)過大家努力,行業(yè)總體發(fā)展平穩(wěn),不過上升乏力。
會議公布了從國家相關部門得到的一些有關眼鏡行業(yè)上半年運行的數(shù)據(jù):丹陽(國稅局)上半年國稅納稅50萬以上的企業(yè)去年為29家,今年上升為37家;去年上半年納稅總額為9970萬,今年上半年為14491萬元,同比增長了14%。根據(jù)海關提供的數(shù)據(jù),丹陽鏡片出口總額保持平穩(wěn)且有所上升。與此同時,也存在著不可忽視的問題:企業(yè)利潤率不斷下降,目前,低檔次、低利潤出口產(chǎn)品企業(yè)受到極大的沖擊(壓貨、庫存較大),資金周轉較困難。一些小企業(yè)靠向銀行貸款運營,可每月的微薄利潤都快趕不上原材料和工資的上漲速度了。到目前為止,已有5~6家鏡片企業(yè)停產(chǎn),還有一些類似的企業(yè)存在著巨大的運行風險。
會議還著重探討了“區(qū)域品牌”的問題。丹陽作為眼鏡之鄉(xiāng),區(qū)域品牌建設已經(jīng)引起了包括江蘇省政府在內(nèi)的各級政府的重視。對此,湯龍保在會上再次呼吁,望商會成員珍惜大好機會,大家團結一心,更快、更好地推動區(qū)域品牌的建設。與會代表也紛紛發(fā)言,表示積極支持這項工作。
針對轉型升級這一話題,會議提出:除了嘗試代理品牌等發(fā)展渠道外,最根本的是調(diào)整產(chǎn)品結構,通過提高企業(yè)自主研發(fā)能力,以高技術含量、高附加值的產(chǎn)品占領市場,實現(xiàn)產(chǎn)能的提升。在此基礎上,打造出具有一定影響力的品牌,從而在激烈的市場競爭和行業(yè)洗牌中穩(wěn)居一席之地。
與會的丹陽政府職能部門負責人也在會上作了發(fā)言。會議還通過了增補上海寰恩實業(yè)有限公司為理事單位的提案。
此次臺灣之行,除了召開理事會總結工作,丹陽市眼鏡商會還與臺灣眼鏡行業(yè)商會、臺灣眼鏡業(yè)界同仁進行了交流、溝通,并參觀了臺灣金可總部(海昌隱形眼鏡)。在臺中,丹陽商會一行人員參觀了海昌設在臺灣的新工廠,對于其高度的流程化和先進管理感觸頗深。大家紛紛表示,要學習借鑒臺灣同行先進經(jīng)驗,為全面提升丹陽眼鏡業(yè)整體水平作出應有的貢獻。