丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在臺灣舉行

丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在臺灣舉行

理事會現(xiàn)場

湯龍保會長作理事會報告湯金斌秘書長主持會議

湯龍保會長（右）向金可集團董事長蔡國洲（左）贈送字畫

本刊訊（記者 傅維 通訊員 田慧）7月下旬，丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在美麗的寶島臺灣召開。丹陽市眼鏡商會會長、副會長、常務理事、理事及商會秘書處工作人員出席會議。丹陽市國稅局、工商局、法院、總工會等機關領導應邀向與會者宣講了相關政策法規(guī)，并與各企業(yè)老板進行交流、溝通。

7月22日上午9點，會議在臺灣新北市召開，丹陽市眼鏡商會秘書長湯金斌主持會議，商會會長、萬新集團董事長湯龍保作了主旨發(fā)言。湯龍保指出，今年上半年，受歐債危機、出口受阻、國內(nèi)整體經(jīng)濟下行、消費乏力等因素影響，加上原材料漲價、勞動力成本上升，丹陽眼鏡企業(yè)也受到了一定沖擊，但經(jīng)過大家努力，行業(yè)總體發(fā)展平穩(wěn)，不過上升乏力。

會議公布了從國家相關部門得到的一些有關眼鏡行業(yè)上半年運行的數(shù)據(jù)：丹陽（國稅局）上半年國稅納稅50萬以上的企業(yè)去年為29家，今年上升為37家；去年上半年納稅總額為9970萬,今年上半年為14491萬元，同比增長了14%。根據(jù)海關提供的數(shù)據(jù)，丹陽鏡片出口總額保持平穩(wěn)且有所上升。與此同時，也存在著不可忽視的問題：企業(yè)利潤率不斷下降，目前，低檔次、低利潤出口產(chǎn)品企業(yè)受到極大的沖擊（壓貨、庫存較大），資金周轉較困難。一些小企業(yè)靠向銀行貸款運營，可每月的微薄利潤都快趕不上原材料和工資的上漲速度了。到目前為止，已有5～6家鏡片企業(yè)停產(chǎn)，還有一些類似的企業(yè)存在著巨大的運行風險。

會議還著重探討了“區(qū)域品牌”的問題。丹陽作為眼鏡之鄉(xiāng)，區(qū)域品牌建設已經(jīng)引起了包括江蘇省政府在內(nèi)的各級政府的重視。對此，湯龍保在會上再次呼吁，望商會成員珍惜大好機會，大家團結一心，更快、更好地推動區(qū)域品牌的建設。與會代表也紛紛發(fā)言，表示積極支持這項工作。

針對轉型升級這一話題，會議提出：除了嘗試代理品牌等發(fā)展渠道外，最根本的是調(diào)整產(chǎn)品結構，通過提高企業(yè)自主研發(fā)能力，以高技術含量、高附加值的產(chǎn)品占領市場，實現(xiàn)產(chǎn)能的提升。在此基礎上，打造出具有一定影響力的品牌，從而在激烈的市場競爭和行業(yè)洗牌中穩(wěn)居一席之地。

與會的丹陽政府職能部門負責人也在會上作了發(fā)言。會議還通過了增補上海寰恩實業(yè)有限公司為理事單位的提案。

此次臺灣之行，除了召開理事會總結工作，丹陽市眼鏡商會還與臺灣眼鏡行業(yè)商會、臺灣眼鏡業(yè)界同仁進行了交流、溝通，并參觀了臺灣金可總部（海昌隱形眼鏡）。在臺中，丹陽商會一行人員參觀了海昌設在臺灣的新工廠，對于其高度的流程化和先進管理感觸頗深。大家紛紛表示，要學習借鑒臺灣同行先進經(jīng)驗，為全面提升丹陽眼鏡業(yè)整體水平作出應有的貢獻。