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      我國中小企業(yè)稅收籌劃中存在的問題及對策分析

      2012-10-09 07:05:47浙江金融職業(yè)學院王濤
      財經界(學術版) 2012年1期
      關鍵詞:財務經理專業(yè)人才稅務機關

      浙江金融職業(yè)學院 王濤

      一、中小企業(yè)稅收籌劃面臨的障礙

      近年來,稅收籌劃在我國越來越被企業(yè)所重視,但真正在實際中應用的卻很少,用到中小企業(yè)的更是少之甚少,更多的還停留在愿景階段。筆者認為,目前中小企業(yè)稅收籌劃的實際操作主要面臨以下障礙:

      (一)管理者的觀念落后

      我國的中小企業(yè)大多是家族制企業(yè),權力主要集中于創(chuàng)業(yè)者及其家族手中,由于掌權者大都是技術或業(yè)務出身,對稅收籌劃缺乏深入的認識,認為企業(yè)什么時候該交多少稅都是稅務局說了算,不存在什么籌劃空間。而且即使有的中小企業(yè)實行了稅收籌劃,也會狹隘地認為稅收籌劃只是財務部門的責任,與其他部門沒有關系。而財務部門由于權力所限,僅能就單個稅種或是單個環(huán)節(jié)進行籌劃,缺乏企業(yè)內部各部門間的溝通與配合,而且一旦籌劃失敗,被稅務局認定為偷稅漏稅,還要承擔一定的風險。

      (二)專業(yè)人才的極度緊缺

      目前國外的稅收籌劃已經發(fā)展成為一個相對成熟的行業(yè),而在我國國內,僅有一些像四大之類的中介機構在為企業(yè)提供稅務方面的咨詢服務,稅收籌劃作為一個行業(yè),專業(yè)人才極其緊缺。再加上我國中小企業(yè)行業(yè)種類繁多,管理上不夠規(guī)范,機構設置不完善,甚至部分小企業(yè)未設置專門的財務部,從外部聘任兼職會計,總體上財務人員業(yè)務水平較低,不能深入領會國家的稅收政策,缺乏進行稅收籌劃的專業(yè)人才。另外中小企業(yè)實力欠缺,條件和環(huán)境都無法與國有企業(yè)、外資企業(yè)相比,在人才市場上得不到認可,難以引進真正的專業(yè)人才,而且現有的人員也經常處于流動之中,穩(wěn)定性比較差。

      (三)企業(yè)與稅務機關之間溝通渠道的欠缺

      在我國,中小企業(yè)與稅務機關之間缺乏正常的溝通交流,大多企業(yè)財務經理認為只要按時繳納稅負,平時只需接受稅務機關的監(jiān)督檢查,稅務機關說什么就是什么,不需要與稅務機關就企業(yè)會計政策、會計估計的調整以及稅收相關法律的更新進行溝通。其實這種觀點是不正確的,近年來,我國稅收監(jiān)管力度逐漸加強,但是由于現有的關于稅收方面的法律、法規(guī)、條例和通知、文件繁多,即使是專業(yè)的財務人員,要想完全領會稅法精神,也存在一定的難度。

      二、中小企業(yè)進行稅收籌劃的對策

      隨著我國中小企業(yè)的發(fā)展,居民的依法納稅意識也在不斷提高,越來越多的中小企業(yè)也開始關注稅收籌劃,希望通過稅收籌劃來降低企業(yè)稅負,提高經濟效益。如何有效地解決稅收籌劃中存在的問題,是提升中小企業(yè)稅收籌劃水平的關鍵所在。

      (一)提升管理者對于稅收籌劃的認識深度

      目前,我國中小企業(yè)管理人員整體素質偏低,稅收籌劃觀念較為落后。中小企業(yè)要順利進行稅收籌劃,企業(yè)管理者必須對稅收籌劃的概念有一個正確的認識,要改善現狀,需要聰外部環(huán)境和內部環(huán)境兩個方面來著手。從外部環(huán)境上,稅務機關可以通過定期舉辦中小企業(yè)管理者培訓班,利用一些訂閱量較大的稅收方面的報紙雜志比如《中國稅務報》等媒介,積極進行稅收籌劃方法與技巧的宣傳教育以及相關實際案例的介紹,使企業(yè)管理者意識到稅收籌劃的綜合性、專業(yè)性、復雜性和重要性。從內部環(huán)境上,可對懂稅收籌劃并將其切實運用到工作當中的中小企業(yè)財務工作者實行激勵制度,比如可對其實行薪酬與籌劃績效相掛鉤,并在企業(yè)范圍內對其及時的提出表揚,為部門內部以及整個企業(yè)內部的員工樹立榜樣,從管理層面提高企業(yè)的稅收籌劃意識,加強對稅收籌劃的支持與肯定。

      (二)注重稅收籌劃人才的培養(yǎng)

      稅收籌劃是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及面極廣,是一個理論與實際相結合的專門領域。而在我國實際從事稅收籌劃的人員多半是企業(yè)的主辦會計和財務經理,一方面這些人可能擅長會計業(yè)務,但是對稅收籌劃方面的方法和技巧知之甚少,只能進行一些初級的籌劃,另一方面稅收籌劃的實施要遵循前瞻性、全局性等原則,而不管是主辦會計還是財務經理,可涉及的權力范圍都很有限,受客觀條件的限制,勢必在籌劃方面難以施展拳腳,在一定程度上制約了稅收籌劃的實施。從這個角度來考慮,中小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,最好能夠有專人負責稅收方面的相關事宜,有條件的還可以成立專門的稅務部,負責為企業(yè)的生產經營從稅收方面出謀劃策。

      (三)加強企業(yè)與稅務機關的溝通交流

      由于我國正處于各稅種法律的集中調整改革期,每年都會有很多新的條例,以及與之相關的解釋文件、補充規(guī)定等出臺,企業(yè)的稅收籌劃人員要想真正領會這些規(guī)定,閉門造車是遠遠不夠的,除了及時從正規(guī)渠道及時獲取最新的稅法規(guī)定外,還需要通過與稅務機關的溝通和交流充分理解稅法精神,避免由于對法律條文的誤解而踩了稅收籌劃的紅線。尤其是當企業(yè)對于某些優(yōu)惠政策在捏不準自己是否有資格享受時,一定要積極征求稅務機關的意見,獲得稅務機關的認可。在稅務機關進行執(zhí)法檢查時對于有爭議的事項應充分判斷其是否具有自由裁量權,有時需要通過與稅務機關的積極溝通來促成對企業(yè)自身有利的檢查結果,總之與稅務機關的良好溝通也是企業(yè)要進行稅收籌劃必做的功課之一。

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