“三個強(qiáng)化”推進(jìn)工會建設(shè)步伐

□韓曉兵 鐘笛

“三個強(qiáng)化”推進(jìn)工會建設(shè)步伐

□韓曉兵 鐘笛

近年來，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)淮北選煤廠以“維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)”為根本，不斷強(qiáng)化工會組織建設(shè)、民主管理和職能作用，有力地推進(jìn)了工會建設(shè)步伐，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

強(qiáng)化組織建設(shè)，提升工會隊伍素質(zhì)。淮北選煤廠按照“公開、公正、公平”的原則，實施了車間工會主席直選制，廣大職工充分行使民主權(quán)利選出心中“當(dāng)家人”，先后有10名優(yōu)秀職工經(jīng)推薦選拔走入工會干部隊伍行列。同時，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會”活動為載體，每月組織一次工會干部學(xué)習(xí)交流會，定期開展職工代表培訓(xùn)班、職工代表下基層活動，切實增強(qiáng)工會干部隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)職工群眾的能力。目前，淮北選煤廠共有基層工會組織24個，會員達(dá)到2100人，職工入會率達(dá)到100%。

強(qiáng)化民主管理，全力維護(hù)職工權(quán)益?；幢边x煤廠通過深入開展廠、車間兩級“星級”職代會創(chuàng)建活動，使職代會成為職工表達(dá)訴求、維護(hù)利益、共謀發(fā)展的橋梁和紐帶。2011年，共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利待遇等方面提案73條，廠、車間兩級職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部65人次，職工滿意率達(dá)到98%以上。堅持推進(jìn)廠務(wù)公開制度，對單位生產(chǎn)經(jīng)營、先進(jìn)評選、崗位競聘、干部任免、獎金分配等情況通過局域網(wǎng)、廠情發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)接待日、公開欄、文件等形式及時公開、公示，充分賦予職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

強(qiáng)化職能作用，凝聚職工活力?；幢边x煤廠工會圍繞選煤生產(chǎn)中心工作組織舉辦“合理化建議征集”“科技創(chuàng)新暨小改小革”評選，激發(fā)了職工的創(chuàng)造力。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動為載體，大力開展“導(dǎo)師帶徒”“雙爭雙創(chuàng)”競賽和“巾幗崗位標(biāo)兵”創(chuàng)建等活動，引導(dǎo)鼓勵職工崗位成才、自學(xué)成才。建立完善幫扶機(jī)制，年慰問困難職工約340人次，發(fā)放慰問金10余萬元，堅持文化活動不斷線，舉辦了職工文化藝術(shù)節(jié)、職工體育運(yùn)動會、建黨90周年歌詠比賽等活動。2011年淮北選煤廠還被安徽省總工會授予“安徽省五一勞動獎狀”殊榮。

（作者單位：淮北礦業(yè)集團(tuán)淮北選煤廠）

安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)淮北選煤廠