張 健
(吉林體育學(xué)院 運(yùn)動(dòng)系,吉林 長春 130033)
高等體育院校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)學(xué)生與普通高校學(xué)生截然不同。學(xué)生呈現(xiàn)個(gè)性的多樣化,他們專業(yè)性強(qiáng),偏好術(shù)科,有極強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,尤其是自己具有優(yōu)勢的體育技能。他們活潑好動(dòng),思維活躍。弱點(diǎn)是自我約束力不強(qiáng),自律意識差,認(rèn)為學(xué)校的各項(xiàng)管理制度扼殺他們的個(gè)性,束縛他們手腳,有很強(qiáng)的逆反心理,抵觸情緒強(qiáng)烈,增加了學(xué)校日常管理難度。
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)學(xué)生文化層次參差不齊,有高中的、中專的、還有專業(yè)隊(duì)的、省市體校等,文化基礎(chǔ)薄弱,缺少學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生年齡差異較大,其性格、心理特點(diǎn)、交際方式各不相同。他們年齡上的差別造成思想、情緒,心態(tài)與心理的差異,增加了教育管理工作的復(fù)雜性和多樣性。生源背景復(fù)雜,由于家庭環(huán)境、社會環(huán)境,教育環(huán)境各不相同,自身素質(zhì)修養(yǎng)存在差異。面對如此的教育管理群體,學(xué)校管理如何應(yīng)對?突破口在哪里?自然成為一個(gè)值得研究的課題。
2.1.1健全機(jī)制、激發(fā)熱情
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生術(shù)科過硬,活潑好動(dòng),凡事喜歡參與。根據(jù)他們的這一特點(diǎn),學(xué)生管理實(shí)施的流程要嚴(yán)格按照民主化管理方式進(jìn)行,做到流程公開、決策公開、信息反饋公開,讓每一個(gè)學(xué)生都參與到管理流程設(shè)計(jì)中來,激發(fā)出他們創(chuàng)造才能,建立一個(gè)符合大多數(shù)學(xué)生利益和訴求的程序化管理模式,和相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和評價(jià)機(jī)制,讓學(xué)生在這個(gè)機(jī)制框架內(nèi)行使好自己的民主權(quán)利。
2.1.2突出主體、德法并濟(jì)
這個(gè)符合大多數(shù)學(xué)生利益和訴求的管理模式,主要內(nèi)容就是突出學(xué)生在管理中的主體作用。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)差,紀(jì)律散漫,但是他們情商高,喜歡交往,而管理工作恰恰是一項(xiàng)人的工作,用體育精神把一些志同道合的人組織起來,讓他們有一個(gè)共同的目標(biāo),步調(diào)一致的去追求,就會形成自尊、自強(qiáng)感,使他們自覺地履行自己對集團(tuán)主體的義務(wù)。當(dāng)然,管理主體的這種發(fā)自內(nèi)心的自覺力量不是永動(dòng)的,還需要在學(xué)生管理工作中,全面準(zhǔn)確地普及相關(guān)的法律知識,明確相關(guān)的法律關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和權(quán)利意識,尊重和保護(hù)學(xué)生合法的“請求權(quán)”、正當(dāng)?shù)摹斑x擇權(quán)”、合理的“知情權(quán)”等,以使學(xué)生更加自覺的遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的權(quán)利和義務(wù)。
2.1.3分層管理、階梯式育人
建立一個(gè)新的管理模式,就要確定一個(gè)科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生個(gè)體素質(zhì)、文化水平、年齡大小差異很大,按照正常的學(xué)生管理標(biāo)準(zhǔn)整齊劃一,顯然有違因人因材施教的原則。作為學(xué)生管理工作原則應(yīng)該是有教無類。也就是說,盡管學(xué)生個(gè)性化差異很大,但是也不能嫌棄和放棄,應(yīng)該共同進(jìn)步共同發(fā)展,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。這就需要采取階梯式的管理方式,使管理分出層次來,使管理的評估標(biāo)準(zhǔn)也分出層次來,這樣有利于幫助、引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我,超越自我,為學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境,身心得到和諧、健康的發(fā)展。
2.1.4尊重學(xué)生、優(yōu)化個(gè)性
創(chuàng)建一個(gè)新的管理模式,就要有與之相匹配的工作方式和方法。管理方式的改變重點(diǎn)要放在突出學(xué)生的主體地位上。也就是說在管理工作中,不單把學(xué)生看作管理的對象,而要把學(xué)生放在主體的位置上,一方面為其服務(wù),一方面讓其參與管理。改變那種“老師說學(xué)生聽,學(xué)校定規(guī)矩學(xué)生就得遵守”的傳統(tǒng)管理方式,實(shí)行人性化服務(wù),個(gè)性化培養(yǎng),尊重學(xué)生,優(yōu)化其個(gè)性。
加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)要著力抓四支隊(duì)伍建設(shè),形成人人參與,全員育人的局面。
1)黨政干部及共青團(tuán)干部隊(duì)伍。各院系要配齊配全專職黨總支副書記和團(tuán)總支書記,個(gè)別大系還應(yīng)該配備專職黨總支書記,組建公寓黨總支。院處級干部要聯(lián)系學(xué)生年級和班級,與輔導(dǎo)員結(jié)對子,經(jīng)常深入學(xué)生之中,幫助排憂解難,并列入干部考核內(nèi)容。
2)思想政治理論課教師隊(duì)伍。針對學(xué)生關(guān)注和議論較多的社會上熱點(diǎn)、難點(diǎn),兩難問題,思想政治理論課教師要備好課,對學(xué)生講清楚。要做到這一點(diǎn),就要集中培訓(xùn),理論課教學(xué)貼近學(xué)生,貼近實(shí)際,起到引領(lǐng)作用。
3)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。輔導(dǎo)員整天與學(xué)生摸爬滾打在一起,他們的言論品行耳濡目染著學(xué)生,要通過專業(yè)技能培訓(xùn)、舉辦研討班、開展工作交流、基層掛職鍛煉等措施,提高輔導(dǎo)員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,加強(qiáng)信息交流,把握學(xué)生的思想狀況,創(chuàng)造性地開展工作。
4)學(xué)生干部隊(duì)伍。把學(xué)習(xí)成績相對優(yōu)秀、能熱心為同學(xué)服務(wù)、有一定組織能力的學(xué)生推薦選舉到學(xué)生干部崗位上來,有助于學(xué)生管理工作的開展。應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)生干部開展思想學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,互相取長補(bǔ)短,提高工作能力。
2.3.1創(chuàng)新教育體系,升華管理內(nèi)涵
建立新的管理模式目的不僅是管學(xué)生而重要的是育人。育人的一個(gè)重要載體是教學(xué),建立一套符合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的教學(xué)體系,是管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。這就需要在兩個(gè)方面下功夫,一是顯在課程體系。二是潛在課程體系,“人人皆為育人環(huán)境,物物皆為育人環(huán)境”。顯在課程與潛在課程,互為一體相輔相成,構(gòu)成一個(gè)完整的教學(xué)管理體系,學(xué)生在這樣一個(gè)管理體系中升華境界,陶冶情操。
2.3.2建立網(wǎng)絡(luò)平臺,提高管理效率
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的學(xué)生大部分對網(wǎng)絡(luò)有著濃厚的興趣。利用他們的興趣,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施管理也是一個(gè)好的方法。學(xué)校要積極建立網(wǎng)絡(luò)教育、溝通和管理平臺,利用網(wǎng)絡(luò)的開放性、交互性等特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。利用高校網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),建立具有學(xué)生基本信息、成績、選課、獎(jiǎng)懲、組織發(fā)展、轉(zhuǎn)系及離校、就業(yè)等眾多功能的學(xué)生信息管理系統(tǒng),對學(xué)生的各種信息,規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、快速查詢,提高學(xué)生管理效率。
高等體育院校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)人才的教育與管理,需從升華學(xué)生管理理念入手,加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新教育與管理方法,同時(shí),需要立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,把學(xué)生的成人、成才、成功放到教育管理工作的全過程,構(gòu)建全員育人,全方位育人,全過程育人的格局,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,在實(shí)踐中不斷探究和完善教育管理的科學(xué)模式,最終為建設(shè)體育強(qiáng)國履行高等體育院校應(yīng)有的職責(zé)與使命。
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