影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素及措施

蔡建民

（潮州市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，廣東 潮州 521000）

前言

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，水利水電建設(shè)項(xiàng)目與其他行業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)有較大的區(qū)別，由于它具有工程投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜、季節(jié)性強(qiáng)和工程項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，工程量大，地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高等因素給施工帶來了一定的難度。因此，在施工中質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量控制，是體現(xiàn)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和安全的關(guān)鍵。

1.影響水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1.人的因素的影響

水利水電工程多為擋水和泄水建筑物，要求防滲、防沖、防氣蝕、穩(wěn)定、安全等。質(zhì)量要求相對(duì)較高，如果人員素質(zhì)較低，無法達(dá)到相應(yīng)的管理、施工水平，將會(huì)極大地影響施工質(zhì)量。

1.2.工期進(jìn)度的影響

水利樞紐工程量一般都較大，有的甚至巨大，修建時(shí)需要花費(fèi)大量的資金，同時(shí)，施工季節(jié)性強(qiáng)工期也長(zhǎng)。在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，影響水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素很多，歸納起來，有人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)因素、資金因素、工程水文地質(zhì)因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素等。

1.3.原材料質(zhì)量的影響

在水利水電工程建設(shè)中，原材料的質(zhì)量問題是首要問題。其主要表現(xiàn)在水泥的質(zhì)量不過關(guān)，水化性能差，安定性弱；粗骨料直徑比較大，有點(diǎn)甚至嚴(yán)重超標(biāo)，細(xì)骨料泥沙含量比較高，嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)；在混凝土的配合比例上缺乏合理性，從配置關(guān)系上降低了混凝土的配置強(qiáng)度；在混凝土的運(yùn)輸過程中，不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保溫或者防寒，從而導(dǎo)致混凝土在高溫或者低溫狀態(tài)下的性能發(fā)生變化；在混凝土養(yǎng)護(hù)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象，從而造成混凝土強(qiáng)度低，有點(diǎn)甚至出現(xiàn)裂縫。由于原材料的質(zhì)量或者原材料的操作使用不當(dāng)所造成的質(zhì)量問題，將嚴(yán)重影響水利水電工程的質(zhì)量，有的甚至?xí)斐蔁o法維修的嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

1.4.施工組織和管理的影響

水利水電施工中不僅涉及許多部門的利益，而且會(huì)影響到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)，甚至氣候等因素，施工組織和管理所面臨的是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效地進(jìn)行，將無法很好地監(jiān)控整個(gè)施工過程，難以保證工程施工質(zhì)量。

1.5.施工工藝的影響

在水利水電工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工工藝不能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的現(xiàn)象。其表現(xiàn)主要有：水利水電工程地基只進(jìn)行簡(jiǎn)單的清理，對(duì)于地基的深層次狀況缺乏了解，在對(duì)地基的平整壓實(shí)過程中只進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，有的水利水電工程甚至在存在著大量彈簧土或者松散的土壤的狀況下就開工建設(shè)，這樣就造成了地基不牢固的嚴(yán)重安全隱患；在堤身進(jìn)行土方填筑時(shí)，所選取的填筑土料質(zhì)量較差，沒做碾壓試驗(yàn)，沒有根據(jù)土的特性選擇好碾壓機(jī)具，有的填筑土料不進(jìn)行分層碾壓，或者只進(jìn)行簡(jiǎn)單碾壓，這樣經(jīng)導(dǎo)致土方填筑的壓實(shí)不到位，根本不能滿足水利水電工程的設(shè)計(jì)要求。

2.加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

2.1.人員的控制

加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利水電工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。

2.2.加強(qiáng)施工進(jìn)度管理控制

施工進(jìn)度管理控制是水利水電工程中的一個(gè)重要階段，它控制得好壞與否影響著施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個(gè)工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽(yù)度?？梢娛┕す芾砜刂朴葹橹匾?，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。通過對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)施工單位申報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對(duì)工程進(jìn)度存在動(dòng)態(tài)控制外，并開展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論，有分管總監(jiān)組織每周一次進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)進(jìn)度存在問題進(jìn)行分析，找出解決辦法，不僅對(duì)工程關(guān)鍵路線，而且對(duì)整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并落實(shí)解決問題的負(fù)責(zé)人。

最有效的是經(jīng)濟(jì)手段，通過直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的方法來控制進(jìn)度。如建設(shè)銀行通過投資的投放速度來控制工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，在承包合同中寫進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款;建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款，通過物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等。

2.3.施工中對(duì)原材料的質(zhì)量控制

水利水電工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國(guó)家規(guī)定，見證取樣后，送至國(guó)家認(rèn)可或通過CMA 認(rèn)證資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)，合格才能使用。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師應(yīng)核對(duì)其生產(chǎn)廠家，各種鋼筋的級(jí)別、直徑及其報(bào)審數(shù)量，核對(duì)其合格證，出廠化驗(yàn)單上力學(xué)指標(biāo)及其化學(xué)成分是否符合要求，抽樣復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)單是否合格 確認(rèn)其冷彎、抗拉強(qiáng)度、延伸率合格后才能使用。有焊接接頭的應(yīng)在焊接試驗(yàn)合格后才能使用。磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)核對(duì)其生產(chǎn)廠家，報(bào)審數(shù)量，核對(duì)其出廠合格證，檢查抽樣試驗(yàn)單是否合格，確認(rèn)其抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、幾何尺寸等指標(biāo)合格后才能使用。嚴(yán)禁使用生磚和過火變形磚。水泥進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)核對(duì)其廠家，出廠合格證以及補(bǔ)強(qiáng)單是否符合要求。檢查其批號(hào)是否與合格證上的批號(hào)相符合、安定性是否合格。并且要求出廠不超過3個(gè)月，檢查其抽樣試驗(yàn)合格才能使用。同時(shí)不合格的材料嚴(yán)禁用于工程上，一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料使用到工程上，監(jiān)理人員應(yīng)立即制止，強(qiáng)行糾正，對(duì)不聽勸告的，報(bào)上級(jí)主管部門并責(zé)令其停止施工。

2.4.建立健全質(zhì)量管理體制

為了確保工程質(zhì)量，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)立獨(dú)立專門的質(zhì)量管理部門，并成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(質(zhì)量第一責(zé)任人)，常務(wù)副經(jīng)理(質(zhì)量主管責(zé)任人)和總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)(技術(shù)責(zé)任人)，其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。項(xiàng)目部各二級(jí)單位亦相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為質(zhì)量主管責(zé)任人，總工程師為技術(shù)責(zé)任人，施工隊(duì)(廠)長(zhǎng)或班(組)長(zhǎng)為各隊(duì)(廠)或班(組)的第一責(zé)任人，從上至下形成全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)(組織機(jī)構(gòu)如圖一)。項(xiàng)目經(jīng)理并與各部室主任、作業(yè)隊(duì)(廠)、工區(qū)主任等第一責(zé)任人簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，在責(zé)任書中明確規(guī)定年度質(zhì)量目標(biāo)、職責(zé)與權(quán)限以及獎(jiǎng)懲辦法等，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

2.5.加強(qiáng)水利水電工程施工過程中的質(zhì)量管理

追蹤水利水電工程施工的質(zhì)量問題，很多時(shí)候都會(huì)歸結(jié)于施工過程之中。在工程的施工過程中，和工程有關(guān)的技術(shù)人員都必須清楚地明白自己承擔(dān)的責(zé)任，明白水利水電工程施工質(zhì)量的重要性。同時(shí)還要認(rèn)真做好記錄，將施工過程中的各種情況以及解決措施、處理效果等記錄在案，并將這些記錄作為評(píng)定工程施工質(zhì)量和工程驗(yàn)收的憑證。為了盡量避免施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，保證工程施工的質(zhì)量，還可以通過圖紙會(huì)審的方法及時(shí)糾正工程施工過程中出現(xiàn)的問題并且保存到施工的技術(shù)檔案之中。為了盡可能地減少質(zhì)量問題，施工技術(shù)人員必須認(rèn)真搞清楚自己所承擔(dān)的工程的特點(diǎn)以及施工工藝，認(rèn)真搞清楚工程施工質(zhì)量的技術(shù)要求，要有專人負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核工作，及時(shí)糾正工程施工過程中出現(xiàn)的問題，堅(jiān)決杜絕因人為因素引起的質(zhì)量問題。

結(jié)語

在水利水電施工過程的質(zhì)量管理工作中，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，建立健全施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量監(jiān)督體系。完善施工質(zhì)量控制規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)把施工質(zhì)量控制關(guān)，充分重視每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)，保證工程的安全和可靠運(yùn)行。

[1] 楊曉波.談水利水電施工企業(yè)中的質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008.

[2] 文伏波，鄭守仁.當(dāng)前我國(guó)水利水電工程質(zhì)量問題的思考[J].中國(guó)工程科學(xué)，2002.

[3] 李茵，王玲.水利水電工程施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010.