周 元
職校學(xué)生的“動態(tài)平衡”管理模式
周 元
大部分職業(yè)學(xué)校學(xué)生進(jìn)校時成績偏低,學(xué)習(xí)興趣低下,逆反心理強(qiáng),不愿與家長、教師溝通,管理難度大。結(jié)合職校學(xué)生實(shí)際情況,筆者以“提升個人修養(yǎng),自己管理自己”為管理基礎(chǔ),采取“動態(tài)平衡”管理模式,使得大部分學(xué)生有明顯改觀。
職校學(xué)生;動態(tài)平衡管理;可行性
在中職學(xué)校里有一種奇特的現(xiàn)象:經(jīng)常有學(xué)校明令禁止的行為發(fā)生,諸如學(xué)生上課開小差、不完成作業(yè)、遲到、曠課等等。這些有悖常理的行為是在諸多因素的長期影響下逐漸形成的,筆者將這些影響因素歸納為如下三點(diǎn)。
相對高中生而言,中職學(xué)生入學(xué)成績低,總體素質(zhì)偏差。大多數(shù)學(xué)生中考成績不足總分的40%,這樣的結(jié)果與長期不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣及心理狀態(tài)是分不開的。在這樣一批學(xué)生中,大致可以劃分為兩類:一類是在中小學(xué)階段成績差,但遵守紀(jì)律。這樣的學(xué)生容易被教師忽視,長時間得不到與教師的有效溝通,久而久之,便會對教師產(chǎn)生畏懼心理,遇到不懂的問題害怕向老師請教,如此往復(fù),聽不懂的越來越多,成績越來越差,逐漸對學(xué)習(xí)失去信心,喪失興趣。最終導(dǎo)致成績差,與教師產(chǎn)生隔閡,懼怕與教師溝通;另一類是在中小學(xué)階段成績差,常常惹是生非。這樣的學(xué)生難免經(jīng)常被教師批評,加之青少年的逆反心理嚴(yán)重,導(dǎo)致學(xué)生討厭教師,甚至主動挑釁教師,逐漸“厭屋及烏”,凡是自己討厭的教師上課一概不聽,最終致使成績差,與教師產(chǎn)生敵對心理。以上兩類問題學(xué)生構(gòu)成了中職學(xué)生的主體,甚至個別學(xué)生人生觀、價值觀已開始扭曲。作為教師,最棘手的問題是擺正這些學(xué)生的不良心理狀態(tài),引導(dǎo)他們走向正確的方向。
筆者在班級管理過程中發(fā)現(xiàn),在一些逆反心理極強(qiáng)的學(xué)生身上都有一個相似點(diǎn),要么長期寄宿在爺爺奶奶家,要么與父母接觸時間極少,因而與父母不能有效溝通,加之,家長將大部分精力都投入到工作上,自身也感到有愧于子女,便在與子女共處的有限時間內(nèi)無限的滿足子女的各種要求,這就直接導(dǎo)致了學(xué)生任性、自我、不尊重長輩,甚至有家長“怕”學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。可見,父母對學(xué)生的成長有著極其重要的影響。這就要求家長盡量配合學(xué)校的教育工作,能夠使學(xué)生在學(xué)校、家庭兩個方面受到全方位的不同角度的良好教育,努力扭轉(zhuǎn)學(xué)生的逆反心理。
受中國傳統(tǒng)思想影響,現(xiàn)如今社會上仍有著一種不成文的錯誤的思想觀念,認(rèn)為讀書就要走高中——大學(xué)路線,只有差學(xué)生讀職校。在這種大環(huán)境下,很多職校學(xué)生從跨進(jìn)職校大門就開始自暴自棄,正是這種思想導(dǎo)致了學(xué)生極度自卑,缺乏應(yīng)有的朝氣。另一方面,各界教育部門逐漸對職校教育教學(xué)加以重視,但是相比高中院校,無論是硬件還是軟件對職校的投入比例還是較低,使得個別教師工作積極性不高,這也是職校學(xué)生難于管理的原因之一。總之,對中職學(xué)生教育管理的重中之重是要糾正心態(tài),使社會和學(xué)生正視職業(yè)教育。
通過一段時間的了解,筆者發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生本質(zhì)都很好,都有學(xué)有所成的向往,只不過長期被扣上了“壞學(xué)生”的帽子,自信心嚴(yán)重缺乏,有些學(xué)生在“壞學(xué)生”的陰影下甚至產(chǎn)生了錯誤的是非觀,以認(rèn)真聽課為恥,以破壞校紀(jì)為榮。面對這樣的學(xué)生,建立嚴(yán)厲的懲戒措施只能是揚(yáng)湯止沸,學(xué)生是因?yàn)榕聭土P不敢犯錯誤,并不能使其在本質(zhì)上有所改觀,更不能改善惡劣的師生關(guān)系。為了使學(xué)生能夠達(dá)到因其自身道德高尚而不愿去犯錯誤的境界,就要在本質(zhì)上下功夫,所以筆者提出了“提升個人修養(yǎng),自己管理自己”的管理理念。
提升個人修養(yǎng),是放大個人素質(zhì)的魅力,也是改善師生關(guān)系的重點(diǎn)。修養(yǎng),是很難用言語表述出來的,它是糾正學(xué)生不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的前提,也是向所有事物好的方向發(fā)展的基礎(chǔ);自己管理自己,是提高學(xué)生個人能力的有效途徑,哪怕學(xué)生獨(dú)立做好小小的一件事,也要大力贊揚(yáng),讓這些長期受到教師冷落和批評的學(xué)生意識到教師也在關(guān)注著他們,更要學(xué)生意識到自己是有一定能力的,逐漸建立起學(xué)生的自信心與自豪感,逐漸擺脫“壞學(xué)生”的陰影。
當(dāng)學(xué)生擺正是非觀和建立自信心之后,要大力培養(yǎng)學(xué)生的自控能力,長期的不良習(xí)慣致使學(xué)生知道哪些是不該做的,但是控制不住自己的行為,這也是為什么學(xué)生頻頻向老師表態(tài)但卻毫無效果的關(guān)鍵所在。這就需要建立一個合理的、循序漸進(jìn)的管理模式,逐漸提高學(xué)生的自控能力。
動態(tài)平衡管理模式的核心內(nèi)容是“確定終極目標(biāo),分階段完成”。作為育人工作者,都希望把自己的學(xué)生培養(yǎng)成品德高尚、才華橫溢的人才,管理上勢必要對學(xué)生有一個較高的要求,但對這些散漫慣了的學(xué)生而言,讓他們達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)是比登天,如果急于求成,可能還會適得其反,所以要分級完成。學(xué)生達(dá)到較低要求之后,給予適當(dāng)鼓勵,使其行為維持在這個較低的要求之處,這便在終極目標(biāo)與學(xué)生的初始狀態(tài)之間找到了一個平衡點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生適應(yīng)之后,要打破這個平衡點(diǎn),如同化學(xué)反應(yīng)一樣,反應(yīng)達(dá)到平衡時要加以適當(dāng)方法使其繼續(xù)反應(yīng),即此時對學(xué)生提高要求,使學(xué)生再次達(dá)到一個平衡點(diǎn),如此往復(fù),最終無限靠近終極目標(biāo)。雖然這種管理模式見效慢,但只要見效,學(xué)生就會從本質(zhì)上發(fā)生改觀,并且會長期影響著學(xué)生的行為習(xí)慣。
早在2000多年前,我國偉大的思想家、教育家孔子就提出了“因材施教”,那么在現(xiàn)代的班級管理上,也可以實(shí)行“因材施管”??梢?,這種管理體系在理論上是有執(zhí)行基礎(chǔ)的。
動態(tài)平衡管理體系的實(shí)施基礎(chǔ)便是“充分了解學(xué)生”。在《論語·學(xué)而》中孔子說:“不患人之不己知,患不知人也。”,從中可見教師了解學(xué)生的重要性。
“聽其言”是了解學(xué)生的重要途徑,因?yàn)椤安恢裕瑹o以知人也”,一是要被動的聽,二是要主動的與學(xué)生交談;“觀其行”是了解學(xué)生的另一條重要途徑,通過觀察學(xué)生的言行,可以對學(xué)生的本質(zhì)了解十之八九,進(jìn)而找到問題學(xué)生之所以問題的內(nèi)在原因及外在原因。
有了以上兩個前提,就可以有依據(jù)的設(shè)定“平衡點(diǎn)”,從而合理有效的開展班級管理工作。
筆者于2012年9月?lián)沃袑=饘賶毫Π喟嘀魅?,新生入學(xué)第一天,筆者就將“提升個人修養(yǎng),自己管理自己”的理念作為班訓(xùn),并努力建立學(xué)生正確的人生觀、價值觀。在一學(xué)期的管理過程中,筆者充分利用課余時間與學(xué)生深度交流,了解學(xué)生思想動態(tài),及時調(diào)整管理策略,不斷提高學(xué)生的“平衡點(diǎn)”。
以杜絕遲到為例。剛剛?cè)雽W(xué)時,學(xué)生給學(xué)校帶來了朝氣,同時也帶來了多年養(yǎng)成的“陋習(xí)”,期中最先顯露的就是時間觀念薄弱,部分學(xué)生遲到現(xiàn)象明顯,甚至連每節(jié)課上課都要遲到。針對這一現(xiàn)象,筆者沒有采取懲罰措施,而是利用班會課,以“基礎(chǔ)美德——尊重時間”為主題,宣揚(yáng)守時的重要性,要求學(xué)生以守時作為提升修養(yǎng)的第一步,確立班級守時標(biāo)兵,并頒發(fā)獎狀給予榮譽(yù)鼓勵。對于這些基本沒得過獎狀的學(xué)生來說,這一做法在學(xué)生中間產(chǎn)生了巨大影響,遲到人數(shù)和遲到時間銳減。同時,筆者不斷在課余間隙強(qiáng)調(diào)守時的重要性,使得班級遲到現(xiàn)象長期控制在很低頻率范圍。之后,筆者展開了推進(jìn)“平衡點(diǎn)”策略,在學(xué)生中間樹立以“不守時為恥”觀念,在學(xué)生逐漸懂得自身修養(yǎng)的重要性之后,迅速樹立了正確的時間觀,半學(xué)期之后,班級連續(xù)一個月零人次遲到,直到學(xué)期末,除及特殊情況,班級無人遲到,最終成功解決了令很多班主任頭疼的遲到問題。
筆者將動態(tài)平衡管理模式付諸實(shí)踐一學(xué)期,已初見成效,雖然有些同學(xué)仍然還殘存一些不良習(xí)慣,但與入學(xué)時的自己相比,已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步。班級的學(xué)生已經(jīng)開始意識到個人修養(yǎng)的重要性,學(xué)生自律性及學(xué)習(xí)態(tài)度都有明顯改觀。萬事開頭難,步入正軌之后再執(zhí)行起來就會快的多了,相信再經(jīng)后續(xù)的跟進(jìn)的管理,這些被定義為“壞學(xué)生”的學(xué)生定會以一個全新的面貌步入社會,以一個全新的自我完成社會的使命。
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1674-7747(2013)08-0065-02
作者信息:周元,男,江蘇省靖江中等專業(yè)學(xué)校機(jī)械部助理講師,國際焊接工程師,主要研究方向?yàn)閷W(xué)生管理、焊接。
[責(zé)任編輯 秦 濤]