劉晉浩 王東亮 黃青青 劉 誠(chéng) 靳 陽(yáng)
(1.北京林業(yè)大學(xué)工學(xué)院,北京 100083;2.北京碩客愛(ài)能科技有限公司,北京 100083)
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生的要求除了應(yīng)具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)外,還需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。實(shí)踐證明,校企聯(lián)合培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)碩士的方式有利于培養(yǎng)學(xué)生以上兩方面的能力,得到了學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可。
本文以機(jī)械專(zhuān)業(yè)為背景,探討了校企聯(lián)合培養(yǎng)全日制專(zhuān)業(yè)碩士的優(yōu)勢(shì)。
首先對(duì)比一下企業(yè)培養(yǎng)和大學(xué)教育兩種培養(yǎng)方式的不同,見(jiàn)表1。
由表1可以看出,學(xué)校是非盈利機(jī)構(gòu),更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重提高學(xué)生的理論知識(shí)與科研能力。企業(yè)則注重提高員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
表1 全日制專(zhuān)業(yè)碩士企業(yè)培養(yǎng)與大學(xué)培養(yǎng)2種方式的比較
機(jī)械行業(yè)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)多于理論基礎(chǔ)的行業(yè)。近年來(lái),隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生人數(shù)劇增,可是由于經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地等問(wèn)題,部分院校的教學(xué)設(shè)備、實(shí)習(xí)場(chǎng)地等教育資源并沒(méi)有相應(yīng)增加,導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法給學(xué)生提供足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì),使學(xué)生的動(dòng)手能力得不到足夠的鍛煉[1]。
此外,學(xué)校里擁有一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師人數(shù)有限,導(dǎo)致學(xué)校沒(méi)有足夠的人力資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入的實(shí)踐指導(dǎo)。舉例來(lái)說(shuō),雖然大部分普通高等工科院校都有金工實(shí)習(xí)中心,課堂上學(xué)生有機(jī)會(huì)開(kāi)展一些簡(jiǎn)單機(jī)械加工和拆裝零部件的實(shí)踐,但是學(xué)生做出來(lái)的東西,真正能夠達(dá)到投放市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的少之又少[2]。
機(jī)械行業(yè)是國(guó)民基礎(chǔ)行業(yè),這個(gè)行業(yè)里有很多規(guī)范,如想在這個(gè)行業(yè)有所建樹(shù),必須要深耕細(xì)作,潛下心來(lái)認(rèn)真積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要時(shí)刻遵循理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證理論的準(zhǔn)則。
機(jī)械專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在真正步入工作崗位之前,如果有機(jī)會(huì)在機(jī)械類(lèi)企業(yè)的工作一線接受一段時(shí)間的鍛煉和培養(yǎng),將受益匪淺。
在學(xué)校金工實(shí)習(xí)課上,教師會(huì)給學(xué)生布置簡(jiǎn)單的任務(wù),這些任務(wù)往往是完成某些經(jīng)典零部件或者機(jī)械結(jié)構(gòu)的加工,其目的是使學(xué)生有機(jī)會(huì)體會(huì)各種機(jī)械加工設(shè)備的工作原理和使用方法;但是在企業(yè)里,實(shí)習(xí)生面對(duì)的不再是書(shū)本上的經(jīng)典案例,而是客戶嚴(yán)格的要求。客戶為企業(yè)的產(chǎn)品付費(fèi),歸根到底是希望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己對(duì)產(chǎn)品的要求,而不單單是為了得到某個(gè)產(chǎn)品。從“完成課堂任務(wù)”到“滿足客戶需求”,看起來(lái)不過(guò)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字,其背后卻意味著思想上的巨大轉(zhuǎn)變?!巴瓿烧n堂任務(wù)”只需要學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)步驟按部就班地進(jìn)行即可,這些實(shí)驗(yàn)不需要甚至不允許學(xué)生融入自己的思考;而“滿足客戶需求”則不同,即使是最簡(jiǎn)單的一個(gè)螺釘,也需要企業(yè)認(rèn)真地對(duì)待,一絲不茍地安排生產(chǎn)。再好的加工設(shè)備,如果只是靜靜地放在車(chē)間里,也不會(huì)為企業(yè)產(chǎn)生任何利潤(rùn);“人”的價(jià)值,就在于通過(guò)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,通過(guò)工具來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”,這是學(xué)生進(jìn)入企業(yè)之后必須面對(duì)的思想轉(zhuǎn)變。
在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí),教師無(wú)論是在課堂上布置的作業(yè),還是在課下布置的科研任務(wù),都會(huì)給學(xué)生留出充分思考、調(diào)研和執(zhí)行的時(shí)間。但是在企業(yè)里卻不同,企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)的最大化,用越短的時(shí)間完成市場(chǎng)訂單就意味著單位時(shí)間可以獲得更多的收入,并可以更快地為下一個(gè)訂單做好準(zhǔn)備。
在學(xué)校里,教師只要求學(xué)生“在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成某一個(gè)產(chǎn)品或者實(shí)驗(yàn)”即可,不會(huì)要求自己的學(xué)生“每天必須生產(chǎn)多少個(gè)產(chǎn)品或者完成多少次實(shí)驗(yàn)”。所以,學(xué)生根本不需要去考慮完成某個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)實(shí)驗(yàn)所需要花費(fèi)的時(shí)間。但是,作為一個(gè)員工“每天能生產(chǎn)多少個(gè)產(chǎn)品”“能完成多少個(gè)零部件的設(shè)計(jì)”,往往決定著一個(gè)機(jī)械類(lèi)企業(yè)的存亡,沒(méi)有任何一家企業(yè)允許自己的員工在工作時(shí)不考慮任務(wù)周期。
因此,當(dāng)一個(gè)學(xué)生有機(jī)會(huì)在企業(yè)中能夠獨(dú)立地完成某一項(xiàng)和實(shí)際生產(chǎn)相關(guān)的任務(wù),即使這個(gè)工作量非常小,他也應(yīng)該感到榮幸,感到驕傲,因?yàn)槠髽I(yè)交給學(xué)生的任何工作都會(huì)伴隨著一個(gè)時(shí)間上的要求,這意味著一個(gè)企業(yè)真正地將他/她看作一個(gè)合格的員工,才允許他/她參與到實(shí)際工作中來(lái)。在難得的鍛煉機(jī)會(huì)面前,學(xué)生應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,在完成任務(wù)的前提下,盡量提高自己的效率。
在學(xué)校里,學(xué)校會(huì)為學(xué)生提供各種性能優(yōu)良且功能完善的加工設(shè)備。但是在企業(yè)里,學(xué)生會(huì)面對(duì)加工設(shè)備性能無(wú)法直接滿足生產(chǎn)的情況。這時(shí),就需要工程師利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)甚至人脈關(guān)系,通過(guò)調(diào)整加工工藝、分解加工步驟、合理利用工裝以及外協(xié)加工等多種方式來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。因此,學(xué)生在面臨實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的各種狀況時(shí),可以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鍛煉應(yīng)變能力。同時(shí),將學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合,打?qū)崒?zhuān)業(yè)基礎(chǔ),提高實(shí)踐能力。這樣,在學(xué)生就業(yè)時(shí),可以縮短適應(yīng)期,直接進(jìn)入生產(chǎn),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)擁有數(shù)量眾多的中小企業(yè),這些企業(yè)擁有的設(shè)備數(shù)量有限、性能有限,且有的設(shè)備已經(jīng)使用了很多年,部件磨損的情況比較嚴(yán)重,需要經(jīng)常維修和校準(zhǔn)。企業(yè)為一個(gè)員工支付薪水,為的是讓他/她利用現(xiàn)有的工作環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),作為企業(yè)的員工,必須具備適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的能力,具備綜合利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的決心。
有的畢業(yè)生,畢業(yè)后到了企業(yè)里,一旦遇到困難,就將其歸咎于企業(yè)沒(méi)有為其提供良好的生產(chǎn)或科研環(huán)境,往往還會(huì)提及自己在學(xué)校里所使用的高端設(shè)備。殊不知,中國(guó)有千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)正在用著“低端”設(shè)備,為社會(huì)創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)億價(jià)值的產(chǎn)品。學(xué)生不但要熟練使用高端設(shè)備,更要懂得如何操作狀況百出的低端生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)使用低端機(jī)器生產(chǎn)出與高端設(shè)備等價(jià)值的產(chǎn)品才是真正的能力。因此,學(xué)生要在企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中積極熟悉實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境,了解當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)模式和狀況,克服實(shí)踐中遇到的各種困難,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,這樣才可以為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,可以直接參與生產(chǎn),他們有更多的機(jī)會(huì)將在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)及時(shí)地在生產(chǎn)中進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí),在雙導(dǎo)師制度下,當(dāng)學(xué)生遇到理論上的問(wèn)題時(shí),可以隨時(shí)請(qǐng)教校內(nèi)導(dǎo)師,而當(dāng)在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到問(wèn)題時(shí),則可以向校外導(dǎo)師尋求幫助。這樣一來(lái),學(xué)生通過(guò)自身的努力,將理論和生產(chǎn)實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起,更容易做到融會(huì)貫通。
綜上所述,可以看出,一段有價(jià)值的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,會(huì)有助于畢業(yè)生更好、更快地融入社會(huì),融入企業(yè),從而更加高效地為社會(huì)服務(wù),更加順利地實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)活力來(lái)自于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,而我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還普遍比較薄弱[3]。作為世界制造業(yè)第一大國(guó),我國(guó)的機(jī)械行業(yè)任重道遠(yuǎn)。國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是這個(gè)國(guó)家人才的競(jìng)爭(zhēng);未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是這個(gè)國(guó)家當(dāng)下的青年人的競(jìng)爭(zhēng)。以企業(yè)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)模式可以確保全日制碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,使專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生畢業(yè)后能夠成為企業(yè)各部門(mén)骨干和技術(shù)崗位的學(xué)術(shù)帶頭人。他們不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的人才實(shí)力,還可以促進(jìn)企業(yè)管理理念與技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新。
企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)全日制專(zhuān)業(yè)碩士的模式還應(yīng)與各地方的產(chǎn)學(xué)研模式相結(jié)合,與高校當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合。長(zhǎng)期實(shí)行校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制還有助于把學(xué)校的科技創(chuàng)新推進(jìn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿,為學(xué)校的建設(shè)提供有力支持,進(jìn)一步增強(qiáng)校企在新形勢(shì)下自主創(chuàng)新的綜合實(shí)力。
目前工學(xué)院已與中國(guó)福馬集團(tuán)、石家莊中博科技發(fā)展有限公司、石家莊動(dòng)力機(jī)械廠建立了校企合作基地。自從實(shí)行校企聯(lián)合培養(yǎng)制度以來(lái),學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、自覺(jué)性、學(xué)習(xí)成績(jī)、綜合素質(zhì)和能力都有了提高;學(xué)生就業(yè)率也大幅提高,主要去向有出國(guó)留學(xué)、高等學(xué)校、科研院所、公務(wù)員及大中型企業(yè),他們?cè)诟餍袠I(yè)中發(fā)揮著骨干作用;此外,學(xué)院教師與企業(yè)有了深度接觸,把實(shí)踐中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、提煉,更新專(zhuān)業(yè)教學(xué)理論,形成實(shí)踐-理論-實(shí)踐的良性循環(huán),更加有效地指導(dǎo)學(xué)生把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,發(fā)揮社會(huì)效益。
因此,在機(jī)械行業(yè)繼續(xù)推進(jìn)全日制專(zhuān)業(yè)碩士研究生的校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制是非常有益的。
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[2]楊萬(wàn)柱,郭惠昕,肖偉躍,等.機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)新模式的構(gòu)建[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2006(7):19-21.
[3]郭亞平,姚勇波,郭亞軍.全日制碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生與工學(xué)碩士研究生培養(yǎng)模式的比較研究[J].中國(guó)電力教育,2010(28):29-30.