韓 朗
在藥品的使用過(guò)程中,執(zhí)行審核醫(yī)囑、治療的劑量、濃度、方法、時(shí)間以及藥品療效、不良反應(yīng)的觀察都是由護(hù)理人員直接操作的,護(hù)士貫穿患者用藥的全過(guò)程,在確保用藥安全的工作中承擔(dān)著非常重要的責(zé)任[1]。急診急救工作中,藥物治療幾乎涵蓋所有患者的醫(yī)療診治過(guò)程,現(xiàn)階段臨床藥品種類(lèi)繁多,藥品使用要求復(fù)雜多樣,急診患者病情急,患者家屬情緒激動(dòng),醫(yī)護(hù)人員工作量大、繁重。因此,對(duì)于急診科規(guī)范藥品的使用與管理是保障用藥安全的核心環(huán)節(jié)。
臨床工作中,科學(xué)規(guī)范的藥品管理制度、規(guī)范的藥品使用方法是確保用藥安全的重要保障。我院為了提高藥品管理質(zhì)量,提出在臨床護(hù)士中培養(yǎng)用藥指導(dǎo)師的新舉措??剖裔槍?duì)用藥相關(guān)知識(shí)進(jìn)行全員考核,對(duì)成績(jī)突出并有意愿參與藥品管理的護(hù)理人員,選送到院專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,經(jīng)過(guò)院培訓(xùn)委員會(huì)培訓(xùn)考核合格人員,給予頒發(fā)院級(jí)用藥指導(dǎo)師資格證書(shū),負(fù)責(zé)科室藥品管理及培訓(xùn)工作,并賦予管理權(quán)與責(zé)任要求。取得用藥指導(dǎo)師資格的護(hù)理人員定期參加科室、醫(yī)院的相關(guān)培訓(xùn)及定期考核,負(fù)責(zé)科室藥品的管理及檢測(cè),以及藥品相關(guān)新動(dòng)態(tài)及不良反應(yīng)的上報(bào)工作。通過(guò)采用用藥指導(dǎo)師參與藥品管理,使科室藥品管理與使用有了明顯提高,對(duì)于降低藥品使用風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)起到了非常重要的作用。
1.1 急診科收治的患者病情復(fù)雜,用藥類(lèi)別繁多,由于患者病情急、重,對(duì)于藥品應(yīng)用方面注意事項(xiàng)較多,因此,用藥相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)對(duì)于保障用藥安全是非常重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)[2]。指導(dǎo)師負(fù)責(zé)將科室所有常用藥品進(jìn)行整理歸類(lèi),制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)科室使用藥品特點(diǎn)結(jié)合病例進(jìn)行培訓(xùn),每周培訓(xùn)1次,每次培訓(xùn)2~3個(gè)藥品,確保護(hù)士能夠當(dāng)堂掌握??剖颐吭掳才爬碚摽己耍o(hù)理查房也會(huì)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,以鞏固知識(shí)的掌握,確保護(hù)士學(xué)習(xí)效果。
1.2 由于科室醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,新技術(shù)在臨床的不斷應(yīng)用,針對(duì)新藥品、特殊藥品,指導(dǎo)師制訂培訓(xùn)制度,在特殊藥品、新藥品使用前,科室組織培訓(xùn)及考核,培訓(xùn)后在臨床應(yīng)用,確保藥品在臨床的安全使用。
用藥指導(dǎo)師通過(guò)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),對(duì)科室患者的藥品管理進(jìn)行了重新定位,利用分隔斷的塑料盒放置患者藥品,將藥品按照注射、口服、外用藥品等進(jìn)行分類(lèi)存放管理,不僅便于護(hù)士工作,更提高了用藥安全系數(shù)。
為了使患者在第一時(shí)間得到救治,急診科的備用藥品較多,指導(dǎo)師將科室備用藥品分類(lèi)管理,同時(shí)根據(jù)科室用藥頻率,分為常用藥、常備藥、高危藥品、搶救藥品四大類(lèi),各類(lèi)藥品分區(qū)域擺放管理,其中高危藥品粘貼紅色警示標(biāo)識(shí)單獨(dú)管理[3]。詳細(xì)的分類(lèi)、科學(xué)的擺放以及明顯的警示標(biāo)識(shí)使科室藥品管理質(zhì)量得到了明顯提升,臨床護(hù)理人員在工作中得心應(yīng)手,簡(jiǎn)便、快捷、安全。節(jié)省操作時(shí)間,減少護(hù)士工作量。
對(duì)于藥品質(zhì)量管理,科室由用藥指導(dǎo)師負(fù)責(zé),專(zhuān)人管理。指導(dǎo)師利用5常法,對(duì)藥品進(jìn)行科學(xué)管理。指導(dǎo)師每日常規(guī)交接班檢查藥品有效期及質(zhì)量,每周一次與護(hù)士長(zhǎng)共同檢查清點(diǎn)藥品,包括藥品庫(kù)存量是否符合臨床實(shí)際需求,避免庫(kù)存過(guò)多過(guò)少的現(xiàn)象。對(duì)于藥品效期管理制訂了嚴(yán)格的制度,要求科室不允許放置近6個(gè)月預(yù)過(guò)期的藥品,有預(yù)過(guò)期的物品指導(dǎo)師與藥局溝通,給予更換效期長(zhǎng)的藥品。
用藥指導(dǎo)師通過(guò)與科室主管主任醫(yī)師溝通,總結(jié)科室常用藥品劑量、時(shí)間、用法及途徑,將常用醫(yī)囑列成表格,對(duì)科室全體護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并將表格放置于執(zhí)行醫(yī)囑區(qū)域,便于護(hù)士隨時(shí)閱覽,護(hù)士在執(zhí)行審核醫(yī)囑過(guò)程中,對(duì)于不確定的醫(yī)囑首先查看常用醫(yī)囑單內(nèi)的提示,對(duì)于有疑問(wèn)的醫(yī)囑可以及時(shí)向醫(yī)師提出,此舉有效確保醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,消除了部分有誤的醫(yī)囑,減少工作量,提高效率的同時(shí)確保用藥安全。
對(duì)于科室新藥、特殊藥品、不常用的藥品,科室有藥品使用須知文件夾,指導(dǎo)師將以上藥品說(shuō)明書(shū)中的精華內(nèi)容以及醫(yī)生醫(yī)囑的重要部分進(jìn)行提取總結(jié),對(duì)每個(gè)藥品均制作條理清晰的文檔,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,護(hù)士在使用前要求首先閱讀藥品使用須知,再給予應(yīng)用。指導(dǎo)師通過(guò)科室用藥動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,對(duì)于新修訂內(nèi)容及時(shí)培訓(xùn)護(hù)士知曉。
結(jié)合臨床用藥相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、用藥相關(guān)問(wèn)題的案例,定期舉行案例分析,指導(dǎo)教育科室護(hù)理人員提高用藥安全意識(shí),認(rèn)識(shí)掌握用藥相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)案例風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)科室查找隱患環(huán)節(jié),針對(duì)環(huán)節(jié)漏洞,及時(shí)制訂完善管理制度及工作流程。不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)。
對(duì)于科室藥品不良反應(yīng),指導(dǎo)師與責(zé)任護(hù)士共同配合醫(yī)生進(jìn)行上報(bào)工作,并對(duì)整個(gè)治療過(guò)程進(jìn)行回顧性分析,建立不良反應(yīng)藥品登記本,定期總結(jié)藥品種類(lèi)及不良反應(yīng)因素。提高臨床護(hù)理操作規(guī)范性,協(xié)助藥事管理。
隨著科學(xué)的不斷發(fā)展和新藥的不斷研發(fā),臨床用藥過(guò)程的安全性不容忽視,臨床一線護(hù)理人員每天都在執(zhí)行大量的藥品處置醫(yī)囑,在操作的整個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,每一個(gè)問(wèn)題也許就是潛在的隱患,往往大多數(shù)護(hù)理人員由于工作繁忙,會(huì)忽視一些平常小問(wèn)題[4]。在一線護(hù)士選拔用藥指導(dǎo)師,可以有效提高基層護(hù)理人員的管理意識(shí),對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)用藥過(guò)程中的安全隱患起到非常關(guān)鍵的作用。因此利用科室用藥指導(dǎo)師參與藥品管理,管理工作將更加貼近臨床,更具有可操作性,執(zhí)行力強(qiáng)。對(duì)于科室不斷完善藥品管理制度,提高管理技巧與方法,確保用藥安全起到非常重要的作用。
[1]王秋芳,卜麗萍.ICU護(hù)理安全用藥的注意要點(diǎn)[J].海南醫(yī)學(xué),2008,19(7):123.
[2]范志國(guó).從臨床藥學(xué)的發(fā)展談臨床藥師與醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系.中國(guó)醫(yī)藥指南,2008,6(5):107-108.
[3]管朋春.病區(qū)的藥品管理安全隱患分析及防范對(duì)策.中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2010,5(34):271-272.
[4]胡雪梅.用藥差錯(cuò)的原因及防范.中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2008,2(21):106-107.