王先美 黃明靜
隨著人們生活水平的提高,老齡人口增加,同時獨生子女家庭增多,患者及家屬對護(hù)理的需求增加。目前各大醫(yī)院的護(hù)理人員相對不足,使得護(hù)工作為一種新型的職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,護(hù)工已成為醫(yī)院中不可缺少的一部分。護(hù)工和患者接觸機(jī)會較多,一個護(hù)工同時看護(hù)多位患者的現(xiàn)象存在,因此護(hù)工的管理是預(yù)防醫(yī)院交叉感染中的一個環(huán)節(jié),也是醫(yī)院管理中不容忽視的問題?,F(xiàn)將對護(hù)工群體的現(xiàn)狀綜述如下。
1.1 護(hù)工的學(xué)歷、人員構(gòu)成、參加培訓(xùn)情況 李穎等報道[1]護(hù)工整體素質(zhì)不高,其中學(xué)歷為初中及以下的占88.7%,來自農(nóng)村的占53.7%。成員構(gòu)成復(fù)雜,做護(hù)工之前職業(yè)分布中,務(wù)農(nóng)比例最高,占48.5%,企業(yè)職工占10.5%,個體經(jīng)商占6.1%,其他占34.9%。護(hù)工崗前培訓(xùn)不理想,未參加任何崗前培訓(xùn)的占52.4%,參加崗前培訓(xùn)的占47.6%,參加崗前培訓(xùn)的平均時間為14.7 d。
1.2 護(hù)工的工作職責(zé)分工 1999年衛(wèi)生部醫(yī)政司主持編寫的《中國醫(yī)院院長手冊》中規(guī)定:護(hù)理人員主要負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理和部分基礎(chǔ)護(hù)理工作,巡視病房,應(yīng)接患者呼喚,協(xié)助生活不能自理的患者進(jìn)食,起床活動、遞送便器,收集、送出臨時化驗標(biāo)本及其他外送患者工作,護(hù)工主要承擔(dān)病房清潔及患者的臉盆、痰孟、便器的清潔消毒工作,根據(jù)需要協(xié)助護(hù)士領(lǐng)送物品、送檢病理檢驗標(biāo)本和其他外勤工作[2]。而實際上,護(hù)工的職責(zé)分工與《中國醫(yī)院院長手冊》的規(guī)定不完全相符[3]。廣東省護(hù)工存在主要有兩種類型:一種是兼陪護(hù)工,主要工作是在病房護(hù)士的指導(dǎo)下協(xié)助做一些輕患者的生活護(hù)理,搬動、協(xié)助患者外出檢查,標(biāo)本的送取及病房的一些外勤工作,以減少護(hù)士人員不足情況下的非直接護(hù)理時間;另一種是專陪護(hù)工,主要是針對患者的經(jīng)濟(jì)狀況及需求而進(jìn)行一對一的照顧工作范圍包括照顧患者的生活起居、聊天散心[3]。
2.1 護(hù)工醫(yī)院感染知識認(rèn)知程度 蘇雅[4]認(rèn)為護(hù)工對醫(yī)院感染知識比較缺乏,平均知曉率為43.8%,醫(yī)療廢物正確處置知曉率為70.8%,六步洗手法知曉率為6.9%,43.1%的護(hù)工知道接觸血液、體液要戴手套,對針刺傷的正確處理知曉率為27.8%。
2.2 護(hù)工洗手行為 幾乎每個病區(qū)都有護(hù)工存在。護(hù)工經(jīng)常接觸患者的血液、體液、分泌物及排泄物,相對容易遭到各種病原微生物的感染,很容易成為醫(yī)院交叉感染的媒介,是傳染病的高危人群。洗手是最簡便、最經(jīng)濟(jì)、最基本而且是最有效的控制醫(yī)院內(nèi)感染的方法[5]。廖銘銘等[6]認(rèn)為護(hù)工洗手知識普遍掌握不足,在洗手指征的選擇上偏向于自身保護(hù),對保護(hù)患者及控制交叉感染的意識薄弱,洗手技術(shù)執(zhí)行率低。醫(yī)院洗手設(shè)施不夠完善,大部分醫(yī)院科室內(nèi)無專門為護(hù)工提供有效便捷的洗手設(shè)備,極易造成洗手后的二次污染。彭美丹[7]認(rèn)為洗手教育能明顯提高護(hù)工洗手的認(rèn)知水平、依從性及洗手質(zhì)量。
2.3 護(hù)工自我防護(hù)認(rèn)知水平 護(hù)工工作是護(hù)士工作的延伸,簡單的護(hù)理操作容易被高年資的護(hù)工模仿,而無醫(yī)學(xué)知識背景的護(hù)工進(jìn)行越位操作極易導(dǎo)致護(hù)理缺陷乃至醫(yī)療事故的發(fā)生[8]。護(hù)工的自我防護(hù)行為依從性普遍比較差[8],這與該群體的文化層次普遍較低,知識接受能力、理解能力相對較差,法律知識及自我保護(hù)意識薄弱,大多數(shù)未接受正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn)有關(guān)。護(hù)工責(zé)任心缺乏,大多數(shù)護(hù)工非本地戶口,流動性很大,很多醫(yī)院對護(hù)工缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理,對護(hù)工的約束力較弱。
3.1 制定崗位職責(zé)和規(guī)章制度 張允荷等[9]認(rèn)為首先制定護(hù)工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)工職責(zé)、護(hù)工服務(wù)項目、護(hù)工質(zhì)量服務(wù)規(guī)范、護(hù)工請假制度以及一系列的獎懲制度并逐步系統(tǒng)編寫了《護(hù)工培訓(xùn)內(nèi)容手冊》并按內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。同時聘請在臨床有豐富護(hù)理經(jīng)驗的護(hù)士長及三級崗護(hù)士擔(dān)任護(hù)工培訓(xùn)人員,注重從正面引導(dǎo)工作人員的工作熱情和責(zé)任意識,還定期聘請有關(guān)專家進(jìn)行法制宣傳教育,提高護(hù)工的整體素質(zhì)。
3.2 加強(qiáng)醫(yī)院感染的培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)工洗手意識 強(qiáng)化洗手意識可有效地阻斷傳染源,控制醫(yī)院感染。在洗手的地方張貼洗手六步法的圖解,每一次洗手時間>30 s,定期請醫(yī)院感染科的老師講課,詳細(xì)講解洗手的重要性,示范正確的六步洗手法,并現(xiàn)場指導(dǎo)[10],對于降低醫(yī)院感染有非常重要的意義。
3.3 加強(qiáng)護(hù)工的管理 吳欣娟等[11]認(rèn)為護(hù)工崗位職責(zé)不清是當(dāng)前的普遍問題,需要進(jìn)一步研究和明確護(hù)工崗位職責(zé)。護(hù)工雖然不在護(hù)理人員編制,但在崗位職責(zé)不清的情況下,護(hù)工擔(dān)負(fù)了很多護(hù)理工作,護(hù)工的形象、護(hù)工的工作同樣影響護(hù)理質(zhì)量,明確護(hù)工的工作職責(zé)也是不容忽視的。另外,霍建珊等[12]認(rèn)為應(yīng)建立護(hù)工上崗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),實施上崗前培訓(xùn),不同專科病種邀請??谱o(hù)士對護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),各項培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)放上崗證。加強(qiáng)護(hù)工的組織管理,加大對護(hù)工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和人文關(guān)懷程度,可促進(jìn)護(hù)工行業(yè)邁向市場化、社會化發(fā)展道路[13]。
3.4 護(hù)工的精細(xì)化管理 精細(xì)化管理是通過各種方法和手段將管理工作的每個環(huán)節(jié)做到精確化,從而提高工作效率和整體工作質(zhì)量,其核心思想是“目標(biāo)細(xì)化,職責(zé)明確,質(zhì)量保證,持續(xù)改進(jìn)”[14]。對護(hù)工實施精細(xì)化管理,首先對護(hù)工進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核,使護(hù)工的院感意識強(qiáng)化,養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣,其次讓護(hù)工有明確的職責(zé)權(quán)限和分工,使每個工作環(huán)節(jié)之間銜接緊密,協(xié)調(diào)高效[15]。
我國各大醫(yī)院對醫(yī)院護(hù)工群體的逐漸壯大及其潛在的院內(nèi)感染、醫(yī)療護(hù)理安全問題早已引起極大的關(guān)注與重視。對護(hù)工的基本狀況、職業(yè)防護(hù)意識、洗手狀況、醫(yī)院對護(hù)工的管理已有一定的了解。但是,我國目前還沒有建立護(hù)工上崗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),護(hù)工的健康水平對預(yù)防醫(yī)院感染至關(guān)重要,我國目前還沒有對護(hù)工上崗前及上崗后整體健康水平進(jìn)行監(jiān)測的制度,護(hù)工直接和患者接觸的機(jī)會比較多。護(hù)工最有可能直接接觸患者的體液、分泌物、血液、排泄物,他們有沒有采取防護(hù)措施,采取什么樣的防護(hù)措施以及他們對標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的認(rèn)知程度、對醫(yī)院里要求執(zhí)行的消毒隔離措施的執(zhí)行狀況和水平,醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步了解,從而為醫(yī)院對護(hù)工的管理提供依據(jù)。
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