李小蘭
(山東建筑大學(xué),山東濟(jì)南250101)
新形勢下高校工會工作重點轉(zhuǎn)移研究
李小蘭
(山東建筑大學(xué),山東濟(jì)南250101)
當(dāng)前高等院校所出現(xiàn)的新問題及高校工會工作面臨的新挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:高校改革與創(chuàng)新取得的成就,需要高校工會工作進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新與之相適應(yīng);高校教職工隊伍的壯大與學(xué)歷層次的提高,需要高校工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)與之相適應(yīng);高校在改革與發(fā)展中出現(xiàn)的深層次問題與矛盾,需要高校工會主動發(fā)揮橋梁與紐帶作用來解決。高校工會的工作重點要有所轉(zhuǎn)移,要在源頭參與改革,做高校改革發(fā)展的有力推進(jìn)者;要建立健全教代會制度,真正做到依靠教職工辦學(xué);要更新觀念,拓寬思路,創(chuàng)新工會工作的方法與途徑;要體現(xiàn)人文關(guān)懷,主動關(guān)心教職工的身心健康。只有這樣,才能適應(yīng)高校新形勢的變化,取得理想的工作效果。
高校工會;高校改革與發(fā)展;教職工合法權(quán)益
高校工會是工會的基層部門,是高校教職工的群眾性組織,是高校黨政組織聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。在高等教育新的發(fā)展形勢下,高校工會要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),一方面要始終如一地做黨政工作的鼎力支持者和推動者,另一方面要忠實維護(hù)教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)高校改革發(fā)展,調(diào)解學(xué)校各種矛盾,凝聚人心,聚集力量,全面推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展。
黨的十六大以來,我國高等教育進(jìn)入發(fā)展的快車道,在快速發(fā)展的過程中,高校教育工作也出現(xiàn)了一些新的變化。為了適應(yīng)這種新形勢和新變化,高校工會應(yīng)該緊緊圍繞《工會法》、《高等教育法》、《教師法》等法律的核心內(nèi)容,對自己的工作內(nèi)容和重點作出相應(yīng)調(diào)整,以滿足高校發(fā)展的要求并符合教職工的利益。
(一)高校改革和創(chuàng)新成果層出不窮
隨著我國“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的實施,以及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布,我國高等教育領(lǐng)域的各項改革不斷深化,高校創(chuàng)新能力得到提升,科研實力不斷增強(qiáng)。中國人民大學(xué)黨委書記程天權(quán)在接受人民日報記者采訪時談到,高校承擔(dān)了60%以上的“863計劃”、“973計劃”和重大科學(xué)研究計劃項目,80%以上的國家自然科學(xué)基金面上項目。國家科技三大獎中一半出自高校,人文社會科學(xué)領(lǐng)域2/3成果由高校完成,產(chǎn)生了一批代表國家水平的重大成果[1]。
(二)高校教職工隊伍數(shù)量迅速增加,教職工學(xué)歷層次普遍提高
據(jù)全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報提供的數(shù)據(jù)顯示,我國普通高校教職工總數(shù)從1991年的100.89萬人增加到2010年的215.66萬人,20年間增加了114.77萬人。其中專任教師人數(shù)從1991年的39.08萬人增加到2010年的134.31萬人,增加了95.23萬人[2]。隨著教職工隊伍的壯大,教職工學(xué)歷層次也普遍提高。
(三)高校在改革與發(fā)展中出現(xiàn)了新矛盾與新問題
一是青年教師生存狀況不容忽視。首先是收入低。山東青島某大學(xué)招聘圖書館工作人員,沒有正規(guī)編制,要求碩士學(xué)位以上,工資每月只有1600多元;而山東濟(jì)南和平路上某飯店招聘服務(wù)員的條件只要高中畢業(yè),工資卻2200元起,管吃住,每年有帶薪旅游。山東省高校博士畢業(yè)后入校的教師工資在2000元左右,大學(xué)也不解決住房問題,許多青年教師因為收入低而不得不成為“啃老族”。其次是晉升難。由于當(dāng)前大學(xué)職稱評定數(shù)量有限,大學(xué)職稱晉級競爭非常激烈。山東某大學(xué)就明文規(guī)定:博士進(jìn)校8年才允許申報副教授。而當(dāng)前我國大學(xué)的普遍特點是教授忙搞于科研項目,青年教師奉獻(xiàn)在教學(xué)一線,青年教師個人發(fā)展成才的空間有限。山東建筑大學(xué)工會近期對教職工進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示:年輕教師反映問題最多的就是收入低,家庭負(fù)擔(dān)重;對自己生存狀況感到滿意的,普遍是年紀(jì)較大的教師。在2012年“兩會”上,張承芬委員提交了《關(guān)于重視和解決高校青年教師生存壓力過大的建議》。其認(rèn)為:中青年教師是高校最大的一個群體,也是學(xué)校教學(xué)的骨干群體,承擔(dān)著高校主要教學(xué)任務(wù)。但是隨著社會環(huán)境的變化,大學(xué)青年教師難以從容面對生活,他們面臨一系列的生存壓力,主要是工資待遇低、生活負(fù)擔(dān)重、教學(xué)壓力大、科研壓力重、職稱難評等[3]。正因為如此,一些青年教師因為大學(xué)收入過低而選擇離開大學(xué),這對大學(xué)的穩(wěn)定產(chǎn)生負(fù)面影響。
二是高校教職工精神疾病日益突出。由于工作壓力大和收入較低等原因,近幾年高校教職工的精神疾病發(fā)生率比以往大幅度提高,痛心案例屢見不鮮。
三是高校腐敗與不公對教職工的影響不容忽視。當(dāng)前高校已不再是一片凈土,近幾年高校腐敗案表明,高校在招生、后勤管理、基建[4]、職稱評定、科研項目爭取等方面是高校腐敗的突出點?!豆饷魅請蟆?012年關(guān)于職稱評審的一篇文章提到:今年以來,由高校職稱評審引發(fā)的社會關(guān)注不斷:武漢大學(xué)法學(xué)院副教授因不滿職稱評審,揮拳打向評審委員會的教授;湖南省高校職稱評審中,有評審委員在賓館“開房收錢”;西北大學(xué)政法學(xué)院副教授在網(wǎng)上公開宣布,以后不再參加“職稱游戲”,等等[5]。
高校在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新形勢、新問題,使工會工作也面臨新的困難與挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)高校改革與創(chuàng)新取得的成就,需要高校工會工作進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新與之相適應(yīng)
在高校,工會被過分強(qiáng)調(diào)其組織的政治性,致使一些教職工對工會的認(rèn)識仍停留在“活動型工會”和“福利型工會”上。實際上,高校工會應(yīng)該更積極地發(fā)揮其“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能,在高校主動參與學(xué)校的改革與發(fā)展。在高校整體取得較大的發(fā)展的前提下,如果工會在履行自身職能方面工作滯后,沒有發(fā)展與創(chuàng)新,將使工會在高校的地位邊緣化,工會工作將難以推動。表現(xiàn)在學(xué)校層面,需要協(xié)調(diào)各部門完成的工作難以得到配合;在對二級工會的管理上,由于二級工會教學(xué)和科研工作比較繁重,也會對工會布置的工作任務(wù)落實不夠,有的敷衍了事,應(yīng)付交差,有的根本不去完成。
(二)高校教職工隊伍的壯大與學(xué)歷層次的提高,需要高校工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)與之相適應(yīng)
目前,高校工會普遍存在自身建設(shè)不完善、辦公人員少且年齡老化等現(xiàn)象。據(jù)對北京十所高校工會工作進(jìn)行調(diào)查顯示[6]:在隊伍建設(shè)方面,高校工會存在人員老化、穩(wěn)定性差、創(chuàng)新力不足等突出問題。多數(shù)工會人員平均年齡在45歲以上;大多數(shù)高校工會主要領(lǐng)導(dǎo)往往由快要退休的人員擔(dān)任,年齡偏大。年輕人員數(shù)量少,且流動性較大。因此,大多數(shù)高校工會隊伍的穩(wěn)定性缺乏長效的保障機(jī)制,面對教職工隊伍快速發(fā)展以及高學(xué)歷教職工需求多樣化的形勢,如果不加強(qiáng)自身建設(shè),將很難體現(xiàn)工會的價值和作用。高校工會一方面需要在隊伍配備上正?;?,老中青干部搭配,既能保證工作不產(chǎn)生偏差,又能在工作中注入新的活力;同時,還要加強(qiáng)對各級工會干部的培訓(xùn),使工會干部掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),在工作中能夠得心應(yīng)手。
(三)高校在改革與發(fā)展中出現(xiàn)的深層次問題與矛盾,需要高校工會主動發(fā)揮橋梁與紐帶作用來解決
一方面,高校在改革與發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,需要工會對教職工做好耐心細(xì)致的思想工作和宣傳解釋工作;另一方面,教職工在工作與生活中遇到的困難,需要工會去向黨政反映,維護(hù)自身權(quán)益和得到更多幫助。要很好地架起溝通的橋梁,需要工會進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,以縮小與高校改革發(fā)展的要求和滿足教職工的期望之間的差距。就高校腐敗、職稱評審不公等一些容易對教師特別是青年教師產(chǎn)生心理沖擊的問題,要特別善于做好正面引導(dǎo)工作。
面對以上高校在改革與發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢和新問題,高校工會既要正視困難,更要想方設(shè)法迎接挑戰(zhàn)。要對工作方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對工作重點實行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移。
(一)要在源頭參與改革,做高校改革發(fā)展的有力推進(jìn)者
中國的高等教育經(jīng)過多年的改革,積累了一定的發(fā)展動力,將進(jìn)入新的發(fā)展階段。學(xué)校為了保證各項改革順利推進(jìn),會制訂一系列新的政策、規(guī)定和方案,涉及到教職工的切身利益,教職工非常關(guān)注。高校工會要深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,及時了解教職工的思想動態(tài),掌握教職工關(guān)心的熱點問題,分析其原因和解決的辦法,并迅速反映給學(xué)校黨委、行政部門,為改革提供第一手參考資料,使改革具有更多的群眾基礎(chǔ)。
(二)要建立健全教代會制度,真正做到依靠教職工辦學(xué)
高校教職工代表大會是教職工行使民主權(quán)利、民主管理學(xué)校的重要形式。只有建立健全高校教代會的組織制度,工會工作才會更有凝聚力,質(zhì)量才會明顯提高。因為基層教職工將教代會作為直接表達(dá)訴求的平臺,以教代會為載體來實現(xiàn)自己民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。工會只有堅持兩級教代會制度,才能切實維護(hù)和保障廣大教職工的基本權(quán)益。
(三)要更新觀念,拓寬思路,創(chuàng)新工會工作的方法與途徑
工會工作只有服務(wù)于學(xué)校中心工作,服務(wù)于廣大教職工,其工作才能得到各方面的認(rèn)可。高等院校是以教學(xué)和科研為主體的教育服務(wù)機(jī)構(gòu),教學(xué)和科研是高校的工作核心。高校工會要以此為出發(fā)點,在服務(wù)上做一些積極有益的探索。比如針對青年教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)手段不成熟等問題,主動組織青年教師多媒體教學(xué)軟件大賽等活動,通過交流和學(xué)習(xí),使青年教學(xué)盡快提高教學(xué)水平。再比如高校工會可牽頭成立發(fā)明創(chuàng)造研究會,積極開展教師科技創(chuàng)新工作,通過舉辦“發(fā)明創(chuàng)造教育學(xué)習(xí)班”、開展科普月活動等方式,讓教職工積極參與到發(fā)明創(chuàng)造活動中來。高校工會更要積極為教職工搭建校企合作平臺,通過主動推出高?!翱萍汲晒平轫椖俊焙头e極尋找“認(rèn)領(lǐng)企業(yè)科研項目”,使高??蒲谐晒c企業(yè)發(fā)展需求對接,引導(dǎo)廣大教師深入企業(yè)一線,發(fā)揮高校科技資源優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高??萍汲晒D(zhuǎn)化。
(四)要體現(xiàn)人文關(guān)懷,主動關(guān)心教職工的身心健康
高校工會應(yīng)關(guān)注教職工多層次的需求,除了舉辦一些有益身體健康的文體活動外,也要舉辦一些放松精神壓力的活動。同時要多與教職工交流,特別是要及時了解和掌握個別職工的突發(fā)性和負(fù)面性事件,及時伸出援手幫助這些教職工度過難關(guān)。高校工會要努力營造一個良好的工作氛圍,消除工作中容易產(chǎn)生心理壓力的因素,使廣大教師始終置身于一個和諧的、奮發(fā)向上的大集體中,從中汲取化解心理壓力的力量。對教師遇到的心理壓力,高校工會應(yīng)主動關(guān)心,幫助其認(rèn)真分析原因,針對不同教師的個人經(jīng)歷、個性特征等,及時加以疏導(dǎo),在力所能及的范圍內(nèi),滿足他們的合理需要[7]。在這一點上,德國大學(xué)工會的做法值得借鑒。德國大學(xué)的工會每年都會舉辦一次教師心理和精神健康的測試,通過與心理學(xué)家的談話和做測試題,來評價教師的心理和精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)癥狀就及時進(jìn)行治療和調(diào)整。2012年教育部出臺的《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》明確指出:要推動高校普遍設(shè)立心理健康教育和咨詢機(jī)構(gòu),開好心理健康教育課程,增強(qiáng)教師心理健康教育意識,關(guān)心教師的生活。因此,高校工會可以從推動高校設(shè)立心理健康教育和咨詢機(jī)構(gòu)、開好心理健康教育課程入手,積極主動地關(guān)心教職工的心理和精神狀態(tài),使廣大教職工以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到教學(xué)與科研中去。高校工會還要特別關(guān)心青年教師的生活狀況,主動進(jìn)行人文關(guān)懷。高校青年教師在物質(zhì)上相對比較匱乏,不能讓他們在精神上也同樣匱乏。工會要通過舉辦活動等方式對青年教師進(jìn)行人文關(guān)懷,滿足他們在情感和歸屬上的需求,滿足他們受尊重的需求,這樣會提高青年教師的工作積極性,保持高校教師隊伍的穩(wěn)定性。
總之,高等教育事業(yè)的快速發(fā)展給高校工作帶來了一系列新情況和新問題,高校工會要以主動積極的態(tài)度面對難題,做好工作重點的轉(zhuǎn)移,不斷拓展高校工會工作的空間和領(lǐng)域。高校工會工作要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,牢牢把握為廣大教職工服務(wù)的宗旨,創(chuàng)新工作思路,在改革中促進(jìn)自身發(fā)展,在創(chuàng)新中為高校發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
[1]程天權(quán).高等教育大國在崛起[N].人民網(wǎng)-人民日報,2012-10-18.
[2]李全武,張鵬.新時期高校工會工作特點與工會干部作用的發(fā)揮[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,(2).
[3]高校青年教師面臨困境掙扎在科研和生存壓力中[N].中國新聞網(wǎng)-人民政協(xié)報,2012-12-24.
[4]朱小蓉.高校腐敗問題探悉[J].時代報告(學(xué)術(shù)版),2012,(1).
[5]透視職稱評審制度系列報道[N].光明日報,2012-8-27、28、29.
[6]梁玉秋,郭凌云.高校工會建設(shè)問題與對策[J].人民論壇,2010,(14).
[7]韋春玲.關(guān)于預(yù)防高校教師抑郁癥的探索[J].科技情報開發(fā)與科技,2007,(15).
(責(zé)任編輯:王友才)
D412.6
A
1008—6153(2013)04—0026—03
2013-06-04
李小蘭(1976-),女,湖北赤壁人,大學(xué)學(xué)歷,山東建筑大學(xué)工會干部。